煙草分揀設(shè)備運(yùn)維工作總結(jié)
煙草分揀設(shè)備運(yùn)維工作總結(jié)
2019年9月12日現(xiàn)代物流中心設(shè)備開始安裝,隨即運(yùn)維部所有人員進(jìn)駐安裝現(xiàn)場,至今已經(jīng)度過一年多的時間,在這段時間里我們?nèi)虆⑴c了設(shè)備安裝、設(shè)備假煙調(diào)試以及設(shè)備真煙試運(yùn)行三個時期的工作。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,保障真煙運(yùn)行時設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們運(yùn)維員及時的與個施工單位的工程技術(shù)人員溝通協(xié)調(diào),積極排除各項故障,學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)分揀設(shè)備維護(hù)的知識,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、設(shè)備存在的故障總結(jié)
1、高架立體庫部分的器械總體運(yùn)行平穩(wěn),個別單元偶有故障發(fā)生。由于此部分的信息指令采用無線發(fā)送模式,所以有時會出現(xiàn)信號丟失現(xiàn)象,疊盤機(jī)、拆盤機(jī)不自動補(bǔ)、送托盤,此情況重發(fā)作業(yè)或重啟調(diào)度程序即可;調(diào)度程序出現(xiàn)過無法啟動情況,對系統(tǒng)進(jìn)行還原后排除故障,造成此情況具體原因不明,懷疑局域網(wǎng)絡(luò)病毒傳染所致;二號堆垛機(jī)載貨臺的左下導(dǎo)輪由于螺絲松動而脫落損壞,由生產(chǎn)廠家制做新導(dǎo)輪后重新安裝,此情況的發(fā)生經(jīng)查為裝機(jī)人員安裝時螺絲未緊固造成,其它堆垛機(jī)的導(dǎo)輪螺絲亦都出現(xiàn)松動,由運(yùn)維人員一一緊固,今后我們會定期觀察此部位,防止此情況再次發(fā)生;二號堆垛機(jī)帶載工作時,所載卷煙未碼放整齊,堆垛機(jī)亦未檢測到貨物歪斜,在行駛過程中歪斜的卷煙卡住巷道內(nèi)存放的卷煙,由于堆垛機(jī)行駛速度過快,沖擊力
量較大,導(dǎo)致載貨臺保護(hù)架一橫梁卡斷,已經(jīng)與廠家聯(lián)系要貨,到貨后進(jìn)行更換,此故障主要是因為卷煙碼放不整齊所致,建議碼盤員將卷煙碼放整齊,減少故障率。
2、件煙庫部分的器械整體運(yùn)行穩(wěn)定,但個別部件還存在一定問題。上煙口的固掃因為機(jī)械部分安裝不到位,掃碼率太低,嚴(yán)重影響了上煙效率,暫無方法進(jìn)行解決;上煙口的各個轉(zhuǎn)折處的舉升機(jī)構(gòu),因為前期現(xiàn)場環(huán)境較差,灰塵較多,與舉升軸內(nèi)的油凝固,導(dǎo)致軸卡死在槽內(nèi),無法進(jìn)行舉升動作,出現(xiàn)此情況,將舉升機(jī)構(gòu)拆卸,取出軸,擦拭干凈進(jìn)行打磨,重新上油安裝即可;個別倉的出庫端舉升機(jī)構(gòu)起升慢或不起升,導(dǎo)致件煙無法出倉,經(jīng)查為電磁閥堵塞所致,將其拆開整通重新安裝即可。
3、分揀線各部分故障頻發(fā),但隨著分揀工作的進(jìn)行,正在逐步減少。個別補(bǔ)貨小車鏈條接口處容易松動,車內(nèi)卡煙后,鏈條易斷,對其經(jīng)常檢查緊固即可降低斷開率;各分揀線的激光打碼器,經(jīng)常出現(xiàn)漏打、誤報情況,而且不自動切換訂單,導(dǎo)致停機(jī),影響分揀效率,中軟人員已到達(dá)現(xiàn)場觀察,想辦法進(jìn)行解決;部分疊煙機(jī)封切加熱棒時常出現(xiàn)問題,已更換三支,因更換不便,此部位需經(jīng)常觀察,早發(fā)現(xiàn),早排除;隨著冬天的到來,分揀線上的O帶,因為晝夜溫差較大,經(jīng)常斷裂,而且斷裂數(shù)量逐漸增加,我中心還未配備O帶連接設(shè)備,現(xiàn)在自制連接設(shè)備連接成功率太低,已經(jīng)無法供應(yīng),建議盡快配備O帶粘接器,避免因此耽誤分揀工作。
二、今后工作目標(biāo)
隨著工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我們要以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時,我們將時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作,為實現(xiàn)滄州煙草科學(xué)發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
