銀行社會治安綜合治理工作總結(jié)
****支行201*年社會治安綜合治理工作
總結(jié)
總行:
為全面落實社會治安綜合治理各項工作任務(wù),維護政治穩(wěn)定、社會治安秩序,有效地預(yù)防和控制各類違法犯罪活動,確保工作、生活秩序正常進行,并依據(jù)社會治安綜合治理工作的文件精神及綜治委201*年社會治安綜合治理工作意見,結(jié)合與總行簽訂的201*年社會治安綜合治理工作責任書,本著“誰主管,誰負責”的原則,在201*年里我支行較好的完成了社會治安綜合治理工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、綜治工作目標突出
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,確保安全穩(wěn)定。以創(chuàng)建“平安單位”“平安**”為重點,建立并落實維護安全穩(wěn)定工作責任制,建立健全預(yù)警機制,健全各類突發(fā)事件應(yīng)急機制,建立群防群治體系。加強全行員工安全教育和安全防范,強化治安管理工作,及時排查和消除各種不穩(wěn)定與不安全因素,開拓進取,努力工作,實現(xiàn)全年無違法犯罪,無重大刑事案件,無治安災(zāi)害事故,無重大事故隱患,無非法組織,無集體上訪和無政治事件發(fā)生。
二、綜治工作任務(wù)明確
首先確定支行負責人是本單位社會治安綜合治理工作第一責任人,負責組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本單位和轄內(nèi)機構(gòu)的社會治
安綜合治理工作。并認真落實社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)責任制。支行負責人是維穩(wěn)工作和綜合治理工作的第一責任人,分管理領(lǐng)導(dǎo)是直接責任人,成立綜治實施小組,堅持按季召開綜治會議,布置安排綜治工作,堅持上、下半年綜治工作自考自評,嚴格履行“保一方平安”的政治責任。
三、綜治工作流程細化
完善維護穩(wěn)定安全、綜合治理工作的預(yù)案、措施、目標責任制。加強形勢政策教育,積極引導(dǎo)職工進行愛國主義、集體主義和法制教育。立足預(yù)防,正確處理好新形勢下的人民內(nèi)部矛盾,防止各類矛盾激化,做好矛盾的化解工作。工作同布置、同安排、同檢查、同落實、同總結(jié),做好社會治安綜合治理工作。支行對各重點要害部位、重點防火、防盜部位的安全責任逐條細化,分解落實到人,深入到每項工作、每個環(huán)節(jié),建立健全崗位目標管理責任制。
四、綜治工作制度健全
完善治安綜合治理工作的各項規(guī)章制度。建章立制,完善規(guī)章制度的健全。消除安全穩(wěn)定工作上和制度落實上的盲點與漏洞,落實“防火、防盜、防事故、防毒、防爆炸、防恐怖”等六防工作的安全防范措施和值班制度。
五、不斷加強綜治工作的學(xué)習(xí),強化綜合工作的管理
開展對員工“普法”綜治教育宣傳活動,制度化、規(guī)范化,提高員工安全防范意識和突發(fā)事件中的自救能力。信息網(wǎng)絡(luò)中心要強化網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控。要防止不法分子通過網(wǎng)絡(luò)進行煽動宣傳反動、黃色淫
穢、封建迷信等有害內(nèi)容。
加強消防管理,防止火災(zāi)發(fā)生。要貫徹“消防結(jié)合、以防為主”的方針,進一步加強對消防工作的領(lǐng)導(dǎo),加大火災(zāi)隱患的整改力度。堅持對義務(wù)消防員、重要部位工作人員的消防知識、消防意識的培訓(xùn)和教育;以電線線路等為重點,檢查消防隱患,確保消防設(shè)施、設(shè)備完好,消防通道暢通;落實各項防范措施,把隱患消滅在萌芽之中。
加強交通安全管理。教育職工要嚴格遵守交通法規(guī),要注意交通安全,避免發(fā)生交通事故。
加強各類大型活動的安全管理。實行“誰主管、誰負責”的原則,對涉及安全的問題,要制定安全預(yù)案,采取安全措施,落實安全責任,確保安全。
認真做好信訪和內(nèi)部矛盾化解工作。做好信息調(diào)研工作,對于存在的問題和實際困難和家庭矛盾糾紛等造成思想偏激,矛盾易于激化的人員,要認真及時地做好思想工作,妥善處理好矛盾和問題,防止因處置不當而激化矛盾。
嚴格執(zhí)行重大突發(fā)事件和安全事故的報告制度,各單位要加強值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度以及事故報送制度。建立信息收集、處理和上報系統(tǒng),完善穩(wěn)定安全工作信息的收集機制。
