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201*年度工作總結(jié)王勇

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 22:17:46 | 移動(dòng)端:201*年度工作總結(jié)王勇

201*年度工作總結(jié)王勇

201*年度工作總結(jié)

時(shí)光飛逝,不知不覺中201*年馬上既要結(jié)束了。在這一年中,我的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到各相關(guān)部門的大力協(xié)助,經(jīng)過一年來的努力工作,工作取得了較大的進(jìn)步,新的一年的工作即將開始,回顧這一年的工作,有得有失,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:一、工作職責(zé)及范圍二、日常工作總結(jié)三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)四、設(shè)備出現(xiàn)問題一、工作職責(zé)及范圍

1、在工程部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物業(yè)托管范圍內(nèi)分管弱電設(shè)備系統(tǒng)及其電梯技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)的接管驗(yàn)收及遺留問題的處理。

3、負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)圖紙、資料等技術(shù)檔案的整理工作,報(bào)部門存檔。4、制定弱電系統(tǒng)各項(xiàng)工作制度、程序、流程、標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。

5、負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)制度要求及設(shè)備實(shí)際狀態(tài),制定所屬系統(tǒng)維保的計(jì)劃、維修、改造、更新方案,并指導(dǎo)、監(jiān)督計(jì)劃、方案的執(zhí)行情況,報(bào)部門申請。6、定期檢查分管專業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況、審閱運(yùn)行記錄,分析運(yùn)行數(shù)據(jù),制定系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案。

7、對分管專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備故障處理提供技術(shù)支持。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、日常工作總結(jié)

大廈前期弱電設(shè)備綜合布線及資料

3-4月份針對大廈各項(xiàng)弱電設(shè)備系統(tǒng)的綜合布線跟進(jìn),對中控室監(jiān)控布線、消防控制室布線、樓內(nèi)消防模塊布線、門禁系統(tǒng)布線、電梯布線跟進(jìn)了解,對設(shè)備各項(xiàng)資料說明進(jìn)行收集。消防設(shè)備進(jìn)行檢測、驗(yàn)收

4月份參加消防局及新區(qū)消防大隊(duì)對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測試、驗(yàn)收,主要對消防煙感、消防風(fēng)機(jī)、消防卷簾門、消防泵、消防廣播、消防手報(bào)、消

防層顯、消防強(qiáng)切、電梯消防迫降,消防主機(jī)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測試。電梯設(shè)備檢測、驗(yàn)收

5月參加技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對大廈內(nèi)電梯設(shè)備檢測、驗(yàn)收,主要針對電梯曳引機(jī)、電梯安全回路、電梯外觀、電梯運(yùn)行舒適感、電梯機(jī)械安裝、電梯綜合布線、電梯消防迫降,進(jìn)行測試。監(jiān)控設(shè)備接管驗(yàn)收

7月份對中控室各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行接管驗(yàn)收,交接驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn):(需整改問題必須完成、設(shè)備完整,配電箱配件完整,配電箱無破損,設(shè)備資料齊全,施工圖紙齊全,機(jī)房門及設(shè)備鑰匙完整)門禁系統(tǒng)交接驗(yàn)收

8月份對大廈內(nèi)門禁系統(tǒng)進(jìn)行接管驗(yàn)收,主要測試內(nèi)容:(中控室門禁系統(tǒng)正常工作無故障、門禁寫卡發(fā)卡系統(tǒng)正常工作、門禁讀卡器正常刷卡、門磁吸力強(qiáng)、管道井門禁控制箱無破損、控制箱內(nèi)線路整齊、控制箱內(nèi)線路分布圖明確清晰、地下室集中供電電源箱有標(biāo)注、門禁消防強(qiáng)切正常使用)跟進(jìn)大廈分管設(shè)備遺留工程維修

4-12月對現(xiàn)在所管轄的設(shè)備設(shè)施工程遺留下的問題跟進(jìn)處理,如下:一、電梯

6-8月份電梯初檢完3個(gè)月的時(shí)間,頻繁出現(xiàn)困人、電梯死機(jī)、電梯配件電路板燒壞故障,經(jīng)我方人員檢查,電梯通訊故障太多,安裝方面因?yàn)橼s工期,部分部件沒有調(diào)整到位,我方人員已與電梯維保公司協(xié)商,增加安裝人員調(diào)整的同時(shí),維保公司人員將部分通訊故障屏蔽、調(diào)整,電梯損壞配件需及時(shí)更換,跟進(jìn)電梯安裝公司調(diào)整電梯曳引機(jī)及導(dǎo)軌、跟進(jìn)電梯配件及電路板更換。

