煙草站(煙葉收購站)年度工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

錦屏煙草服務(wù)站

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

201*年，錦屏煙草站在丘北縣煙草分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方黨委、政府的大力支持下，通過全體員工的共同努力，完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作和任務(wù)。我站對201*年工作開展實(shí)施情況認(rèn)真進(jìn)行了梳理，現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：

一、201*年工作基本情況

1、面積落實(shí)201*年分公司下達(dá)3.1萬擔(dān)，計(jì)劃面積11397畝，實(shí)際落實(shí)13297畝，涉及6個(gè)村委會，48個(gè)村小組，種煙農(nóng)戶1679戶。50100畝連片8片，100-500畝連片6片，1000畝以上連片1片；育苗10個(gè)點(diǎn)共2585池；地膜覆蓋率百分之七十五，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新建立式爐180座、臥試爐一群19座;截止10月7日完成收購任務(wù)，化肥賒欠款已全部收回，二、工作開展情況

（一）認(rèn)真做好烤煙政策宣傳，落實(shí)好201*年烤煙生產(chǎn)計(jì)劃。

201*年烤煙生產(chǎn)，由于前期干旱煙農(nóng)戶外出務(wù)工量增加，戶均量完成加大，要完成201*年烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，煙農(nóng)是基礎(chǔ)，干部職工多層次、多渠道、多形式認(rèn)真組織烤煙生產(chǎn)、收購政策的宣傳。特別對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作和散煙葉收購政策的宣傳，做到一村一個(gè)現(xiàn)場會，為201*年各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）加大科技應(yīng)用力度，提高整體生產(chǎn)水平。

烤煙生產(chǎn)以自然村寨為單位，實(shí)施100％集約化漂浮育苗，集中管理，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一供苗，確保了煙農(nóng)所需苗的數(shù)量和質(zhì)量。

全面推行平衡施肥技術(shù)，針對不同肥力的煙地制定具體的施肥方案。針對今年前期干旱的情況，對“水改旱”煙田成立了專職領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行技術(shù)示范，成功地推行“深挖溝、高起壟、少施氮”的生產(chǎn)技術(shù)。加大地膜覆蓋優(yōu)勢的宣傳和技術(shù)指導(dǎo)，大力宣傳小苗膜下移栽技術(shù)。

（三）加強(qiáng)煙農(nóng)管理，提高科技含量。各煙區(qū)以自然村、組或片區(qū)為單位，設(shè)立生產(chǎn)承包員，實(shí)行捆綁責(zé)任制，各承包員和各服務(wù)中心人員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)的烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、跟蹤指導(dǎo)和服務(wù)，幫助煙農(nóng)解決烤煙生產(chǎn)中存在的問題，確保煙農(nóng)烤煙生產(chǎn)水平整體提高。

（四）認(rèn)真做好烤煙生產(chǎn)檢查督促，保證各項(xiàng)工作有效推進(jìn)。從地塊規(guī)劃、有機(jī)肥堆制、煙地翻犁、集約化育苗、田煙開溝、地膜煙起壟覆膜、膜下煙移栽、田間管理等工作，認(rèn)真組織督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，及時(shí)解決，確保烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序開展。（五）認(rèn)真貫徹執(zhí)行煙葉收購政策，堅(jiān)持平衡收購。烤煙收購涉及千家萬戶，是各方利益的焦點(diǎn)，群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行國家收購價(jià)格政策。二是嚴(yán)格煙葉收購工作流程。煙葉收購按“入戶預(yù)檢、考核到人、進(jìn)站初檢、編碼定級、入庫驗(yàn)收、逐包檢驗(yàn)、原收原調(diào)、規(guī)范經(jīng)營，定期巡檢、及時(shí)反饋”的工作流程進(jìn)行收購質(zhì)量的全程控制。三是始終堅(jiān)持四項(xiàng)收購原則:一是堅(jiān)持合同收購原則、二是堅(jiān)持誠實(shí)守信原則、三是堅(jiān)持轄區(qū)收購原則、四是堅(jiān)持公開公平公正原則。

（六）加強(qiáng)內(nèi)部管理，今年以來，始終致力于加強(qiáng)對員工的管理、提高執(zhí)行力和技術(shù)到位率，從員工思想和服務(wù)意識上下功夫，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、金錢觀，提高工作主動意識、責(zé)任感，提升個(gè)人能力和修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)良好的生活工作習(xí)慣、注重環(huán)境衛(wèi)生及安全生產(chǎn)。其次是及時(shí)足額兌付各種費(fèi)用。

