在建設(shè)局年終總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
在建設(shè)局年終總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
(201*年1月19日)
同志們:
新年伊始,萬(wàn)象更新,今天能夠參加建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)表彰大會(huì),和大家一起回眸201*,展望201*,我感到非常的高興,非常的振奮。
剛剛過(guò)去的201*年,是我縣建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工負(fù)重拼搏、奮發(fā)向上的一年,又是我縣城鄉(xiāng)面貌變化最快、變化最大的一年,更是城建工作成績(jī)最為顯著、最為突出的一年。這些成績(jī)的取得,得益于各級(jí)各部門的密切配合和齊抓共管,得益于社會(huì)各界的積極奉獻(xiàn)和大力支持,更凝聚著廣大城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作者的心血和汗水。在此,我代表縣委、政府,向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀,向辛勤工作在建設(shè)系統(tǒng)各個(gè)崗位上的廣大干部職工表示衷心的感謝,同時(shí)也通過(guò)你們,向你們的家人致以新春的祝福!
剛才,***和***兩位同志代表建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子分別對(duì)201*年工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)今年的工作也進(jìn)行了安排部署,講的很全面、很具體,工作抓的也非常準(zhǔn);仡201*年城建工作,我覺得主要有五個(gè)方面的新突破:
一是在特色小城鎮(zhèn)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。加大***特色小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,新修改造道路3條1.3公里,建設(shè)特色商業(yè)街、休閑廣場(chǎng)和住宅小區(qū)5.6萬(wàn)平方米,改造市場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施。同時(shí),將***鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)全部列入特色小城鎮(zhèn)建設(shè)范圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了小城鎮(zhèn)綜合承載功能,有力地帶動(dòng)了集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二是在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。在建設(shè)局和相關(guān)部門、開發(fā)企業(yè)、各施工單位的共同努力和配合下,201*年克服拆遷難、工程量大、資金緊張、工期短等諸多不利因素,實(shí)施**、**、**等5個(gè)中心村工程,新建農(nóng)民新居900戶,規(guī)劃建設(shè)寧南山區(qū)移民安置房500戶,超額完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),得到區(qū)、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三是在縣城人居環(huán)境改善上實(shí)現(xiàn)了新突破。實(shí)施如意湖文化公園景觀提升、109國(guó)道沿線建筑物外立面改造提升等工程,完成銀新干溝治理續(xù)建工程,對(duì)縣城63個(gè)居民小區(qū)物業(yè)進(jìn)行綜合整治,縣城宜居環(huán)境進(jìn)一步提升。
四是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。改造桃源路、緯一路、東二環(huán)等縣城主干道路,縣城路網(wǎng)更加完善。實(shí)施自來(lái)水廠清水池?cái)U(kuò)建及供水管網(wǎng)改造工程,有效解決了縣城供水不足問(wèn)題。實(shí)施熱源擴(kuò)容和供熱管網(wǎng)改造工程,縣城綜合承載功能不斷增強(qiáng)。
五是在農(nóng)村環(huán)境整治上實(shí)現(xiàn)了新突破。對(duì)農(nóng)村巷道硬化、門樓改造、圍墻砌護(hù)、大門油漆、生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)分離、墻面壓光粉刷、環(huán)莊林帶、衛(wèi)生廁所、沼氣入戶、文化墻及文化陣地建設(shè)等方面進(jìn)行綜合整治,農(nóng)村“八亂”現(xiàn)象得到有效改觀,綠化水平明顯提升,營(yíng)造了優(yōu)美整潔的農(nóng)村人居環(huán)境,
實(shí)踐證明,以**同志為班長(zhǎng)的建設(shè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,是一支講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,是一支想干事、會(huì)干事、能干事的隊(duì)伍,也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的隊(duì)伍,縣委、政府是非常滿意的。
201*年是我縣搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機(jī)遇的關(guān)鍵一年,
也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年。關(guān)于今年的城鄉(xiāng)建設(shè)工作,縣委、政府已經(jīng)做了認(rèn)真的研究,并在《縣委十二次全委會(huì)報(bào)告》和《政府工作報(bào)告》中做了全面的部署,**副局長(zhǎng)也已代表黨政班子詳細(xì)進(jìn)行了安排,我原則同意。通過(guò)這次會(huì)議,我看到了建設(shè)系統(tǒng)的風(fēng)貌和做好今年工作的信心、決心,我對(duì)大家表示非常的肯定和贊賞。下面,就做好今年建設(shè)工作,我講三個(gè)方面問(wèn)題。
一、強(qiáng)化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感
縣委已經(jīng)明確提出,在十二五期間,要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先、五個(gè)翻番、一個(gè)排頭兵”的目標(biāo),同時(shí)也提出了把賀蘭整體上作為一個(gè)城市來(lái)規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展思路。眾所周知,我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)人口比重大,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)差距比較明顯,農(nóng)村綜合實(shí)力不強(qiáng)已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的障礙性因素。要改變這種狀況,就必須以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化為核心,以黨的十七大精確和區(qū)市的要求為指南,圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加快沿黃城市帶明星城建設(shè)步伐。我們要立足賀蘭實(shí)際,本著加快發(fā)展、綜合開發(fā)、講求實(shí)效的原則,走出一條依靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè),加快城鄉(xiāng)建設(shè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,通過(guò)加快城鎮(zhèn)化建設(shè)輻射帶動(dòng)賀蘭經(jīng)濟(jì)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、工農(nóng)互補(bǔ)的良性發(fā)展格局。
