13年年度總結(jié)

年度總結(jié)

201*年就要結(jié)束了，時間過得好快，一轉(zhuǎn)眼的功夫我已經(jīng)畢業(yè)半年了，從學校的懵懵懂懂青春稚嫩的學生到現(xiàn)在成熟穩(wěn)重的自己，我覺得我成長了很多。雖然才半年的時間，我已收獲了很多，不管是在工作學習方面，還是做人處事方面。

工作方面，首先最重要的一點，做施工圖使我的CAD應(yīng)用更加熟練，鴻業(yè)軟件也基本能做到熟練使用，當然現(xiàn)在對鴻業(yè)軟件的使用也存在很多不足，很多方面還沒有涉及，因此我也需要更進一步的學習。這半年來，工作與學習相結(jié)合，我更能理解和掌握道路排水相關(guān)規(guī)范，給排水方面也有原來的一竅不通到現(xiàn)在有一定的掌握和理解。在工作上，我還有很大的空間需要提升，除過專業(yè)學識外在作圖方面需要更加嚴謹，作圖細心，涂面整潔，讓業(yè)主做到無可挑剔。既快又好的做好自己的手頭工作，認真負責，秉承應(yīng)有的職業(yè)道德。

在為人處事方面，我正在學習。我知道自己也有很多不足。在專業(yè)知識方面，我沒有許總那樣的博學，在為人處事與人溝通方面，我沒有李哥那樣處世圓滑，希望隨著時間的累積，我可以成為那種事故圓滑的人。不過現(xiàn)階段我覺得最重要的是先提升自己的專業(yè)水平學術(shù)水平，然后在為人處事方面做到做事成熟穩(wěn)重做人大方得體。為人處事這是得一點一滴的學起，從身邊的人中看到他們處理事情的做法和與人溝通的方式。

這半年來，也認識了一些朋友，我的同事和院里的一些朋友。大家人都很好，每個人都有自己的優(yōu)點，有值得我學習和鑒賞的地方。大家都是年輕人，有時候大家聚在一起，討論工作討論人生，我覺得這是很好的一個促進，為平時平淡無趣的生活增加了樂趣。13年我覺得自己最大的不足就是我變得松懈、懶惰了，記得國慶回家，我哥問我，你現(xiàn)在能靜下心嗎？我不懂，指哪方面呢，他說工作。我說能啊，我現(xiàn)在每天工作很有激情，我覺得自己需要提升的東西太多，他說那就好�？墒沁@幾個月，我覺得我浮躁了，我完全靜不下來，晚上看書我覺得都不在狀態(tài)，有一段時間看到一些勵志的東西，就覺得年輕真好，然后當時覺得很有干勁，信心滿滿，可沒到幾天，我又回到那個渾渾噩噩的我了。假期真應(yīng)該好好反思反思了，人應(yīng)該活得有斗志，趁著年輕。

14年新的開始，最近的目標是要考注冊結(jié)構(gòu)師，這會是一個很重要的事情，在接下來的8個月里，我會全身心備入復習中，制定出完整的學習計劃，為考試做充分準備。在工作上，鴻業(yè)道路和鴻業(yè)管線要更加精通，交叉口處理管線綜合平差等等都需要掌握，規(guī)范和專業(yè)知識一點一滴的學起。

前段時間看到同事小劉訂婚了，說實話挺羨慕她的，在24歲的年紀和喜歡的人訂婚，在一兩年后再計劃結(jié)婚，這是多么美好的事情啊。也希望在14年遇到我自己喜歡的和喜歡我的合適的人，在緣分來到之前，也應(yīng)努力完善自己，做一個有內(nèi)涵的知性的女性。所有的希冀埋在心里，化為動力，只希望14年能有更大的進步和收獲！加油！

擴展閱讀：20·13年企業(yè)員工個人年終總結(jié)報告

光飛逝，來MACⅢ小件制造處金加廠已經(jīng)半年了，在這里深受上級領(lǐng)導的培養(yǎng)，并通過自己的努力現(xiàn)擔任夾位組長一職。只要負責CNC3夾的生產(chǎn)工作，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們小件廠的啟動工作有序開展，機器設(shè)備不斷增加，人員也不斷的補充。通過培訓、核實，現(xiàn)已較為穩(wěn)定。品質(zhì)和產(chǎn)能我

們也達到了規(guī)定的標準。在這期間我學到了很多知識，積累了很多經(jīng)驗，每天生產(chǎn)任務(wù)都能保質(zhì)保量完成，并得到上級領(lǐng)導的認可�，F(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下：一：人員管理

1.在小件廠建廠以來除線、組長都是老員工外其余80%都是新員工。對這些員工按公司政策進行培訓，教育員工遵守廠規(guī)廠紀，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定。來小件廠車間變化很大，也經(jīng)歷了組織結(jié)構(gòu)和人員的調(diào)整，員工的情緒波動大、心態(tài)不穩(wěn)定。在這種情況下，我及時發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，有針對行的做好員工的思想工作。截止年底沒有發(fā)生一起違法、違紀事件。

2.對于我車間使用油基切削液進行加工，地面油污重，工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著想，通過解決具體環(huán)境問題來解決實際思想問題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯，隨著環(huán)境的的逐步改善及車間的美化工作開展，員工心態(tài)不穩(wěn)定的問題就迎刃而解。

3.在員工中堅持開展針對性的教育，向員工講形式，講任務(wù)，提要求。使員工認清形勢、明確工作方向，調(diào)動員工的工作積極性，為全年的工作任務(wù)完成打下了良好的基礎(chǔ)。同時自己在工作上始終嚴格的要求自己，并要求所有線長以身作則，給員工做好表率。從而帶動了員工工作激情，提升了團隊的士氣和戰(zhàn)斗力。二：生產(chǎn)管理

1.在生產(chǎn)力上加強了生產(chǎn)管理，給員工制定了詳細的生產(chǎn)操作規(guī)章制度。在制度的約束下，在品管和相關(guān)技術(shù)單位的配合下，按時保質(zhì)保量的完成了上級領(lǐng)導下達的生產(chǎn)任務(wù)。

2.生產(chǎn)過程中對品質(zhì)進行了嚴格監(jiān)控，要求物流人員對收發(fā)料不良的管控，并協(xié)助品管做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原則。

3.定時對員工進行了教育訓練，讓員工在專業(yè)技能上不斷的提升、加強了品質(zhì)觀念，在工作中達到了“又好又快”的效果。三：安全管理

1.按照“安全第一、預防為主”的方針，做好了員工的安全知識培訓工作，讓員工明白了安全的重要性，增強了員工的安全意識。

2.全年安全生產(chǎn)，無一工傷事故發(fā)生，設(shè)備方面也無重大撞擊事件發(fā)生。四：稽核和“8S”管理

1.稽核方面，全年稽核損失較為平穩(wěn)，沒有被相應(yīng)的稽核單位稽查到重大問題后以聯(lián)絡(luò)單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑。

2.“8S”管理，全年加大車間“8S”工作的推行，并主動協(xié)助支援組做好了車間“8S”工作。也給所有員工做了“8S”知識培訓，從而促進了“8S”工作的開展。通過對全年的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自身還存在許多的不足，在管理能力和自身素養(yǎng)都還需要進一步提升。將在201*年的工作中繼續(xù)學習和落實公司的規(guī)章制度，全面強化管理，加強自身建設(shè)，積極為員工起好模范帶頭作用。

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