企業(yè)老板工作總結(jié)

樂于奉獻的商界驕子

毛學(xué)強，這個只有30歲的年輕企業(yè)家，頭上有著一大堆閃光的頭銜，他，勇于實踐，堅毅執(zhí)著，銳意創(chuàng)新，知人善任，服務(wù)青年，在公司生產(chǎn)管理這一領(lǐng)域，努力探索、與時俱進，企業(yè)產(chǎn)值、利潤連年遞增，不斷提升企業(yè)的知名度，開拓出一條民營企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下生存、發(fā)展、壯大的希望之路，他以自己的人格魅力，樹立了一個新時代優(yōu)秀青年的楷模。

艱苦創(chuàng)業(yè)勇闖市場

“梅花香自苦寒來”，他所走過的道路并非一帆風(fēng)順，但他憑著頑強的拼博精神、堅韌不拔的毅力，一步一個腳印，踏踏實實，打造出發(fā)揮自身價值的事業(yè)平臺。他是黃岡市黃梅縣下新鎮(zhèn)金星村人，初中畢業(yè)后一直在廣州打拼，后自修完成大學(xué)學(xué)業(yè)并通過不懈努力，創(chuàng)辦有限公司。初出茅廬的既是勞動者，也是指揮者，那時不止他一個人忙，全家人都忙！尋找廠房、購設(shè)備、招聘工人等一系列工作，被有條不紊地快速開展。從此，采依服裝在蹣跚學(xué)步中，艱苦奮斗，茁壯成長。艱難的創(chuàng)業(yè)過程中，不允許自己有絲毫的懈怠，餓了，買幾個面包將就一下，困了，辦公室既工作又當家，記得201*年5月份，他整整1個月沒有回家吃飯，因為沒時間呀！也正是因為這種精神，時刻激發(fā)著他創(chuàng)業(yè)

的活力與熱情。他自編了一個“吃苦哲學(xué)”：“吃苦是邁向成功的通行證，所有人成功背后都是用吃苦筑起的堅強堡壘！”憑借良好的工藝和誠信，采依一步一個腳印，扎扎實實地邁開了步子，在短短不到兩年時間，被打造成廣州家喻戶曉的品牌。

再接再厲永攀高峰

艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，使深深體會到，目標有多大，舞臺就有多大。201*年春節(jié)回家鄉(xiāng)，看到許多鄉(xiāng)親在金融危機中失業(yè)返鄉(xiāng)，汪萌發(fā)了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、帶動鄉(xiāng)親在家門口就業(yè)的念頭。他在心中反復(fù)思考琢磨：在全球金融危機向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延時，服裝市場該如何化危為機？同時該如何構(gòu)筑外貿(mào)競爭優(yōu)勢？敏銳的商業(yè)嗅覺使意識到：只有廣納人才，加強產(chǎn)品設(shè)計，提高技術(shù)含量，提升服裝檔次，才得深得客商青睞。只有立足國際化，才能使企業(yè)走向高、大、強。經(jīng)過縝密的市場分析，毅然投資3500萬元創(chuàng)辦集生產(chǎn)、設(shè)計、銷售為一體的服裝進出口貿(mào)易有限公司。新機制、新觀念，催生新氣象。玉服裝不斷解放思想，更新管理方式，加快發(fā)展外向型經(jīng)濟，成為首批擁有自主進出口經(jīng)營權(quán)的生產(chǎn)型工貿(mào)企業(yè)，企業(yè)站在了面向全球的新起點上。廣闊的世界市場，推動了服裝快速發(fā)展。如今，企業(yè)招收職工500多人，設(shè)備自動化程度顯著提高，產(chǎn)品擴展到麻、純棉、化纖、絲綢四大系列，遠銷美國、俄羅斯、西班牙、迪拜等30多個國家和地區(qū)。玉燁服裝發(fā)展外貿(mào)，堅持做到兩條：一是保證質(zhì)量，二是嚴守信譽。服裝

嚴格按ISO9001質(zhì)量管理體系組織生產(chǎn)，不僅對采購面料嚴格把關(guān)，對班組工序、半成品、成品嚴格檢驗，還專門配8個專業(yè)技術(shù)人員，開展前期審驗，確保出廠產(chǎn)品零缺陷。

秉持著“平等互利、真誠服務(wù)、和諧共贏”的發(fā)展理念，本著“質(zhì)量、信譽、市場、效益”的經(jīng)營宗旨，玉燁的世界里一直保持著春天。目前，企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)已排到了10月底，而訂單還在源源不斷地飛來。

招才納賢誠信經(jīng)營

認為：人才是企業(yè)的根本，學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的源泉，他通過各種渠道，以優(yōu)秀的條件吸引人才，挖掘人才，他堅持任人唯賢的用人原則，在員工的選拔上他注重文化素質(zhì)，實踐經(jīng)驗，能力水平，現(xiàn)在公司在崗的高層管理人員有38名，大專以上學(xué)歷占95%，正是這些人才為企業(yè)帶來勃勃生機和活力。