三、存在問題

（一）部分科技承包員生產(chǎn)水平和責(zé)任信不強(qiáng)，給烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)帶來死角。

（二）烘烤設(shè)施總體較差，煙農(nóng)烘烤技術(shù)落后。（三）部分煙農(nóng)等、靠、要思想較為突出。四、201*年工作打算

（一）加大烤煙各項(xiàng)政策宣傳力度和烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)力度。

（二）強(qiáng)化責(zé)任，加大檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。（三）做好員工思想教育，提高職業(yè)素質(zhì)，樹立“二個(gè)至上”思想。

（四）加大內(nèi)部管理力度，執(zhí)行好各種規(guī)章制度，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。

錦屏煙草服務(wù)站201*年10月30日

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**煙草站201*年度工作總結(jié)

**縣煙葉分公司:

201*年，**煙草站在**縣煙葉分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方黨委、政府的大力支持下，通過全體員工的共同努力，較好的完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作預(yù)期目標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)《**煙草商業(yè)企業(yè)201*年度生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)綜合考核辦法》（**煙辦[201*]44號）、《**煙草專賣局（公司）關(guān)于分解201*年工作重點(diǎn)及任務(wù)的通知》（**煙辦[201*]21號）、《**縣煙葉分公司關(guān)于做好考核準(zhǔn)備、報(bào)送總結(jié)、黨組民主生活會的通知》等文件精神，我站對201*年工作開展實(shí)施情況認(rèn)真進(jìn)行了梳理，現(xiàn)將完成情況報(bào)告如下：

一、201*年工作回顧

1、面積落實(shí)分公司年初下達(dá)我站的烤煙生產(chǎn)收購計(jì)劃任務(wù)是1.7萬擔(dān)，計(jì)劃面積6300畝，截止4月底，我站共落實(shí)面積6300畝，種煙農(nóng)戶415戶。50畝以上大戶25個(gè)，100畝以上大戶4個(gè)。

2、培育壯苗201*年全站實(shí)現(xiàn)了漂浮育苗率100%、集約化育苗率80%、商品化供苗率70%的局面。到4月25日止全部達(dá)到成苗達(dá)壯苗標(biāo)準(zhǔn)，苗高1014cm，莖圍2.5cm左右。3、烤房建設(shè)201*年全站共新建密集式烤房群4處共40處，6月25日全面完工。開展烤房建造技術(shù)安裝培訓(xùn)3期110余人次。

4、大田移栽、田間管理201*年，大墳山村示范點(diǎn)4月27日最先開始移栽，海拔800米以下5月10日之前完成移栽，800米以上煙區(qū)5月20日之前完成移栽。同一煙農(nóng)3天內(nèi)完成移栽，同一煙區(qū)在7天內(nèi)完成移栽，確保大田長勢一致，有利于集約化管理和運(yùn)作。移栽嚴(yán)格按“三帶一深”技術(shù)規(guī)范。今年抓移栽時(shí)間和質(zhì)量確保了煙葉良好的長勢，得到上級部門的好評，也增強(qiáng)了煙農(nóng)的信心。田間管理中結(jié)合第一次提苗肥和第二追施鉀肥，精心指導(dǎo)大田培管，及時(shí)追肥、除草、松兜，促進(jìn)煙葉前期營養(yǎng)生長，增強(qiáng)煙株抗逆性。保證了全年計(jì)劃是順利完成。

5、煙葉烘烤今年全縣烘烤現(xiàn)場會在我站大墳山村召開，結(jié)合這次現(xiàn)場會，**煙草站召集大戶進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以大戶帶動小戶，以點(diǎn)帶面。我站要求技術(shù)員每天要到所管轄的農(nóng)戶中巡查三次，早、中、晚各一次，對于烘烤技術(shù)掌握不到位的煙農(nóng)，和特殊煙葉等情況，要求技術(shù)員必須定點(diǎn)服務(wù)，直到煙葉烘烤質(zhì)量合格。通過上述措施的實(shí)施，我站煙葉烘烤步上正軌，各種煙村煙葉烘烤質(zhì)量較好，有力的保障了全年計(jì)劃的順利完成。

6、煙葉收購201*年全站收購全等級煙葉1.7萬擔(dān)，完成計(jì)劃任務(wù)1.7萬擔(dān)的100%。其中上等煙比例39.56%、中等煙比例52.06%、下等煙比例12.32%；今年全期煙葉收購趨于平穩(wěn)，煙農(nóng)滿意。

