201*年職工醫(yī)院全年工作總結(jié)2

201*年工作總結(jié)

職工醫(yī)院

201*年11月20日

提高綜合實力完善基礎(chǔ)設(shè)施整合隊伍結(jié)構(gòu)鞏固醫(yī)療水平

為開創(chuàng)我院各項工作新局面而努力奮斗

（201*年11月20日）

201*年即將精彩結(jié)束，新柳礦職工醫(yī)院在山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)公司黨政正確的領(lǐng)導(dǎo)下、以黨的十七屆六中全會會議精神為指針，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞山西焦煤“雙億跨越”、汾西礦業(yè)“66996”的奮斗目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“爭樹增提”活動為抓手，在新柳礦黨政大力支持下，全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，以創(chuàng)建文明醫(yī)院為目標(biāo)，以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的地方改起，強(qiáng)化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，順利地完成了上級部門下達(dá)的各項任務(wù)，使醫(yī)院的工作取得了顯著成效。現(xiàn)將201*全年工作簡述如下：

一、各項指標(biāo)完成情況

1、完成門診就診人數(shù)27540人次，急診630人次，住院治療410人次，大小手術(shù)34臺，搶救危重病人47人次，救治工傷96人次，特別是通過醫(yī)護(hù)人員的共同努力，今年我院辦理了麻卡后開展了剖腹產(chǎn)手術(shù)及外科手術(shù)。2、完成井下一線工人矽肺普查989人次，老干部體檢38人次，婦女檢查1300人次，雙退人員體檢501人次，特殊工種體檢780人次，兩業(yè)人員體檢460人次，居民健康檔案的建立及網(wǎng)報工作13600人次。

3、我院全年共接種各種防疫針4350針。按照孝義市衛(wèi)生防疫站的要求，認(rèn)真做好新生兒卡、冊管理工作，全年新生兒童建卡辦證并接種“五苗”150人，并對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出辦證、流入補(bǔ)種工作。其中今年我院還派出醫(yī)護(hù)人員去幼兒園、學(xué)校接種乙腦100人次，A+C群流腦90人次，白破40人次，乙肝780人次，麻疹400人次。

4、對醫(yī)院整體設(shè)施進(jìn)行了翻修改建，新建了存車棚，整改了車庫，對食堂、洗衣房、車庫、醫(yī)院大樓主體進(jìn)行了鋪頂，更換了損壞多年的下水管，徹底改善了廣大患者的就醫(yī)環(huán)境，并在值班科室安裝了電視機(jī)頂盒，改善了職工工作環(huán)境。

二、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，支持學(xué)科創(chuàng)新發(fā)展，綜合實力日益增強(qiáng)

我院繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，按專業(yè)開展監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促工作，努力使制定部署的工作要求落實到實處。緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，完善各項規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。每月對全院進(jìn)行一次安全檢查，查找安全工作薄弱環(huán)節(jié)，不定期對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。堅決執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購政策，保證了藥品的質(zhì)量和安全性。堅決杜絕盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為。強(qiáng)力推行“手指口述”安全確認(rèn)操作法，組織主要科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場演練，使員工的操作行為進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

三、充分發(fā)揮黨組織的作用，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，以建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力；以良好的工作作風(fēng)給全院職工樹立典范，形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強(qiáng)大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟(jì)等重大問題上，讓上級領(lǐng)導(dǎo)和全院職工放心，形成強(qiáng)大的向心力。

四、抓人才培養(yǎng)，提升醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)

我院積極創(chuàng)造條件、為職工成長、成才、成功提供平臺，為建設(shè)醫(yī)療服務(wù)專業(yè)醫(yī)師隊伍加大投入，利用一切機(jī)會不斷組織醫(yī)務(wù)人員開展院內(nèi)培訓(xùn)或走出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時也鼓勵醫(yī)務(wù)人員在工作中不斷學(xué)習(xí)提高，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施，上半年，我院派出了具有本科專業(yè)學(xué)歷的1名醫(yī)生和1名放射科工作人員去省級醫(yī)院進(jìn)修，還多次組織院內(nèi)培訓(xùn)，提升了醫(yī)務(wù)人員的整體水平。