當(dāng)前,反映在城鄉(xiāng)建設(shè)工作上,還存在一些困難和問(wèn)題,要求我們結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真解決。同時(shí),我們也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇,希望同志們能夠抓住有利機(jī)遇,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),不斷增強(qiáng)做好我
縣城建工作的榮譽(yù)感和使命感,以更加扎實(shí)的作風(fēng),努力把城建工作做好。
二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平首先,要強(qiáng)化規(guī)劃創(chuàng)新。規(guī)劃要考慮未來(lái)的發(fā)展,要有超前意識(shí),注重科學(xué)性和前瞻性緊密結(jié)合。在規(guī)劃編制上,強(qiáng)化精品意識(shí),精心塑造城市風(fēng)格和特色。無(wú)論對(duì)區(qū)域規(guī)劃還是對(duì)單體建筑設(shè)計(jì),都要精心論證,精心構(gòu)思,精心設(shè)計(jì),使其體現(xiàn)賀蘭特色,符合城市發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)。要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),正確處理好保護(hù)和利用,局部與整體,近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,堅(jiān)決避免“建了拆,拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生;在規(guī)劃管理上,要加強(qiáng)對(duì)違規(guī)亂建的監(jiān)察監(jiān)管,理順規(guī)劃管理體制,建立和完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu),將規(guī)劃建設(shè)管理范圍向村鎮(zhèn)全面延伸和覆蓋,實(shí)行城鄉(xiāng)一體化管理。
其次,要強(qiáng)化建設(shè)創(chuàng)新。當(dāng)前,城市化的進(jìn)程日益加快,運(yùn)用科學(xué)、整體、系統(tǒng)的思維來(lái)營(yíng)造現(xiàn)代化城市已成為時(shí)代發(fā)展的必然。要努力增加城鎮(zhèn)建設(shè)的科技含量。不僅要有高標(biāo)準(zhǔn)的高樓大廈,高水平的科教文衛(wèi)體設(shè)施,同時(shí),要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段,努力增加市政、公用、園林等方面的科技含量。要推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料,尤其是有特色的地方建筑材料,鼓勵(lì)建設(shè)節(jié)能省地型住宅。要建設(shè)資源節(jié)約型城市,按照“低消耗、低污染、高產(chǎn)出”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,發(fā)展城市產(chǎn)業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施,避免資源浪費(fèi)和環(huán)境污染;按照減量化、再利用的原則,搞好資源的綜合利用。
第三,要強(qiáng)化管理創(chuàng)新。要解決城市管理中存在的問(wèn)題,關(guān)
鍵是進(jìn)行城市管理創(chuàng)新;疽笫牵郝鋵(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解決好城市建設(shè)與管理一條腿長(zhǎng)、一條腿短的問(wèn)題,加快實(shí)現(xiàn)“從建設(shè)為主向建管并重的轉(zhuǎn)變”;面對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)的不斷變化、環(huán)境保護(hù)任務(wù)加重等因素造成的許多深層次問(wèn)題,大膽推出綜合整治管理城市的創(chuàng)新舉措;利用科技進(jìn)步和現(xiàn)代管理手段,加快實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變”;更加人性化的在設(shè)施建設(shè)細(xì)節(jié)上做足文章,加快實(shí)現(xiàn)城市管理“從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變”;積極探索建立相應(yīng)的城市管理制度和法律體系,加快實(shí)現(xiàn)城市管理“從突擊性的整治向靠長(zhǎng)效機(jī)制管理轉(zhuǎn)變”;通過(guò)政府與城市其他社會(huì)成員,包括每一個(gè)居民之間的互動(dòng),動(dòng)員全體居民參與縣城管理活動(dòng),推進(jìn)縣城管理“從政府單一主體向多元主體轉(zhuǎn)變”。
三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),高質(zhì)量完成今年的城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?h委、政府對(duì)城建工作非常重視。建設(shè)部門要建立嚴(yán)格的責(zé)任制,將縣委、政府確定的城建工作目標(biāo)任務(wù)層層分解細(xì)化,明確分工,責(zé)任到人,實(shí)行一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),全力以赴抓落實(shí),形成嚴(yán)格的城建工作機(jī)制和責(zé)任體系。
二是堅(jiān)定信心。今年建設(shè)工作任務(wù)非常艱巨,要求我們要多看到有利因素,少看制約條件。我們賀蘭人民是最有智慧的,是最有能力的,我們**的發(fā)展前景和潛力是巨大的。所以,我們要牢固樹立“困難面前沒我們,我們面前沒困難”的思想,明年建設(shè)工作不管遇到什么困難,我們必須堅(jiān)決完成。
三是加強(qiáng)協(xié)作。城建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及方方面面,
系統(tǒng)內(nèi)的部門都要樹立全局意識(shí),個(gè)人服從集體,部門服從大局,同心同德,密切合作,形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,要研究對(duì)策,協(xié)調(diào)關(guān)系,及時(shí)解決。要努力營(yíng)造一種寬松和諧的建設(shè)投資環(huán)境,吸引更多的外地客商來(lái)賀投資城鎮(zhèn)建設(shè)。
四是加強(qiáng)宣傳。要繼續(xù)加強(qiáng)我縣城鄉(xiāng)建設(shè)的宣傳報(bào)道,大力弘揚(yáng)熱愛**、建設(shè)**、美化**的主人翁精神,在全縣上下營(yíng)造一種人人關(guān)心城建、人人支持城建的良好氛圍,把縣委、政府的決策變?yōu)閺V大群眾的自覺行動(dòng)。
同志們,當(dāng)前我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作面臨著新的重大機(jī)遇,讓我們共同攜起手來(lái),解放思想,迎難而上,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力奪取城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的新成績(jī),為加快構(gòu)建富裕文明和諧的新**而努力奮斗!
謝謝大家!
