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策劃部工作總結(jié)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 22:29:14 | 移動(dòng)端:策劃部工作總結(jié)報(bào)告

策劃部工作總結(jié)報(bào)告

“山的那邊”策劃部工作總結(jié)報(bào)告

內(nèi)蒙古大學(xué)交通學(xué)院09級(jí)的熊紅亮,現(xiàn)任“山的那邊”青年志愿者愛(ài)心協(xié)會(huì)策劃部部長(zhǎng)。下面請(qǐng)?jiān)试S我為各位做一個(gè)簡(jiǎn)短的工作總結(jié)。

“山的那邊”青年志愿者愛(ài)心支教協(xié)會(huì)策劃部作為“山的那邊”青年志愿者

愛(ài)心支教協(xié)會(huì)成立之初的五大部門(mén)之首,旨在為“山的那邊”青年志愿者愛(ài)心支教活動(dòng)的全過(guò)程做出總體方案,使支教活動(dòng)能有計(jì)劃,有目的,有順序的進(jìn)行。使得“山的那邊”青年志愿者愛(ài)心支教的支教活動(dòng)得到更好的開(kāi)展。同時(shí),通過(guò)策劃部,將各部門(mén)工作協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)籌安排,為愛(ài)心支教活動(dòng)的順利展開(kāi)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

“山的那邊”青年志愿者愛(ài)心支教協(xié)會(huì)策劃部于201*年5月初成立,策劃部主要為“山的那邊”青年志愿者愛(ài)心支教活動(dòng)提出具體可行方案,同時(shí)將不同的工作分配給各相關(guān)部門(mén),并對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),策劃部在成立之初由志愿者熊紅亮擔(dān)任部長(zhǎng),由于該協(xié)會(huì)剛成立不久,人員分配及部門(mén)還不夠完善,因此暫時(shí)沒(méi)有其他部員。

說(shuō)工作總結(jié)之前,我不得不提及一下策劃部的職能;策劃工作,構(gòu)思活動(dòng)如何展開(kāi),寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū),組織和分配工作。

策劃部作為一個(gè)提出總體方案,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的部門(mén),對(duì)整個(gè)活動(dòng)的展開(kāi)起著至關(guān)重要的作用,沒(méi)有具體的方案,沒(méi)有活動(dòng)的安排進(jìn)程,活動(dòng)就無(wú)法展開(kāi)。在任何一個(gè)組織中,個(gè)人的力量總是微不足道的,要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,就必須有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在任何時(shí)候,活動(dòng)策劃部所體現(xiàn)出的這種意識(shí),都讓我感到了一個(gè)組織的真正力量。我們之所以強(qiáng)大,是因?yàn)槲覀兪且粋(gè)團(tuán)隊(duì)。我明白自己只是團(tuán)隊(duì)中的一環(huán),但又是不可或缺的一環(huán)。團(tuán)隊(duì)要顯現(xiàn)出力量,每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用,相互之間還必須有分工協(xié)作。這種協(xié)作,不僅僅是部門(mén)內(nèi)部的協(xié)作,更是各部門(mén)之間的協(xié)作,只有這樣,我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)不斷壯大,我們的工作才會(huì)越做越出色。

活動(dòng)策劃部對(duì)于“山的那邊”青年志愿者愛(ài)心協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)最重要的工作就是寫(xiě)策劃,因?yàn)檫@是我們?cè)陉?duì)長(zhǎng)闕興禮的帶動(dòng)下發(fā)起的新組織,對(duì)內(nèi)部而言沒(méi)有任何繼承,對(duì)外部而言沒(méi)有影響,正所謂“外不連內(nèi)不通”,所有的一切都是零基礎(chǔ),開(kāi)展各項(xiàng)工作困難重重。且舉辦一個(gè)活動(dòng),不論大小,首先第一步必須是策劃,所以做每一個(gè)活動(dòng),策劃部的人員都會(huì)以各種方式寫(xiě)出策劃書(shū),寫(xiě)策劃書(shū)需要有端正的態(tài)度,創(chuàng)新的精神,活躍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S,并且要有一定的計(jì)劃組織能力,考慮問(wèn)題要全面,做足后背資源,以防不備之需。