有人評價：“把人才看作企業(yè)的血液，把質(zhì)量看作企業(yè)的生命；還有，他是第一個把信用存進銀行的人！”“信用就是品牌，信用就是財富�！倍嗄甑慕�(jīng)商生涯，分領(lǐng)悟到其中的精髓，因此他把信用看得比生命還重。記得在廣州時，他初涉商海，小試牛刀，就小有名氣，因為那時他已成為東莞市排位靠前的納稅大戶了。說起誠信，可沒少吃苦頭。他印象最深的是201*年春節(jié)是在廣州過的。那時廣州有一個大客戶，因為不講信用，欠了許多貨款。到了春節(jié)他還得在那邊催貨款，但最終近50萬元貨款仍是

收不回來。這一事情給了不小的打擊。但是個不服輸?shù)臐h子，他依然靠自己的誠信和吃苦耐勞的精神堅持了過來。從此，他多了個心眼，不但自己講誠信，而且要求大家都講誠信。創(chuàng)業(yè)至今，他沒欠過客戶(面輔料商)一分錢貨款，也沒欠過工人一分錢工資。員工平時私下里都叫他“信用汪”！

專業(yè)鑄就品質(zhì)，專心成就強大。面對各種高利潤率行業(yè)的誘惑，裝進出口貿(mào)易公司始終如一，專心致志做強服裝行業(yè)。通過引進先進設(shè)備、開展專業(yè)培訓(xùn)、提高生產(chǎn)工藝、強化質(zhì)量管理，全面提高產(chǎn)品品質(zhì)；通過降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造高性價比產(chǎn)品；通過在迪拜等地設(shè)立辦事處，實時了解服裝流行趨勢，開拓國際新興市場。以品質(zhì)為基礎(chǔ)，以誠信為紐帶，裝漸漸形成自己獨特的競爭優(yōu)勢，這也為企業(yè)有效應(yīng)對金融危機影響打下了基礎(chǔ)。

飲水思源回饋社會

關(guān)注社會，服務(wù)社會，熱心公益事業(yè)，是這位成功企業(yè)家的執(zhí)著追求。因為他深深地知道，企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開社會的參與，離不開政府的支持，而企業(yè)發(fā)展了，也要為百姓辦事，為政府分憂。不管是扶貧濟困、捐資助學(xué)，還是修橋鋪路、抗災(zāi)救助，，總是慷慨解襄，一路在前。201*年3月，向鎮(zhèn)中學(xué)捐贈體育器材兩萬元；同年5月，他又專程驅(qū)車趕到母校新鎮(zhèn)馬鞍中學(xué)，等特困學(xué)生捐款1萬元。并與學(xué)校簽訂捐資協(xié)議，保證負擔家庭特困但品學(xué)兼優(yōu)的等5名學(xué)生從初中至大學(xué)階段的所有費用38余萬元。把助人為樂作為自己的宗旨，把為社會公益事業(yè)做貢

獻作為義不容辭的責任，他時刻想著眾鄉(xiāng)親，想著那些工作無出路、生活困難的貧苦人。多年來，公司在社會公益事業(yè)方面累計投資80萬元，安下崗職工300余人、應(yīng)屆畢業(yè)生100余人，為構(gòu)建和諧做出了重大的貢獻。

種豆得豆付出有回報

三十功名塵與土，八千里路云和月。以其誠實的品德，辛勤的汗水得到了社會的認可。進出口貿(mào)易有限公司自201*年簽約、9月15日試投產(chǎn)后，當年交抵退稅69萬余元。而身為董事長，更是多次受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的表揚，并被評為201*年度“黃梅驕子”。湖的是過程，盡管他的奉獻是無私、無求的，但是黨和人民并沒有忘記他，201*年，被當選為縣政協(xié)常委。面對榮譽的光環(huán)，常說，政協(xié)委員，不僅是榮譽，更是一份沉甸甸的責任。為了無愧于政協(xié)常委的稱號，發(fā)揮政協(xié)常委的作用。無論公司業(yè)務(wù)多忙，應(yīng)酬再多，他也是想辦法，抽時間、擠時間，認真履行常委的職責，發(fā)揮常委的作用，積極參加政協(xié)的各種會議和活動，主動就黃梅經(jīng)濟和社會發(fā)展中的全局性問題和老百姓關(guān)注的熱點問題深入調(diào)查研究，積極提出意見和建議。長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。面對未來，滿懷信心，力爭企業(yè)越做越強，規(guī)模越來越大，承擔起企業(yè)發(fā)展和人民賦予的職責，在和諧社會的建設(shè)中，發(fā)揮積極的更大的作用。