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******同志
在建設(shè)系統(tǒng)201*年度總結(jié)表彰大會(huì)上的
講話
(201*年2月5日)
同志們:
今天這次會(huì)議,主要是總結(jié)201*年工作,表彰先進(jìn),安排部署201*年工作任務(wù)和措施,動(dòng)員系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,迎難而上,推進(jìn)我區(qū)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。剛才,會(huì)議表彰了系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,希望各單位和廣大干部職工以先進(jìn)為榜樣,比學(xué)趕超,爭(zhēng)取在201*年的工作中取得更好成績(jī)。下面,根據(jù)****黨委研究的意見,我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、求真務(wù)實(shí),干事創(chuàng)業(yè),201*年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)201*年,區(qū)****黨委、區(qū)****在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照全區(qū)“一三六七”思路舉措和“一河四中心”工作部署,以“四個(gè)年”活動(dòng)為主線,以城建重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,健全工作機(jī)制,爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢(shì),真抓實(shí)干、頑強(qiáng)拼搏,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展;仡櫩偨Y(jié)201*年的工作,主要有以下七個(gè)方面的特
點(diǎn):
一是攻艱破難,重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷工作強(qiáng)力推進(jìn)。201*年,重點(diǎn)實(shí)施了安順廣場(chǎng)、奧體中心、白浪河綜合整治、和平路“紅樓”、平壽湖改造和長(zhǎng)松路綠化、安順路拓寬、玄武街和清平路改造等重點(diǎn)工程的拆遷工作,全年完成拆遷戶數(shù)1707戶,拆遷面積38.86萬(wàn)平方米。工作中,堅(jiān)持“四合法一到位”,科學(xué)合理地制定拆遷工作方案,加大拆遷宣傳力度,認(rèn)真做好思想動(dòng)員,周密組織實(shí)施動(dòng)遷,實(shí)現(xiàn)了依法拆遷、有情拆遷、和諧拆遷。拆遷辦的同志發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,放棄休息日、節(jié)假日,加班加點(diǎn),攻堅(jiān)破難,在當(dāng)前各種社會(huì)矛盾與拆遷工作相互交織,動(dòng)遷工作十分艱難的情況下,加快推進(jìn)拆遷進(jìn)度,順利完成了各項(xiàng)拆遷任務(wù)。其中,安順綠地廣場(chǎng)1.8萬(wàn)平方米的拆遷任務(wù),僅用23天全面完成;奧體中心二期366戶、9.2萬(wàn)平方米的拆遷任務(wù),僅用40天全部完成;和平路“紅樓”、平壽湖等一些老大難問(wèn)題順利解決,有力地保障了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),得到了市區(qū)兩級(jí)黨委、政府的充分肯定。
二是多措并舉,全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在國(guó)際金融危機(jī)的大背景下,201*年的房地產(chǎn)業(yè)備受關(guān)注,國(guó)家、省、市陸續(xù)出臺(tái)了一系列促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的政策措施。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,多措并舉,努力促進(jìn)市場(chǎng)及早回暖。年初,我們組織開展了“政府補(bǔ)貼、企業(yè)讓利”購(gòu)房促銷活動(dòng),推出了150套住房一搶而光,在房地產(chǎn)市場(chǎng)“寒冬”時(shí)節(jié),掀起了一小
股購(gòu)房熱潮。不斷優(yōu)化對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的服務(wù),組織開展了“企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng),深入開發(fā)企業(yè)進(jìn)行走訪,幫助解決實(shí)際困難,促進(jìn)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)健康發(fā)展。全面加強(qiáng)了房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)和調(diào)研工作,區(qū)交易所及時(shí)對(duì)全區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總,全年共刊發(fā)《****區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況旬報(bào)》31期,多次組織對(duì)我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研分析,形成了多份有內(nèi)容、有深度的調(diào)研報(bào)告。積極加強(qiáng)住房保障體系建設(shè),與相關(guān)部門配合,爭(zhēng)取廉租住房中央財(cái)政補(bǔ)貼資金3101萬(wàn)元,全年共有478戶居民納入廉租住房租賃補(bǔ)貼范圍,年度租賃補(bǔ)貼金額107.2萬(wàn)元;180戶居民批準(zhǔn)享受經(jīng)濟(jì)適用住房貨幣補(bǔ)貼,補(bǔ)貼指標(biāo)1080萬(wàn)元。通過(guò)這一系列措施,我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)自201*年三、四月份企穩(wěn)回升。201*年,全區(qū)新開工商品房面積85萬(wàn)平方米,年度竣工面積122萬(wàn)平方米,完成房地產(chǎn)開發(fā)投資總額31億元,全區(qū)銷售商品房面積104萬(wàn)平方米,二手房交易約4000套,面積約30萬(wàn)平方米。201*年,房地產(chǎn)業(yè)對(duì)我區(qū)財(cái)政貢獻(xiàn)進(jìn)一步提高,全年房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收1.9億元,與201*年同比增長(zhǎng)29.3%?梢哉f(shuō),我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)在201*年取得了不俗業(yè)績(jī),呈現(xiàn)出了供銷兩旺局面。
三是建管并重,市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)。區(qū)重點(diǎn)辦高標(biāo)準(zhǔn)施工,高質(zhì)量管理,高速度推進(jìn),實(shí)施了*西、*兩個(gè)舊小區(qū)和26條背街小巷的整治改造。我區(qū)舊居住區(qū)綜合整治工作被市人事局、市舊城改造辦公室記集體三等功。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城區(qū)防汛,重
點(diǎn)抓了21處低洼易澇區(qū)、3片危舊房屋區(qū)、多項(xiàng)在建工程和拆遷工地的應(yīng)急排澇工作,確保了城區(qū)安全渡汛,我區(qū)防汛工作受到了省建設(shè)廳、市防汛辦的充分肯定。多方籌資,加大投入,全面做好了河口路、西園街等56條區(qū)管道路養(yǎng)護(hù)管理,全年疏通管網(wǎng)1.3萬(wàn)米,道路修補(bǔ)4950平方米,更換檢查井蓋135套。認(rèn)真實(shí)施亮化、美化工程,組織對(duì)東風(fēng)西街、勝利西街等沿街道路28處建筑物、1841棵行道樹、6個(gè)道路節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了亮化,對(duì)北宮西街108個(gè)出入口進(jìn)行了整治,對(duì)全區(qū)78處在建工程工地進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)圍檔。按照上級(jí)“屬地管理”要求,全面加強(qiáng)供熱日常管理工作,認(rèn)真做好轄區(qū)3個(gè)熱力公司、29個(gè)供熱點(diǎn)和33個(gè)社會(huì)化鍋爐的監(jiān)督管理,設(shè)立了24小時(shí)供熱服務(wù)和投訴受理電話,積極協(xié)調(diào)處理供熱投訴,有效保證了城區(qū)供熱效果。認(rèn)真做好人大代表建議、政協(xié)委員提案和市長(zhǎng)熱線辦理工作,其中人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作,連續(xù)11年被評(píng)為先進(jìn)單位,有力促進(jìn)了我區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)養(yǎng)管水平的提高。