五、積極參加各項活動，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力1、我院團(tuán)總支積極配合團(tuán)區(qū)委開展“學(xué)雷鋒移民活動”。3月20日，我院團(tuán)總支派出5名團(tuán)員在礦區(qū)開展義診活動，接診群眾300余人次。在201*年度被山西焦煤汾西礦業(yè)團(tuán)委授予了“先進(jìn)青年文明號”稱號。

2、我院護(hù)理部和宣傳科組織護(hù)理人員開展了慶�！�5.12”國際護(hù)士節(jié)護(hù)理知識競賽，趙玉萍等六名同志分別獲得了比賽一、二、三等獎。5月中旬，我院工會組織全院干部職工開展“博愛一日捐”活動，向受難災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)出我們的愛心。我院積極參加礦區(qū)排球比賽，獲得總分第名的好成績。

3、“五一”前夕，我院黨支部組織全體黨員在東山社區(qū)進(jìn)行義務(wù)勞動，得到了廣大群眾和領(lǐng)導(dǎo)的好評。6月8日組織全體醫(yī)務(wù)人員清理了醫(yī)院對面山坡上淤積了20多年的垃圾，為改善礦區(qū)環(huán)境出了一份力�！捌咭弧鼻跋�，我院黨支部吸收了兩名新黨員，為黨組織注入了新鮮血液。進(jìn)一步提升全體職工“以人為本，關(guān)愛生命，呵護(hù)健康、奉獻(xiàn)社會”的服務(wù)理念，通過開展“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技教育”宣傳活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，改善了服務(wù)質(zhì)量。

4、六月份我院舉辦了“安全宣傳日”活動，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次活動，專門召開會議進(jìn)行了安排部署。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，組織30多名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了義診，專門設(shè)置了免費為群眾測血壓、量身高的便民服務(wù)臺。我院還針對常見病以及家庭用藥安全常識發(fā)放宣傳單201*余份。

5、積極投身于安全示范礦井建設(shè)和驗收工作，認(rèn)真進(jìn)行了井下急救員的培訓(xùn)，并把創(chuàng)傷急救進(jìn)駐資源整合礦井，進(jìn)一步完善了井下急救器材的配置。

6、積極配合我礦開展百日安全會戰(zhàn)。我院通過井下創(chuàng)傷急救培訓(xùn)演練，“手指口述”等多種手段，確保最后一道防線做扎實，為我公司安全做出積極的貢獻(xiàn)。

我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，也為明年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，盡管有了一定的成績，但在一些方面還存在著不足，比如有缺乏創(chuàng)造性工作思路，細(xì)節(jié)方面做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里我院重點抓五項工作：1、抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)。全院干部職工一定要把精力投入到狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中去，要確保無醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。

2、抓班子，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。把領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)、權(quán)、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

3、引入激勵竟?fàn)帣C(jī)制，深化分配制度改革。竭盡全力有效地調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

4、抓醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療安全、提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)，不斷提升醫(yī)院品味，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量含金量。

5、抓廉政、糾行風(fēng)、落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

我院全體醫(yī)務(wù)人員將以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)共同努力，為廣大病患者解除痛苦，做好服務(wù)，為我院提高綜合實力、完善基礎(chǔ)設(shè)施、整合隊伍結(jié)構(gòu)、鞏固醫(yī)療水平的目標(biāo)而努力奮斗，為集團(tuán)公司“66996”目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

新柳礦職工醫(yī)院

二一一年十一月二十日

擴(kuò)展閱讀：院黨發(fā)[201*】11號《關(guān)于上報201*年工作總結(jié)的報告》1

院黨發(fā)[201*]10號簽發(fā)人：潘金虎

甘肅中牧山丹馬場總場職工醫(yī)院文件關(guān)于上報201*年工作總結(jié)的報告

總場黨委：

201*年，我院在馬場董事會、總場黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展這個中心，依托新建醫(yī)院良好設(shè)施條件，群策群力，開拓思路，著力改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，努力提高醫(yī)院綜合實力，較好地完成了總場下達(dá)的各項工作任務(wù)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，按照總場黨委的要求，我院根據(jù)工作實際，認(rèn)真組織年終總結(jié)工作，現(xiàn)將《總場職工醫(yī)院201*年工作總結(jié)》隨文上報。