打擊“法輪功”和開展反邪教活動。摸清宗教活動底數(shù),成立幫教組織,開展反邪教活動。
六、建立考核與獎懲機制
支行負責人負責日常檢查、指導(dǎo)、督辦,年中和年終考核由總行
綜合治理辦公室統(tǒng)一組織實施。
考核采取“聽、看、查、評”的方法進行;聽取自查自評情況匯報;看綜治基礎(chǔ)工作臺帳,資料規(guī)范化建設(shè)情況;抽查綜治工作開展情況;綜合評議總體工作。
責任目標考核責任書總分值為100分。全年考核達85分為合格,達不到85分為不合格。給予警告通報,限期整改,對評先實行“一票否決”。完成目標任務(wù)突出,成績顯著的,總行將予以表彰和獎勵。未完成目標任務(wù)的,將視情況予以通報批評,限期整改。
201*年我支行社會治安綜合治理工作在總行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的努力下,較好的完成了這項任務(wù)。面對目前復(fù)雜多變的社會環(huán)境與經(jīng)濟環(huán)境,我們?nèi)孕杼岣呔瑁姇r刻長鳴,確保一方金融平安。
**支行
****年**月**日
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銀行綜合治理工作總結(jié)
我行自成立以來被市委、市人民政府授予“治安模范單位”以來,縣行領(lǐng)導(dǎo)堅決克服“牌子到手、綜合治理到頭”的錯誤觀念,始終把綜合治理當作強化內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,擺上重要工作議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈,有效地防止各種經(jīng)濟、刑事案件的發(fā)生,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的健康發(fā)展提供了有力保障。在具體工作中,我們突出抓好了以下幾點:
一、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。隨著改革開放的深入和經(jīng)濟飛速的發(fā)展,各種矛盾相互碰撞且日漸激烈,社會治安形勢不容樂觀,特別是金融犯罪案件呈上升趨勢,嚴重影響著國家資金和銀行職工人身安全。面對這一嚴峻形勢,我們首先是班子成員認識到位,把“責任重于泰山”和“為官一任,保一方平安”作為領(lǐng)導(dǎo)班子的政治責任。其次在行動上能夠認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和地方黨政關(guān)于社會治安的方針政策,積極配合綜治辦、公安部門開展社會治安的各項工作,結(jié)合本單位實際,始終把安全保衛(wèi)工作放在與業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查、同獎懲,提出了“安全是農(nóng)發(fā)行工作的基礎(chǔ)和保障”的口號,樹立“安全就是效益”的觀念。第三讓職工的安全意識到位,縣行除每月召開一次綜合治理專題會議,專門安排布置此項工作外,在業(yè)務(wù)會議上也堅持做到每會必講,常抓不懈、警鐘長鳴,并結(jié)合自身實際,開展形式多樣的安防教育活動,先后舉辦了“安全保衛(wèi)與綜合治理知識競賽”、“安全在我心中的演講”、“百日安全活動”、“金融法規(guī)、法律的學(xué)習(xí)比賽活動”,以及通過辦專欄、開會、學(xué)
通報、搞測試、防暴預(yù)演、防衛(wèi)器械的使用技能培訓(xùn)等形式,全方位地對職工進行安全防范教育,真正做到了讓職工思想到位。
在組織領(lǐng)導(dǎo)上,我行建立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)黨小組,在人員比較少的情況下,配備了專職保衛(wèi)人員,制定了工作制度和工作職責。并設(shè)置了數(shù)十種綜合治理登記卡(簿),對要害人員和要害崗位分別建立檔案,使綜合治理工作有事可抓、有章可循,與相鄰單位建立了聯(lián)防關(guān)系,在主動加強與公安機關(guān)聯(lián)系,接受他們的指導(dǎo)取得公安機關(guān)對農(nóng)發(fā)行安全保衛(wèi)工作支持的同時,與縣保安公司訂立了《押運協(xié)議》和《寄庫協(xié)議》,與縣人武部簽定了協(xié)議,開展軍民共建活動,從而形成了我行縱橫交錯的安全防范網(wǎng)絡(luò),真正使組織領(lǐng)導(dǎo)得到落實。