對(duì)于一個(gè)剛進(jìn)策劃部的新生做到這些是比較困難的,尤其是我這樣之前從未有過(guò)類(lèi)似活動(dòng)的經(jīng)歷,更是難上加難,我們很多人之前甚至都沒(méi)有策劃這個(gè)概念。單純地以為策劃就是計(jì)劃,但當(dāng)我擔(dān)任策劃部部長(zhǎng)和跟著隊(duì)長(zhǎng)闕興禮組織了第一次“山的那邊”青年志愿者愛(ài)心支教活動(dòng)后就發(fā)現(xiàn)自己真的學(xué)到很多,策劃部,我們每個(gè)人都會(huì)說(shuō):我會(huì)寫(xiě)策劃,我知道策劃到底是什么東西每個(gè)人都在進(jìn)步,都在成長(zhǎng),都體會(huì)著自己的辛酸,歡樂(lè)與成功。

我們互相團(tuán)結(jié),互相幫助,我們一起參加了“山的那邊”青年志愿者愛(ài)心支教的各種活動(dòng),“捐一縷書(shū)香,獻(xiàn)一份愛(ài)心”這個(gè)雖然是我們五月份剛剛發(fā)起,卻是永遠(yuǎn)不會(huì)停止的活動(dòng),我們要盡自己綿薄之力,把這個(gè)組織,這份愛(ài)心一直傳遞下去,雖然由于組織剛剛成立,沒(méi)有任何的影響力,在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中遇到不少障礙,以至于有些計(jì)劃不得不有所改變,實(shí)在有些可惜,但是我們?cè)跒樗冻鰰r(shí)所獲得的永遠(yuǎn)不會(huì)忘記,第一次支教活動(dòng)也獲得很大的成功。

“山的那邊”青年志愿者愛(ài)心支教第一屆活動(dòng),在韓冬老師的指導(dǎo)下,從內(nèi)蒙不遠(yuǎn)萬(wàn)里向貴州進(jìn)軍,地點(diǎn)是貴州省納雍縣化作中學(xué),在毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的情況下團(tuán)隊(duì)自己摸索著前進(jìn),雖然韓冬老師沒(méi)有親臨現(xiàn)場(chǎng),但由于策劃書(shū)經(jīng)過(guò)韓冬老師多次的指導(dǎo)與提議,以及化作鄉(xiāng)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和化作中學(xué)蒙喧校長(zhǎng)多次審核,在按照策劃書(shū)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中還算成功,在開(kāi)班典禮中有化作鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)楊科,副鄉(xiāng)長(zhǎng)秦勇,化作中學(xué)校長(zhǎng)蒙喧以及多位學(xué)校主任親臨現(xiàn)場(chǎng),為“山的那邊”青年志愿者愛(ài)心支教活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)幑馓聿,使活?dòng)擴(kuò)大了影響力,深入人心,這是可喜的事?墒怯捎诓邉澋氖韬,有些細(xì)節(jié)工作沒(méi)有安排到位,也應(yīng)該做自我反思和檢討。在本次策劃過(guò)程中,主要有三大塊的活動(dòng),即開(kāi)班典禮,趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和散學(xué)典禮,在進(jìn)行這些活動(dòng)的過(guò)程中,有些環(huán)節(jié)出了些問(wèn)題,從總體來(lái)看,有環(huán)境因素也有人為因素,比如由于天氣的原因,把原本定在星期天上午開(kāi)展的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)提前到周六下午,由于決定有些倉(cāng)促,以至于有些工作不能按照原定的時(shí)間展開(kāi),有些志愿者對(duì)所負(fù)責(zé)的工作沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)。總之,在我們的整個(gè)工作過(guò)程中,我們的工作效率偶爾還是低了一些,有待提高。

在策劃部,有共同的感受好像一直在寫(xiě)策劃,這是必經(jīng)的一個(gè)過(guò)程,既然加入策劃部就應(yīng)該明白策劃部的職能,寫(xiě)策劃,天天寫(xiě),但是我們的策劃會(huì)寫(xiě)的越來(lái)越好,越來(lái)越熟,從最初的改了又改到現(xiàn)在的一次成功,這是一種收獲的喜悅,你努力了,你成功,只有你自己能體會(huì)到別人無(wú)法懂得餓喜悅,我只希望“山的那邊”青年志愿者愛(ài)心支教的精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,所以在下一屆的支教活動(dòng)中,我們一起努力,獻(xiàn)出一份愛(ài),溫暖一群人。

策劃部就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它總會(huì)為你提供足夠的養(yǎng)分和陽(yáng)光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運(yùn)!吧降哪沁叀鼻嗄曛驹刚邜(ài)心支教協(xié)會(huì)的成立,為我們提供了豐富的資源和機(jī)會(huì)。在這里,我開(kāi)始了真正的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。并有幸結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的骨干成員,從他們每個(gè)人身上,我都能學(xué)到很多,受益匪淺。而且,“山的那邊”青年志愿者愛(ài)心支教協(xié)會(huì)這個(gè)溫暖的大家庭,還讓我認(rèn)識(shí)了很多的朋友。可以說(shuō),這次活動(dòng)留給我的,絕不只是短暫的工作經(jīng)歷,在“山的那邊”青年志愿者愛(ài)心支教協(xié)會(huì)、在活動(dòng)策劃部的這段時(shí)光將永遠(yuǎn)是我歲月的墨跡里最濃重的一筆!

