機(jī)械部201*年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 -

201*年機(jī)械部年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要

【時(shí)間】201*年01月21日【地點(diǎn)】機(jī)械部固機(jī)隊(duì)會(huì)議室【主持】李保年

【與會(huì)人員】李保年、王愨、顏","p":{"h":21.412,"w":45.051,"x":437.049,"y":356.561,"z":51},"ps":null,"t":"word"定分值為105.58分；3、安全考核，安全管理工作形勢(shì)仍舊嚴(yán)峻，輕微以下固機(jī)隊(duì)占據(jù)多數(shù)，流機(jī)隊(duì)為一般險(xiǎn)肇全部占據(jù)，兩個(gè)隊(duì)在13年必須重視起來；4、完善基礎(chǔ)工作；5、其它重點(diǎn)工作。李經(jīng)理指出201*年部門所取得的成績(jī)和每位員工共同努力是分不開的，但還存在一些不足之處：1、部門安全生產(chǎn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻，司機(jī)還存在不良操作習(xí)慣，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)不夠；2、安全培訓(xùn)工作不夠系統(tǒng)化；3、員工對(duì)制度了解不透徹，違反管理規(guī)定；4、存在設(shè)備安全隱患，如設(shè)備安全裝置失靈未及時(shí)點(diǎn)檢到位等。在指出存在問題的同時(shí)，李經(jīng)理還要求各隊(duì)在201*年工作中必須做到：1、明確各崗位職責(zé)分工，避免職責(zé)不清，互相推諉現(xiàn)象；2、持續(xù)推行《安全管理規(guī)定》；3、持續(xù)改進(jìn)工藝，提高安全效率；4、安全文化建設(shè)；5、加強(qiáng)組建設(shè)和基礎(chǔ)管理；6、持續(xù)散機(jī)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；7、制定績(jī)效考核管理規(guī)定。李經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，12年各隊(duì)工作都很積極，出色地完成了既定任務(wù)，201*年應(yīng)該以更飽滿的熱情、更團(tuán)結(jié)的精神，同全體員工一道，打一場(chǎng)更漂亮的戰(zhàn)役。

隨后，固機(jī)隊(duì)、流機(jī)隊(duì)、散機(jī)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也對(duì)各隊(duì)在201*年工作做了部署，總結(jié)如下：1、固機(jī)隊(duì)各管理人員要提升綜合管理能力；加大培訓(xùn)力度，提高司機(jī)整體操作水平；認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全管理規(guī)定》，齊抓共管，把好安全質(zhì)量關(guān)。2、流機(jī)隊(duì)在完善考核管理規(guī)定的同時(shí)，健全基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作，提高管理人員對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力。3、散機(jī)隊(duì)存在班組長(zhǎng)日常管理積極性不夠，必須加強(qiáng)人員思想轉(zhuǎn)變，做好班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

經(jīng)理助理王愨聽了大家發(fā)言后，提出了三個(gè)具體要做好的工作要求：1、提高管理人員工作敏感性和前瞻性，管理工作必須做到分清緊急和重要事情，分清主次關(guān)系，這樣工作起來才能順風(fēng)順?biāo)��?、管理人員要有上進(jìn)心，學(xué)習(xí)充電和大膽創(chuàng)新，特別指出固機(jī)隊(duì)?wèi)?yīng)該建立長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制，如崗位定級(jí)，評(píng)職稱等方法，有效促進(jìn)員工積極性；3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，互相協(xié)作，打造出一支高效的隊(duì)伍。

最后，李保年經(jīng)理總結(jié)了本次的會(huì)議宗旨，要求管理人員在工作的同時(shí)要會(huì)換位思考和秉持認(rèn)真務(wù)實(shí)做好本職工作的作風(fēng)，各個(gè)隊(duì)要齊心協(xié)力，擰成一股繩，共上一個(gè)新臺(tái)階。

