鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事年終工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事年終工作總結(jié)

201*年，本人繼續(xù)任鎮(zhèn)組織干事。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署，在各位領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事們的熱心幫助下，本人協(xié)助鎮(zhèn)組委開展組織和工會(huì)工作，主要心得體會(huì)總結(jié)如下：

（一）深化學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。勤學(xué)善思，始終把學(xué)習(xí)作為自我完善的重要途徑。首先，結(jié)合自己的工作實(shí)際和特點(diǎn)，加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)；其次，認(rèn)真研讀國家、省、市、縣的“十二五”規(guī)劃和《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告、政府工作報(bào)告精神，加深對(duì)發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理創(chuàng)新等當(dāng)前熱點(diǎn)問題的認(rèn)識(shí)；同時(shí)，堅(jiān)持閱讀《人民日?qǐng)?bào)》《福建日?qǐng)?bào)》《閩南日?qǐng)?bào)》《南方周末》等報(bào)刊和相關(guān)書籍，拓展視野，更深刻領(lǐng)會(huì)國家、省市縣的發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖和重要精神。

（二）求真務(wù)實(shí)，做好做優(yōu)本職工作。組織工作：協(xié)助鎮(zhèn)黨委第十三屆黨代會(huì)順利召開；做好黨員發(fā)展工作，截至今年11月底，鎮(zhèn)黨委共發(fā)展黨員53名，優(yōu)化了黨員結(jié)構(gòu)；上傳下達(dá)做好“七一”黨員慰問和評(píng)先評(píng)優(yōu)工作；協(xié)助做好鎮(zhèn)干部定崗定責(zé)工作；做好黨員教育等其他組織部交辦的工作。工會(huì)工作：協(xié)助鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)舉辦“五一”大巴車司機(jī)技能比賽和導(dǎo)游講解比賽，振奮了職工精神，宣揚(yáng)了工會(huì)理念；新成立下田村、下版村等16家村級(jí)工會(huì)、鑫揚(yáng)酒店工會(huì)和聚源酒店工會(huì)2家非公企業(yè)工會(huì)，工會(huì)保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大；“金秋助學(xué)”活動(dòng)圓了我鎮(zhèn)2名困難高中畢業(yè)生的大學(xué)夢(mèng)；做好年終困難職工慰問等其他工會(huì)常規(guī)工作。包村工作：以“察民情、解民意、解民憂”為準(zhǔn)則做深做實(shí)日常定期下村工作，確保黨委政府的工作部署落到實(shí)處；逢重大接待、自然災(zāi)害等敏感時(shí)期，協(xié)助包村領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)下村開展工作，避免突發(fā)事件的發(fā)生給群眾生產(chǎn)生活造成不良影響。

（三）注重細(xì)節(jié)，塑造良好的個(gè)人形象。一個(gè)人的形象可以折射出一個(gè)單位的形象。堅(jiān)持以“上善若水”作為自己的言行準(zhǔn)則,保持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，以誠待人，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，以實(shí)際行動(dòng)貫徹“書洋是我家”。

回顧這一年來，本人在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步，但仍存在許多不足，如：工作經(jīng)驗(yàn)尚淺、統(tǒng)籌安排能力不夠、文字綜合能力有待提高等。今后，要再接再厲，不辜負(fù)黨和政府的栽培和期望。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事工作總結(jié)

今年以來黨委按照縣委和組織部的具體要求，以健全各項(xiàng)制度為保障，以開展有效活動(dòng)為載體，以黨員干部受教育、農(nóng)民得到實(shí)惠為切入點(diǎn)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為奮斗目標(biāo)，努力探索創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)的新方法新途徑，進(jìn)一步提高了農(nóng)村基層黨組織的整體水平，為**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保證。

一、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力

農(nóng)村基層組織是農(nóng)村各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是“三個(gè)代表”重要思想貫徹落實(shí)到農(nóng)村的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。我們主要做了以下6項(xiàng)工作：

