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東方紅村201*年綜治工作半年度總結(jié)

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東方紅村201*年綜治工作半年度總結(jié)

東方紅村綜治半年度工作總結(jié)

今年上半年以來,我村的社會治安綜合治理工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),認真貫徹落實全國社會治安工作會議等有關(guān)文件精神,圍繞“秩序好、社會穩(wěn)定、人民群眾滿意”的工作目標(biāo),大力加強社會治安防范工作,維護社會治安秩序。目前我村社會政治穩(wěn)定,治安秩序總體平穩(wěn),F(xiàn)將201*年上半年的綜治工作總結(jié)如下:

一、抓制度建設(shè)。村居消防安全責(zé)任書、出租私房安全責(zé)任書,以及信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書等,完善了各項應(yīng)急預(yù)案。

二、抓好信訪工作,對群體性事件的苗頭,做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早解決,堅持“抓早、抓小、抓苗頭”和“細之又細,嚴(yán)之又嚴(yán)”的原則,疏通群眾反映問題渠道。

三、抓好安全生產(chǎn)和節(jié)日期間巡邏活動。對節(jié)日前后社會治安問題,組織治安巡邏隊,進行夜間定期或不定期的巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并提醒廣大群眾防火防盜,增強村民的責(zé)任心。尤其是“五一”國慶期間,重點抓好防火、防盜的宣傳教育工作,確保節(jié)日期間的活動安全。

四、抓社會不安定因素的排查。進行了定期和不定期的社會不安定因素排查,第一時間掌握村里的治安狀況,對重點人、重點物、重點事、重點地進行具體分析研究,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)處。

五、抓綜合治理工作。按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,建立以書記張海良為組長,治保主任沈坤明為副組長負責(zé)監(jiān)督村里治理工作。

六、抓“六五”普法宣傳教育和“歸正人員”的幫教工作。密切關(guān)注和嚴(yán)厲打擊、防范各種邪教組織的違法犯罪活動,以及利用宗教名義進行的各種非法活動。

七、抓好隊伍建設(shè)。增強干部群眾的學(xué)法用法意識,推進依法治村。

八、開展對外來人員的管理。突出重點,全面掌握外來人員的基本情況。

九、開展禁賭禁毒活動,嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒”等違法犯罪活動。

在今年綜治工作中,雖有一定的進步,但我們也清醒地認識到我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié),工作方法還存在著有待改進的地方,工作成效與上級要求和廣大人民群眾的愿望還存在著一定的差距。我們將繼續(xù)大力開展普法法制教育,和諧社會道德教育,利用宣傳欄、有線廣播等形式進行法制宣傳,教育村民和外來打工群眾自覺遵紀(jì)守法,遵守社會公德,開展社會治安,“群防群治”,加強安全防范,積極同一切違法行為作斗爭,進一步提高東方紅村綜治工作水平。

梧桐街道東方紅村村委會201*年6月30日

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社會治安綜合治理和諧平安立體構(gòu)建

贛縣五云鎮(zhèn)201*年度綜治工作總結(jié)

五云鎮(zhèn)鎮(zhèn)地處贛縣北部,距贛州市區(qū)18公里,距贛縣縣城28公里,全鎮(zhèn)共轄12個行政村,173個村民小組,2201*多人口。今年來,我鎮(zhèn)堅持以民為本,大力實施民本工程,狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處和不穩(wěn)定因素排查整治,盡管我鎮(zhèn)是贛州市近郊鎮(zhèn)、105國道交通便利鎮(zhèn),經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的努力,到目前實現(xiàn)了兩年多來無赴京、無赴省、無赴市、無赴縣上訪的“四無”目標(biāo),真正做到了小事不出村,大事不出鎮(zhèn),廣大群眾的安全感進一步增強,全鎮(zhèn)社會政治更加穩(wěn)定。

一、科學(xué)決策防范群體事件

我鎮(zhèn)將決策作為抓好信訪維穩(wěn)工作的第一道關(guān)口把緊把好,深入貫徹“五步?jīng)Q策法”,重點抓好三個環(huán)節(jié):一是調(diào)研了解情況。一般決策由分管領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)研,重大決策由主要領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)研,充分掌握了解情況,不盲目決策;二是聽證征求意見。對重大決策在調(diào)研的前提下召開相關(guān)人員聽證會議,廣泛征求群眾意見,不隨意決策;三是決策順應(yīng)民意。在前兩步的基礎(chǔ)上充分醞釀,制定方案,展開討論,最大限度的順應(yīng)民意,減少民怨,預(yù)防出現(xiàn)大面積大范圍的信訪穩(wěn)定隱患。如我鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)路燈費和衛(wèi)生費的收取,就是在深入調(diào)研了解情況,多次聽證征求意見的基礎(chǔ)上制定出臺征收管理辦法,得到居民的大力支持,100%收取,沒有一人次上訪。

