201*后山學(xué)圖書室工作總結(jié) 2

201*--201*第一學(xué)期后山學(xué)圖書室工作總結(jié)

總結(jié)人:陶敬

學(xué)校圖書室是學(xué)生成長的第一課堂，是學(xué)生成長的樂園，是學(xué)生

獲取知識的理想場所，是全校信息資料中心，是教師繼續(xù)培訓(xùn)的場所。我校圖書室充分利用館藏資料，在教師教育教學(xué)科研和學(xué)生健康成長中發(fā)揮著重要作用�，F(xiàn)將這一學(xué)期的工作情況作個簡要的總結(jié)：一、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，使圖書館的工作規(guī)范化。

1．制度是做好每一項工作的前提，是提高工作效率的可靠保證，開學(xué)初，圖書館組織初一、初二圖書志愿者進行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《中圖法》及各項規(guī)章制度。

2．本學(xué)期全校有11個班級，接近六百名學(xué)生。圖書室實行學(xué)生集中借書，每天下午15:30-18:00是借書還書的時間，借閱時，充分發(fā)揮圖書志愿者的作用。據(jù)統(tǒng)計這學(xué)期借閱圖書量達2844冊，人均閱覽4冊。

3．平時經(jīng)常向?qū)W生進行宣傳、教育，要求他們愛護圖書，不能損壞，更不能丟失。

4．定期召開學(xué)生圖室志愿者會議，總結(jié)前階段工作，布置下階段工作，及時找出工作中的不足之處，以引起今后的注意。5．我們圖書室積極配合教育教學(xué)工作，按期購買新書，本學(xué)期共購進圖書萬多冊。并且在短時間內(nèi)全部編目上架，適合師生口味，上架后，學(xué)生爭相借閱，使每本書都能對學(xué)生的學(xué)習(xí)、品德、興趣愛好起到積極的促進作用。。

6．盡力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個良好的讀書環(huán)境和讀書氣氛，做好新書介紹工作。努力搞好圖書館的環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明幾凈，桌椅整齊，地面整潔，書架、報刊排列整齊。

二．認(rèn)真做好圖書、報刊、各種資料的分類編目、流通、管理等工作。1．新購進的紙質(zhì)圖書一律進行分類、編目，登記，并盡快上架流通。2.學(xué)校圖書室是為教育教學(xué)服務(wù)的，是為廣大師生服務(wù)的。室藏圖書要能充分發(fā)揮其作用，關(guān)鍵在流通。只有牢固樹立“讀者第一，服務(wù)至上”的新思路，才能真正做到既“為人找書”，也“為書找人”，千方百計滿足讀者的各種需求，使“書盡其用”，充分發(fā)揮書、刊、資料的作用。根據(jù)師生的不同要求，做好圖書的推薦、介紹和借閱工作.

擴展閱讀：桌子山信息化建設(shè)工作匯報201*

卓資電力有限責(zé)任公司

信息化建設(shè)工作\\調(diào)控配一體化建設(shè)工作

推進情況報告

信息化建設(shè)情況:

卓資電力公司信息化工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的大力支持下，在宇時公司及各廠家的積極配合下，經(jīng)過兩年多努力奮斗,信息化建設(shè)工作取得了豐碩成果，信息化系統(tǒng)人力資源、協(xié)同辦公、生產(chǎn)安全管理、營銷管理四大模塊已進入實用化階段。工程、物資、考核管理模塊也于前階段上線，作為自治區(qū)農(nóng)電試點，我公司mis系統(tǒng)201*年首批升級為宇時新版軟件系統(tǒng),信息系統(tǒng)考核管理模塊首先在卓資上線。

信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，我公司光纖網(wǎng)絡(luò)已完全覆蓋公司六所六站，鏈路清晰，調(diào)度及外網(wǎng)子網(wǎng)通過防火墻安全隔離，各局域及調(diào)度網(wǎng)運行穩(wěn)定，有力確保了公司各項工作的正常開展，為信息化建設(shè)提供了堅實的基礎(chǔ)。

現(xiàn)就我公司信息化建設(shè)工作匯總?cè)缦拢阂�、硬件工作匯總:

1、信息化硬件建設(shè)：我公司自籌資金40萬元率先采用了數(shù)據(jù)服務(wù)器雙機熱備及前置雙應(yīng)用服務(wù)器方案，大大提高了信息系統(tǒng)的運行速度及安全穩(wěn)定性。為了提高信息化使用效率，公司大幅度淘汰老舊pc終端，目前接入mis網(wǎng)的

終端100%達到奔4以上。

2、銀電聯(lián)網(wǎng)推進：卓資電力與信用聯(lián)社合作開發(fā)的銀電聯(lián)網(wǎng)工作目前已經(jīng)完全進入了實用化階段，通過自有光纖互聯(lián)，前置網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器,聯(lián)網(wǎng)采用雙防火墻。已實現(xiàn)全縣境內(nèi)聯(lián)社互通收費。興業(yè)銀行pos機收費系統(tǒng)也已實現(xiàn)mis系統(tǒng)對接收費，進入實用化。201*年，郵政代收也已進入實施階段，我縣目前已有2個郵政網(wǎng)點已經(jīng)實現(xiàn)與公司網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)鏈接。

3、觸摸屏完善：公司原有觸摸屏已經(jīng)全部與信息化系統(tǒng)實現(xiàn)對接，目前使用正常，方便群眾使用。

4、安全工器具管理平臺：公司安全工器具管理平臺也與信息化系統(tǒng)實現(xiàn)了對接，全公司安全工器具管理可以通過系統(tǒng)平臺及短信提醒平臺實現(xiàn)，促進了安全管理工作。

5、校驗平臺對接：公司新校驗臺與mis系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)對接聯(lián)網(wǎng)，所有校驗計量設(shè)備均通過條碼錄入信息管理平臺，實現(xiàn)了一碼一表，戶表對應(yīng)，對計量裝置實現(xiàn)了統(tǒng)一管理。

6、遠(yuǎn)抄平臺對接：我公司華方眾宇遠(yuǎn)抄平臺與信息化系統(tǒng)實現(xiàn)了無縫對接，遠(yuǎn)抄數(shù)據(jù)可以定時上傳信息平臺，同時華方眾宇遠(yuǎn)抄平臺不斷完善，已經(jīng)實現(xiàn)遠(yuǎn)控、遙測、曲線管理。201*年，我公司遠(yuǎn)抄系統(tǒng)全面升級為山東集成平臺，為階梯及峰谷電價實施提供了平臺，極大提高了營銷管理水

平。

7、抄表器應(yīng)用：抄表器已進入實用化管理階段，公司各抄表單位均已應(yīng)用，目前使用及上傳均可正常實現(xiàn)。

8、自助繳費機應(yīng)用：近期向宇時公司采購自助繳費機3臺，目前已進入實用化。

8、調(diào)度及集抄web發(fā)布：通過調(diào)度及集抄web發(fā)布，公司領(lǐng)導(dǎo)及各層面管理部門可以實時了解電網(wǎng)運行方式及電量情況，我公司將調(diào)度自動化系統(tǒng)實時Web發(fā)布工作列為一項重點工程。為了保證調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全性，特為調(diào)度系統(tǒng)裝設(shè)F1000-S-AC硬件防火墻一套,調(diào)度自動化系統(tǒng)Web發(fā)布工程共分為調(diào)度子系統(tǒng)Web主頁、調(diào)度系統(tǒng)圖形遙信發(fā)布頁面、實時遙測發(fā)布頁面三個項目。通過信息化主頁鏈接實現(xiàn)了實時數(shù)據(jù)Web發(fā)布。經(jīng)過實時比對及開關(guān)信息變位檢測，圖形遙信準(zhǔn)確，信息更新時間無延遲，同步變位迅速，達到了預(yù)期效果。經(jīng)過運行實踐，功能穩(wěn)定，運行流暢。為公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門及時掌握10kV線路的運行方式、潮流分布情況提供了決策依據(jù)

上述平臺與信息化系統(tǒng)的對接工作，使信息化建設(shè)工作真正實現(xiàn)了多平臺互聯(lián)互通，提高了信息管理水平。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，通過施工人員的不懈努力，我公司信息化硬件建設(shè)工作取得了豐碩成果，為信息化軟件搭建了穩(wěn)定的運行平臺，有力的推動了公司信息