二、抓好思想教育,增強防范意識!耙匀藶楸荆逃秊橄取。抓安全保衛(wèi)工作關(guān)鍵在于抓好職工的安全防范意識教育。對此,在增強全員防范意識方面。我行一是結(jié)合精神文明創(chuàng)建活動,對干部職工普遍進行職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育,培養(yǎng)職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,自覺抵制各種資產(chǎn)階級腐朽思想的侵襲,增強拒腐防變能力;二是開展經(jīng)常性的遵紀守法、反腐倡廉教育,使干部職工知紀守紀、知法守法,增強法制觀念,培養(yǎng)法律意識;三是抓好正反典型教育。在抓好正面教育、弘揚民族正氣的同時,做好反面典型的剖析,組織全體員工學(xué)習(xí)反面典型案例,進行深刻討論剖析案例,取得了很好的警示效果。四是堅持教育經(jīng);?h行制定了具體的教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計劃,妥善處理安全教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,努力把安防教育抓實、抓好、抓出成效,做到兩手都硬。
三、加大資金投入,增強技防能力。在安全防范設(shè)施建設(shè)中,我們本著“花小錢,保大錢”的原則,在費用十分緊張的情況下,千方百計擠出資金,先后投入十余萬元,按照公安部《營業(yè)場所風(fēng)險等級和防護級別的規(guī)定》,安裝了防彈玻璃和防護鐵欄桿,加固了門窗,購置了多功能電警棒、狼牙棒、滅火器、防盜防搶銀箱、可視門鈴、催淚瓦斯等防衛(wèi)器材,更換了新型報警器與110報警網(wǎng)絡(luò)接通,從而在技防上筑起了一道銅墻鐵壁,并順利地通過了上級行和公安機關(guān)的檢查驗收。
四、加強檢查監(jiān)督,確保制度落實。在綜合治理方面,我行明確規(guī)定:行長是本行工作的第一責任人,對保衛(wèi)工作負有全面責任,要親自抓;主管行長全力抓;領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓;職能部門具體抓,并實行綜合治理責任制。行長與部室主任、部室主任與職工層層簽訂治安保衛(wèi)責任書,把安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容制度化、細化、分解,做到任務(wù)、要求、目標、責任以及獎懲兌現(xiàn)的辦法具體明確,一級抓一級,一級對一級負責,把防范責任制落實到各個領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各個崗位,在全行形成一個領(lǐng)導(dǎo)重視、責任明確、全員參與、分工具體、齊抓共管的防范體系。在強化監(jiān)督制約的同時,加大執(zhí)法力度,除常規(guī)檢查外,每逢重要節(jié)日,都由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊,采取普查、抽查、突擊檢查、交叉檢查等方法進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不按制度辦事、違規(guī)違紀等情況,決不心慈手軟,該罰則罰;對發(fā)現(xiàn)的隱患,及時采取措施,當場予以解決,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
通過今年的工作實踐,我們深深地體會到:金融部門的綜合治理是一個系統(tǒng)工程,涉及的范圍十分廣泛,既要探測外部環(huán)境
的未來趨勢,制定相應(yīng)的對策;又要協(xié)調(diào)內(nèi)部各個部門,制定最佳的防范方案。因此,既要堅持全面發(fā)展的原則,又要突出重點,兼顧其它,理順各種關(guān)系,只有這樣,才能做好新形勢下農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的安全保衛(wèi)工作,為維護社會治安秩序作出貢獻。
總之,我行社會治安綜合治理工作在上級行和政法委、綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持配合下,由于我行領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、安排具體,取得了較大成績。但由于我行工作經(jīng)驗不足,再加上人員素質(zhì)有限,工作中還存在著不少薄弱環(huán)節(jié),離上級要求還有一定差距,在今后工作中我們一定要加以克服和完善,為社會治安的穩(wěn)定做出新的貢獻。
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