二、雙線排查全面掌控情況

1、主線排查,即從上而下排查。也就是有鎮(zhèn)綜治委牽頭,通過綜治維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò),從上而下對全鎮(zhèn)各類不穩(wěn)定因素、安全隱患進行摸排。一是建好工作網(wǎng)絡(luò)。以鎮(zhèn)綜治委牽頭,首先組建了矛盾糾紛排查調(diào)處服務(wù)中心,今年又整合信訪、公安、司法、法庭、供電、國土、計生、工商、林業(yè)、民政、維穩(wěn)等部門的力量,組建了和諧平安聯(lián)創(chuàng)工作中心,實行集中辦公,建立健全了聯(lián)調(diào)機制、聯(lián)防機制、聯(lián)勤機制、聯(lián)治機制、聯(lián)創(chuàng)機制、聯(lián)動機制,有效整合了各部門資源,實現(xiàn)了矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、治安工作聯(lián)防、基層警務(wù)聯(lián)勤、突出問題聯(lián)治、分析排查聯(lián)動、和諧平安聯(lián)創(chuàng),構(gòu)建了大綜治格局。在村一級,成立村綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了矛盾糾紛排查調(diào)處服務(wù)站。在村民小組聘請了治安信息員和矛盾糾紛排查調(diào)處信息員。搭建了以鎮(zhèn)綜治委矛調(diào)中心為龍頭,村綜治領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)解站為紐帶,組信息員為前哨,橫向到邊,縱向到底的“雙排查”網(wǎng)絡(luò),全鎮(zhèn)專兼職“雙排查”工作人員達300多人。二是建好工作陣地。加強了鎮(zhèn)綜治辦和鎮(zhèn)矛調(diào)中心硬件建設(shè),配了電腦、電話,還改建了一個40多平米的人民調(diào)解庭,今年又?jǐn)U建了綜治聯(lián)創(chuàng)中心綜合辦公室,各村綜治室和調(diào)解站都達到了規(guī)范化建設(shè)要求,進行了新農(nóng)村建設(shè)的組也設(shè)立了調(diào)解站,辦公條件得到改善,為“雙排查”工作奠定了基礎(chǔ)。三是建立工作制度。建立并很好的堅持了“雙排查”工作例會制度,每月1日、15日雷打不動召開排查分析例會。今年還實行了綜治維穩(wěn)工作季度例會制度,每個季度對綜治維穩(wěn)工作進行調(diào)度。

2、副線排查,即從下至上反映。也就是通過信訪這條途徑傾聽民聲,收集民意,梳理矛盾,排查隱患。一是暢通信訪渠道。公布了書記、鎮(zhèn)長的手機號碼和網(wǎng)絡(luò)郵箱地址,進一步加強了村公所建設(shè),各村設(shè)了群眾辦事留言欄、信訪意見箱和社會穩(wěn)定預(yù)警信息箱。群眾辦事只需將事項寫在留言欄上,署上名即可,村公所長、駐村干部上門服務(wù)。群眾有意見、建議和投訴,以及涉及社會穩(wěn)定的各類信息都可書面投放到意見箱。二是創(chuàng)新信訪機制。深入開展“入戶聽訴”活動,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,實行“一線工作法”,矛盾在一線調(diào)處,問題在一線解決,穩(wěn)定在一線維護。充分發(fā)揮“三民”服務(wù)中心、農(nóng)技服務(wù)中心在圩場辦公、直面群眾的優(yōu)勢,設(shè)立信訪接待處,接待、登記群眾來訪,收集群眾意見和建議,并且不定期組織各單位、部門開展圩場大接訪。建立了五云鎮(zhèn)為民服務(wù)信息互動平臺,通過手機短信對群眾提出的各類訴求、對黨委政府工作的意見建議、對干部的評議評價等開展互動服務(wù),收集社情民意。以上機制為我們安裝了“順風(fēng)耳”、“千里眼”,非常及時地提供了大量的不和諧、不穩(wěn)定信息,讓我們掌握了信訪維穩(wěn)工作的主動權(quán)。