設(shè)備運(yùn)維部
二一年十二月十一日
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201*年工作總結(jié)
西寧運(yùn)維站
201*年11月
201*年西寧運(yùn)維站工作總結(jié)
一、201*年工作回顧
(一)主要指標(biāo)完成情況(1-10月實際完成值和全年預(yù)測值)201*年1-10月西寧運(yùn)維站通信、網(wǎng)絡(luò)、電源設(shè)備運(yùn)行狀況良好未發(fā)生事故、障礙、異常情況。
201*年1至10月份主要指標(biāo)完成情況:光纜運(yùn)行率
99.99%、光纖設(shè)備運(yùn)行率100%、行政交換機(jī)運(yùn)行率100%、調(diào)度交換機(jī)運(yùn)行率100%、通信監(jiān)控運(yùn)行率100%、服務(wù)器運(yùn)行率100%、廣域網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行率100%、局域網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行率100%外網(wǎng)運(yùn)行率100%、桌面管理注冊率100%、U盤注冊使用率100%。
預(yù)計11月至12月的主要運(yùn)行指標(biāo)都將會正常完成。(二)重點工作完成情況(公司層面的重點工作任務(wù)、推進(jìn)措施、
取得的成效,要高度概括、要精煉,不要將部門所有的工作羅列一堆)
1、通信資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況:
1、設(shè)備定巡檢完成情況:
(1)按期完成330kV黃家寨變、景陽變、花園變、湟源變、泉灣變、楊樂變、大石門變、黃家寨變電站通信、網(wǎng)絡(luò)、電源設(shè)備的定期巡視和檢查工作。
(2)按期完成110kV朝陽、小橋、南灘、大堡子、紅灣、通海、池漢、塔灣、元山、公園等30個變電站通信、網(wǎng)絡(luò)、電源設(shè)備的定期巡視和檢查工作。
(3)完成4個供電公司(湟源縣電力公司、湟中縣電力公司、大通縣電力公司、郊區(qū)供電公司)、6個工區(qū)(變電工區(qū)、送電工區(qū)、配電工區(qū)、電纜工區(qū)、變電工區(qū)、變電檢修工區(qū)、)3個中心(計量中心、客戶服務(wù)中心、電費中心)18個供電營業(yè)所、4個收費點通信機(jī)房變電站通信、網(wǎng)絡(luò)、電源設(shè)備的定期巡視和檢查工作。
(4)完成330kV黃家寨變、景陽變、大石門變、湟源變、花園變、楊樂變、泉灣變、康城變;110kV新城變、孫家寨變、橋北變、松林變、小橋變、紅灣變、星泉變、塔灣變、大華變、公園變、池漢變、峽口變、海湖變通信電源蓄電池定期充放電工作。
2、各專業(yè)日常工作和故障、缺陷處理情況:
(1)通信資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點站實施方案修訂以及正式實施,完成了330KV泉灣變、楊樂變的通信資源標(biāo)準(zhǔn)化整治工作
(2)完成超高壓公司及其下屬部門、西寧公司機(jī)關(guān)、湟源縣公司、搶修中心、實業(yè)總公司、電費中心、計量中心、6個操作隊等單位130部電話的調(diào)整、新裝和相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)試工作。
(3)完成組織西寧供電公司至省調(diào)度大樓的2.5G光路。(4)完成信通公司至海湖變光纜的業(yè)務(wù)倒換工作,完成海晏花園至計量中心光纜搭接任務(wù),完成黃家寨110kV新城變6芯光纜業(yè)務(wù)改換路由工作。(5)配合西寧公司完成大通、湟中、湟源縣公司至集控站視頻監(jiān)控、調(diào)度自動化2M通道組織、調(diào)試,35kV田家寨變、城關(guān)變自動化101四線通道的組織、調(diào)試。
(6)完成了對源甘線ADSS光纜掉落、攔隆口變至山水變光纜墜落缺陷進(jìn)行了處理;完成了對海晏花園-建設(shè)公司(海湖橋路段)光纜缺陷進(jìn)行了處理;
(7)對35kv長寧變、110kv橋北變調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)通道進(jìn)行了調(diào)試對新城變調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)故障進(jìn)行了處理。
(8)對110KV通海變、甘河灘變、彭家寨變、大堡子變、塔灣變通信監(jiān)控系統(tǒng)故障進(jìn)行了處理。
(9)完成電調(diào)大樓8樓計算機(jī)信息主站機(jī)房40KVAUPS故障處理。