擴(kuò)展閱讀:市場(chǎng)策劃部工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

201*年上半年市場(chǎng)策劃部工作總結(jié)

與下半年工作計(jì)劃

201*年上半年工作總結(jié)

201*年,是“十二五規(guī)劃”的開(kāi)局之年,也是我司改革發(fā)展至關(guān)重要的一年。在此背景下,市場(chǎng)策劃部嚴(yán)格按照年初公司總經(jīng)理室工作思路,“明確目標(biāo),理清思路,奮起直追,爭(zhēng)創(chuàng)有效新發(fā)展”,圍繞新時(shí)期如何更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)工作、提高工作效能、促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的課題,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,不斷創(chuàng)新和提高工作方式、方法,較好地完成上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)布的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)近半年來(lái)的部門(mén)工作予以總結(jié),并報(bào)告如下:

我部門(mén)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部作業(yè)、強(qiáng)化部門(mén)架構(gòu)、提升整體能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)占有、提升效益水平,努力構(gòu)建“客戶(hù)-產(chǎn)品-渠道”三位一體的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新格局。1-6月份以來(lái),較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),在統(tǒng)籌全局經(jīng)營(yíng)發(fā)展、組織協(xié)調(diào)及策劃、宣傳等方面都取得了一些成績(jī),現(xiàn)將1-6月份的工作情況總結(jié)如下:

一、科學(xué)制定發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化階段性推進(jìn)舉措

年初科學(xué)地制定全局業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)管理以效益為中心,突出發(fā)展高效業(yè)務(wù)。

(一)強(qiáng)化全局經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)

把握上半年開(kāi)門(mén)紅等關(guān)鍵點(diǎn),科學(xué)合理地分解各項(xiàng)指標(biāo),做好每月全局經(jīng)營(yíng)分析工作,對(duì)每月經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳實(shí)細(xì)致的分

析,抓住每階段經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)數(shù)據(jù)找出相關(guān)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,提出解決方案并貫徹落實(shí)。

(二)強(qiáng)化階段性的目標(biāo)推進(jìn)

針對(duì)全局業(yè)務(wù)重點(diǎn)的發(fā)展特性,設(shè)立階段性目標(biāo),以業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等方式促進(jìn)階段性業(yè)務(wù)的有效開(kāi)展。強(qiáng)化了重點(diǎn)項(xiàng)目階段性推進(jìn)目標(biāo),將分季度目標(biāo)與部門(mén)績(jī)效相掛鉤,進(jìn)一步加強(qiáng)了過(guò)程管控。

二、注重業(yè)務(wù)發(fā)展與市場(chǎng)開(kāi)發(fā),明確目標(biāo)緊抓重點(diǎn)為著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),突出發(fā)展重點(diǎn)高效業(yè)務(wù),我部門(mén)確定了五大重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,進(jìn)行跟蹤并較有成效地完成了項(xiàng)目的初步落實(shí)。我們對(duì)各大項(xiàng)目的序時(shí)進(jìn)度進(jìn)行了具體部署。通過(guò)積極落實(shí)與推進(jìn),半年度內(nèi)五大重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)了xx視頻監(jiān)控系統(tǒng)和xx土地交易系統(tǒng),另三個(gè)項(xiàng)目如省xx局電子地圖、xxOA及組織報(bào)表系統(tǒng)項(xiàng)目等仍在跟蹤中。在項(xiàng)目運(yùn)作中,還完成了一批新客戶(hù)的初步接觸。

(一)通過(guò)實(shí)行“行業(yè)+項(xiàng)目+專(zhuān)業(yè)+信息”四位一體的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式,引領(lǐng)全局的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。一是立足重點(diǎn)行業(yè)及客戶(hù)的需求;二是強(qiáng)化公司文化理念,加強(qiáng)活動(dòng)造勢(shì),無(wú)論是商會(huì)大會(huì)還是中小企業(yè)扶持資金審核等,積極融入公司經(jīng)營(yíng)理念,協(xié)辦、參與各類(lèi)活動(dòng),有效促進(jìn)公司產(chǎn)品及服務(wù)的植入宣傳,同時(shí)也有效達(dá)到了與不同部門(mén)的溝通交流。