四是強(qiáng)化監(jiān)督,建筑工程管理水平不斷提高。積極搞好文明工地創(chuàng)建,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明工地60個(gè),市級(jí)安全文明示范工地8個(gè),安全文明小區(qū)2個(gè)。區(qū)建工處嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》,加大公開招標(biāo)力度,全年實(shí)施招投標(biāo)項(xiàng)目131個(gè),建筑面積58.9萬(wàn)平方米,招投標(biāo)率100%。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督程序、審查程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),全年進(jìn)行各類建筑材料實(shí)驗(yàn)1.66萬(wàn)組,現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工程736次。搞好工程建設(shè)新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,區(qū)
質(zhì)監(jiān)站組織專業(yè)技術(shù)人員赴壽光等地學(xué)習(xí)先進(jìn)做法,推動(dòng)了建筑工程“雙優(yōu)”創(chuàng)建,全年有25個(gè)工程通過(guò)優(yōu)良評(píng)審,7項(xiàng)工程立項(xiàng)為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。重視農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造工作,全年農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造成片開發(fā)建設(shè)完成3257戶,分散建設(shè)完成173戶,危房改造完成489戶,完成了全年工作目標(biāo)。不斷規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展,201*年全區(qū)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收9500萬(wàn)元,與201*年同比增長(zhǎng)20.7%。
五是創(chuàng)新機(jī)制,安全穩(wěn)定工作常抓不懈。牢固樹立“安全第一”和“穩(wěn)定壓倒一切”工作理念,建立了建設(shè)系統(tǒng)“一一七五五”公共安全防范體系,重點(diǎn)抓了建筑施工安全和燃?xì)獍踩ぷ。建筑施工安全,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,狠抓施工工地安全管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)措施,大力搞好施工安全檢查,做到季節(jié)性、定期性與日常性檢查相結(jié)合,全年共下達(dá)停工整改通知書16份,下達(dá)隱患整改通知書127份,有效防止了安全事故發(fā)生。燃?xì)獍踩,大力整治瓶裝液化氣市場(chǎng),聯(lián)合安監(jiān)、工商、公安等部門多次進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,全年取締非法瓶裝液化氣站點(diǎn)64處,對(duì)管道液化氣中心管理的23處液化氣設(shè)施進(jìn)行巡回式安全檢查。穩(wěn)定工作重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決了拆遷遺留問(wèn)題、農(nóng)民工工資拖欠、系統(tǒng)內(nèi)困難單位職工社保、房地產(chǎn)開發(fā)糾紛等問(wèn)題。對(duì)拆遷遺留問(wèn)題處理力度顯著加強(qiáng),201*年化解拆遷遺留問(wèn)題積案17件,息訪23人。對(duì)農(nóng)民工工資清欠力度顯著加強(qiáng),區(qū)建工處制定了農(nóng)民工工資月發(fā)放報(bào)表制度,落實(shí)了月核
查辦法,全年共受理農(nóng)民工工資投訴129起,幫助農(nóng)民工追討工資613萬(wàn)元。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)困難單位職工社保問(wèn)題處理力度顯著加強(qiáng),高度重視和協(xié)調(diào)解決房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司、設(shè)計(jì)院、市政公司等單位退休職工工資發(fā)放問(wèn)題。
六是廣開門路,局屬單位以改革謀發(fā)展。在當(dāng)前改革改制困難多、發(fā)展任務(wù)重、穩(wěn)定壓力大的嚴(yán)峻形勢(shì)下,各局屬單位不等不靠,迎難而上,做了大量切實(shí)有效的工作,取得了階段性成果。發(fā)展方面,各單位面對(duì)不利市場(chǎng)環(huán)境,針對(duì)創(chuàng)收難、支出壓力大等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,廣開門路、增收節(jié)支,在項(xiàng)目開發(fā)、工程建設(shè)、技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。區(qū)城市建設(shè)綜合開發(fā)公司緊跟政策動(dòng)向,抓住樓市回暖契機(jī),調(diào)整房屋銷售策略,提升住宅品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),在低迷的市場(chǎng)形勢(shì)下,公司全年完成開發(fā)竣工面積3萬(wàn)平方米,銷售收入3300萬(wàn)元。*所立足自身實(shí)際,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到了歷史最好水平,成功收購(gòu)*房地產(chǎn)開發(fā)公司,獲得了開發(fā)資質(zhì)和開發(fā)項(xiàng)目,為單位發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。改革改制方面,年初大力推行了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化到人工作,各單位形成了人人有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有壓力的管理機(jī)制,初步建立了行之有效的量化考核體系。另外,在去年的招商引資工作中,交易所等單位積極開展招商活動(dòng),圓滿完成了招商引資任務(wù)。其中:交易所提報(bào)的勝利西街地下通道和人防商業(yè)步行街工程(坤碩公司),城關(guān)房管所提報(bào)的金都家園建設(shè)項(xiàng)目,投資規(guī)模大,效果好。
七是健全制度,內(nèi)部管理日趨規(guī)范。從機(jī)關(guān)管理、基層單位
管理、行業(yè)管理三個(gè)層次,健全制度,強(qiáng)化紀(jì)律,加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)工作增速提效。結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際,從機(jī)關(guān)日常管理、工作督查調(diào)度、責(zé)任目標(biāo)績(jī)效考核等方面,制定了機(jī)關(guān)工作規(guī)范、管理制度、考核辦法等20項(xiàng)規(guī)章制度。強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)制度落實(shí),全年組織集體學(xué)習(xí)60余次。重視機(jī)關(guān)文化建設(shè),著手從精神理念層、制度規(guī)范層、物質(zhì)文化層三個(gè)層面構(gòu)建機(jī)關(guān)文化,全面打造機(jī)關(guān)文化品牌。結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)基層單位實(shí)際,從年度工作責(zé)任目標(biāo)、重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告、政務(wù)公開、軟環(huán)境建設(shè)、述職述廉等方面,建立完善了系統(tǒng)內(nèi)基層單位管理制度,各窗口單位服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng),服務(wù)水平明顯提高。結(jié)合行業(yè)管理實(shí)際,積極探索加強(qiáng)行業(yè)管理的新辦法,根據(jù)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)需要,探索建立****區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)黨組織,不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。