3、整合力量,創(chuàng)新排查機制。通過組建聯(lián)創(chuàng)中心和矛調(diào)中心,轉(zhuǎn)變了原來“一家一戶”抓工作,各掃“門前雪”,信息不通的狀況,整合了鎮(zhèn)村兩級和各單位、部門的資源,實現(xiàn)了信息共享,杜絕了推諉扯皮、“互踢皮球”的現(xiàn)象。同時創(chuàng)新排查方式,抓好經(jīng)常性排查,即對一般性、多發(fā)性矛盾糾紛和治安問題,堅持上下結(jié)合、定期不定期結(jié)合,實行全方位排查,不留死角。抓好集中排查,即針對重大節(jié)假日、敏感時期和刑事治安案件高發(fā)時期,集中力量開展地毯式排查,防患于未然。抓好聯(lián)合排查,對一些涉及面廣、影響大的糾紛和群眾反映強烈的突出治安問題,組織相關(guān)部門聯(lián)合開展排查,避免問題激化引發(fā)群體性事件。抓好信訪排查,即對信訪問題和事項進行梳理,從中查找線索,將矛盾和隱患解決在萌芽狀態(tài),以免引發(fā)上訪。

三、兩級調(diào)處化解矛盾糾紛

1、劃分范圍,分級調(diào)處。原則劃分調(diào)處范圍,村內(nèi)群眾的鄰里糾紛一般由村調(diào)解站負責(zé)調(diào)處;跨村之間的群眾糾紛、群眾與經(jīng)濟體(如石場、企業(yè))、群眾對單位、部門的投訴由鎮(zhèn)矛調(diào)中心調(diào)處。這樣較好的明確了村調(diào)解站和鎮(zhèn)矛調(diào)中心的責(zé)任,有效地防止了推諉扯皮現(xiàn)象,利于工作考核。實行分級調(diào)處,一般性矛盾糾紛首先由村調(diào)解站調(diào)處,即使當(dāng)事人主動先到鎮(zhèn)矛調(diào)中心,也分流指派到村調(diào)解站調(diào)處;村調(diào)解站調(diào)處不了或者調(diào)處不服的糾紛再由鎮(zhèn)矛調(diào)中心調(diào)處,引導(dǎo)廣大群眾先行人民調(diào)解,再行政調(diào)解,再司法調(diào)解,最后上訴法院判決。

2、規(guī)范程序,依法調(diào)處。按照受理登記、告知權(quán)利義務(wù)、調(diào)查、調(diào)解、辦結(jié)、案卷歸檔、回訪的工作流程,以理依法進行調(diào)處。特別注意做好回訪工作,及時了解掌握雙方當(dāng)事人的思想動態(tài),繼續(xù)做好思想疏導(dǎo)工作,防止調(diào)處好的案件反彈。

3、整合資源,聯(lián)動調(diào)處。以綜治、信訪、司法為主,充分發(fā)揮各職能部門的業(yè)務(wù)專長和執(zhí)法優(yōu)勢,既各負其責(zé),又聯(lián)動聯(lián)調(diào),將人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機結(jié)合起來,形成了大調(diào)解格局,至今未發(fā)生一起已調(diào)處的案件反彈,有效地化解了矛盾,把問題解決在萌芽狀態(tài),做到了小事不出村,大事不出鎮(zhèn),至今未發(fā)生一起赴縣、赴市、赴省、赴京上訪。

四、三類整治消除穩(wěn)定隱患

1、對安全隱患集中整治。對摸排出來的治安突出問題,組建一支隊伍,制定一套方案,明確一個期限進行集中整治。如在奧運會期間,針對我鎮(zhèn)采石場較多,我鎮(zhèn)每年要開展為期一周的安全生產(chǎn)大排查大整治活動,對排查出的安全隱患,由鎮(zhèn)長親自掛帥,抽調(diào)公安、工商、安全、有關(guān)村的干部組成整治組,問題沒查清不放過、隱患未整改不放過、改得不徹底不放過,取得了很好的效果。