二、中控室設(shè)備

11月份跟進(jìn)監(jiān)控系統(tǒng)錄像機(jī)維修及樓內(nèi)強(qiáng)切電源的安裝、調(diào)整,F(xiàn)座監(jiān)控探頭安裝進(jìn)入中控室,跟進(jìn)、配合矩陣機(jī)調(diào)整及增加點(diǎn)位。三、消防設(shè)備

(3)跟進(jìn)F座消防主機(jī)安裝,消防卷簾門及其他消防設(shè)備需要消防公司繼續(xù)安排人整改,維修。

四、空調(diào)設(shè)備

(4)7-12月空調(diào)出現(xiàn)了不少故障,空調(diào)集中控制器到12月份還沒有全部安裝完畢,致使我方收費(fèi)困難,特別采暖季節(jié),空調(diào)啟動(dòng)慢、空調(diào)室外機(jī)花霜時(shí)間長、溫度時(shí)好時(shí)壞,壞件現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),跟進(jìn)空調(diào)調(diào)試、維修,保證入住企業(yè)的制冷、采暖正常。日常工作

1.每日巡查消防控制室設(shè)備運(yùn)行,保證主機(jī)及CRT消防聯(lián)動(dòng)正常,消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備正常運(yùn)行。對消防出現(xiàn)的火警故障、反饋故障、動(dòng)作故障進(jìn)行處理。2.每日巡查中控室設(shè)備運(yùn)行,確保每個(gè)監(jiān)控探頭清晰位置正確,對監(jiān)控電腦及門禁電腦正常巡行,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

3.每日巡查門禁系統(tǒng),確保系統(tǒng)正常運(yùn)作,保證業(yè)主正常使用,實(shí)時(shí)監(jiān)控門禁各樓層設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證門禁都能正常使用。

4.每日巡查電梯運(yùn)行,將出現(xiàn)的問題匯總,報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)核對,轉(zhuǎn)發(fā)電梯維保公司整改,維護(hù)。保證電梯運(yùn)行舒適感及低故障率,出現(xiàn)突發(fā)事件如:(困人、死機(jī))故障,及時(shí)趕到現(xiàn)場放人、維修。

5.每日對車庫道閘系統(tǒng)設(shè)備安裝跟進(jìn),保證設(shè)備安裝階段不出現(xiàn)安裝問題6.冬季來臨對大廈部分層業(yè)主沒有人入住,為防止消防管道凍裂,對大廈沒入住樓層進(jìn)行噴淋放水。

7.公司全體人員一起將原來剩余700多米電纜放入庫房。各部門全力清掃積雪8.配合客服部陪同業(yè)主驗(yàn)房,將業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題跟進(jìn)維修。

9.在這半年個(gè)多月里共完成約500項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修等。得到業(yè)主的好評和認(rèn)可。10.疏通衛(wèi)生間下水道十余次。

11.配合協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,制作各設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)備各項(xiàng)規(guī)章制度及保養(yǎng)巡查表格,分管設(shè)備臺賬,員工培訓(xùn)。12.配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好每日計(jì)算大廈用電量,分析全天用電量。13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。三、設(shè)備保養(yǎng)工作二.設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1.對分管B座各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),同時(shí)對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)。

2.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮,對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。

3.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對大廈內(nèi)弱電管井內(nèi)門禁設(shè)備監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了全面清潔、整理工作,是設(shè)備能正常工作。

5、對分管機(jī)房設(shè)備每日檢查,定期保養(yǎng),確保系統(tǒng)不會(huì)出現(xiàn)問題。設(shè)備正常運(yùn)行。

四、目前大廈分管設(shè)備存在問題:

目前電梯存在問題:

1、

電梯普遍舒適感差、部分晃動(dòng)需要調(diào)整,導(dǎo)軌與靴襯摩擦聲音太大需要更換潤滑油。2、3、4、5、

C座貨梯光幕損壞一個(gè)多月時(shí)間,到現(xiàn)在沒有來件更換。D座貨梯轎廂內(nèi)開門按鈕已壞,2個(gè)月未更換C樓3層5層殘障電梯外面板不顯示

部分電梯五方通話不清晰,需要調(diào)整、并且控制柜內(nèi)營救電話丟失不少,需電梯公司抓緊配上。6、

E座電梯最近一星期經(jīng)常困人,經(jīng)檢查基本都是門鎖故障造成,門鎖需要調(diào)整。

中央空調(diào)設(shè)備:

銀荷大廈自201*年11月份進(jìn)入采暖期以來,空調(diào)一直無法正常運(yùn)行,我方遭到業(yè)主的嚴(yán)重投訴,室內(nèi)空調(diào)溫度時(shí)好時(shí)壞,我方也與空調(diào)公司交涉,但一直沒有很大改觀,現(xiàn)將空調(diào)目前問題匯總?cè)缦拢?/p>

1、空調(diào)啟動(dòng)慢,很多業(yè)主開一早上,空調(diào)不制熱,安裝人員給我方回復(fù):大廈空調(diào)都是超配,讓業(yè)主少開幾臺就好了,這樣解釋很無道理,需要三菱廠家給我方回復(fù)。

2、空調(diào)室外機(jī)花霜時(shí)間太長,有時(shí)室內(nèi)機(jī)開啟1個(gè)小時(shí),20分鐘制熱,40分鐘花霜,業(yè)主反映很強(qiáng)烈。投訴嚴(yán)重的(E3、C8、C9、C3、幾層業(yè)主)3、空調(diào)冷凝水管沒有引到地下室4、B座樓頂前期室外機(jī)有撞傷,未更換

5、空調(diào)一直為將集中控制器進(jìn)行調(diào)試,多數(shù)業(yè)主都不同意根據(jù)面積進(jìn)行分?jǐn)傠娏?/p>

中控室設(shè)備:

目前中控室設(shè)備已進(jìn)入正常使用階段,我方工程人員每天對設(shè)備進(jìn)行檢查,11月10號左右,我方工程人員發(fā)現(xiàn)中控室7號錄像機(jī)無法正常工作,及時(shí)與中國電子安裝人員溝通,聯(lián)系廠家排出故障,至今已過去1個(gè)多月,7號錄像機(jī)依然無法使用,造成12個(gè)監(jiān)控探頭無法正常錄像,給我方值班人員工作帶來不便。需抓緊處理。消防設(shè)備:

從6月份開始我們就因消防卷簾門需要從新調(diào)整的問題與消防安裝公司溝通,到現(xiàn)在12月份消防卷簾門始終未給修復(fù),消防控制室設(shè)備按鍵標(biāo)識一直沒有貼全,給我方值班人員帶來很大麻煩,需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)盡快處理。

201*年即將過去,在這一年中,不論是專業(yè)素質(zhì)還是對業(yè)主服務(wù)上都得到了較大的提升。嶄新的201*年將要來到,在新的一年里,最主要的就是加強(qiáng)設(shè)備管理工作;提高本崗位的專業(yè)知識,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,力求把工作做得更好,樹立良好的公司形象。

工程部:王勇201*年12月24日

擴(kuò)展閱讀:201*年終總結(jié)

二○一一年工作總結(jié)

王勇

201*年是園區(qū)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵之年,也是園區(qū)規(guī)劃定位、外引內(nèi)聯(lián)、發(fā)展定型的重要階段。開展的主要工作如下:

一、項(xiàng)目建設(shè)

1、落實(shí)上年度的土地回報(bào)指標(biāo)。201*年園區(qū)申報(bào)滬昆高速連接線、建鑫康居城一期土地計(jì)劃約400畝,于201*年2月15日經(jīng)省政府161號國土資字批準(zhǔn)征收。在今年4月前辦理完定界勘定、用地紅線及水保資金、新菜地基金、被征收農(nóng)民社;鹧a(bǔ)交等用地手續(xù),并于4月份完成土地征收公告的發(fā)布,確保項(xiàng)目建設(shè)的征收安置工作合法有序開展。

2、辦理申報(bào)201*年度項(xiàng)目建設(shè)用地計(jì)劃。201*年申報(bào)部用地指標(biāo)1263畝(湘商國際商貿(mào)城252畝、建鑫康居城201畝、湖南正方體醫(yī)藥物流50畝、步步高荷塘商務(wù)區(qū)260畝、沃土路Ⅱ、Ⅲ標(biāo)段500畝),全部完成規(guī)劃、測量及國土報(bào)批手續(xù),取得《建設(shè)用地許可證》、規(guī)劃紅線圖、土地預(yù)審意見書、地界勘定報(bào)告書、《林地使用許可證》等手續(xù)資料,其中湘商國際商貿(mào)城和2條道路的用地園區(qū)共繳納土地報(bào)批稅費(fèi)3660萬元左右,完成金陽農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流城260畝土地的調(diào)規(guī)工作,現(xiàn)已在辦理用地預(yù)審和申報(bào)本年度用地指標(biāo)的工作,追補(bǔ)荷塘物流新城中心廣場的項(xiàng)目用地進(jìn)入201*年用地指標(biāo),已在辦理相關(guān)手續(xù),爭取與連接線拓改工程同步拆遷、同步建設(shè);指導(dǎo)協(xié)調(diào)建鑫康居一期用地辦理土地前期開發(fā)成本的編制、認(rèn)定的工作,現(xiàn)已進(jìn)入補(bǔ)辦招商方案,審定開發(fā)成本,測算掛牌底價(jià)的程序;指導(dǎo)協(xié)調(diào)瑋鴻冷鏈物流的土地開發(fā)成本審定及擬定相關(guān)手續(xù)的辦理。

