201*教師中層領(lǐng)導工作總結(jié)

工作總結(jié)

每一滴水都折射出一個多彩的世界，每一雙眼睛都嵌進一個繽紛的天地，每一條泛著清麗旋律的小溪都閃爍著美的光輝，每一個在學校的精彩日子我們初三人都用最專注的態(tài)度去鑄就事業(yè)的繁華多彩。

在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在各個部門和本年級教師的大力支持下，在全體初三教師的通力合作下，我們順利的完成了201*年的教學工作，（此時此刻我想用201*的最流行的詞語總結(jié)我們初三年級組的工作。）或者（為了更出色地干好今后的工作，現(xiàn)向各位領(lǐng)導、老師述職（總結(jié)）如下，不足之處，請大家批評指正）（我不知道這個稿什么時候讀，當什么讀，是述職報告還是工作總結(jié)，此句話待定。）

一、如果有一天在街上遇到中央電視臺的記者：我會告訴他，“我幸�！�，因為在我身邊擁

有“最美的伙伴”。

或許大家都知道最美的女教師張麗莉，她以柔弱的身軀拯救了孩子們的生命，或許大家都知道最美司機吳斌，他以生命的力量保護了乘客們的安全，那么你可知在七十八中初三年級有這這樣一群最美的耕耘者。早出晚歸，披星戴月，舍家撇業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，廢寢忘食，專心致志心無旁騖再多的成語也無法描述他們的美麗。數(shù)學組“正能量”充足，面對初三路上的荊棘叢生，也平姐領(lǐng)軍，麗娜掛帥，趙巖、楊雪奮勇向前一路披荊斬棘，他們是七十八中學來的最早走的最晚的堅強戰(zhàn)士。語文組如莫言般文采飛揚，崔麗“春風化雨潤物無聲”，芳芳“兢兢業(yè)業(yè)，謙虛謹慎”，阿晶“循循善誘文思敏捷”，呂英“熱情洋溢，激情似火”。（英語組你自己編，我不了解）。理化組是我們初三的“高富帥”：匡老師，杜老師，王陽妹妹心細如塵，富有愛心更富有耐心，上課時，下課時，午休時，自習時無時無刻不見到你們在班級忙碌的身影。葛嶺“高屋建瓴”勢不可擋，成績卓越優(yōu)秀。天博主任，張宏圖則以他們帥氣的個人魅力征服學生，為學生帶知識和快樂。此三者謂之“高富帥”。政治組則是我們的“白富美”，雪飛姐白璧無瑕，知識水平高超，教學方法靈活，是學生敬佩的偶像，張立雖年輕卻學富五車，而甘雨，孟和人美心更美，是初三孩子們心中的最愛。

此時我只能以一幅對聯(lián)抒寫他們的品格：“吐盡心中萬縷絲,奉獻人生無限愛,默默無聞無所圖,織就錦繡暖人間”。”他們是我身邊“最美的伙伴”，他們讓我感到“我很幸福�！倍�、201*一曲《江南style》流行大江南北，我們則有一首《責任style》唱響初三的第一支凱歌。

責任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行。我們?nèi)�體初三教師明確自己身上所肩負的責任，更加善于承擔、勇于承擔這份責任。我們深知初三責任重大：關(guān)系學校的榮譽，社會對學校評價，關(guān)系到家長們心中強烈期盼，更關(guān)系到學生人生發(fā)展的問題。因此我們每一位教師都有著對學校，對年級，對所任教學科和對學生和家長高度負責的意識。努力把自己工作做好。

1.認真組織好每一次考試�？己蠹皶r召開教師的質(zhì)量分析會，各班及時召開優(yōu)秀及進步學生表彰會、不同層次的學生座談會。關(guān)注尖子生培養(yǎng)，責任分配到各位班主任和科任老師身上。注意后進生的學習態(tài)度，扶差轉(zhuǎn)優(yōu)。

2.在政教處的全力支持和配合下加強學生日常行為管理。從班級形象入手規(guī)范學生儀容儀表，細化到指甲的修剪，頭發(fā)，首飾，手機的等，逐班逐人的排查。。

3..完善老師、學生、家長三位一體的教育教學體系，做到老師、學生、家長的協(xié)調(diào)互動。對于初三而言，家長的配合與協(xié)作對于我們來說更為重要。對于學生在學校的動態(tài)及時與家長溝通，讓家長成為學校教學成績提高的好幫手。