1、繼續(xù)深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和農(nóng)村黨支部劃類升級(jí)活動(dòng)。分階段、分步驟，狠抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)，各村黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”和“黨員活動(dòng)日”制度，堅(jiān)持每季度召開一次支部***生活會(huì)，鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)，達(dá)到了相互交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作的目的。

2、繼續(xù)實(shí)行黨員“設(shè)崗定責(zé)”制度。結(jié)合實(shí)際把村里工作、公共事務(wù)等設(shè)六類十二崗，根據(jù)黨員特點(diǎn)、特長(zhǎng)，確定崗位和職責(zé)，同時(shí)制定了詳細(xì)的考評(píng)和激勵(lì)措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員履崗動(dòng)力，為廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用提供了廣闊的舞臺(tái)，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。

3、進(jìn)一步提高村“兩委”干部整體素質(zhì)，增強(qiáng)其駕馭農(nóng)村工作的能力。鎮(zhèn)黨委在5月份舉辦了一期農(nóng)村干部政策、法紀(jì)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員130人。通過領(lǐng)導(dǎo)授課、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、試卷做答等形式使村干部深入了解了黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)。村兩委干部的整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為農(nóng)村各項(xiàng)工作順利開展提供了有效保證。

4、嚴(yán)格堅(jiān)持有計(jì)劃、按程序發(fā)展黨員。鎮(zhèn)黨委繼續(xù)堅(jiān)持常規(guī)發(fā)展和“目標(biāo)式”發(fā)展黨員的方針，認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，從而保證了黨員的質(zhì)量，改善了黨員隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)。側(cè)重發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)一線和企業(yè)生產(chǎn)一線的年輕有為的積極分子，取消了“三年”以上黨員發(fā)展空白村，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)積極分子的教育引導(dǎo)和對(duì)后備黨員的考察，使新黨員的整體素質(zhì)明顯提高。

5、加強(qiáng)黨員電化教育工作。在各村現(xiàn)有遠(yuǎn)程教育設(shè)備的基礎(chǔ)上，完善收看質(zhì)量、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，使黨員群眾足不出戶可以收看到黨性教育、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)等。

6、嚴(yán)格規(guī)范黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，確保足額上繳。黨委指派專人管理黨費(fèi)收繳工作，建立臺(tái)帳，每年兩次對(duì)各支部黨費(fèi)收繳情況給予通報(bào)，保證了黨費(fèi)收繳及時(shí)足額上繳。二、加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的引導(dǎo)和管理，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。

按照縣委的統(tǒng)一部署，縣委組織部選派2名大學(xué)生村官到我鎮(zhèn)任職。鎮(zhèn)黨委以大學(xué)生擔(dān)任村干部為契機(jī)，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為主題，以規(guī)范管理為保證，以創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力，努力搭建大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)了大學(xué)生村官扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

1、完善各項(xiàng)工作制度。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊規(guī)范的原則，對(duì)大學(xué)生村官建立健全了各項(xiàng)制度，對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行規(guī)范化管理。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)幫帶，創(chuàng)造良好環(huán)境，為幫助新來大學(xué)生村官熟悉農(nóng)村、了解農(nóng)村我們采取了五項(xiàng)措施：一是抓好幫帶，由鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任大學(xué)生村官的指導(dǎo)員，幫助制定三年工作目標(biāo)，和年度工作計(jì)劃，并定期聽取工作匯報(bào)，分階段督導(dǎo)工作的落實(shí)，二是抓好培訓(xùn)。入村前我們對(duì)“村官”們進(jìn)行了鎮(zhèn)情、村情、政策法規(guī)等方面的培訓(xùn)，同時(shí)協(xié)調(diào)縣各單位為以后順利開展各項(xiàng)工作打下了良好基矗三是抓好學(xué)習(xí)。實(shí)行以領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、輔導(dǎo)幫學(xué)為主體，定期集中學(xué)習(xí)和以檢查督學(xué)、制度保學(xué)為輔助的學(xué)習(xí)制度，要求“村官”們記好學(xué)習(xí)筆記，寫好學(xué)習(xí)心得，半月小結(jié)，月終總結(jié)。四是抓好活動(dòng)載體。我們?cè)诖髮W(xué)生村官中廣泛開展“六個(gè)一”活動(dòng)，即：協(xié)助村兩委理出一個(gè)好思路;為村里介紹一個(gè)好項(xiàng)目;幫助一個(gè)貧困戶脫貧致富;解決一個(gè)群眾關(guān)心的問題;種好一份責(zé)任田;樹立一個(gè)群眾滿意的好形象。五是注重典型帶動(dòng)。我們組織召開了大學(xué)生村官經(jīng)驗(yàn)討論會(huì)，把第一批、第二批“村官”梁志鵬、趙幸強(qiáng)、馬千里、王雪平的先進(jìn)事跡和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了宣傳推廣，鼓勵(lì)引導(dǎo)大學(xué)生村官們學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)典型、樹立形象。

