年度總結(jié)演講詞

年度總結(jié)演講詞

尊敬的全體興發(fā)員工：

201*年過去了，我們踏入了新的一年，春節(jié)將至，行政部代表興發(fā)全體管理員向全體員工致以衷心感謝，并祝我們?nèi)�體興發(fā)員工201*年家庭更和睦！年年平安如意！

201*年，我們興發(fā)通過了客戶嚴(yán)格的驗(yàn)廠，推行了7S/禮貌月/早會(huì)/優(yōu)秀員工/員工生日會(huì)/卡拉OK及投影等管理活動(dòng)，與201*年相比，我們興發(fā)又有了一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開所有興發(fā)全體員工的努力。201*年，我們將會(huì)面對(duì)更大的挑戰(zhàn)及機(jī)遇，全體興發(fā)人將會(huì)在這些挑戰(zhàn)及機(jī)遇中獲得更大進(jìn)步！

我們興發(fā)的每一位員工都應(yīng)該要明白，老板和我們大家都是通過興發(fā)這個(gè)公司平臺(tái)為客戶提供服務(wù)獲得回報(bào)的，老板/員工/客戶是骨肉相連不可分割的一整體，所以我們要懂得熱愛公司，感謝客戶；成為興發(fā)人是我們自己的選擇，我們既然選擇成為興發(fā)人，就要爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的興發(fā)人，為興發(fā)爭(zhēng)光;興發(fā)是一個(gè)大家庭，這個(gè)大家庭充滿了和諧、團(tuán)結(jié)和友愛。這些和諧、團(tuán)結(jié)和友愛是屬于我們所有興發(fā)人的，所以每一個(gè)興發(fā)人都要珍惜和發(fā)揚(yáng)和諧、團(tuán)結(jié)和友愛的優(yōu)良大家庭傳統(tǒng),讓和諧、團(tuán)結(jié)、友愛長(zhǎng)存興發(fā)人心中。

經(jīng)過我們興發(fā)人多年努力，我們興發(fā)已經(jīng)在客戶中樹立了誠信、專業(yè)、高質(zhì)量手袋加工服務(wù)的良好企業(yè)形象，我們興發(fā)擁有獨(dú)特優(yōu)秀的企業(yè)文化；這些文化是屬于所有興發(fā)人的，我們樂意向全社會(huì)展示自己的企業(yè)文化：

1．很多企業(yè)都在宣揚(yáng)“以人為本”的企業(yè)文化，但大多是寫在紙上、掛在墻上、說在口上，卻沒有

在企業(yè)內(nèi)得到實(shí)質(zhì)的體現(xiàn),我們興發(fā)從來沒有宣揚(yáng)“以人為本”的企業(yè)文化，但“以人為本”的企業(yè)文化卻處處體現(xiàn)在我們管理活動(dòng)中，例如：公司設(shè)有救助基金，為緊急困難員工提供及時(shí)援助，已經(jīng)有多位遇到困難的員工在興發(fā)救助基金幫助下順利渡過了難關(guān)；為了讓員工吃好，公司一直都是用一般家庭都舍不得買的好香米給員工做飯，讓員工每一頓飯都吃得香噴噴,這是很多企業(yè)沒有做到的；為了豐富員工業(yè)余生活，公司投入大量資金增加了投影/卡拉OK/羽毛球等娛樂設(shè)施，以豐富員工業(yè)余生活；對(duì)違紀(jì)犯錯(cuò)員工，大部分企業(yè)都是采用罰款的處理方式,而我們興發(fā)一直都是以教育引導(dǎo)為主，而且公司從來不會(huì)隨便輕易開除一個(gè)員工;為了方便員工照顧父母子女，公司讓員工父母子女住進(jìn)公司宿舍，這些都是“以人為本”企業(yè)文化的良好體現(xiàn)，而我們興發(fā)從不去宣揚(yáng)，一直把“以人為本”的企業(yè)文化體現(xiàn)在行動(dòng)中。