總之,201*年的工作,我們?nèi)〉昧孙@著成績(jī)。同時(shí),由于歷史包袱重、遺留問(wèn)題多、資金制約大、市區(qū)管理體制制約等因素影響,我們還面臨著改革形勢(shì)緊、發(fā)展任務(wù)重、穩(wěn)定壓力大等困難和挑戰(zhàn),特別是一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性單位,解決職工吃飯問(wèn)題的任務(wù)還非常艱巨,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄朔?/p>
二、明確任務(wù),突出重點(diǎn),努力開創(chuàng)201*年工作新局面201*年,是全面落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神的重要一年,也是加快推進(jìn)全區(qū)建設(shè)事業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。按照區(qū)委、區(qū)政府“一三四一”工作部署,結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)實(shí)
際,研究確定了“一三六四”的總體工作思路,要圍繞建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展一個(gè)目標(biāo),加強(qiáng)建筑、房地產(chǎn)、市政工程三項(xiàng)管理,突出城建項(xiàng)目建設(shè)、房地產(chǎn)業(yè)提升、局屬單位改制、行業(yè)管理、安全穩(wěn)定、機(jī)關(guān)建設(shè)六個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任考核、督查調(diào)度、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)四項(xiàng)措施,奮力推動(dòng)全區(qū)建設(shè)事業(yè)健康快速發(fā)展。要突出抓好六個(gè)方面的重點(diǎn)工作。
一是城建項(xiàng)目建設(shè)抓突破。要按照市級(jí)項(xiàng)目抓配合、區(qū)級(jí)項(xiàng)目抓推進(jìn)、街道項(xiàng)目抓服務(wù)的指導(dǎo)思想,以大拆遷促進(jìn)大改造,以大開發(fā)推動(dòng)大建設(shè),重點(diǎn)抓好舊城改造、市政基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)、城中村改造四類城建項(xiàng)目。
舊城改造項(xiàng)目要在拆遷工作上求突破。城市建設(shè),拆遷先行。今年?duì)幦“言潞勇肺、東市場(chǎng)片區(qū)、原巨力宿舍片區(qū)、白浪銀帆二期等4個(gè)舊城改造項(xiàng)目納入拆遷計(jì)劃。全年力爭(zhēng)完成城建重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷201*戶以上,拆遷面積20萬(wàn)平方米以上。要加強(qiáng)與市直部門聯(lián)系溝通,掌握項(xiàng)目規(guī)劃和拆遷范圍,搞好綜合研究分析,力求在拆遷方案的制定上實(shí)現(xiàn)新突破;要進(jìn)一步加大宣傳力度,做好群眾思想工作,力求在房屋評(píng)估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)作上實(shí)現(xiàn)新突破;要與區(qū)直有關(guān)部門及街道、居委會(huì)搞好協(xié)調(diào)配合,合力攻堅(jiān)破難,力求在拆遷方式方法上實(shí)現(xiàn)新突破;要認(rèn)真執(zhí)行城市房屋拆遷程序,落實(shí)補(bǔ)償安置政策,力求在拆遷資金的協(xié)調(diào)到位上實(shí)現(xiàn)新突破。
市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目要在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上求突破。搞好市政基礎(chǔ)設(shè)
施建設(shè)是增強(qiáng)城市承載功能、提升城市品位、關(guān)注民生問(wèn)題的有效途徑,是城建部門的重要職責(zé)。要重點(diǎn)實(shí)施好新青年路、寶通街西段綠化、利民路排水設(shè)施改造、清平路綠化等4條道路工程建設(shè)。力爭(zhēng)把臥龍西街拓寬及月河路、怡園路、永安路打通改造等納入全市城市道路建設(shè)計(jì)劃。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)施工,高標(biāo)準(zhǔn)管理,努力促進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上檔升級(jí)。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目要在工程質(zhì)量上求突破。建筑工程質(zhì)量涉及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,萬(wàn)萬(wàn)不能馬虎。近年來(lái),發(fā)生的湖南湘西鳳凰橋坍塌、上海“樓脆脆”等事故,都是由于工程質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的安全事故。我們要從中吸取教訓(xùn),努力在工程質(zhì)量的監(jiān)督管理上尋求突破。區(qū)建工處、質(zhì)監(jiān)站、裝飾辦等行業(yè)管理單位要相互配合,督促建設(shè)單位嚴(yán)格履行法定建設(shè)程序,從招投標(biāo)環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)格資格審查,篩選條件優(yōu)越的施工企業(yè);要督促施工企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),加大工程質(zhì)量“通病”整治力度,推行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度,努力打造“雙優(yōu)”工程、精品工程;要督促監(jiān)理單位履行質(zhì)量監(jiān)理職能,搞好對(duì)隱蔽工程和重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢查,認(rèn)真落實(shí)工程竣工驗(yàn)收備案制度;今年要力爭(zhēng)創(chuàng)建市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程5個(gè)以上,工程優(yōu)良率超過(guò)50%;同時(shí)要注重做好質(zhì)量投訴處理,妥善解決因工程質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的各種矛盾糾紛。
城中村改造要在規(guī)劃實(shí)施上求突破。城中村改造是改進(jìn)居民住房條件、改善城市形象的重要渠道。城中村改造不要孤立地進(jìn)
行。今年,要把城中村改造與棚戶區(qū)改造、保障性住房建設(shè)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,加快規(guī)劃實(shí)施,努力打造新型城市社區(qū)。去年以來(lái),省、市高度重視農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造工作,要把農(nóng)村住房建設(shè)與近郊村改造和新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進(jìn),科學(xué)組織實(shí)施。
二是房地產(chǎn)業(yè)抓提升。房地產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況是國(guó)民經(jīng)濟(jì)晴雨表。有關(guān)數(shù)據(jù)表明,房地產(chǎn)業(yè)可拉動(dòng)建筑、建材、機(jī)械、裝飾、家電、家具等30多個(gè)行業(yè),輻射帶動(dòng)近70個(gè)產(chǎn)業(yè)。我區(qū)財(cái)政收入對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的依賴程度很高,201*年全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收1.9億元,保持房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,是我們建設(shè)系統(tǒng)一項(xiàng)重要職責(zé)。