(二)明確了客戶(hù)資源乃重點(diǎn)項(xiàng)目順利開(kāi)展的核心,今年加大力度開(kāi)展了客戶(hù)走訪(fǎng),實(shí)行每月一到二位的走訪(fǎng)制度,并將反饋的客戶(hù)需求信息及時(shí)上報(bào),以團(tuán)隊(duì)理念經(jīng)營(yíng)方案營(yíng)銷(xiāo),執(zhí)行回

訪(fǎng)制度。通過(guò)近半年的實(shí)際走訪(fǎng)起到了一定的效果,開(kāi)發(fā)成熟了一批客戶(hù)。這一舉措有效帶動(dòng)了客戶(hù)資源,有利于重點(diǎn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

三、客戶(hù)管理與業(yè)務(wù)宣傳

根據(jù)公司的相關(guān)要求,制定了本年度大客戶(hù)管理的相關(guān)規(guī)定和要求,將各項(xiàng)工作重點(diǎn)和目標(biāo)要求明確到位,指導(dǎo)一線(xiàn)全面重視大客戶(hù)管理工作。1-6月組織開(kāi)展了分層走訪(fǎng)、專(zhuān)題客戶(hù)走訪(fǎng),到6月為止,我部全局走訪(fǎng)政府、企業(yè)客戶(hù)數(shù)十家,完成計(jì)劃的90%。

市場(chǎng)策劃部嚴(yán)格秉承公司企業(yè)對(duì)外宣傳規(guī)范,全方位維護(hù)公司形象。以重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)宣傳為原則,合理利用各類(lèi)媒介,制定了全年宣傳工作計(jì)劃及預(yù)算安排。

1-6月市場(chǎng)部主要宣傳工作如下:

1、做好網(wǎng)站、商務(wù)網(wǎng)的對(duì)外宣傳工作;2、以各類(lèi)活動(dòng)為契機(jī),做好公司業(yè)務(wù)宣傳,收到良好社會(huì)效益;3、充分利用自身媒體,如網(wǎng)站、企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)等,以印刷宣傳品為主,做好相關(guān)產(chǎn)品等重點(diǎn)項(xiàng)目宣傳工作;4、完成了客戶(hù)走訪(fǎng)的所有資料料準(zhǔn)備及發(fā)送工作。

在工作中,市場(chǎng)部加強(qiáng)了與專(zhuān)業(yè)的溝通,增強(qiáng)了與其它部室的互動(dòng),搭建了互相溝通的渠道。

四、積極參與會(huì)里各項(xiàng)工作,樹(shù)立公司良好形象(一)201*年新年伊始,我受公司派遣,與xx部一道參與了xx組織的全省中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金的審核工作,克服了工作繁雜、審核量大,時(shí)間緊跨度長(zhǎng)等因素,較快較好地完成

了審核任務(wù)。

(二)參與xx第一次會(huì)員代表大會(huì)的組織籌備工作。工作主要有組織會(huì)員企業(yè)參會(huì),協(xié)調(diào)300多位企業(yè)會(huì)員的參會(huì)材料上報(bào)、會(huì)員信息收集、參會(huì)通知及現(xiàn)場(chǎng)安排、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)會(huì)務(wù)協(xié)調(diào)等工作。會(huì)后受到了領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)員企業(yè)一致好評(píng)。

(三)參加第六屆xx會(huì)的籌備及組織工作。由于今年大會(huì)組織方式調(diào)整,今年與四部委協(xié)調(diào)工作,使今年的組展工作帶來(lái)了更大的難度。盡管如此,我們克服困難,在最短的時(shí)間里組織企業(yè)參展,在我負(fù)責(zé)的組里,組織參展企業(yè)234家,組織參展展位264個(gè),與會(huì)期間企業(yè)計(jì)劃合同成交金額達(dá)數(shù)億元。給第六屆跨采會(huì)交了一份滿(mǎn)意的答卷。

201*年下半年工作計(jì)劃

下半年市場(chǎng)部將繼續(xù)圍繞公司總經(jīng)理室工作理念,繼續(xù)圍繞年初制定的工作總體思路,認(rèn)真規(guī)劃好國(guó)土軟件等重大項(xiàng)目的良性發(fā)展,綜合考慮發(fā)展規(guī)模、速度與效益,做到規(guī)模與效益發(fā)展的統(tǒng)一,鞏固我司在全省在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的重要地位。