2、對治安問題群防群治。組建了20人的治安巡防隊伍,24人的治安志愿者隊伍,12人的看樓護院隊伍,由派出所干警帶隊,組織相關(guān)隊伍不定期的開展夜間巡邏,提高群眾見警率,切實增強了群眾安全感。如去年7、8月份,105國道沿線出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象,立即組建隊伍開展巡邏,很快將這股歪風(fēng)打了下去。同時加強重點部位的技防建設(shè),整個五云圩鎮(zhèn)都安裝了10個探頭視頻監(jiān)控系統(tǒng),在各主要交通路口(五云農(nóng)民新街、長村公路樟樹坪段、日紅公路中段)免費為群眾安裝了電子防盜器,深受群眾歡迎。

3、對信訪問題分類整治。對群眾在信訪中反映的較突出的共性問題,不是“見子打子”,出現(xiàn)一個問題整治一個問題,被動應(yīng)付,而是對具有共性的問題進行歸類,由黨政班子會進行研究,提出整治意見,制定整治措施,對同類問題重在預(yù)防,標(biāo)本兼治。如去年春耕時期,因雪災(zāi)而天干物燥,森林火災(zāi)頻發(fā),對群眾造成很大損失,意見紛紛,為杜絕火災(zāi),便加強了對野外用火的巡查和處罰。又如“雙搶”季節(jié),天氣干旱,很多農(nóng)民因水而產(chǎn)生口角,甚至大打出手,我鎮(zhèn)對水利設(shè)施進行了全面維修,并向農(nóng)戶供應(yīng)抽水設(shè)備,受到群眾好評。

五、為民辦事提升幸福指數(shù)

1、發(fā)展產(chǎn)業(yè)提高生活水平。近幾年,我鎮(zhèn)一直致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展經(jīng)濟作物,結(jié)合我鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,將無公害蔬菜、甜葉菊作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),無公害蔬菜種植面積穩(wěn)定在8000畝左右,產(chǎn)值在6000萬元上下,人均收入將近3000元;甜葉菊種植面積1300多畝,產(chǎn)值超過120萬元,菊農(nóng)戶平增收1000元。兩項產(chǎn)業(yè)互為補充,無公害蔬菜為高技術(shù)、高投入、高效益產(chǎn)業(yè),適宜青壯勞力家庭種植,青壯年夫婦在家種菜,年純收入可達4萬多元。甜葉菊為粗放型、低投入、中效益產(chǎn)業(yè),適宜老年家庭種植,一個老年人種一畝甜葉菊可收入2500多元,基本上可解決家庭日常開支。此外,生豬、油茶等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也得到較大發(fā)展,廣大農(nóng)民鼓起了“錢袋子”,如今五云全體農(nóng)戶都有一項適合自己的產(chǎn)業(yè)。俗話說:無事生非,正因為我鎮(zhèn)廣大群眾有事干,有錢賺,所以他們安居樂業(yè)。

2、強化服務(wù)增強政府公信。我鎮(zhèn)切實加強對干部的培訓(xùn)教育和管理,提高鎮(zhèn)村干部服務(wù)“三農(nóng)”的能力和水平。我鎮(zhèn)探索建立了為民服務(wù)信息互動平臺,開展計劃生育服務(wù),發(fā)布環(huán)孕檢信息,提醒他們按時參加環(huán)孕檢,適時宣傳計劃生育政策和形勢,進行“應(yīng)知應(yīng)會”知識培訓(xùn),宣傳育齡婦女生殖保健知識等;產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù),發(fā)布惡劣天氣預(yù)報,提醒廣大農(nóng)戶做好相應(yīng)的防護措施,根據(jù)農(nóng)作物的生長周期進行農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技能培訓(xùn),適時提示農(nóng)戶施肥、噴藥、除草等田間管理,發(fā)布一些致富信息、用工信息等;黨員干部服務(wù),宣傳黨的政策、國家法律法規(guī)、黨委政府決策,轉(zhuǎn)發(fā)江西黨建移動平臺信息,加強黨風(fēng)黨紀(jì)教育特別是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政教育等;社會安全服務(wù),向全鎮(zhèn)人民宣傳黨和政府的強農(nóng)惠農(nóng)政策,發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警信息、社會治安預(yù)警信息、致富信息、招工信息,發(fā)布森林防火禁令等。還對群眾的質(zhì)疑質(zhì)詢通過手機進行互動,解疑答惑。村一級,我鎮(zhèn)進一步加強村公所建設(shè),設(shè)了群眾辦事留言牌,實行了群眾辦事村公所長代辦制,極大地提高了政府效能,極大地方變了群眾辦事,密切了黨群干群關(guān)系。特別是對來信來訪和矛盾糾紛,做到熱情接待,虛心聽講,耐心解釋,誠心疏導(dǎo),高效辦理,做到了件件有落實,事事有回音。在廣大群眾心目中政府會辦事,能辦事,沒必要鬧事。