化建設(shè)工作。二、軟件建設(shè)方面

軟件建設(shè)初期，針對我公司信息化建設(shè)工作起步晚、時間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀，成立了公司經(jīng)理親自掛帥的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，倒排工期，落實責(zé)任，經(jīng)過認(rèn)真組織安排，加班加點，在3個月內(nèi)將MIS信息化系統(tǒng)人力資源、協(xié)同辦公、生產(chǎn)管理、安全管理、營銷管理五個模塊轉(zhuǎn)入運行，進入實用化階段，且將宇時公司的新上線模塊績效考核試點單位設(shè)在卓資電力，多方面提高了公司信息化管理應(yīng)用水平。

信息化系統(tǒng)完成情況

1、人力資源：完成了公司機構(gòu)管理，人員檔案信息，人員崗位信息，管理制度，社保信息，勞動合同信息，培訓(xùn)管理和綜合查詢等內(nèi)容。個人信息隨時可以查詢。

2、協(xié)同辦公：完成了辦公用品領(lǐng)取審批流程，工資審批流程，車輛管理流程，考勤管理流程，收發(fā)文管理流程等工作流內(nèi)容，并在實際工作中開始應(yīng)用。同時搭建起了公司內(nèi)部短信、公告管理和即時信息管理平臺，為公司正常辦公、員工與部門之間的溝通提供了便捷，也為無紙化辦公奠定了基礎(chǔ)。

3、生產(chǎn)管理：完成公司六條35kV輸電線路，五個35kV變電站，一個10kV開閉站和34回10kV配電線路的基礎(chǔ)臺賬信息錄入工作，并將設(shè)備缺陷管理流程，三措審批流程，

兩票執(zhí)行流程，設(shè)備評級管理等內(nèi)容在實際工作中得到了應(yīng)用，實現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備的信息化管理。

4、安全管理：完成了公司、所、站組織機構(gòu)劃分，安全人員管理，安全長周期等基礎(chǔ)信息的維護，同時建立了安全工器具，消防器材，危險源的臺賬信息。并將安全目標(biāo)管理、安全責(zé)任狀、消防責(zé)任狀、車輛安全管理、兩票合格率統(tǒng)計，在實際工作中開始應(yīng)用。

5、營銷管理：已完成用戶檔案信息管理，電費管理，收費管理及綜合查詢的實際功能，現(xiàn)在六個供電所全部實現(xiàn)了與局域網(wǎng)的互連互通，抄、核、收運行穩(wěn)定、可靠，報表功能完善，完全進入實用化階段。

6、新三大模塊我公司也已上線試運行，目前前期數(shù)據(jù)錄入已經(jīng)完成，工程、考核模塊已經(jīng)有流程使用。物資管理由于目前有遠(yuǎn)光系統(tǒng)在運行，暫時未用。三、201*年信息化建設(shè)工作重點內(nèi)容：

1、201*年，我公司繼續(xù)加大信息化建設(shè)力度,加強管理,落實責(zé)任,以各部門為基點,強化信息化應(yīng)用水平,去年以來,先后邀請宇時公司舉辦了四期有針對性的培訓(xùn),并現(xiàn)場解決各種應(yīng)用問題,提高了廣大職工的應(yīng)用能力。我公司人力系統(tǒng)被管局作為樣板推廣使用，提高了農(nóng)電人力系統(tǒng)使用水平。

2、信息共享工程，利用我公司原有網(wǎng)通10M光纖，通過

防火墻與公司內(nèi)網(wǎng)合并，形成公司內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)安全互聯(lián)，淘汰原有各單位獨立外網(wǎng)鏈接，節(jié)約了大量網(wǎng)絡(luò)費用并促進了安全運行。

3、按照內(nèi)電公司統(tǒng)一部署，農(nóng)網(wǎng)信息化硬件工程已進入實施階段，目前大部分設(shè)備已到貨，年底前可實現(xiàn)公司信息化平臺整體升級，從而提高我公司信息化系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定性。

4、調(diào)度、信息化平臺后備電源升級，由于信息化硬件建設(shè)不斷發(fā)展,原有10kups已經(jīng)不堪負(fù)重，我公司自籌資金35萬元，升級為臺達50kups，提高了信息化系統(tǒng)容災(zāi)水平，有利于信息化系統(tǒng)進一步發(fā)展。