(10)完成大通縣公司至新城變光纜被車輛掛斷搶修工作;完成朝陽變西寧供電公司20芯ADSS光纜被挖掘機(jī)挖斷的搶修工作;完成大通縣電力公司大通鋁廠中繼站光纜中斷后對重要業(yè)務(wù)進(jìn)行倒換;完成了電纜工區(qū)至龍羊辦光纜中斷搶修、濱河變至南灘變光纜中斷搶修。
(11)完成了對西寧公司27臺計算機(jī)進(jìn)行入網(wǎng)安裝調(diào)試;對40臺交換機(jī)進(jìn)行IP地址綁定。
(12)完成了對西寧公司、湟中、湟源、大通縣公司的觸摸屏、排隊機(jī)進(jìn)行了全面的維護(hù)。
(13)配合西寧公司完成35KV青林變、臺子變、上新莊變、山水變、多吧變、總寨變、城關(guān)變、和平變四線通道調(diào)試。(14)完成了黃家寨變黃柳I、II回保護(hù)電路優(yōu)化,黃柳Ⅰ、Ⅱ回黃柳保護(hù)通道倒換(RCS943保護(hù)通道倒換至華為10G傳輸上)。(15)完成了排查所轄各站點保護(hù)接口柜光電轉(zhuǎn)換器共用一路電源情況統(tǒng)計。
(16)組織完成了西寧公司網(wǎng)絡(luò)安全檢查、網(wǎng)絡(luò)弱口令整改工作。
(17)已完成大通城北Ⅱ回線光纜業(yè)務(wù)核實以及跨鐵路改造工作。
(18)完成35KV城關(guān)變、崗沖變、臺子變、水草灘變、長寧變、攔隆口變、山水變、多巴變、魯沙爾變、上新莊變、總寨變、田家寨變、五嶺變、和平變、日月變站點電能量采集信息接入。
(19)完成了201*年-201*年規(guī)章制度制定、修改。(20)參加省公司第六屆職工技術(shù)比武。
(21)完成了201*年及201*年技改、維修項目技術(shù)規(guī)范書編寫、ERP流程流轉(zhuǎn)。
(22)組織人員開展公司舉組織人員開展公司舉辦的廉政文化周活動。組織全體黨員開展黨員民主生活會、組織生活會。組織全體員工進(jìn)行身體檢查。
(23)開展了“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動。
(24)西寧運(yùn)維站加強(qiáng)宣傳力度,全年信息港共計投稿14篇。
3、方案編制及工程實施情況
(1)完成西寧供電公司通信十二五規(guī)劃編制及完善。(2)完成朝陽變配出四回路光纜入地工程中,業(yè)務(wù)的核查、方案的編制、業(yè)務(wù)的倒換、光纜的割接工作。
(3)完成東大街光纜入地工程通信業(yè)務(wù)的核查、方案的編制工作。
(4)完成新城變大通縣局部路段光纜線路改造方案的制定
(5)完成海晏路通信光纜入地工程中業(yè)務(wù)的核查、方案的審核工作。
(6)、完成201*年、201*年技改、大修項目的編制、審定工作。
(7)完成西寧公司網(wǎng)絡(luò)機(jī)房改造的方案編制工作。(8)完成西寧公司網(wǎng)絡(luò)核心交換機(jī)更換方案編制工作。(9)編制了無法綁定IP地址的交換機(jī)的更換方案。(10)完成通信系統(tǒng)資源標(biāo)準(zhǔn)化整治活動泉灣變、楊樂變改造可研方案編寫。
(11)完成農(nóng)網(wǎng)項目可研報告、初設(shè)說明、技術(shù)規(guī)范書編寫。(12)完成了信通公司第四至八批大修項目可研編寫、上報。(13)完成儀器儀表、調(diào)控一體化項目可研修改上報。4、安全重點工作
(1)全面落實信通公司安全大檢查活動部署,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開展“三不發(fā)生”百日安全活動、春季安全大檢查活動和冬季安全大檢查活動。
(2)對省公司、信通公司在安全大檢查中查出的問題進(jìn)行整改和總結(jié)并對事故隱患進(jìn)行了排查和整治。
(3)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《通信、自動化、信息網(wǎng)絡(luò)工作票》填寫標(biāo)準(zhǔn),和反違章行為細(xì)則,堅決杜絕違章行為的發(fā)生。
(4)建立了隱患檔案表,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行消缺,對需資金解決無法處理的缺陷進(jìn)行登記和上報,落實資金,進(jìn)行改造整治,實現(xiàn)了對隱患的閉環(huán)管理制度。
(5)各專業(yè)修訂完善了《事故應(yīng)急預(yù)案》,并組織人員進(jìn)行事故應(yīng)急演練。
5、交通安全及車輛安全行駛情況。
西寧運(yùn)維站所屬六輛機(jī)動車輛全年運(yùn)行狀況良好,截止10月31日經(jīng)查證落實所屬六輛機(jī)動車輛未發(fā)生交通違章行為,駕駛員未發(fā)現(xiàn)違章行為。
4月1至到11月15日西寧運(yùn)維站車輛公里數(shù)為6165公里,共計耗油量為4796.21公升。
