13個人工作總結(jié)
甘肅三輪建設(shè)項目管理有限公司
定西第三項目監(jiān)理部
工作總結(jié)
監(jiān)理員:楊龍
201*年3月1日
工作總結(jié)
尊敬的甘肅三輪定西第三項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo):
進入監(jiān)理部工作學(xué)習已近一年,我已基本熟悉了監(jiān)理工作;近一年的工作學(xué)習、生活都很充實,監(jiān)理部每周、每月都組織交流學(xué)習會議;胡總督促我們學(xué)習了《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范;同時我們根據(jù)工程進展,逐步重新學(xué)習課本上的理論知識,以理論+實踐的方式開展監(jiān)理工作。
在這段時間的工作學(xué)習中,我找到了自己的位置,明確了今后的發(fā)展方向,努力做好每一件事情,不斷提高自己,向一個合格的監(jiān)理工程師奮斗。
在前半年的時間里,工地主要進行的是路面基層(底基層)、路面面層的施工。進行了各結(jié)構(gòu)層的壓實度檢測試驗、水泥滴定等試驗,我已巡視、旁站的形式全程參與。在工程進展中,我系統(tǒng)學(xué)習了工程測量方面的知識以理論+實踐的方式不斷提高自己;同時學(xué)習了路基、路面、給排水工程的相關(guān)知識及規(guī)范要求。
在后半年的時間里,工地主要進行的泥漿護壁鉆孔灌注樁施工,施工中嚴格按照“平整場地-泥漿制備-護筒埋設(shè)-鋪設(shè)工作平臺-安裝鉆機并就位-鉆進成孔-清孔并檢查成孔質(zhì)量-下放鋼筋籠-混凝土灌注-拔出護筒-檢查質(zhì)量”的流程控制施工質(zhì)量。在此期間我學(xué)習了泥漿護壁鉆孔灌注樁的施工工藝及相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。
在監(jiān)理資料部分,胡總及同事們都給我很大的幫助,從最基本的監(jiān)理日志填寫,到各種資料的填寫、整理、歸檔,監(jiān)理表格的編制,以及工地會議記錄的整理,一點一滴的悉心指導(dǎo);現(xiàn)在我已基本能夠獨立完成這些工作了。
在這近一年的工作中,我一直堅持邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)各項工作的流程及要點,找出不明白的地方,及時查閱相關(guān)規(guī)范或請教同事,一點一滴積累工作經(jīng)驗。在工地上我接觸到了很多新事物,在同事的悉心指導(dǎo)和幫助下,我學(xué)到了新知識和工作經(jīng)驗。
在日常工作中,我嚴格要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,盡可能多的獨立解決問題,注重團隊合作,克服困難完成各項工作。在監(jiān)理過程中,抓住“質(zhì)量、進度、安全”各方面,主要強調(diào)“事前控制,預(yù)防為主,防患于未然!苯Y(jié)合事中控制的巡視和旁站,事后的檢查、驗收。質(zhì)量控制:監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)的落實情況,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度,核實監(jiān)督落實情況,核查施工單位所使用的圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性,進場材料、設(shè)備構(gòu)件進行核查;巡視中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知施工單位整改落實。
近一年的工作取得了一定的進步,但由于存在一定的惰性及粗心,與一個合格的監(jiān)理工程師還有差距,在今后的工作中,我會認真總結(jié)經(jīng)驗,努力吧工作做好,加強學(xué)習,理論聯(lián)系實際,不斷提高自己。
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個人工作總結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人于201*年12月進入XXXXXXX客服中心、至今已有四年多的時間,期間一直在工程維修部任職。201*年8月在領(lǐng)導(dǎo)及同事們支持下,任命為維修領(lǐng)班,后因工作需要201*年12月調(diào)至設(shè)備運行。期間嚴于律己,友愛同事,堅持精品意識,積極配合部門各項工作,維護公司利益,嚴格落實各項指令,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:在維修時為配合35-42棟順利交樓及各項接待任務(wù),對所定路線修補石材三大湖木坪橋休閑椅等維修翻新,在材料不足的情況下,組織骨干人員對木坪橋刷漆進行工藝技術(shù)交流總結(jié)制定方案,在不影響美觀的情況下節(jié)能降耗。園區(qū)休閑椅由于安裝已有三年多了,木條多已腐爛,組織維修人員更換木條,但更換木條工序較多,更換工作進度緩慢,組織維修骨干人員現(xiàn)場技術(shù)交流總結(jié)工序中存在弊端,制定休閑椅木條反沖螺絲固定,簡化工序從而提前完成工作任務(wù)。
因工作需要201*年12月調(diào)至管理設(shè)備運行組,在設(shè)備運行組期間在領(lǐng)導(dǎo)思想指導(dǎo)下對設(shè)備機房進行節(jié)能改造,改造后設(shè)備機房每月用電從一千多度節(jié)省到一百多度,達到節(jié)能降耗標準。隨著24-31號樓陸續(xù)交樓業(yè)主入住越來越多,對生活水泵房供水要求提高,造成20-31號樓部分業(yè)主用水高峰期,供水壓力反饋至PLC數(shù)據(jù)與供水水泵ABB變頻控制啟動出現(xiàn)時間差,導(dǎo)致供水末端部分業(yè)主用水高峰期出現(xiàn)間歇性水壓偏低,出現(xiàn)水壓時大時小現(xiàn)象,我?guī)ьI(lǐng)運行組人員根據(jù)高層不同時段各個點位水壓反饋至PLC數(shù)據(jù)收集分析后進行運行數(shù)據(jù)參數(shù)調(diào)整,達到恒壓穩(wěn)定供水,保障了業(yè)主的正常供水。
201*年因園區(qū)以外施工單位多次造成園區(qū)大規(guī)模停水、停電本人組織工程部員工緊急啟用備用電源,保障了水泵房、電梯、公共照明、消防系統(tǒng)等用電,避免業(yè)主集體事件。
該員工對外單位溝通協(xié)調(diào)、與業(yè)主溝通、各系統(tǒng)突發(fā)情況的應(yīng)急措施等,每個工作環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的改進措施、并進行不斷地反思總結(jié)、保障各系統(tǒng)在日后使用過程中,高效、正常的運轉(zhuǎn)。
XXXX
201*.12.
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