要及時(shí)掌握宏觀經(jīng)濟(jì)政策,把握房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。房地產(chǎn)業(yè)的興衰備受政府和社會(huì)各界關(guān)注,房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行狀況,尤其是房?jī)r(jià)問(wèn)題,又是一個(gè)社會(huì)敏感話題。國(guó)家從經(jīng)濟(jì)發(fā)展與和諧社會(huì)建設(shè)大局出發(fā),針對(duì)全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,出臺(tái)的宏觀調(diào)控政策,會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)走向產(chǎn)生直接影響。201*年底,國(guó)家、省、市出臺(tái)了一系列促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,促進(jìn)了市場(chǎng)回暖。針對(duì)市場(chǎng)過(guò)熱的苗頭,今年年初,國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施了“國(guó)11條”,從土地供給、稅收、金融等角度出臺(tái)政策,抑制全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)“泡沫”。作為全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)主管部門,以及系統(tǒng)內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),還有系統(tǒng)內(nèi)處于房地產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體,要及時(shí)掌握上級(jí)政策,深入分析這些政策對(duì)市區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)
的影響及程度,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和走向,提前應(yīng)對(duì)和防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
要加大房地產(chǎn)項(xiàng)目招商力度,加快現(xiàn)有房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度。要加強(qiáng)對(duì)月河樓、春鳶片區(qū)、利昌片區(qū)、北盛片區(qū)等項(xiàng)目的策劃、包裝和推介,整合項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì),采取廣泛形式開展招商,力爭(zhēng)引進(jìn)有實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),實(shí)現(xiàn)聯(lián)片開發(fā),大規(guī)模建設(shè),努力擴(kuò)大房地產(chǎn)投資規(guī)模,不斷提高全區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)水平。要重點(diǎn)抓好魯發(fā)名城、華府名城、茂華紫苑公館、四方水上居、白浪銀帆、平壽湖片區(qū)改造等在建房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)開發(fā)單位加快建設(shè)速度,促進(jìn)全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
要搞好房地產(chǎn)開發(fā)各環(huán)節(jié)服務(wù),優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。要立足部門職責(zé),統(tǒng)籌各方力量,全力幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做好項(xiàng)目拆遷、工程建設(shè)、市政配套、房屋銷售、物業(yè)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作;要加強(qiáng)與房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系溝通,及時(shí)提供信息咨詢等政策服務(wù),積極幫助協(xié)調(diào)化解各種矛盾糾紛,為房地產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
三是局屬單位抓改制。實(shí)行改革改制,是系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性單位的唯一出路。對(duì)此,我們的廣大干部職工已經(jīng)形成充分共識(shí)。但是,改革改制涉及各方利益,實(shí)施改革改制勢(shì)必有陣痛。這種陣痛,也可能會(huì)涉及在座的每位干部職工。對(duì)此,我認(rèn)為我們的很多同志思想準(zhǔn)備還不充分。今年的局屬單位改革改制工作,要堅(jiān)持全面啟動(dòng)、分步實(shí)施、積極穩(wěn)妥的原則,務(wù)必攻堅(jiān)破難,首
先在用人制度和分配制度上求得突破,最終在產(chǎn)權(quán)制度上實(shí)現(xiàn)突破。2月底前,各單位都要拿出切實(shí)可行的改革改制方案,逐個(gè)研究審批,要真正實(shí)現(xiàn)用人和分配制度向企業(yè)化轉(zhuǎn)變。各單位經(jīng)營(yíng)上實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化到人。打破現(xiàn)有分配制度,原事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)只作為檔案工資,不再作為發(fā)放依據(jù)。要優(yōu)先考慮退休職工的工資發(fā)放,靈活確定在職職工的保險(xiǎn)繳納和留取。根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)單位不同情況,強(qiáng)力推進(jìn)改制工作。要定崗位、定指標(biāo)、定工資。各單位要根據(jù)自身具體情況,科學(xué)合理設(shè)置工作崗位,明確每個(gè)工作崗位的責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),根據(jù)工作指標(biāo)完成情況和單位效益情況確定工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法。要競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)化組合。組織職工根據(jù)崗位設(shè)置情況競(jìng)爭(zhēng)上崗,先確定科室(分公司)負(fù)責(zé)人,再由科室(分公司)負(fù)責(zé)人挑選具體工作人員,完成全部設(shè)置崗位的優(yōu)化組合。對(duì)人員較少的單位也要立足實(shí)際情況,選擇適當(dāng)?shù)膬?yōu)化組合形式。要做好善后處理。對(duì)優(yōu)化組合后的剩余人員,要按照“適當(dāng)進(jìn)行保底,退休要有保障”的原則妥善安置。要做好離退休職工和內(nèi)退職工的思想工作,使其理解和支持改制工作。
四是行業(yè)管理抓創(chuàng)新。201*年的行業(yè)管理,要從不同的側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行管理模式創(chuàng)新。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),充分發(fā)揮部門職能作用,重點(diǎn)抓好建筑、房地產(chǎn)、市政、裝飾裝修、物業(yè)等五個(gè)行業(yè)的管理創(chuàng)新。
建筑業(yè)管理抓好施工安全創(chuàng)新。把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工
程,建立起行之有效的安全生產(chǎn)管理體系。要進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)責(zé)任制,把單純?nèi)粘z查變?yōu)槿轿话踩O(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。建工處、質(zhì)監(jiān)站要按照工作分工,深入開展施工安全專項(xiàng)整治活動(dòng),重點(diǎn)整治無(wú)證施工、違法分包、資質(zhì)掛靠等非法施工行為。要加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)演練,教育引導(dǎo)施工人員增強(qiáng)安全意識(shí),提升安全操作技能。建立施工安全管理臺(tái)帳,分級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位“三位一體”的安全生產(chǎn)工作體系。要積極開展創(chuàng)建安全文明工地工作,今年力爭(zhēng)創(chuàng)建市級(jí)以上安全文明示范工地10個(gè)以上。