4.在枯燥的學習生活中為學生帶來快樂的春風。政教處組織的大合唱，堆雪人為乏味無趣的學習生活帶來歡樂的笑聲；總務處后勤保障帶來的“衣食無憂”為我們保駕護航。

初三人就以這樣的“style”舞出堅定，舞出剛毅，舞出孔子口中“士不可以不弘毅”的責任。

三、莫言的在獲獎感言中這樣說：我是一個講故事的人，因為講故事我獲得了諾貝爾文學獎。今后的歲月里，我將繼續(xù)講我的故事。

自不量力的我在這里模仿這位名人的語氣：我是一個講感恩的人，感謝校領(lǐng)導對三年組的整體安排部署，感謝總務處的保駕護航，感謝政教處事無巨細的真誠幫助，感謝各位初三班主任恪盡職責,務實敬業(yè)的精神，感謝各位初三老師任勞任怨,愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。今后的歲月里，我將繼續(xù)感恩，讓我們攜手奔向201*輝煌的未來。

擴展閱讀：201*年度中層以上領(lǐng)導干部述職報告要求

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唐山渤海冶金設(shè)備有限責任公司201*年度中層以上領(lǐng)導干部述職報告要求

述職報告是指中層以上領(lǐng)導干部就一個階段的任職情況，向企業(yè)及領(lǐng)導、員工做出全面說明的一種文體形式。

述職報告的撰寫和提交，是管理和考核領(lǐng)導干部的重要方式之一。對于相關(guān)工作人員來說，撰寫述職報告，可對自己的任職情況加以回顧和反思，有利于自審和提高，也有利于改進工作；就我們來說，要求領(lǐng)導干部提出述職報告，利于考核干部，也便于民主監(jiān)督。為此，希望各位中層以上領(lǐng)導嚴格按照本要求進行述職報告的撰寫。一、述職報告的寫法

(一)標題

述職報告的標題有多種寫法�？纱笾赂爬�為單標題和雙標題兩種模式。1．單標題

由職務和文種構(gòu)成標題，如《××公司供應部部長述職報告》。由時間和文種構(gòu)成標題，如《201*年度述職報告》。只用文種名稱作標題，如《我的述職報告》或《述職報告》。2．雙標題

將內(nèi)容的側(cè)重點或主旨概括為一句話做標題，以年度和文種構(gòu)成副標題，這就形成了雙標題。如《全心全意作好售后服務工作201*年度述職報告》、《努力抓好“意向合同的跟蹤”和“開拓國外市場”我的述職報告》。

(二)前言

述職報告的前言部分一般包括三個方面的內(nèi)容，一是崗位職責概述，二是指導思想，三是主要做了哪些工作，四是本年度工作概括總體自評。崗位職責概述包括自己從何時起擔任何職，主要負責什么工作；指導思想是說明自己在什么樣的思想原則、方針政策指引下進行工作的；主要做了哪些工作，總結(jié)本年度各方面的工作；本年度概括總體自評是對自己工作的基本評價。四個方面的內(nèi)容都要簡略地寫，一般一個自然段即可。

需要說明的是，上述三個方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理，除崗位職責必不可少外，其他兩個方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中。

(三)主體

主體是述職報告的核心部分，主要工作和經(jīng)驗教訓都在這一部分中進行表

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達。大致有三種寫法：

一是工作項目歸類法。即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類，如生產(chǎn)方面、銷售方面、后勤方面等等，一類作為一個層次依次進行闡述。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫。另外，對自己做出突出成績的工作、有創(chuàng)造性開拓性進展的工作要重點寫，即在反映一般成績時突出重點。一般性的工作，日常事務性工作要簡單一點。

二是時間發(fā)展順序式。即把任職期內(nèi)的時間按先后順序分成幾個階段來寫。這種形式在任職期述職報告中經(jīng)常采用，因為任職期時間較長涉及面廣，所做的工作和存在的問題較多，為了便于歸納總結(jié)，以展現(xiàn)工作的全貌，所以將一個時期的主要工作按時間分段，這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經(jīng)驗。

三是內(nèi)容分類集中式。這種形式是最常用的，一般分為主要工作、成績效益、經(jīng)驗教訓、存在問題和對策等幾部分。

(四)結(jié)尾和落款

必要時，可以安排一個專門的結(jié)尾部分�？梢詫ψ约鹤鲆粋�基本的評價，也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過，也可以不寫結(jié)尾部分。

最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文，常用的是“特此報告”、“專此述職”。結(jié)尾之后，要簽署姓名和日期。二、述職報告的內(nèi)容

（一）闡述自己的崗位職責

工作職責的明確是述職的基礎(chǔ)。同時，還要闡明任職的指導思想，這是每一位領(lǐng)導干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導干部的工作有其目的性和原則性，那就是站在公司的立場上，客觀地觀察事物、分析問題、處理問題，開展工作。沒有正確的指導思想，沒有對企業(yè)宗旨的深入領(lǐng)會，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作。（二）主要工作