“創(chuàng)業(yè)有起點，事業(yè)無終點”。深知，今天取得的成績，只是明

天事業(yè)的一個基點，只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營和生活過程中，在社會各界的關(guān)注與支持下，他一定會高舉起“青春創(chuàng)業(yè)”的旗，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，實現(xiàn)自己的人生價值，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出更大更多的貢獻。

擴展閱讀：公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

××公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

××領(lǐng)導(dǎo)班子自201*年成立以來，在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，加強政治學(xué)習(xí)，創(chuàng)造工作實績，搞好班子團結(jié)，樹立過硬作風(fēng)�，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：1、加強思想政治建設(shè)，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。

××公司領(lǐng)導(dǎo)班子勤修“內(nèi)功”，通過多種渠道、多種方式的學(xué)習(xí)來提高領(lǐng)導(dǎo)能力。一是加強理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識。通過召開專題學(xué)習(xí)會議深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵；學(xué)習(xí)總書記的“七一”講話和黨的十七屆六中全會精神，學(xué)習(xí)國家、省和集團的生產(chǎn)安全會議、文件精神；以新時期生產(chǎn)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的勞動模范為榜樣，切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治理論水平，把領(lǐng)導(dǎo)班子的思想統(tǒng)一到黨的指導(dǎo)思想上來，促進企業(yè)健康、和諧發(fā)展。二是堅持理論聯(lián)系實際，落實科學(xué)發(fā)展觀。領(lǐng)導(dǎo)干部輪流到金赤項目部蹲點指導(dǎo)工作，實際解決項目部工作中的困難，竭力為金赤化工試、開車保駕護航。

2、堅持民主集中制原則，不斷推進民主化進程。

嚴格堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)，個別醞釀，民主集中，會議決定”的工作原則，正確處理好個人與組織的關(guān)系，正確處理好個人分管工作與全局工作，中心工作與常規(guī)工作，個人利益與集體利益的關(guān)系，形成各項工作有分有合，完整統(tǒng)一。無論是上級要求的工作還是內(nèi)部重大事務(wù)，正泰公司領(lǐng)導(dǎo)班子都堅持事前研究安排、事中檢查督促、事后總結(jié)通報。3、團結(jié)拼搏，不斷進取。

在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)正泰全體員工團結(jié)一心，奮力拼搏，不斷刷新經(jīng)營業(yè)績。截止201*年10月31日，××公司實現(xiàn)營業(yè)收入2926.92萬元，完成年度目標3800萬元的77.02%；預(yù)計：實現(xiàn)年度利稅約為500萬元，為年度目標的131.58%；實現(xiàn)年度利潤總額為300萬元，為年度目標的136.36%�！痢凉�司爭取在“十二五”期間，以打造××一流的化工維保隊伍為目標，抓住機遇，不斷進取，把××公司做強做大。5、全年完成的重點工作。

201*年，××公司重點完成了股份、紙業(yè)搶修和停車大修，以及股份公司抗旱保生產(chǎn)等工作任務(wù)。優(yōu)質(zhì)、高效的完成了檢修任務(wù)。切實保障了股份和紙業(yè)公司的生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定運行。目前股份裝置已持續(xù)穩(wěn)定運行超過200天。6、加強班子廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。

一是從思想上加強認識。通過定期學(xué)習(xí)黨紀條規(guī)，貫徹落實集團黨委關(guān)于廉潔從業(yè)風(fēng)險防控的實施方案。利用多媒體組織收看廉政警示片，提高防范腐敗的警覺性，增強拒腐防變能力。二是從制度上嚴格防范。健全財務(wù)審批制度，對資金的支出、報銷由專人分管，按照誰主管誰負責和一級對一級負責的原則，明確責任，強化紀律，杜絕漏洞。三是實行廉政建設(shè)考核制。把廉政建設(shè)的落實情況作為黨建工作考核的重要內(nèi)容，并實行責任追究和一票否決制度。

7、工作中存在的不足。

××公司在集團黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然取得了一些成績，但仍與集團領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定的差距：隨著正泰公司規(guī)模不斷擴大，對遠離基地的項目部的黨建指導(dǎo)工作有些鞭長莫及；××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)水平仍需提高；公司體制改革還需加大開展力度；人才隊伍有待進一步管理，人才結(jié)構(gòu)有待進一步改善。

8、今后的工作打算。

201*年××公司將從以下幾個方面開展工作：（1）在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，試探索黨建工作新模式，鞏固××公司黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)；（2）加強建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升班子整體素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力和決策水平。（3）在看好基地兩套裝置的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓市場，尋求更多的發(fā)展機遇。（4）加強公司管理，完善經(jīng)營管理制度。隨著××的發(fā)展和實際工作的需要，要按照行業(yè)特性，對組織結(jié)構(gòu)、崗位的設(shè)置重新進行調(diào)整，使之更為符合市場規(guī)律；深化改革現(xiàn)行分配制度，建立人才激勵機制。

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