二、工作開展情況

（一）認(rèn)真做好烤煙政策宣傳，落實(shí)好201*年烤煙生產(chǎn)計(jì)劃。

201*年烤煙生產(chǎn)，由于煙農(nóng)戶下滑，戶均量完成加大，要完成201*年烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，煙農(nóng)是基礎(chǔ)，為此，從201*年10月起，干部職工多層次、多渠道、多形式認(rèn)真組織烤煙生產(chǎn)、收購政策的宣傳。召開50人以上大型動員會議4次，召開烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場會5次，召開群眾會60次，經(jīng)過大力宣傳，煙農(nóng)充分了解201*年烤煙生產(chǎn)、收購各項(xiàng)政策，增加了煙農(nóng)種煙信心，由于宣傳措施到位，到3月底基本落實(shí)計(jì)劃任務(wù)。

**鎮(zhèn)政府出臺每發(fā)展一畝煙葉，煙辦、村委、技術(shù)員、煙農(nóng)各獎(jiǎng)勵(lì)5元的激勵(lì)政策。極大的調(diào)動了干部職工和煙農(nóng)的積極性

（二）加大科技應(yīng)用力度，提高整體生產(chǎn)水平。

烤煙生產(chǎn)以自然村寨為單位，實(shí)施100％集約化漂濕育苗，集中管理，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一供苗，確保了煙農(nóng)所需苗的數(shù)量和質(zhì)量。

全面推行平衡施肥技術(shù)，針對不同肥力的煙地實(shí)施“測土配方”施肥。針對我站田間面積大的特點(diǎn)，對“水改旱”煙田成立了專職領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行技術(shù)示范，成功地推行“深挖溝、高起壟、少施氮”的生產(chǎn)技術(shù)。

（三）加強(qiáng)煙農(nóng)管理，提高科技含量。各煙區(qū)以自然村、組為單位，設(shè)立生產(chǎn)單元，實(shí)行捆綁責(zé)任制，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)的烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、跟蹤指導(dǎo)和服務(wù)，幫助煙農(nóng)解決烤煙生產(chǎn)中存在的問題，確保煙農(nóng)烤煙生產(chǎn)水平整體提高。

（四）推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。在大墳山村、白果樹村、欄馬

山村重點(diǎn)建設(shè)了三個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范基地，政府和當(dāng)?shù)卮逦�積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，建立以煙為主的耕作制度，組織當(dāng)?shù)匕傩臻_展多種形式的生產(chǎn)組織模式。通過合理的種植布局，針對不同煙區(qū)海拔生態(tài)特點(diǎn)，配套以相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)了品種的合理分布和當(dāng)?shù)刭Y源的高效整合，為生產(chǎn)出高質(zhì)量的**特色煙葉打下了基礎(chǔ)。

（五）認(rèn)真做好烤煙生產(chǎn)檢查督促，保證各項(xiàng)工作有效推進(jìn)。從基地規(guī)劃、有機(jī)肥堆制、煙地翻犁、集約化育苗、田煙開溝、地膜煙起壟覆膜、分離式等距離栽、田間管理等工作，認(rèn)真組織督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，及時(shí)解決，確保烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序開展。

（六）認(rèn)真貫徹執(zhí)行煙葉收購政策，堅(jiān)持平衡收購。烤煙收購涉及千家萬戶，是各方利益的焦點(diǎn)，群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行國家收購價(jià)格政策。按照《煙葉收購等級質(zhì)量管理規(guī)定》，精心制作樣品，準(zhǔn)確定級，對樣收購，切實(shí)做到收購眼光平穩(wěn)。二是嚴(yán)格煙葉收購工作流程。煙葉收購按“入戶預(yù)檢、考核到人、進(jìn)站初檢、編碼定級、入庫驗(yàn)收、逐包檢驗(yàn)、原收原調(diào)、規(guī)范經(jīng)營，定期巡檢、及時(shí)反饋”的工作流程進(jìn)行收購質(zhì)量的全程控制。三是始終堅(jiān)持四項(xiàng)收購原則。一是堅(jiān)持合同收購原則。根據(jù)煙農(nóng)售煙情況，對煙農(nóng)超合同部分及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保正常收購進(jìn)度，提高合同管理水平。二是堅(jiān)持誠實(shí)守信原則。嚴(yán)禁缺斤少兩和壓級壓價(jià)收購；嚴(yán)禁收購分級扎把不合格煙葉和超水分煙葉以及霉變煙葉；嚴(yán)禁收購未通過預(yù)檢的煙葉，確保煙葉收購和銷售等級質(zhì)量一致。三是堅(jiān)持轄區(qū)收購原則。不準(zhǔn)跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）收購煙葉，不準(zhǔn)收購?fù)鈦頍熑~。四是堅(jiān)持公開公平公正原則。各收購工作人員必須一視同仁，嚴(yán)禁優(yōu)親厚友。