這是述職報告最主要的內(nèi)容。要向公司向員工如實地匯報自己所做的主要工作，工作過程中所取得的成績以及由此帶來的經(jīng)濟和社會效益，工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失，都要一一匯報。具體說來，主要包括下面這些方面：

1、“二次創(chuàng)業(yè)，科學發(fā)展，勤儉辦企”活動中各項工作總結(jié)：

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（1）以《二次創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展指導綱要》為指導思想，圍繞本部門“201*年度工作計劃”，述職本年度中如何按要求開展“學習、執(zhí)行、溝通、總結(jié)、拓展”這十字工作方法，吸收新的管理思想，采用先進的管理方法，大膽實踐，持續(xù)改進的。

（2）《201*年規(guī)章制度》的學習、宣傳、落實、執(zhí)行情況；

（3）“201*年全面開展以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)整頓”活動和“百日會戰(zhàn)”活動的開展情況（計劃、組織、落實、檢查、總結(jié)）和取得的成績和教訓（4）“領(lǐng)導干部作風建設(shè)”活動中取得的成績和教訓；（5）在部門組織建設(shè)和各項工作中如何貫徹“123456”的。2、領(lǐng)導能力和領(lǐng)導素質(zhì)總結(jié)：

（1）“領(lǐng)導干部優(yōu)良作風建設(shè)”的塑造與養(yǎng)成情況；

（2）領(lǐng)導干部“六個表率”、“八種能力”被寫入《渤海冶金二次創(chuàng)業(yè)科學發(fā)展指導綱要》中�？偨Y(jié)在工作中“六個表率”、“八種能力”的具體體現(xiàn)；（3）工作態(tài)度、工作方法、工作作風、工作效率、工作業(yè)績?nèi)绾�？�?）組織能力、溝通能力、應變能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力，奉獻精神、責任心、領(lǐng)導能力如何？

3、工程項目管理控制工作總結(jié)：（1）項目總體控制情況；（2）項目計劃控制情況；（3）項目進度控制情況；（4）項目質(zhì)量控制情況；（5）項目成本控制情況：（6）項目溝通控制情況。4、團隊組織建設(shè)情況總結(jié)：

（1）“薪火工程”渤冶人才梯隊建設(shè)計劃的實施情況；

（2）團隊建設(shè)中，你將扮演什么角色，如何做好部門“靈魂人物”表帥；（3）打造知識型團隊建設(shè)，用創(chuàng)新思想武裝自我，開創(chuàng)明年工作好局面。5、在任職期間，開展了哪些工作，結(jié)果如何？

（1）主要管理工作（通過公司全年開展的各項活動，你做了哪些工作，帶領(lǐng)團隊取得了哪些成績）；

（2）工作目標及實現(xiàn)情況；

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（3）主要工作管理及采取的有效措施；

（4）、協(xié)助別人開展了哪幾項工作，結(jié)果如何？自己所起的作用如何？（5）、在工作中遇到了哪些新的情況和新的問題，自己是如何處理的。（6）、在績效考核中部門的考核成績?nèi)绾危?/p>

（7）、在企業(yè)“開源節(jié)流”會戰(zhàn)中取得了哪些成績和不足？

以上各點，都包括成功和失誤兩個方面，不能只說成績，報喜不報憂。（三）經(jīng)驗和教訓

1、對自身的工作實踐，還要能夠概括出一些規(guī)律性的認識，包括：成功的經(jīng)驗有哪些，今后應該如何發(fā)揚；失敗的教訓有哪些，今后應該如何防止。

2、這部分內(nèi)容要有分析研究、集中概括，要提高到理論的高度來認識。對于教訓，則應著重分析造成失誤的主客觀原因，明確自己應負什么樣的責任。

3、結(jié)尾之后，要簽署姓名和日期。

4、述職本身就是一個溝通，更多的應是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責的羅列。我們要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點應在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻。

5、望各位中層以上干部在仔細閱讀本要求后，能夠認真對待本年度的述職工作，為201*年劃上一個圓滿的句號。（四）工作規(guī)劃與目標1、重點工作和采取的措施；

2、在新的一年中對自己及部門有哪些高要求；3、需要的支持和幫助；

4、如何打造知識型團隊建設(shè)，用創(chuàng)新思想武裝自我，開創(chuàng)明年工作好局面。三、述職報告要求

1、按照本述職報告的要求，進行201*年度工作述職；

2、按照公司固定的ppt的形式排版格式編排，字數(shù)不得少于201*字；3、述職報告于201*年01月31日前交于行政人事部張晗處（電子版）。

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總經(jīng)理辦公室

201*年01月31日

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