員工總結及評價實施細則(小公司)

一、評價目的

公司員工總結及評價實施細則

1、根本目的：為正確評價與總結員工年度的工作評價，更好地激勵與挖掘員工的潛能，強化員工的責任與競爭意識，提高組織整體效能，推動員工與企業(yè)共同發(fā)展，特制訂本辦法。

2、直接目的：總結和評價結果將作為獎金分配、工資升降、崗位調(diào)動、員工培訓和員工辭退的參考。二、評價范圍

已正式通過試用期總結及評價的公司全體在職員工（在職員工均需填寫）三、評價方法1、總結及評價內(nèi)容

年度工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度及學習成長，對公司的建議等各項總結及評價要素，詳見附表一：《在職員工總結及評價表》。2、總結及評價程序

程序發(fā)放總結及評價辦法、表格自評直接上級總結及評價評價小組總結及評價內(nèi)容《在職員工總結及評價表》日期10.10執(zhí)行人行政部遞交自評后的總結及評價表予直接上級對下屬員工的自評結果進行評語并簽名確認，并將總結及評價表交于公司評價小組對被總結及評價人進行評價、審核并簽名確認，并按比列確認“前列員工”和“末位員工”名單。評價小組與“前列員工”和“末位員工”進行面10.11~10.20各位在職員工被總結及評價者的直接上級10.21~10.3111.1~11.10公司評價小組評價面談談，定出工資升降，崗位調(diào)動、員工培訓和員工辭退的建議。11.16~11.20被總結及評價人與評價小組總經(jīng)辦簽署意見考評結果公布及公告行政部收集匯總總結及評價情況，填寫員工總結及評價匯總表，報總經(jīng)辦簽署意見。行政部將總結及評價結果公布及公告。11.11~11.15總經(jīng)辦11.21~11.30行政部三、總結及評價結果處理

1、總結及評價結果實行強制分布原則：

根據(jù)正態(tài)分布的原則，評價小組根據(jù)總結及評價結果評定出“前列員工”，比列為：10~15％；“末位員工”，比列為：10％。2、獎懲辦法：

（1）對考評結果為“前列員工”的員工，經(jīng)過與考評小組面談并得到總經(jīng)辦確認后公司為其提薪，比列約為8%~10%（考評小組根據(jù)實際情況調(diào)整比列）。

（2）對考評結果為“末位員工”的員工，實行末位淘汰制，經(jīng)過與考評小組面談并得到總經(jīng)辦確認后，其中4~6%的員工進行培訓、2~3%進行降薪處理，2~3%員工辭退處理。四、與考價小組面談

公司評價小組根據(jù)員工的總結及評價結果和整體表現(xiàn)，與員工進行溝通，填寫《員工總結及評價回饋面談表》，并對員工提出有針對性的工作改進和發(fā)展建議。

擴展閱讀：集團公司員工給假實施細則

員工給假實施細則

第一條本公司定期放假日如下：(例假日逢星期日者不另補假)。(一)每星期日。(二)國慶日。

(三)圣誕節(jié)放假5天。

(四)婦女節(jié)(限女性員工)(3月8日)。(五)感恩節(jié)。

第二條員工如有事故不能上班者，均應依照本章規(guī)定事先申請給假。

第三條員工給假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公假及慰勞假七種，其內(nèi)容規(guī)定如下：

(一)事假：員工因有事必須親自處理者可請事假。(二)病假：員工因病必須治療或休養(yǎng)者可請病假。

(三)婚假：本人結婚者給假7日(婚假得于結婚日前提前申請，但婚假前后不得另請事假。)員工直系血親結婚者給假1天。

(四)產(chǎn)假：本人分娩者給假30天(包括例假日)配偶分娩者給假2天。

(五)喪假：本人之配偶、父母死亡者給假7天，子女死亡者給假5

天，祖父母死亡者給假3天，岳父母及兄弟姊妹死亡給假3天。

(六)公假：員工遇政府機關的召集開會等屬于一般公民義務的事故或因公傷者可請公假，但有關兵役之征召2個月以內(nèi)之訓練視同公假外其他長期的征召則以留職停薪處理，又教育召集10日以上者，入伍前退伍后各另給假1日，服長期兵役(2年以上者)入伍前退伍后各另給假2日。

七、慰勞假：依員工的服務年資輪流給假，其辦法如下：1.服務未滿1年者不予給假。

2.服務滿1年以上2年未滿者，每年給假2天。3.服務2年以上4年未滿者，每年給假3天。4.服務滿4年以上6年未滿者，每年給假4天。5.服務滿6年以上8年未滿者，每年給假5天。6.服務滿8年以上者10年未滿者每年給假7天。7.服務滿10年以上者一律每年給假10天。

第四條員工全年事假與病假合計準給假12天，請假不足或超過的月數(shù)可于年終獎金中加發(fā)或減發(fā)。

第五條婚假、產(chǎn)假、喪假、公假、與病假超過3天以上者，皆須提出證明文件，方可準假。

第六條慰勞假的給予為正式錄用日起算到每年12月31日為計算終止的標準日期作為服務年資并以計算，總務組應于每年初編算員

友情提示：本文中關于《員工總結及評價實施細則(小公司)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，員工總結及評價實施細則(小公司)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《員工總結及評價實施細則(小公司)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/455465.html

• 上一篇：教師評價工作總結
• 下一篇：技能鑒定工作總結