(三)工作亮點
1.全體員工團(tuán)結(jié)一致,努力克服專業(yè)維護(hù)人員少,維護(hù)站點多、老設(shè)備多,維護(hù)量大等困難,在今年上半年西寧供電公司機(jī)關(guān)及各下屬單位的人員和辦公地址變動非常頻繁,電話及網(wǎng)絡(luò)調(diào)整工作量較大、新建和投運(yùn)工作繁重的環(huán)境下,加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù),強(qiáng)化隊伍作風(fēng)建設(shè),確保了設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。
2、在西寧市區(qū)及三縣區(qū)城網(wǎng)改造較多的情況下,光纜維護(hù)難度相應(yīng)較高,特別是西寧城區(qū)市政建設(shè)中多條城區(qū)光纜入地改造工程更是增大了日常工作量。為了確保光纜入地改造中重要電路不中斷,我們認(rèn)真制定改造方案和應(yīng)急措施,嚴(yán)格審查把關(guān),優(yōu)化傳輸路由,順利完成了光纜改造。
(四)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)(存在的問題、整改措施或建議;
問題必須是公司層面的和需要省公司予以解決的)
1、由于西寧運(yùn)維站所轄范圍內(nèi)傳輸設(shè)備大多為華為Optix155/622(Matro2050)型設(shè)備,該型設(shè)備運(yùn)行可靠性較差(1、SCC板易發(fā)生故障,造成設(shè)備脫管、部分?jǐn)?shù)據(jù)丟失;另外生產(chǎn)廠家已經(jīng)不生產(chǎn)該型設(shè)備,建議更換。
2、交叉板易發(fā)生故障,經(jīng)常發(fā)生主備板來回切換,造成業(yè)務(wù)中斷;
3、有時數(shù)據(jù)做不下去,設(shè)備處于死機(jī)狀態(tài),而過幾天后又能自動恢復(fù)正常。所有板件更換后,問題未得到解決),所以成為一薄弱環(huán)節(jié)。建議對該型號的設(shè)備進(jìn)行升級改造。
4、所有變電站的PCM設(shè)備為華為生產(chǎn)的ONU(FA16)設(shè)備,該設(shè)備近幾年生產(chǎn)的板件可靠性較差,尤其是CDI板,故障率較高(16路話路端口中,經(jīng)常幾個端口有問題)。
(五)體會或經(jīng)驗
(1)完善的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)是各項工作有序開展的基礎(chǔ),人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能,工作的積極性和主動性和奉獻(xiàn)精神是確保各項工作按時、按質(zhì)量完成,提高工作執(zhí)行力的關(guān)鍵因素。因而應(yīng)重視規(guī)章制度的完善和人員素質(zhì)、技能、積極性的調(diào)動。
(2)通信專業(yè)技術(shù)復(fù)雜,發(fā)展很快,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、更新需要不斷的物力投入,對人員的素質(zhì)要求越來越高,運(yùn)行維護(hù)人員必須不斷提高自身技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能,才能適應(yīng)通信網(wǎng)發(fā)展和運(yùn)行維護(hù)的需要。同時先進(jìn)的運(yùn)行維護(hù)技術(shù)手段,對提高運(yùn)行維護(hù)效率具有十分重要的作用。
(3)雖然青海電力通信網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)實施屬地化管理,省信通公司、各供電公司線路維護(hù)部門分別承擔(dān)著管轄設(shè)備、光纜線路的運(yùn)行維護(hù)任務(wù),但是通信“全程全網(wǎng)、聯(lián)合作業(yè)”的特點又使他們之間必須緊密合作,分工不分家,只有大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持,才能做好通信網(wǎng)的運(yùn)行管理工作。
(4)隨著青海電網(wǎng)的快速發(fā)展和公司人財物集約化管理、電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行、經(jīng)營管理對電力通信的要求越來越高,依賴性越來越強(qiáng),任務(wù)越來越重,通信的基礎(chǔ)傳輸平臺作用日益得到凸顯,通信人員肩負(fù)的使命重大而光榮。