房產(chǎn)管理抓好政策服務(wù)創(chuàng)新。要以實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”為目標(biāo),建立健全以廉租住房制度為重點(diǎn)、以貨幣補(bǔ)貼為主要方式的住房保障機(jī)制,不斷滿足低收入家庭基本住房需求。交易所要搞好房地產(chǎn)交易大廳的政策服務(wù),簡(jiǎn)化辦事程序,打造便民利民服務(wù)平臺(tái)。各房管所要進(jìn)一步完善直管公房管理,凈化直管公房租賃市場(chǎng),搞好直管公房的維修服務(wù),確保房屋使用安全。
市政管理抓好工作體制創(chuàng)新。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革和市政工作屬地化管理要求,盡快理順市政管理工作體制,突出抓好燃?xì)狻⒐、防汛等公用事業(yè)管理,做好市政服務(wù)熱線辦理等群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。燃?xì)夤芾碇攸c(diǎn)落實(shí)屬地管理責(zé)任,抓好安全隱患排查,打擊非法營(yíng)銷活動(dòng),加強(qiáng)與市燃?xì)夤芾磙k公室的銜接協(xié)調(diào),加快管道液化氣供氣設(shè)施改造和氣源置換工作;供熱管理重點(diǎn)搞好熱力企業(yè)的組織協(xié)調(diào)和督促檢查,妥善處理供熱投訴,積極探索建立
城區(qū)供熱管理長(zhǎng)效機(jī)制;城區(qū)防汛重點(diǎn)統(tǒng)籌全區(qū)防汛要素配置,搞好配合聯(lián)動(dòng),落實(shí)防汛應(yīng)急預(yù)案,確保城區(qū)安全渡汛。
裝飾裝修管理抓好工程監(jiān)管創(chuàng)新。要加大對(duì)裝飾裝修工程的監(jiān)管力度,加強(qiáng)日常巡查,規(guī)范辦理手續(xù),增強(qiáng)管理效果。裝飾辦要與小區(qū)物業(yè)公司搞好聯(lián)合,指導(dǎo)物業(yè)公司做好小區(qū)裝修管理工作。大力開展裝修市場(chǎng)秩序整頓,嚴(yán)厲打擊“三無(wú)”施工隊(duì)伍,妥善處理裝修擾民事件。
物業(yè)管理抓好運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新。要積極探索建立區(qū)、街、居三級(jí)聯(lián)合管理物業(yè)工作的新模式,發(fā)揮街、居物業(yè)管理職能,鼓勵(lì)推行社區(qū)居委會(huì)與業(yè)主委員會(huì)捆綁運(yùn)營(yíng)模式,共同搞好對(duì)物業(yè)工作的管理,不斷提高全區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理水平。
五是安全穩(wěn)定抓防范。安全穩(wěn)定,是我們做好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。沒有安全與穩(wěn)定,什么也無(wú)從談起。年關(guān)臨近,是各種事件容易突發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期,系統(tǒng)內(nèi)各單位務(wù)必要增強(qiáng)安全穩(wěn)定意識(shí),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全防范意識(shí)和“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)“穩(wěn)定壓倒一切”、“穩(wěn)定是發(fā)展前提”的維穩(wěn)意識(shí),深入落實(shí)建設(shè)系統(tǒng)“一一七五五”公共安全防范體系和重點(diǎn)群體穩(wěn)控工作方案,超前防范,及時(shí)化解,保證建設(shè)系統(tǒng)安全穩(wěn)定。要加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的安全防范。要突出抓好燃?xì)、建筑工地、裝飾裝修、工程質(zhì)量、防汛等五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的安全防范工作。要注重不穩(wěn)定因素的排查化解。春節(jié)來(lái)臨,各種矛盾問(wèn)題容易激化,局機(jī)關(guān)和各局屬單位都要高度重視不穩(wěn)
定因素的排查化解,要區(qū)別情況,分類排查,對(duì)上訪人員的接待要做到態(tài)度和藹,誠(chéng)懇對(duì)待。特別對(duì)農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題、拆遷遺留問(wèn)題、房地產(chǎn)開發(fā)糾紛問(wèn)題等長(zhǎng)期性累積問(wèn)題,要查清楚問(wèn)題的“癥結(jié)”所在,及時(shí)跟進(jìn)調(diào)查處理,防止事態(tài)惡化。對(duì)困難單位社保、涉軍人員及法輪功問(wèn)題,要耐心勸導(dǎo),做好職工思想工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題,有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行解決。
六是機(jī)關(guān)管理抓規(guī)范。沒有規(guī)矩,不成方圓,規(guī)范完善的機(jī)關(guān)管理制度是做好工作的前提和關(guān)鍵。今年機(jī)關(guān)管理要作為機(jī)關(guān)建設(shè)的“重頭戲”來(lái)抓,領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真執(zhí)行,切實(shí)抓出成效。總的說(shuō)來(lái),就是制定落實(shí)制度,規(guī)范日常管理,創(chuàng)建機(jī)關(guān)文化品牌,塑造良好機(jī)關(guān)形象。要健全完善工作制度。制定完善會(huì)議、值班、出勤、車輛、衛(wèi)生、月工作調(diào)度和督查通報(bào)等20項(xiàng)機(jī)關(guān)工作制度,做到有章可循,按制度辦事,規(guī)范工作行為,提高工作效能。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常管理。制定機(jī)關(guān)工作行為規(guī)范、日常行為規(guī)范,加強(qiáng)出勤、值班、學(xué)習(xí)等日常管理,明確工作行為“十不準(zhǔn)”、“十要”和“十強(qiáng)化”,規(guī)范工作程序和標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作制度化、規(guī)范化。要?jiǎng)?chuàng)建機(jī)關(guān)文化品牌。樹立“和諧文化”、“執(zhí)行文化”、“競(jìng)爭(zhēng)文化”、“創(chuàng)新文化”、“廉政文化”、“建設(shè)文化”理念,創(chuàng)建機(jī)關(guān)文化品牌。用文化的思維、理念和辦法建立完善機(jī)關(guān)文化建設(shè)與外部管理、自律與他律相互促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。廣泛開展豐富多彩、健康向上的機(jī)關(guān)文化活動(dòng),創(chuàng)建統(tǒng)一規(guī)范、文明有序的辦公場(chǎng)景,營(yíng)造開拓創(chuàng)新、朝氣蓬勃的機(jī)關(guān)文化
氛圍,樹立文明和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔高效的機(jī)關(guān)形象。
三、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)今天會(huì)上,我們下發(fā)了《****區(qū)****201*年工作要點(diǎn)》,面上的工作都作了部署。下步的各項(xiàng)臨時(shí)性、突擊性任務(wù),我們會(huì)隨時(shí)具體安排。應(yīng)當(dāng)說(shuō),201*年的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,下一步,關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。我們將大力加強(qiáng)責(zé)任考核、督查調(diào)度、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)四項(xiàng)措施,確保今年全系統(tǒng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。