此報告

附件：1、總場職工醫(yī)院201*年工作總結(jié)

2、201*年“十大丹馬人”預(yù)備候選人推薦表3、201*年先進(jìn)集體推薦表

中共甘肅中牧山丹馬場總場職工醫(yī)院黨總支部委員會

二一一年十二月十日

主題詞：201*年工作總結(jié)報告

醫(yī)院綜合辦公室201*年12月10日印發(fā)

共印3份

附件1

總場職工醫(yī)院201*年度工作總結(jié)

201*年，我院在馬場董事會、總場黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展這個中心，以新建醫(yī)院良好設(shè)施條件和就醫(yī)環(huán)境為依托，面對困難局面，不等不靠，群策群力，開拓思路，抓機(jī)遇、求發(fā)展，著力改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，努力提高醫(yī)院綜合實力，保證了醫(yī)院在困境中生存發(fā)展，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了總場下達(dá)的各項工作任務(wù)。

工作指標(biāo)：

1、全年住院診療185人次，同比增加近兩倍。

住院治愈率95.13%；轉(zhuǎn)院率1.22%；病人平均住院日12天；床位使用率11.07%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)3.4；危重病人搶救12人次，搶救成功11人次，搶救成功率91.6%。

2、全年門診診療28695人次。

總場醫(yī)院門診接診9158人次，張掖馨園社區(qū)衛(wèi)生所13724人次；山丹社區(qū)衛(wèi)生所8518人次，健康體檢共497人。

輔助科室檢查5237人次，其中放射科874例、B超室1107例、心電圖816例、檢驗科3777例。

總場醫(yī)院門診治療4750人次，藥械科調(diào)劑處方11850張；張掖馨園社區(qū)衛(wèi)生所門診治療7479人次，注射流感疫苗120人，化驗1000人次，心電圖101人次，調(diào)劑處方12724張；山丹社

區(qū)衛(wèi)生所門診治療7502人次，調(diào)劑處方5286張。

全年醫(yī)院收入203.3萬元，其中醫(yī)療收入47.06萬元，藥品收入147.13萬元，其他收入9.12萬元，藥品支出115.67萬元，實現(xiàn)凈收入87.64萬元，同比增長78.86%，較總場下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻一翻，創(chuàng)醫(yī)院歷史新高。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

樹立“病人第一，質(zhì)量第一，服務(wù)第一”的理念，強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，采取綜合措施，改進(jìn)服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，改善就醫(yī)環(huán)境，為病人提供清潔，溫馨的就醫(yī)環(huán)境和人性化的服務(wù)。

1、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位，強(qiáng)化三級查房制度，堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房制。

2、作好基礎(chǔ)性、常規(guī)性醫(yī)療服務(wù)，提高常見病和多發(fā)病的診斷治療效果。開展無張力性疝修補(bǔ)術(shù)和輸液泵等新業(yè)務(wù)，特殊檢查、麻醉、手術(shù)、輸血、自費藥等治療前患者告知率100%。

3、強(qiáng)化臨床用藥，認(rèn)真落實醫(yī)務(wù)人員“四個排隊”和醫(yī)療機(jī)構(gòu)“八個排隊”制度，采取有效措施降低藥占比、住院自費比以及抗生素使用比，提高青霉素的使用比例，杜絕濫用抗生素，開大處方等過度醫(yī)療行為，切實減輕了患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

4、加強(qiáng)窗口服務(wù)，提高服務(wù)意識，推行醫(yī)療文明用語，做到服裝整潔，佩戴胸卡上崗。

5、鼓勵職工參加學(xué)歷教育和職稱考試，今年有3名醫(yī)生參加國家考試取得了中級職稱，有6名同志參加在職學(xué)歷教育，選派3名同志到外院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

6、加強(qiáng)突發(fā)事件醫(yī)療緊急救援工作，對鐵路工程以及場區(qū)內(nèi)其他項目工程建設(shè)過程中發(fā)生的突發(fā)事件，能夠快速反應(yīng)，