2．興發(fā)擁有“三贏”的經(jīng)營(yíng)理念，“三贏”即：“客戶贏、員工贏、公司贏”�！叭�贏”可以簡(jiǎn)單地

理解為：只有讓客戶賺到錢，員工和公司才能賺到錢，只有員工賺到錢,公司才能賺到錢，即只有客戶和員工賺到錢，公司才能賺到錢�！叭�贏”的經(jīng)營(yíng)理念為公司“贏”得了眾多忠實(shí)穩(wěn)定的客戶，我們公司從來不靠廣告宣傳及產(chǎn)品展銷接訂單，所有客戶基本都是老客戶轉(zhuǎn)介紹的，這種“贏”是很多公司做不到的;我們興發(fā)擁有超過10年以上工齡的員工近50人，工齡2年以上的員工2多人，相比其他公司而言，我們興發(fā)的員工流失率很低，“三贏”的經(jīng)營(yíng)理念“贏”得了眾多忠實(shí)穩(wěn)定的客戶同時(shí)也“贏”得了忠實(shí)的員工。有了這二“贏”，公司才會(huì)“贏”，公司的“三贏”經(jīng)營(yíng)理念也從不刻意宣揚(yáng)，也是一直在行動(dòng)中體現(xiàn)。

3．興發(fā)擁有“大家庭”的企業(yè)文化，老板善如家長(zhǎng)，慈如老師，時(shí)刻照顧及言傳身教著每一個(gè)興發(fā)

人。很多老員工都知道，公司困難時(shí)，老板與員工同甘共苦，吃穿和員工沒什么區(qū)別，曾經(jīng)發(fā)生過老板從香港回廠時(shí)新來的保安都不知是老板的趣事；公司搬廠時(shí)，員工食宿條件不好，老板打地鋪?zhàn)寙T工睡床；曾有員工腳扭傷了，老板親自拿藥油為員工搓腳；曾經(jīng)因我們的員工不重視產(chǎn)品質(zhì)量，做出的產(chǎn)品達(dá)不到客戶要求，老板在車間被客戶無情指責(zé)，有的員工看到都哭了，因?yàn)槭俏覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),老板對(duì)客戶的指責(zé)沒有任何解釋，默默地承受了所有責(zé)任,而沒有去怪責(zé)我們員工;為了保證如期向客戶交貨，老板曾陪員工通宵一起查貨、剪線頭、打包裝箱，這樣的事例實(shí)在太多了，老板員工情如一家人，形成了興發(fā)關(guān)懷互愛的“大家庭”的企業(yè)文化。興發(fā)的企業(yè)文化不是刻意去創(chuàng)造的，所以才顯格外珍貴，這些企業(yè)文化令興發(fā)人更加團(tuán)結(jié)，特別在公司遇到重大困難時(shí)，這些企業(yè)文化會(huì)令興發(fā)迸發(fā)出強(qiáng)大的力量。曾經(jīng)有一次,我們正在做的一批訂單客戶已判定絕不可能準(zhǔn)期交貨,公司也做好了要受到巨額賠償?shù)淖顗拇蛩?但在興發(fā)人團(tuán)結(jié)一致上下一心共同努力下，最終如期保質(zhì)保量地把貨交到客戶手中，交貨速度之快令客戶都覺得非常震驚,這就是企業(yè)文化強(qiáng)大力量的體現(xiàn)。

每一個(gè)創(chuàng)辦企業(yè)的企業(yè)家都非常偉大，因?yàn)槠髽I(yè)為社會(huì)解決了就業(yè)問題，興發(fā)也肩負(fù)著幾百名員工近二百多個(gè)家庭就業(yè)及生活來源的巨大社會(huì)責(zé)任，這個(gè)責(zé)任如千斤重?fù)?dān)壓到老板肩上。201*年，公司在經(jīng)營(yíng)十分困難情況下，仍然冒著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)改善員工福利待遇，一年內(nèi)兩次大幅度調(diào)升員工工資，調(diào)薪后壓在老板肩上的重?fù)?dān)更沉了，這個(gè)更沉的千斤重?fù)?dān)需要我們?nèi)�體興發(fā)人共同去分擔(dān)，我們可以從車好一針一線、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一粒米這些細(xì)節(jié)做起;我們?cè)谧非螽a(chǎn)量同時(shí)，一定要注重質(zhì)量，因?yàn)闆]有質(zhì)量的產(chǎn)品就是廢品，沒有質(zhì)量的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，公司損失越大;其實(shí)工作做好一天不難，難的是堅(jiān)持每一天都做好,一人做好工作不難，難的是每一個(gè)人都做好工作,只有我們所有興發(fā)人每天堅(jiān)持把工作做好,我們的產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)有保障。