一、業(yè)務(wù)發(fā)展與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突出、支撐到位、協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)劃好業(yè)務(wù)板塊與專(zhuān)業(yè)的良性發(fā)展,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展速度的統(tǒng)一。加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)層面的技術(shù)支撐,增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力。繼續(xù)實(shí)行“行業(yè)+項(xiàng)目+專(zhuān)業(yè)+信息”四位一體的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式,整合資源,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),引領(lǐng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

1、以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,以客戶(hù)走訪(fǎng)為基礎(chǔ),階段推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,全面把握重點(diǎn)項(xiàng)目的序時(shí)進(jìn)程。

2、全面開(kāi)拓安徽國(guó)土市場(chǎng),力爭(zhēng)以xx為中心的周邊省市地區(qū)輻射圈市場(chǎng)。將以xx國(guó)土項(xiàng)目為契機(jī),全力打開(kāi)安徽國(guó)土市場(chǎng)新局面,將“xx國(guó)土系列”軟件推廣到安徽乃至周邊更多的省市、地區(qū)。

3、策劃組織201*國(guó)土項(xiàng)目推介系列活動(dòng),在客戶(hù)、項(xiàng)目與內(nèi)部流程優(yōu)化上創(chuàng)新做法,進(jìn)一步帶動(dòng)國(guó)土項(xiàng)目的效益型增長(zhǎng)及我司在行業(yè)內(nèi)形象的提升。

4、政府類(lèi)軟件項(xiàng)目的強(qiáng)力跟進(jìn)。二、營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)

繼續(xù)深化營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)。一是爭(zhēng)取完善一支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍;二是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提升素質(zhì),采取循序漸進(jìn)的系統(tǒng)培訓(xùn)模式。

三、客戶(hù)管理

深入“客戶(hù)資產(chǎn)”理念的傳導(dǎo),提升“客戶(hù)價(jià)值”。一是做好客戶(hù)基礎(chǔ)管理,完善機(jī)構(gòu)設(shè),規(guī)范系統(tǒng)的操作。二是提高客戶(hù)管理的實(shí)戰(zhàn)效用,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)資源的梳理和分析,及時(shí)關(guān)注行業(yè)客戶(hù)和重點(diǎn)大客戶(hù)軟件使用發(fā)展趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)客觀數(shù)據(jù)分析為業(yè)務(wù)發(fā)展提供依據(jù)。三是以客戶(hù)為中心,實(shí)行分等分級(jí)管理,開(kāi)展形式多樣的大客戶(hù)維護(hù)活動(dòng),逐步推行客戶(hù)差異化服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升。四是統(tǒng)籌預(yù)算安排,完善大客戶(hù)管理激勵(lì)辦法;五是整合資源,提升大客戶(hù)規(guī)模效益,促進(jìn)發(fā)展。

繼續(xù)做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,落實(shí)中小企業(yè)走訪(fǎng)活動(dòng),以方案營(yíng)銷(xiāo)與項(xiàng)目支撐客戶(hù)走訪(fǎng),加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控與后續(xù)反饋力度,通過(guò)激

勵(lì)與考核措施保證走訪(fǎng)質(zhì)量。

四、業(yè)務(wù)宣傳

1、按照省公司的宣傳要求,規(guī)劃下半年品牌與業(yè)務(wù)宣傳。綜合運(yùn)用現(xiàn)有宣傳資源包括自有資源,如網(wǎng)站、企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)和擬建設(shè)的業(yè)務(wù)演示系統(tǒng)等方式,綜合各專(zhuān)業(yè)及重點(diǎn)項(xiàng)目宣傳需求,合理布、提前預(yù)算,建立健全業(yè)務(wù)宣傳申報(bào)等管控體系。

2、開(kāi)展公司三大品牌的業(yè)務(wù)宣傳。

3、下半年是我司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的關(guān)鍵時(shí)節(jié)。根據(jù)業(yè)務(wù)要求和時(shí)間進(jìn)度,對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)宣傳資源的傾斜性配。根據(jù)實(shí)際效果,適量加大宣傳力度,提升金茂品牌的宣傳力度。依托社會(huì)媒體資源,開(kāi)展一些具有較強(qiáng)針對(duì)性的業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與廣告宣傳之間的良性互動(dòng)。

五、謀劃可持續(xù)發(fā)展能力

加快電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè),集中力量進(jìn)行渠道建設(shè)和平臺(tái)建設(shè)。

以傳統(tǒng)信息和業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)為支撐,以資源整合為核心,著力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),通過(guò)發(fā)展電子商務(wù)升級(jí)改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方式,找尋新市場(chǎng)。

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