實施應(yīng)急救治。

二、推進(jìn)公共衛(wèi)生，拓展服務(wù)平臺。

山丹馬場于201*年正式納入國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，我院承擔(dān)著王家莊社區(qū)，張掖、山丹干休所常住居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，為順利實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，醫(yī)院及早著手，做了大量工作：

1、成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公共衛(wèi)生科，配備專職人員，為我院順利實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目打下了良好的基礎(chǔ)。

2、選派人員參加公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)班，組織醫(yī)務(wù)人員赴外院參觀學(xué)習(xí)，制定管理制度和流程，規(guī)范各項工作。

3、為社區(qū)居民建立健康檔案，并完成電子檔案的系統(tǒng)錄入。王家莊社區(qū)建立居民健康檔案571戶1340人；選派醫(yī)護(hù)人員赴張掖為社區(qū)居民建立健康檔案942戶1870人；共計1513戶3210人，建檔戶數(shù)達(dá)到48.54%，建檔人數(shù)達(dá)到46%。

4、為789位65歲及以上老年人、770位60歲及以上老年慢性病人建立管理卡，為511位高血壓病患者，179位糖尿病患者，265位冠心病患者進(jìn)行了建卡建檔登記管理并提供隨訪服務(wù)。實施基礎(chǔ)免疫122人，強(qiáng)化免疫55人，乙肝疫苗接種177人次。為383名慢病人群及部分65歲以上老年人進(jìn)行了免費健康體檢。

5、在各社區(qū)（單位）舉辦健康教育講座7次；設(shè)置健康教育宣傳欄1塊，更換宣傳內(nèi)容10期；總場醫(yī)院和張干所衛(wèi)生所安裝大屏幕電子屏，播放健康教育知識8期；懸掛宣傳橫幅4條；印放健康教育處方16種共1萬份，發(fā)放健康教育宣傳材料4千余份。

6、加強(qiáng)傳染病報告管理，傳染病網(wǎng)絡(luò)直報18例，網(wǎng)絡(luò)直報率100%。進(jìn)行傳染病防治知識培訓(xùn)考試，平均考試成績96.24分。按時完成了門診及住院病人登記、疾病譜分析上報。

醫(yī)院組織醫(yī)護(hù)人員深入社區(qū)、廠礦、學(xué)校，為居民免費查體，開展健康教育宣傳教，走家入戶，為社區(qū)居民建立健康檔案，給群眾帶來方便和實惠，加強(qiáng)了與社會各界的溝通，醫(yī)院也取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

三、借力政府扶持，搶抓投資機(jī)遇。

由于山丹馬場衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展未納入甘肅省總體規(guī)劃，多年來國家各項優(yōu)惠政策及項目不能惠及馬場。為此，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)加大與政府的溝通協(xié)調(diào)力度，把爭取國家投資項目作為重大舉措來抓，向政府反映馬場實際困難，搶抓國家投資機(jī)遇，積極跟進(jìn)，進(jìn)行跟蹤督辦，督查落實，現(xiàn)場解決問題，在時間上贏得先機(jī)，真正在抓落實上下功夫。

去年底，投資180萬元新建醫(yī)院竣工投入使用，改善了基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療環(huán)境，有效提升了我院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，方便了職工群眾看病就醫(yī)；我院在新建醫(yī)院項目實施后，又積極爭取甘肅省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備配置項目，配置器械柜、診療床、病床、床頭柜等價值20萬元的設(shè)備；還爭取到西學(xué)中、全科醫(yī)師培訓(xùn)等專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)項目，項目補(bǔ)助資金累計約三萬多元；配置傳染病網(wǎng)絡(luò)直報電腦兩臺價值5900元。

今年初，醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)配合總場相關(guān)部門向縣衛(wèi)生局反映了山丹馬場公共衛(wèi)生事業(yè)得不到國家專項資金扶持的問題，通過溝通協(xié)調(diào)，我場基本公共衛(wèi)生服務(wù)被納入山丹縣醫(yī)療衛(wèi)生管理序列，國家按服務(wù)人口為醫(yī)院補(bǔ)助專項資金，免費為居民開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，項目惠及全場17736名職工家屬，全年