我公司信息化建設(shè)工作目前將五大模塊實用功能項已初步建設(shè)完成，基礎(chǔ)信息、臺帳、數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確，用戶檔案信息便于維護，工作流運行流暢。且通過不斷努力，使信息化在我公司的實際管理工作中發(fā)揮了作用。信息化建設(shè)工程是一項全員參與的長效工程，在今后的工作中我們會不斷提高認(rèn)識，吸納信息化系統(tǒng)給我們帶來的新的管理理念，在實踐中不斷完善。真正實現(xiàn)企業(yè)管理信息化，使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

調(diào)控配一體化工作完成情況

1、調(diào)控配一體化組織機構(gòu)設(shè)置：

主站機構(gòu)設(shè)置：卓資電力公司按照市局農(nóng)電系統(tǒng)調(diào)控配一體化管理規(guī)范的通知要求，成立了調(diào)控配一體化管理中心，全面負(fù)責(zé)卓資電力電網(wǎng)調(diào)度控制、倒閘操作，異常及事故處理，變電設(shè)備狀態(tài)的運行監(jiān)視、10KV配網(wǎng)調(diào)度運行控制、倒閘操作及事故處理指揮協(xié)調(diào)工作。調(diào)通所設(shè)立了信通維護班，負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)備、光纜通道及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理維護。成立調(diào)度通訊技術(shù)室，負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)、技術(shù)資料及調(diào)通工程設(shè)計工作。

無人站機構(gòu)設(shè)置：我公司按照調(diào)控配一體化管理模式二執(zhí)行，公司開閉、開元、梨花鎮(zhèn)、梅力蓋圖四個變電站完全實現(xiàn)無人值班管理，由變電管理所負(fù)責(zé)無人站日常管理，并在變電管理所成立操作班，負(fù)責(zé)公司所轄四個無人值班變電站的倒閘操作、資料整建及日常維護工作。

2、調(diào)控配一體化系統(tǒng)硬件升級、改造：

調(diào)控配一體化系統(tǒng)主站系統(tǒng)改造升級：投入技改資金6萬元，將調(diào)度工作站全部升級，并更新了軟件系統(tǒng)，完成我公司調(diào)控配一體化主系統(tǒng)數(shù)字化升級改造，目前我公司調(diào)度

自動化主站系統(tǒng)采用國電吉誠zs3000數(shù)字化系統(tǒng)，終端服務(wù)器可同時接入12路通道。各35KV站已全部實現(xiàn)遙信、遙測、遙控、遙調(diào)、遙視五大功能。并通過了管局農(nóng)電實用化驗收。基于公司光纖骨干網(wǎng)的遠(yuǎn)動通道運行穩(wěn)定，誤碼率極低，保證調(diào)控中心能夠全天候?qū)Ω髡具\行情況進行實時監(jiān)控。

為滿足調(diào)控配一體化建設(shè)及公司星級站建設(shè)要求，我公司投入資金對開閉站、廠不浪站、開元站綜合自動化系統(tǒng)進行新一輪升級、改造，將公司6站原有2套遙視系統(tǒng)進行整合升級，匯集成一套基于調(diào)度光纖網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臄?shù)字化遙視系統(tǒng)，并將老化損壞攝像頭全部更換。目前遙視系統(tǒng)覆蓋全面，畫面清晰，可遠(yuǎn)程實現(xiàn)實時拍照、錄像及遠(yuǎn)控功能。完全滿足調(diào)控中心及各站應(yīng)用需求。在系統(tǒng)升級中，我公司按需求采購錄音系統(tǒng)工作站一套，更新了調(diào)控配一體化中心調(diào)度錄音系統(tǒng)服務(wù)器，同時升級了錄音系統(tǒng)版本，完善了調(diào)控配一體化錄音系統(tǒng)。完成了調(diào)度程控主機建設(shè)，實現(xiàn)與各站光纖電話鏈接，從信號源頭上創(chuàng)造條件以滿足調(diào)控配一體化建設(shè)需求。