3、辦理項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)。自主編制完成了新型建材科技園、長株潭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場、湘商國際商貿(mào)城、安置區(qū)二期、食品藥品物流中心等五個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)書(可研報(bào)告);完成沃土路Ⅱ、Ⅲ標(biāo)段、板十六號路的環(huán)評、節(jié)能、可研報(bào)告書的編制及項(xiàng)目核準(zhǔn)并已啟動(dòng)兩條路的方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì);啟動(dòng)團(tuán)竹路、板十七號路、昭山二十三號路、佳木路、赤金路等五條道路的前期工作,已與市發(fā)改委前期辦完成分項(xiàng)報(bào)告編制單位的網(wǎng)上公告招標(biāo)程序,已在進(jìn)行競爭性談判確定實(shí)施單位啟動(dòng)報(bào)告書的編制;與8月份啟動(dòng)湘潭港荷塘港區(qū)一期項(xiàng)目的前期工作,申請了區(qū)政府100萬元的項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),現(xiàn)已完成8個(gè)專項(xiàng)評價(jià)報(bào)告書的編制定稿,其中安評、地災(zāi)、壓礦以獲得主管部門正式批復(fù),防洪、水保已通過專家評審辦理批復(fù),通航、工可已送審,爭取在201*年3月份完成項(xiàng)目核準(zhǔn),該項(xiàng)目已進(jìn)入湖南省“十二五”重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目,現(xiàn)已與交通部和省交通廳銜接,爭取專項(xiàng)扶持資金3000萬元左右,目前正在對該項(xiàng)目行招商引資并已和中環(huán)水務(wù)達(dá)成共同建設(shè)的初步意向;湖南金陽農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流項(xiàng)目現(xiàn)已完成各分項(xiàng)評估報(bào)告的編制,正在辦理向省發(fā)改委的立項(xiàng)審查。4、實(shí)施園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理。于7月8日組織園區(qū)內(nèi)企業(yè)及項(xiàng)目單位召開項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì),宣講園區(qū)政策及發(fā)展定位,落實(shí)督促項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)的問題和困難。建立建設(shè)項(xiàng)目檔案,對園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和排水、樁基隱秘工程等項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管,采用工作票形式對沃土路機(jī)械物流段、安置區(qū)一期、瑋鴻冷鏈排水等建設(shè)項(xiàng)目就工程建設(shè)的質(zhì)量、豎向、進(jìn)度等實(shí)施了對接,目前中部國際機(jī)械物流已建成三一、日立、加藤、柳工、臨工五家4s店,徐工已進(jìn)場施工,久葆田和利勃海爾4s店將于近期內(nèi)運(yùn)營,沃土路Ⅰ標(biāo)段720米已完成瀝青路面及配套輔助設(shè)施施工,正在進(jìn)行竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備,近期內(nèi)即可通車使用;瑋鴻冷鏈物流項(xiàng)目已完成土方施工;步步高生鮮物流已完成鋼屋架主體施工,正在進(jìn)行輔助設(shè)施掃尾建設(shè),于明年前投入使用;建鑫康居城一期已完成土方施工、排水涵管改造,項(xiàng)目內(nèi)完成荷塘支路八的路基壓實(shí)等工作;安置區(qū)一期已完成17棟304戶的主體工程建設(shè),目前正在進(jìn)行給排水、道路、綠化、電力等配套掃尾工程,并已對安置房進(jìn)行抽簽分配;滬昆高速連接線拓改工程項(xiàng)目已完成施工圖、水、電、氣、通訊等設(shè)計(jì)審批,已和高管局潭邵處對接收費(fèi)廣場擴(kuò)改為4進(jìn)6處十個(gè)收費(fèi)亭,完成征收安置的丈量復(fù)核工作,目前正在辦理國有土地征收的相關(guān)手續(xù),招商工作也已取得突破進(jìn)展,年內(nèi)可簽訂投資建設(shè)合同。