我們興發(fā)還有很多不足，這些不足將會(huì)為我們興發(fā)帶來更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，克服這些不足的過程，就是我們興發(fā)人進(jìn)步的過程，我們興發(fā)人將會(huì)在克服不足進(jìn)步過程中獲得豐盛收獲。201*年，我們?nèi)�體興發(fā)人將要面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)就是機(jī)遇，我們興發(fā)人要繼續(xù)把握機(jī)遇，繼續(xù)團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)輝煌201*。行政部

201*年1月6日

擴(kuò)展閱讀：財(cái)務(wù)年度總結(jié)發(fā)言稿

201*年度員工表彰大會(huì)

財(cái)務(wù)中心發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！

首先，我要感謝二位虞總，是你們給了我這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、進(jìn)步和發(fā)展，收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富；在此表示衷心的感謝！

在過去的201*年，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ氖斋@，但我們還絕沒到可以驕傲的時(shí)候，因?yàn)槲覀冞�有許多的不足，需要我們?nèi)ジ淖儭�將�?jiǎn)單的事情重復(fù)做，做好它就不簡(jiǎn)單，這是我們董事長(zhǎng)常說的一句話。回顧201*年，我們?cè)S多簡(jiǎn)單的事情都沒做好，并且重復(fù)的沒做好；201*年財(cái)務(wù)中心將從簡(jiǎn)單的信息流、單據(jù)流、資金流和團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面做起，并且將它做好；財(cái)務(wù)中心201*年度具體工作規(guī)劃如下：一、加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理和完善

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，完善商品信息，以便于正確、迅速的提供數(shù)據(jù)信息，給使用信息部門合理的使用信息，讓信息在決策中發(fā)揮應(yīng)有作用，同時(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的重要性。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理和完善

庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫，在硬件上公司將引進(jìn)更加專業(yè)的人才對(duì)貨品進(jìn)行管理，對(duì)倉庫進(jìn)行有規(guī)劃的調(diào)整，設(shè)置庫存臺(tái)賬；在軟件上，公司將對(duì)倉庫管理人員進(jìn)行操作流程、票據(jù)傳遞的規(guī)范，對(duì)庫存進(jìn)行定期抽盤，對(duì)差錯(cuò)率實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰、賠償制度。

往來款管理實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制度，對(duì)往來單位進(jìn)行信用評(píng)級(jí)，實(shí)現(xiàn)按信用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行往來款考評(píng)。有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)資金流管理

資金籌劃：根據(jù)公司資金需求，財(cái)務(wù)中心制定201*年度資金計(jì)劃。擬制定公司的《資金管理辦法》，公司所有往來資金實(shí)行計(jì)劃管理，費(fèi)用報(bào)銷實(shí)現(xiàn)金額授權(quán)制、時(shí)間定期制，保證公司運(yùn)行正常有序。籌資計(jì)劃：根據(jù)公司實(shí)際資金需求缺口，依托公司平臺(tái)，加強(qiáng)與銀行的溝通，向多家銀行進(jìn)行信用授信額度，確保資金充足；利用更多金融工具以降低資金成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。在加盟商中進(jìn)行一定的籌資活動(dòng)，有利于提高加盟商的合作信心，同時(shí)有利于穩(wěn)定加盟商隊(duì)伍。

投資計(jì)劃：根據(jù)公司資金富余情況，在保證資金充足情況下進(jìn)行零風(fēng)險(xiǎn)或低風(fēng)險(xiǎn)的投資，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

人才引進(jìn)方面：中心財(cái)務(wù)部、商品部、物流部需引進(jìn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲(chǔ)備及補(bǔ)充，以提高財(cái)務(wù)中心整體素質(zhì)。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:中心201*年將在ERP軟件使用，貨品管理、開票規(guī)范、報(bào)銷流程、規(guī)范收銀等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高員工綜合能力，或許會(huì)聘專家來進(jìn)行培訓(xùn)。

員工考核方面:制定各崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行量化考核，能者上，庸者下，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，真正調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

同事們，讓我們一起給力201*，讓201*的川納的成為一個(gè)傳奇！讓“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士聚川納”不再是一個(gè)夢(mèng)想。最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，身體安康，合家幸福！謝謝大家！

財(cái)務(wù)中心201*-3-

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