為馬場各醫(yī)院補(bǔ)助專項資金44.34萬元，其中總場醫(yī)院17.34萬元。

近期，醫(yī)院又爭取到全市首個社會力量舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項目，中央財政安排80萬元項目資金，專項用于醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備購置。按照項目要求，醫(yī)院通過政府招標(biāo)采購，購置了500mAX光機(jī)、口腔綜合治療設(shè)備、半自動生化分析儀、全自動血液細(xì)胞計數(shù)儀等價值47.52萬元醫(yī)療設(shè)備，配備了價值20萬元救護(hù)車，目前醫(yī)療設(shè)備已全部安裝調(diào)試完畢并投入使用，附屬設(shè)施建設(shè)也按計劃實施。

全年爭取國家項目資金投入近150萬元，為改善山丹馬場職工群眾就醫(yī)條件，提高臨床醫(yī)療診治水平，確保山丹馬場以及場區(qū)內(nèi)國家項目工程醫(yī)療救護(hù)任務(wù)順利實施，提高總場職工醫(yī)院綜合服務(wù)能力起到了強(qiáng)勁的推進(jìn)作用。

四、優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生。

按照總場黨政聯(lián)席會議精神，張掖馨園社區(qū)衛(wèi)生所于201*年1月移交我院管理后，針對衛(wèi)生所行業(yè)管理不規(guī)范，人員設(shè)置不合理等問題，醫(yī)院按照總場要求，強(qiáng)化內(nèi)部管理，合理調(diào)整人員，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)，拓展服務(wù)項目，積極籌措資金，全力改善馨園社區(qū)群眾就醫(yī)環(huán)境。

1、想方設(shè)法籌措資金6萬元，按照科學(xué)設(shè)置，合理布局的要求，對衛(wèi)生所進(jìn)行了維修改建，并安裝了大屏幕電子顯示屏，公共衛(wèi)生宣傳欄。

2、新開展了口腔診療、頸腰椎牽引、康復(fù)理療等醫(yī)療服務(wù)項目；

3、通過公開競聘，充實了三名專業(yè)技術(shù)人員。4.籌措資金償還衛(wèi)生所移交前藥品欠款27萬元。

通過有效措施，為社區(qū)居民創(chuàng)造了安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境,拓展了業(yè)務(wù)范圍，社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)有了新的起點，業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展目標(biāo)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏。

五、調(diào)整醫(yī)療布局，公開競聘上崗。

按照總場黨委機(jī)構(gòu)及人事制度改革要求，醫(yī)院全面實行定編定崗和全員公開競聘上崗。

1、醫(yī)院成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施競聘工作，制定了總場職工醫(yī)院全員公開競聘上崗實施方案，確保管理機(jī)構(gòu)改革和全員公開競聘上崗工作的順利進(jìn)行。

3、按照總場核定人員崗位編制57人，根據(jù)工作實際需要，本著高效、統(tǒng)一、精簡的原則，調(diào)整醫(yī)療布局，張掖、山丹干休衛(wèi)生所（室）為總場醫(yī)院下設(shè)科室，各科室合理設(shè)崗，堅持因事設(shè)崗。

4、按照“公開公正、平等自愿、競爭上崗”的原則，通過公開報名、資格審查、競聘面試、民主評議、綜合考核公示，聘任了六名科室主任。

六、完善醫(yī)保服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)保工作，在資金嚴(yán)重緊缺的情況下，給予醫(yī)保很大的投入，配備了多臺電腦，實現(xiàn)了專人專機(jī)，確保醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整；購買醫(yī)保相關(guān)書籍、報刊，加強(qiáng)了相關(guān)人員培訓(xùn)；設(shè)立監(jiān)督、咨詢電話，方便參保人咨詢，接受群眾監(jiān)督；按照《十大疾病門診醫(yī)療費報銷工作規(guī)范》，印制了醫(yī)保專用處方、門診病歷，全年為31名特殊疾病就診患者建立檔案，報銷門診費用50326元。