3、落實政策保障民生安定。不折不扣地落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,切實做好民政低保和救助工作,每年下?lián)苊裾葹?zāi)救濟資金20多萬元,強化對各類弱勢群體的生活保障,做到了應(yīng)保盡保,解決他們的生產(chǎn)生活困難。

4、加強建設(shè)凝聚公眾民心。大力加強公路、水利、教育、衛(wèi)生等各項涉及民生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三年來,我鎮(zhèn)硬化水泥公路60多公里,實現(xiàn)了村村通水泥公路;大力加強水利實施建設(shè),實現(xiàn)了基本農(nóng)田旱澇保收;大力加強廣播通訊事業(yè),實現(xiàn)了村村通;興建了圩鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,重新裝修了衛(wèi)生院住院大樓,正在新建門診大樓等等,通過一件件實事,廣大群眾對現(xiàn)任班子由懷疑觀望到肯定擁護,真正實現(xiàn)了民心齊泰山移,民心聚不出問題。

六、四個到位狠抓工作落實

1、認識到位。充分認識到社會政治穩(wěn)定是全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要前提,沒有穩(wěn)定就沒有一切,把發(fā)展作為第一要務(wù),將穩(wěn)定作為第一責(zé)任,切實提高了對綜治創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)工作重要性、緊迫性的認識。

2、領(lǐng)導(dǎo)到位。切實加強對綜治創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),按分工每位班子成員包干負責(zé)各村、各單位的安全、穩(wěn)定工作,從領(lǐng)導(dǎo)體制上做到了橫到邊,縱到底。按照“一個矛盾、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套方案、一抓到底”的“四個一”要求,落實矛盾糾紛調(diào)處“四包”(包排查、包調(diào)處、包整治、包穩(wěn)定)責(zé)任制度,把矛盾解決在鎮(zhèn)、村一級,解決在萌芽狀態(tài)。特別是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,如:201*年汛期,水口公路包禾谷橋被洪水沖垮,接到群眾反映后,楊向蓮書記在15分鐘內(nèi)第一時間趕到現(xiàn)場,并立即調(diào)用民船解決群眾臨時通行的難題,很快又籌集資金重修包禾谷橋。上丹村普通村民陳新華被電灼傷,電話打到楊書記這里,她親自為其協(xié)調(diào)與供電部門賠償事宜。我鎮(zhèn)是萬安電站庫區(qū)移民鄉(xiāng)鎮(zhèn),共有移民542戶,503戶影響戶不能享受移民補助。為了做好影響戶的思想工作,羅金榮鎮(zhèn)長白天在鎮(zhèn)里接待影響戶的上訪,晚上親自帶隊到移民村組開戶主會,宣傳移民登記政策條件,及時化解了我鎮(zhèn)特大矛盾隱患。

3、責(zé)任到位。實行黨政一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),班子成員分工負責(zé)的責(zé)任體制,并層層簽定了責(zé)任狀,按照鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部和黨員包戶的責(zé)任體系建立了工作責(zé)任制度;實行了“四定四包”調(diào)處整治制度(定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定責(zé)任人員、定辦結(jié)時限,包排查、包調(diào)處、包整治、包穩(wěn)定);還建立了責(zé)任追究制度,將綜治創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)納入年終工作檢查考評的主要內(nèi)容,與干部年終考核掛鉤,出現(xiàn)越級上訪、安全責(zé)任事故的還要追究相關(guān)人員責(zé)任。通過狠抓工作落實,形成了工作合力。

4、經(jīng)費到位。將綜治創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,確保了工作經(jīng)費,舍得花錢買平安、保穩(wěn)定,使綜治創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)工作做到了有人管事,有錢辦事。今年墊資5萬元安裝了圩鎮(zhèn)電子視頻監(jiān)控系統(tǒng),投資1萬多元擴建了綜治聯(lián)創(chuàng)中心。特別是對公路、水利等群眾關(guān)注的基礎(chǔ)設(shè)施方面,根據(jù)收集到的意見和建議,及時籌集資金進行修復(fù)和維護,理順了群眾情緒。

五云鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會

201*年11月11日

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