3、創(chuàng)新機(jī)制，不斷激發(fā)大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)的熱情。首先是實(shí)施“政績(jī)”管理辦法,建立了大學(xué)生村官個(gè)人“政績(jī)檔案”，作為半年和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù);其次是開辟“大學(xué)生村官工作園地”，要求每一個(gè)大學(xué)生村官把自己的相關(guān)資料規(guī)范整理上墻，開設(shè)專欄，方便了廣大干群了解“村官”的工作性質(zhì)，從而規(guī)范了“村官”的工作行為。第三是把大學(xué)生村官管理與“三雙”工程有機(jī)結(jié)合起來，組織引導(dǎo)大學(xué)生村官積極參與“三雙”工程建設(shè)，充分發(fā)揮文化層次高，創(chuàng)新能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，配合村黨支部落實(shí)好“三雙”工程規(guī)劃，協(xié)助農(nóng)村黨員和積極分子選定新的

一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠在改革開放的形勢(shì)下和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下樹立起廉潔、勤政、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的形象，除取決于黨委、政府兩個(gè)“一把手”的素質(zhì)和水平外，班子副職的工作配合狀況，也起著不可忽視的作用。作為一名稱職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，應(yīng)該做到立足全局，擺正位置，干好本職，妥善處事。這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職與“一把手”融洽相處，密切配合的基本方法，也是正確發(fā)揮其職能作用的基本要求。

立足全局，就要堅(jiān)持把自己分管的工作納入整體目標(biāo)之中，對(duì)全局性的工作積極思考，當(dāng)好“高參”

作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)副職，要發(fā)揮自己的職能作用，首要的一條應(yīng)具有全局觀念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職是班子成員之一，一定要有整體意識(shí)，擺正分管工作與全面工作的關(guān)系，并把分管工作納入全局工作的總體目標(biāo)中去。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況看，各方面工作千頭萬緒，一個(gè)時(shí)期就有一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)，不可能齊頭并進(jìn)，為了有利于全鄉(xiāng)工作的整體推進(jìn)，往往需要集中人力、物力、財(cái)力，使關(guān)系全局的某一工作先行突破，以帶動(dòng)和保證其它工作的發(fā)展。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，如果突破點(diǎn)不在自己分管的范圍內(nèi)，一定要從全鄉(xiāng)工作著眼，自覺地服從重點(diǎn)工作的需要，積極支持并努力配合重點(diǎn)工作的開展，不能總是強(qiáng)調(diào)分管工作，把它放到不恰當(dāng)?shù)奈恢�，以致影響全局的工作。立足全局，還應(yīng)要求每個(gè)副職都要有集體榮譽(yù)感。在實(shí)際工作中，凡屬集體決定的事情，不論自己在研究前和研究時(shí)持何意見，都要不折不扣地貫徹執(zhí)行，不能在行動(dòng)上有任何反對(duì)的表現(xiàn)，更不能在群眾中流露出反對(duì)集體決議的意見。同時(shí)，要正確處理分工與合作的關(guān)系，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，對(duì)其他副職的工作要積極配合和支持，以自己的模范言行自覺維護(hù)集體的榮譽(yù)，推進(jìn)整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