（六）內(nèi)部管理，今年以來，始終致力于加強(qiáng)對員工的管理、提高執(zhí)行力和技術(shù)到位率，從員工思想和服務(wù)意識上下功夫，首先通過嚴(yán)格工作紀(jì)律要求，對不假離崗的員工，予以從重處罰。其次開展作風(fēng)整頓教育和樹立責(zé)任感和為自己工作的思想教育，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、金錢觀，提高工作主動意識、責(zé)任感，提升個(gè)人能力和修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)良好的生活工作習(xí)慣、注重環(huán)境衛(wèi)生及安全生產(chǎn)。第三是清理并足額兌付育苗管理費(fèi)和烤房補(bǔ)貼資金遺留問題，樹立正確的態(tài)度和服務(wù)意識。

三、存在問題

（一）病害和洪災(zāi)發(fā)生較嚴(yán)重，進(jìn)入伏天以來，受極端高溫天

氣的影響，白果樹村、欄馬山村、牡丹坪村煙葉發(fā)生黑脛病、青枯病等嚴(yán)重。加上7月上旬的洪災(zāi)影響，使我站煙葉的產(chǎn)質(zhì)量造成很大影響，我們要求各煙區(qū)還要再進(jìn)行一次綜合防治，對發(fā)生病害的煙區(qū)及時(shí)采收，發(fā)生洪災(zāi)的農(nóng)戶及時(shí)采取自救措施，把損失降低到最小程度

（二）生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范，與生產(chǎn)實(shí)踐、收購要求不對接，生產(chǎn)專業(yè)化隊(duì)伍組建較差。

四、201*年工作打算

（一）超前部署201*年烤煙生產(chǎn)規(guī)劃布局。重點(diǎn)抓好二個(gè)方面的工作：一是立足抓早，做到工作早準(zhǔn)備、計(jì)劃早安排、措施早制定、責(zé)任早明確、宣傳早到位，立足優(yōu)化生產(chǎn)布局，規(guī)劃干田好土、適宜煙區(qū)種植，切實(shí)做好煙地輪作，最大限度減少煙株病害發(fā)生；二是穩(wěn)定煙農(nóng)戶數(shù)，保證201*年生產(chǎn)種植煙農(nóng)戶在500戶以上，使全站烤煙健康發(fā)展。

（二）穩(wěn)定規(guī)模，提升質(zhì)量。按照國家局提出的“穩(wěn)定規(guī)模，控制總量”的方針，我們在穩(wěn)定規(guī)模控制總量的總體要求下，著力提升煙葉質(zhì)量，主要生產(chǎn)技術(shù)措施上下功夫，通過配方施肥和增加有機(jī)肥的施用量，降低無機(jī)肥、增施鉀肥，下部葉適熟早采、中部葉落黃穩(wěn)收、上部葉成熟一次性采收等措施生產(chǎn)出黃鮮凈、香氣質(zhì)好量足油份多的客戶質(zhì)量好的煙葉，努力打造“清江源”特色優(yōu)質(zhì)品牌煙葉，必須打造核心競爭力，也就是通過增施有機(jī)肥料來提高煙葉質(zhì)量。利用再次提價(jià)的煙農(nóng)種煙積極性高的機(jī)遇進(jìn)一步優(yōu)化煙農(nóng)、優(yōu)化布局、優(yōu)化品種。

（三）著力抓好烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，努力提高煙葉整體水平。201*年是國家實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的第四年，按照加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)建設(shè)與“四化”要求，從傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)模式向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的思路，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)首先是員工操作技術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)化，工作行為規(guī)范化，從抓好育苗規(guī)范入手，中棚、苗床按標(biāo)準(zhǔn)尺寸和規(guī)格制作，標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一一致；其次是整地起壟施肥移栽密度標(biāo)準(zhǔn)化，成熟采烤、分級扎把標(biāo)準(zhǔn)化。在**鎮(zhèn)土地集中連片的馬家壩、天上坪各建造一個(gè)500畝以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范地，各級領(lǐng)辦示范基地，引導(dǎo)帶動烤煙生產(chǎn)的全面發(fā)展。

（四）強(qiáng)化責(zé)任，加大督查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。（五）做好員工思想教育，提高職業(yè)素質(zhì)，樹立“二個(gè)至上”思想。

（六）加大內(nèi)部管理力度，執(zhí)行好各種規(guī)章制度，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。

**煙草站年月日

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