1、門診刷卡30346人次、刷卡金額2163274.32元，其中馬場醫(yī)保5042人次、刷卡金額334763.92元；山丹醫(yī)保25304

人次、刷卡金額1828510.4元。

2、本院醫(yī)保住院147人次，住院總費用31.36萬元，統(tǒng)籌支付22.78萬元，報銷比例72.63%。

職工醫(yī)保本院住院50人次，住院總費用131431元，統(tǒng)籌支付112353.71元，報銷比例85.54%；居民醫(yī)保97人次，住院總費用182119.66元，統(tǒng)籌支付115414.41元，報銷比例63.37%。

3、轉(zhuǎn)外住院66人次，住院總費用84.79萬元，統(tǒng)籌支付58.01萬元，報銷比例68.42%。大病補(bǔ)助3人計38985.2元。

4、辦理異地住院報銷手續(xù)336人次，住院總費用2797384.37元，統(tǒng)籌支付1725253.63元，報銷比例61.67%；生育保險補(bǔ)助6人計3000元。

八、加強(qiáng)黨群工作，提升醫(yī)院文化。

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個單位的核心力量。醫(yī)院班子成員牢固樹立“講原則、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，樹旗幟、樹形象、樹權(quán)威”的意識，特別是“一把手”給班子成員作出了表率，領(lǐng)導(dǎo)班子給干部職工作出了表率，班子凝聚力、感召力得以加強(qiáng)，黨委的核心作用得到充分發(fā)揮。

醫(yī)院在加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作中，把“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”中，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給病人，把健康體檢送到社區(qū)，把義診咨詢送到學(xué)校，把巡回醫(yī)療送到工地，為百姓做好事、送健康，以爭先創(chuàng)優(yōu)活動促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。年內(nèi)兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展一名預(yù)備黨員，培養(yǎng)二名入黨積極分子，充實了黨的后備力量。

舉辦“5.12”護(hù)士節(jié)表彰聯(lián)歡晚會；積極組織人員參加總場舉辦的“黨史知識競賽”和“紅歌唱遍大草原”七.一歌詠比賽活動、總場“馬”文化旅游節(jié)賽馬大會系列活動，全院干部

職工以飽滿的激情唱響時代壯歌，以最動聽的歌聲向黨九十華誕獻(xiàn)禮，展示了醫(yī)院形象，并取得第二名的好成績；與中鐵二局四公司、山丹縣移動公司舉辦主題為“讓青春更加靚麗”的聯(lián)誼篝火晚會；利用板報、網(wǎng)絡(luò)、媒體進(jìn)行健康教育、職業(yè)道德、法制教育，營造了濃厚的醫(yī)院文化氛圍，總結(jié)提煉出“精醫(yī)重道，以人為本”的醫(yī)院精神，“患者至上，服務(wù)為先”的服務(wù)宗旨，“創(chuàng)新務(wù)實，精誠敬業(yè)”的職工信念，鞏固了醫(yī)院文化陣地，豐富職工業(yè)余生活，使員工產(chǎn)生由衷的歸屬感、自豪感，增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力，增強(qiáng)醫(yī)院活力和競爭力。

組織工會干部參與全國工會干部教育培訓(xùn)網(wǎng)在線學(xué)習(xí)，按要求為1名女職工進(jìn)行了“兩癌”篩查，開展困難職工幫扶工作，落實“金秋助學(xué)”困難補(bǔ)助2人，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和黨的溫暖。落實精減退職及原家屬工調(diào)查摸底工作，妥善處理我院除名及脫崗人員遺留問題,。

九、圍繞醫(yī)療主線，開展各項工作。

1、全院職工自己動手，美化醫(yī)院環(huán)境。平整地面、種植草坪1000平米，移植花木56株，鋪設(shè)水泥預(yù)制塊250平米，鋪設(shè)路牙石200米，在走廊和各科室里栽種盆花，為醫(yī)院增添了無限生機(jī)和溫馨氛圍，也成為社區(qū)一道亮點，受到了廣大居民贊譽(yù)。

2、加強(qiáng)財務(wù)集中管理，認(rèn)真貫徹財務(wù)管理制度，做好公共衛(wèi)生等專項資金的管理使用，在總場統(tǒng)一部署下，認(rèn)真進(jìn)行固定資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)清查，落實“小金庫”專項治理及資金系統(tǒng)化管理工作，促進(jìn)了醫(yī)院增收節(jié)支。