一要加強(qiáng)責(zé)任考核,努力提升工作效能。沒有責(zé)任,就沒有壓力;沒有壓力,就沒有動(dòng)力。要把加強(qiáng)責(zé)任考核、提高工作效能,作為完成全年任務(wù)目標(biāo)的首要措施。機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位,首先要抓好工作目標(biāo)責(zé)任書的制定。各單位要從實(shí)際出發(fā),客觀實(shí)在地謀劃一年的工作思路,明確年度工作目標(biāo),層層形成年度目標(biāo)考核責(zé)任書。其次要抓好責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。要制定完善制度,分解落實(shí)責(zé)任目標(biāo),量化工作任務(wù)到人,做到千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)。最后要抓好責(zé)任目標(biāo)的考核獎(jiǎng)懲。按照機(jī)關(guān)科室和局屬單位績(jī)效考核辦法,以機(jī)關(guān)科室和局屬單位工作職責(zé)為基準(zhǔn),以年度工作責(zé)任目標(biāo)為核心,從日常督查、責(zé)任目標(biāo)、民主評(píng)議三個(gè)方面進(jìn)行考核,加大考核獎(jiǎng)懲力度,形成激勵(lì)約束機(jī)制,促進(jìn)機(jī)關(guān)干部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上實(shí)現(xiàn)新提高。
二要加強(qiáng)督查調(diào)度,大力促進(jìn)工作落實(shí)。督查調(diào)度是促進(jìn)工
作落實(shí)的重要措施,是保證任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。要在以往工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善三個(gè)機(jī)制建設(shè),促進(jìn)工作落實(shí)。要建立組織運(yùn)行機(jī)制。充分發(fā)揮局長(zhǎng)辦公會(huì)在安排工作、分解任務(wù)和督促落實(shí)方面的核心作用,建立傳遞信息、分析問(wèn)題、總結(jié)情況、研究措施的工作平臺(tái),完善組織運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。要建立工作推進(jìn)機(jī)制。各機(jī)關(guān)科室和局屬單位要按照月工作調(diào)度制度規(guī)定,及時(shí)報(bào)送月、半年和全年工作總結(jié)和計(jì)劃,以月工作調(diào)度制度為保障,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加大推進(jìn)力度,促進(jìn)工作落實(shí)。要建立情況調(diào)度機(jī)制。各項(xiàng)工作任務(wù),要記在心上,抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上。各責(zé)任單位、責(zé)任科室、責(zé)任人,要隨時(shí)掌握工作進(jìn)展,及時(shí)調(diào)度工作,確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。要養(yǎng)成調(diào)度工作的習(xí)慣,不能做“一問(wèn)三不知”的干部。局里要繼續(xù)編發(fā)《****建設(shè)》簡(jiǎn)報(bào),編發(fā)建設(shè)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)月報(bào),及時(shí)匯總調(diào)度各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),分析研究問(wèn)題,推動(dòng)工作開展。
三是加強(qiáng)組織建設(shè),不斷增強(qiáng)隊(duì)伍活力。要把建設(shè)系統(tǒng)的干部隊(duì)伍,建設(shè)成一支有組織、有紀(jì)律的干部隊(duì)伍,切實(shí)提高廣大干部職工的工作積極性,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的活力。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“火車頭”作用,抓班子帶隊(duì)伍。局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要堅(jiān)持民主集中制原則,不斷提高駕馭城建工作的能力和水平。局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),要將真正敢想敢干、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人員充實(shí)進(jìn)班子隊(duì)伍,提高基層班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工大刀闊斧搞改革、群策群力促發(fā)展。要加強(qiáng)黨
員隊(duì)伍建設(shè)。一個(gè)黨員就是一面鮮紅的旗幟,黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用,做工作表率。要抓好黨員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)黨性修養(yǎng),不斷提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。要加強(qiáng)局屬單位黨組織建設(shè)。要繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),不斷鞏固黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,推動(dòng)建設(shè)系統(tǒng)黨建工作全面升級(jí)。
四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),全面促進(jìn)工作提速。作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和工作水平,事關(guān)事業(yè)的興衰成敗。作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)從學(xué)習(xí)、工作、行風(fēng)、黨風(fēng)四個(gè)方面進(jìn)行。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,切實(shí)搞好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。樹立敢想敢干、雷厲風(fēng)行、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),敢用創(chuàng)新思維思考問(wèn)題,善用創(chuàng)新觀念指導(dǎo)行動(dòng),力求常規(guī)工作有新發(fā)展,重點(diǎn)工作有新突破,服務(wù)全局有新作為。要加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。窗口服務(wù)單位要倡導(dǎo)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制和微笑服務(wù),引導(dǎo)干部職工提高工作效率,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,杜絕“吃、拿、卡、要、報(bào)”現(xiàn)象,不斷推進(jìn)工作提速。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極開展反腐倡廉警示教育,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,設(shè)立意見箱和違紀(jì)公開欄,廣泛接收黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督,形成風(fēng)清氣正的良好工作局面。
同志們,我們肩負(fù)著全區(qū)城建工作的重任,任務(wù)艱巨,使命光榮。201*年的工作已經(jīng)全面展開,讓我們攜起手來(lái),在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革創(chuàng)新的精神,以昂揚(yáng)奮進(jìn)的姿態(tài),團(tuán)結(jié)
一心,埋頭實(shí)干,迎難而上,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)****建設(shè)事業(yè)的新勝利!
最后,向大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,春節(jié)愉快,萬(wàn)事如意!
友情提示:本文中關(guān)于《在建設(shè)局年終總結(jié)表彰大會(huì)上的講話》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,在建設(shè)局年終總結(jié)表彰大會(huì)上的講話:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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