記錄整理：

擴(kuò)展閱讀：《201*~201*年度年終總結(jié)及展望》會(huì)議紀(jì)要

過程管理

《試驗(yàn)與測(cè)試部201*~13年終總結(jié)與展望懇談會(huì)》

會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議主題：試驗(yàn)與測(cè)試部201*年終總結(jié)201*年展望
時(shí)間：201*-01-17參會(huì)人員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
地點(diǎn)：上海/XXX公司/大會(huì)議室
主持人：XXX
記錄人：XXX
第1頁過程管理會(huì)議主要內(nèi)容：試驗(yàn)與測(cè)試部成員通過2個(gè)小時(shí)的交流，分別就各自對(duì)自己的201*年的工作總結(jié)與201*年的展望進(jìn)行了交流與討論。內(nèi)容如下：XXX表述總結(jié)：1.學(xué)習(xí)模式的改變：通過C919燃油系統(tǒng)見圖頁軟件驗(yàn)證工作外包項(xiàng)目的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，形成了一套學(xué)習(xí)模式“自學(xué)討論總結(jié)講解自測(cè)再講解”，并以此運(yùn)用于項(xiàng)目中；2.工作方式的改變：從“有事干，無事逸”的工作態(tài)度逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;自覺自我”的主動(dòng)學(xué)習(xí)；3.負(fù)責(zé)SCM的工作：通過SCM的工作體驗(yàn)，包括操作手冊(cè)的編寫，以小見大的宏觀了解整個(gè)項(xiàng)目的生命周期；并在201*年將更加全面的學(xué)習(xí)SCM的工作方法和工作要點(diǎn)。展望：1.良好的工作習(xí)慣隨著項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累慢慢養(yǎng)成，多向經(jīng)理以及有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教；2.工作中出現(xiàn)的新知識(shí)，新錯(cuò)誤都及時(shí)并認(rèn)真記錄，趁熱打鐵，逐步積累；3.提高工作效率，高效利用時(shí)間，保持工作的熱情�？傊�，經(jīng)理是學(xué)習(xí)的榜樣！XXX表述總結(jié)：1.工作與興趣：對(duì)于工作，公司或個(gè)人首先應(yīng)培養(yǎng)對(duì)此項(xiàng)工作的興趣（職業(yè)興趣），進(jìn)行自發(fā)學(xué)習(xí)，進(jìn)而與奮斗目標(biāo)與志向相結(jié)合；2.效率：一個(gè)高效的工作方式與自己培養(yǎng)的工作興趣亦有很大關(guān)系。3.（剛加入XXX，相信以后會(huì)有更深的體會(huì)）展望：對(duì)于自身，是一份新的工作，是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。相信中國的民航事業(yè)具有巨大的發(fā)展空間，對(duì)于公司也是具有很大的發(fā)展?jié)摿�，但是�?duì)于自己仍需一步一個(gè)腳印的前進(jìn)。XXX表述總結(jié)：1.理論與實(shí)際相結(jié)合（理論：51testing學(xué)習(xí)培訓(xùn)；實(shí)際：進(jìn)公司后項(xiàng)目的鍛煉）；2.善于總結(jié)：每個(gè)任務(wù)之后，不斷地自我總結(jié)，為以后奠定基礎(chǔ)；3.有屬于自己的方法（每件事的后續(xù)跟蹤），以此提高工作效率；4.工作期間認(rèn)識(shí)到應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃與生活學(xué)習(xí)計(jì)劃；5.有自己的職業(yè)規(guī)劃：為自己的目標(biāo)制定階段；6.興趣決定目標(biāo)。展望：新的201*年將會(huì)不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)數(shù)學(xué)及計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)，相應(yīng)的航天航空方面的基礎(chǔ)知識(shí)。XXX表述總結(jié)：1.入行時(shí)間淺，還在不斷地學(xué)習(xí)；第2頁過程管理2.積極主動(dòng)：學(xué)會(huì)自覺自主地學(xué)習(xí)，多角度的思考和看待問題；3.以始為終：第一，規(guī)劃預(yù)期結(jié)果；第二，實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果；4.知彼解己：首先學(xué)會(huì)傾聽，尋求對(duì)方，然后爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己；5.不斷更新：培養(yǎng)持續(xù)更新的習(xí)慣，持續(xù)開發(fā)與更新個(gè)人資源去創(chuàng)造更好的產(chǎn)出，不斷地挑戰(zhàn)自己。展望：新的201*年，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多，有關(guān)航空理論，系統(tǒng)工程，航電標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)工具的使用與代碼的學(xué)習(xí)。XXX表述總結(jié)：1.總結(jié)：不僅只是羅列，更注重的是找出不足，從而進(jìn)行fix，目的是提升自己；每個(gè)人掌握的知識(shí)、能力不一樣，但如果每個(gè)人把自己的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為技術(shù)，進(jìn)而再轉(zhuǎn)化為書面文檔，這樣的總結(jié)才稱之為總結(jié)。2.主動(dòng)性：找到自己的突破點(diǎn)，從而擴(kuò)展自己，全面發(fā)展，從實(shí)際出發(fā)，從計(jì)劃開始。XXX表述總結(jié)：1.人要有思想，做任何事之前先思考，然后付諸于行動(dòng)；2.首先得端正自己的態(tài)度;3.每件事都是這樣一個(gè)過程：想法實(shí)施總結(jié)；4.保持持續(xù)性，自始自終；5.有危機(jī)感，居安思危；6.內(nèi)外相輔相形成，內(nèi)在自信心的建立與外在社會(huì)環(huán)境的刺激；7.有對(duì)比感，促進(jìn)持續(xù)性；8.制定每個(gè)階段的唯一目標(biāo)；9.有自我認(rèn)識(shí)，估量自己的能力。XXX表述總結(jié)：1.面對(duì)與自己興趣不一致的工作應(yīng)學(xué)會(huì)自我挑戰(zhàn)，培養(yǎng)與工作相關(guān)的興趣；2.實(shí)施某件事時(shí)，先定一個(gè)較高的目標(biāo)；3.利用團(tuán)隊(duì)的力量，學(xué)會(huì)討論，激發(fā)idea，1+1>2；4.學(xué)會(huì)分享自己的成果；5.正能量，任何事情以積極的態(tài)度來面對(duì)。XXX表述對(duì)以上進(jìn)行最終總結(jié)，并對(duì)明年公司及部門進(jìn)行規(guī)劃。會(huì)議討論結(jié)論：展望201*：1.公司方向：a）安全關(guān)鍵性軟件（Safety-CriticalSoftware）的驗(yàn)證工作；b）關(guān)于燃油的二期工作包的測(cè)試；第3頁過程管理c）軟硬件集成方面的測(cè)試；d）航電測(cè)試及仿真；e）適航性工作的研究。2.試驗(yàn)與測(cè)試部能力建設(shè)：主要關(guān)于知識(shí)庫的建立與完善。3.軟件著作權(quán)或申請(qǐng)專利。行動(dòng)項(xiàng)：編號(hào)行動(dòng)項(xiàng)123456項(xiàng)目培訓(xùn)需求調(diào)查問卷責(zé)任方XXX截止日期201*.01.28永久完成情況未完成書籍閱讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》（StephenCovey著）XXX附件：書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》（StephenCovey著）目錄：\\\\10.11.12.31\\Avionics_共享\\知識(shí)庫\\新智慧閱讀第4頁

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