3、后勤人員以高度的責(zé)任感落實完成水暖電及通訊設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境綠化美化、

設(shè)備安裝維修、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作，確保了醫(yī)療工作的正常運行。

面對困難，總場職工醫(yī)院摒棄等靠要思想，開拓思路，大膽創(chuàng)新，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，提高醫(yī)療服務(wù)保障能力，滿足群眾的就醫(yī)需求，給醫(yī)院創(chuàng)造了效益，促進(jìn)了醫(yī)院的健康發(fā)展。

存在的不足和問題：

在回顧工作、肯定成績的同時，也必須清醒地看到我們工作中存在的不足和問題：

1、場區(qū)常住人口減少，就診病員下降，醫(yī)療市場萎縮；2、隨著醫(yī)保市級統(tǒng)籌全面推行，增加了就醫(yī)選擇性，醫(yī)院承受的壓力更大；

3、專業(yè)技術(shù)人員工資待遇低，不能吸引大中專畢業(yè)生回場工作，現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)老化，斷層現(xiàn)象突出，缺乏學(xué)科帶頭人，不能滿足群眾就醫(yī)需求；

4、場區(qū)內(nèi)醫(yī)療單位受體制制約，條塊分割，各自為營，相互制約，增加了醫(yī)療運行成本，造成衛(wèi)生資源浪費。

201*年工作計劃：

工作思路：認(rèn)真貫徹落實山丹馬場第一次黨代會精神，以全場實施脫困發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，以醫(yī)療工作為主線，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為支撐，以基本醫(yī)療保險和公共衛(wèi)生服務(wù)為突破口，圍繞醫(yī)院發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維，完善制度、強(qiáng)化管理，努力拓展業(yè)務(wù)市場，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生向社區(qū)化方向發(fā)展，在滿足職工群眾基本醫(yī)療需求的同時，提高醫(yī)療經(jīng)營效益。

1、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)

依托國家公共衛(wèi)生服務(wù)均等化政策，合理利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)對象由病人向全體居民轉(zhuǎn)變，工作職責(zé)

由單純治療向保障居民健康轉(zhuǎn)變，服務(wù)方式由坐堂醫(yī)向送醫(yī)上門轉(zhuǎn)變。通過功能轉(zhuǎn)型、醫(yī)院延伸服務(wù)，進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)功能，拓展醫(yī)院服務(wù)范圍，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙贏。

2、擴(kuò)大醫(yī)療保險服務(wù)

隨著市級統(tǒng)籌的全面推行，全市醫(yī)療保險全面開放，社區(qū)醫(yī)院醫(yī)保服務(wù)人群覆蓋面增加，要通過加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)和不斷提高技術(shù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為，采取有效措施降低醫(yī)藥費用，使患者和保險機(jī)構(gòu)雙方滿意，求得醫(yī)院生存與發(fā)展。

3、抓好衛(wèi)生隊伍建設(shè)

按照“送出去、請進(jìn)來與自學(xué)相結(jié)合”的原則提高現(xiàn)有隊伍素質(zhì)，對中級職稱培訓(xùn)重點突出專業(yè)特色；發(fā)揮傳幫帶的作用，使年輕醫(yī)師盡快成長；加強(qiáng)社區(qū)全科醫(yī)師培訓(xùn)；鼓勵參加在職培訓(xùn)；多途徑促進(jìn)專業(yè)水平和服務(wù)能力的提高。

4、完善績效考核制度

實行崗位績效工資制度，工資收入與醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)、成本、滿意度等掛鉤，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

5、抓好內(nèi)部管理機(jī)制

完善各項管理制度，規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程，提高執(zhí)行力水平，建立起制度化、人性化、規(guī)范化的具有生機(jī)活力的工作運行機(jī)制。

6、加強(qiáng)單位溝通協(xié)作

加強(qiáng)場區(qū)醫(yī)療單位溝通協(xié)作和地方部門的溝通交流，實行資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)全場醫(yī)療衛(wèi)生工作。加強(qiáng)與地方醫(yī)院的協(xié)作往來，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高我院診治水平。

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