二、201*年重點工作(一)形勢分析
按照國家電網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略,加快“兩個
轉(zhuǎn)變”的實施,以創(chuàng)新思路規(guī)劃電力通信網(wǎng),為堅強(qiáng)智能電網(wǎng)、超高壓電網(wǎng)提供堅強(qiáng)可靠的通信保障;積極采用先進(jìn)適用的通信新技術(shù),優(yōu)化整合公司系統(tǒng)通信資源,適應(yīng)公司集約化發(fā)展需要,有力支撐智能電網(wǎng)建設(shè)和公司人財物集約化管理。
(二)工作思路
1、堅持科學(xué)的發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞建設(shè)“一
強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展總體規(guī)劃要求,滿足超高壓電網(wǎng)、統(tǒng)一堅強(qiáng)智能電網(wǎng)運(yùn)行和公司現(xiàn)代化管理需要。有效整合電力通信資源,充分發(fā)揮電力通信資源的使用效益;加強(qiáng)通信專業(yè)管理,全面提升通信建設(shè)、運(yùn)維、技術(shù)的集約化管理水平,為省公司的全面、快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
2、以保證通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠運(yùn)行為目標(biāo),加強(qiáng)資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化專業(yè)基礎(chǔ)管理,提高全體員工服務(wù)意識和責(zé)任意識,穩(wěn)步提升服務(wù)質(zhì)量和設(shè)備健康水平。進(jìn)一步完善交接后的工作流程,抓好基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確建檔和信息化工作,提升通信信息化管理水平。
(三)重點工作內(nèi)容(公司層面的)及舉措及措施。1、堅持“安全第一、預(yù)防為主,”的方針,加強(qiáng)安全管理工作,提高職工的安全意識,以高度的責(zé)任心、踏實的工作作風(fēng),精心安排各項工作,保證201*年無任何安全責(zé)任事故。
2.通信資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):精心策劃西寧運(yùn)維站通信資源標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施方案,做好各站點施工前期現(xiàn)場勘察和摸底,編制施工方案,強(qiáng)化施工的組織措施、技術(shù)措施、安全措施的完善和落實,要確保人員到位、責(zé)任到位、措施到位。
3、通信光纜入地改造工程:做好西寧市區(qū)電力電纜入地改造工程中通信光纜入地改造方案的編寫、細(xì)化光纜割接方案,并組織好項目的實施;4、加強(qiáng)設(shè)備的日常檢查和巡視工作,做好電源設(shè)備充放電,提高廠站系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和準(zhǔn)確性。
5、嚴(yán)把通信、電源設(shè)備驗收關(guān),做好新建及改造變電站的設(shè)計審查及驗收、測試工作。
6、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和綜合業(yè)務(wù)能力的提高工作,進(jìn)一步提高工作水平和設(shè)備運(yùn)行及管理水平,使之適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展和改革發(fā)展要求。
三、工作建議
1、西寧運(yùn)維站現(xiàn)運(yùn)維96個站點的通信和信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,其中通信設(shè)備277套、信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備189臺,專業(yè)維護(hù)人員少、維護(hù)站點多、希望能補(bǔ)充專業(yè)人員。
2、由于西寧運(yùn)維站所轄范圍內(nèi)傳輸設(shè)備和變電所的PCM設(shè)備大多為運(yùn)行多年的華為公司早年產(chǎn)品,目前,故障現(xiàn)象較多,并且呈上升趨勢。建議加大對設(shè)備升級改造力度。
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