按照調(diào)控配一體化建設(shè)要求及驗收整改建議,我公司自籌資金,對各站加裝GPRS備用通道系統(tǒng),在主光纜系統(tǒng)故障

情況下,備用通道可將各站數(shù)據(jù)上傳調(diào)度,確保通道穩(wěn)定性。由于各站直流系統(tǒng)電壓原有綜自系統(tǒng)各站均未采集，影響調(diào)度遙控及遙調(diào)判斷，按照調(diào)度驗收建議，我公司在各站加裝了直流系統(tǒng)遙測模塊，從而提高調(diào)度值班員整體掌控水平。

通過與信息系統(tǒng)平臺的整合，調(diào)度實時數(shù)據(jù)通過網(wǎng)頁發(fā)布方式將調(diào)度自動化系統(tǒng)的遙測、遙信與公司局域網(wǎng)聯(lián)接，為公司決策和生產(chǎn)部門及時掌握電網(wǎng)的運行方式、潮流分布情況提供了依據(jù)。

按照調(diào)度實用化驗收整改建議，我公司調(diào)度主顯示系統(tǒng)由原來的投影系統(tǒng)更換為LED液晶拼接屏，目前已投入使用，拼接屏由16臺46寸液晶拼接屏無縫對接，形成184英寸整體顯示屏。顯示靈活，控制簡便，極大提高了調(diào)度顯示屏的應(yīng)用水平。

自籌資金完成調(diào)度系統(tǒng)單網(wǎng)雙通道工程。在公司原有協(xié)議轉(zhuǎn)換器光纖通道的基礎(chǔ)上，新增PCM設(shè)備12臺，實現(xiàn)基于光纖通道的兩套傳輸系統(tǒng)，并通過通道控制器實現(xiàn)兩套傳輸系統(tǒng)熱備用，大大提高了調(diào)度傳輸系統(tǒng)穩(wěn)定性。

調(diào)度配網(wǎng)主站系統(tǒng)投入13萬元建設(shè)完成，已完成主站設(shè)備及系統(tǒng)安裝，安裝配網(wǎng)服務(wù)器一臺，網(wǎng)絡(luò)防火墻一臺，與原有調(diào)度系統(tǒng)無縫對接,并完成城南913線路配網(wǎng)自動化

項目，3個10kv開關(guān)站13條配網(wǎng)線路開關(guān)及城北911線路6套遠(yuǎn)傳故障指示器項目已接入系統(tǒng)。目前已經(jīng)進入運行階段。

目前各變電站安防系統(tǒng)從紅外對射升級為電子圍欄系統(tǒng)，有力提高了安防水平。

3、調(diào)控配一體化系統(tǒng)軟件建設(shè)情況：

調(diào)控配一體化現(xiàn)場運行規(guī)程：按照調(diào)控配一體化建設(shè)要求，我公司組織相關(guān)人員修訂編寫完成了《卓資電力調(diào)度規(guī)程》，將調(diào)控配體系納入新的運行規(guī)程中，特別針對無人值班站倒閘操作流程及10kv配網(wǎng)運行管理做了細(xì)致修訂完善。為調(diào)控配一體化管理提供了執(zhí)行依據(jù)。

配網(wǎng)自動化系統(tǒng)試運行情況介紹：我公司城南供電所913開元線3個10kv開關(guān)站13條配網(wǎng)線路開關(guān)全部納入配網(wǎng)自動化管理，目前運行良好。13條線路開關(guān)全部實現(xiàn)遙控、遙信、遙測功能，并同步web傳輸?shù)絤is網(wǎng)，各相關(guān)單位可以實時同步掌握線路運行狀況，可以大大提高配電線路控制力度，實時掌握運行及事故狀況，提高了供電可靠性。通過遠(yuǎn)方遙控，大大節(jié)省了線路工來回停送電時間，同時調(diào)高了作業(yè)安全性。

4、調(diào)控配一體化建設(shè)環(huán)境治理：

在軟硬件建設(shè)同時，我公司對調(diào)控配一體化管理中心環(huán)境建設(shè)也同步實施，調(diào)控配一體化管理中心掛牌，并同時更換技術(shù)室、調(diào)控中心、信通維護班標(biāo)識門牌，并對老化陳舊辦公設(shè)施及環(huán)境進行了治理。并按照調(diào)控一體化建設(shè)要求，更新了上墻圖表及資料，環(huán)境面貌煥然一新。

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