擺對(duì)位置，就要力求與主要領(lǐng)導(dǎo)處于合拍同步的狀態(tài)，在日常工作中當(dāng)好配角

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職主要是協(xié)助“一把手”授權(quán)處理所分管工作。與“一把手”相比，副職處于“配角”的位置。所以，在日常工作中，副職要切實(shí)做到尊重正職，服從領(lǐng)導(dǎo)，在公開場(chǎng)合尤其要維護(hù)正職的威信，不要越權(quán)行事。值得注意的是，擺正位置并不是提倡唯唯諾諾、畏首畏尾，而是強(qiáng)調(diào)樹立正確的配合意識(shí)，擺對(duì)自己的配角位置。要注意對(duì)上常請(qǐng)示，對(duì)內(nèi)常溝通，對(duì)外常聯(lián)系，對(duì)下常了解。即便在開展批評(píng)與自我批評(píng)，發(fā)表不同意見時(shí)，也要做到場(chǎng)合適宜，內(nèi)容準(zhǔn)確，方式恰當(dāng)，以加深相互理解與信任，達(dá)到統(tǒng)一思想的目的。

干好本職，就要按照班子成員分工負(fù)責(zé)的原則，在完成分管工作上當(dāng)好主將鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職作為班子成員，大都是協(xié)助正職分管一個(gè)方面或幾個(gè)方面的工作，按照崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求，每個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)對(duì)自己分管的工作負(fù)起責(zé)任，也就是說分管工作搞得好壞，是衡量副職工作政績(jī)的主要依據(jù)，也是與“一把手”處好關(guān)系的另一基本要求。無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記、紀(jì)檢書記還是副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)，都要積極進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)，扎扎實(shí)實(shí)地干好分管的工作，盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。不能借故集體領(lǐng)導(dǎo)或首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，降低自己對(duì)分管工作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。不能也不應(yīng)該把自己工作范圍的大事、小事統(tǒng)統(tǒng)端到“一把手”面前，全讓“一把手”去考慮和決策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職要干好本職，有一個(gè)重要的方面，就是工作要有創(chuàng)造性和創(chuàng)新意識(shí)。要敢于從實(shí)際出發(fā)，善于做“結(jié)合”的文章，對(duì)上級(jí)指示精神不能依葫蘆畫瓢，也不能滿足于一般化的貫徹執(zhí)行，必須通過自己的努力，把上級(jí)精神與本鄉(xiāng)實(shí)際緊密結(jié)合起來。因地制宜地確定工作的具體措施。只有這樣，才能及時(shí)解決工作中遇到的新情況、新問題，才能圓滿而富有成效地完成工作。

妥善處事，就要具備為“一把手”排憂解難的精神和品德，在處理矛盾難題上當(dāng)好先鋒每一個(gè)副職都要有任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失的精神和品德，善于為“主角”補(bǔ)臺(tái)，做好拾遺補(bǔ)缺的工作。一是任務(wù)繁重時(shí)主動(dòng)請(qǐng)纓。二是遇到難題時(shí)可勇往直前，大膽負(fù)責(zé)。力求做到不等不靠，不推不避。三是發(fā)生沖突時(shí)勇于解圍。當(dāng)“一把手”遇到糾纏不清的敏感問題時(shí)，副職不能坐視不管或隔岸觀火，更不能幸災(zāi)樂禍或落井下石。這時(shí)不論涉及的問題是否屬于分管的工作，都要從大局出發(fā)，迎難而上，為“一把手”解圍。四是決策偏差時(shí)巧于善后。在部分工作出現(xiàn)偏差時(shí)，副職要為“主角”補(bǔ)臺(tái)，做好糾偏救弊的善后工作。

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