5、科學(xué)合理完善園區(qū)規(guī)劃。岳塘新城B區(qū)的規(guī)劃編制在園區(qū)建設(shè)前已完成而未通過市規(guī)委會(huì)審批,已不能適應(yīng)園區(qū)定位、發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的需要,致使辦理項(xiàng)目報(bào)批和招商引資工作受到極大的制約。為進(jìn)一步科學(xué)合理地對園區(qū)核心區(qū)4.78平方公里以及犯罪擴(kuò)規(guī)范圍進(jìn)行規(guī)劃,先后多次組織園區(qū)技術(shù)人員和設(shè)計(jì)單位工程人員對4.78平方公里和擴(kuò)規(guī)的20平方公里的范圍就地塊現(xiàn)狀、房屋情況和自然水系等進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘,邀請規(guī)劃局、科迪公司、規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院、電力設(shè)計(jì)院等專家對規(guī)劃設(shè)計(jì)方案反復(fù)論證和修改,于11月4日通過了專家評審,正在報(bào)規(guī)劃局例會(huì)審批。完成了安置區(qū)177畝的總平控制規(guī)劃編制。目前正在對園區(qū)4.78平方公里的電力專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì),對擴(kuò)規(guī)范圍內(nèi)的荷塘變電站的13條高壓回路整改為一條高壓走廊的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)論證,并申報(bào)省電業(yè)局就整改方案、資金等請求支持。配合區(qū)規(guī)劃局要求,就園區(qū)建設(shè)的規(guī)劃問題準(zhǔn)備了詳細(xì)充分的匯報(bào)材料和相關(guān)圖標(biāo)資料,于10月20日在區(qū)政府召開了市規(guī)劃局在岳塘區(qū)的現(xiàn)場規(guī)劃例會(huì)。為園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資談判的需要,根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況,提前籌劃,針對不同情況制作了項(xiàng)目規(guī)劃示意圖,基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局圖,擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目示意圖等大量圖表及相應(yīng)材料。

6、強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)部管理。為了科學(xué)有序、高效地進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批和建設(shè)管理,編制了園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目201*年形象進(jìn)度計(jì)劃安排表上墻公示,采用看板形式對項(xiàng)目工作進(jìn)行日、周工作計(jì)劃安排。建立了二級技術(shù)檔案管理庫,對各項(xiàng)目資料安排人統(tǒng)一集中管理并及時(shí)服務(wù)于項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作。通過多渠道、多途徑搜集與園區(qū)建設(shè)相關(guān)的政策法規(guī)和技術(shù)資料,收集了芙蓉大道園區(qū)段的竣工圖集,給水圖集及規(guī)劃、國土、發(fā)改等相關(guān)資料。

二、招商引資及融資

1、參與洽談接待投資客商。就園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的需要,先后接待洽談了山河建設(shè)、河北建工、上海城建、中國供銷農(nóng)產(chǎn)品公司、曾氏集團(tuán)等客商,專訪了長沙鋼材市場一力物流、全州藥業(yè)集團(tuán)等客戶。

2、編制融資爭資報(bào)告和方案。主持編制了長株潭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場爭取中央預(yù)算內(nèi)報(bào)告和方案,中小企業(yè)物流園爭取省服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金的方案,編制了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施打捆申請農(nóng)商行融資方案以及向發(fā)改、財(cái)政、商務(wù)等部門的專項(xiàng)爭資方案。

三、隊(duì)伍建設(shè)

先后參與了園區(qū)在金海、千里馬人才市場的現(xiàn)場招聘會(huì)和區(qū)政府的人員招聘會(huì)。于8月11日邀請國土分局領(lǐng)導(dǎo)和專家組織了一場土地知識專題講座,于10月7日就園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)劃和土地利用情況、工作要求等內(nèi)容主講了一場內(nèi)部員工培訓(xùn)會(huì),并組織全體員工對園區(qū)4.78平方公里的現(xiàn)狀,發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘和現(xiàn)場講解。

四、明年工作計(jì)劃

1、集中力量抓好項(xiàng)目建設(shè)。201*年是園區(qū)建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目培育的關(guān)鍵一年,必須切實(shí)際抓好201*年開工建設(shè),同時(shí)引進(jìn)符合園區(qū)定位于長遠(yuǎn)發(fā)展需求的項(xiàng)目落地,工作繁忙、任務(wù)艱巨。抓好明年需確保開工建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場管理,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目:做好連接線拓改項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理與相關(guān)協(xié)調(diào)工作,爭取年度順利竣工通車;辦理沃土路Ⅱ標(biāo)段的回地、拆遷公告手續(xù),4月份完成施工設(shè)計(jì)的評審與報(bào)批,6月份完成土地的征收安置工作;一季度完成安置區(qū)二期的各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)并啟動(dòng)設(shè)計(jì)報(bào)批報(bào)建、土地征收工作,確保上半年開工建設(shè);產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目:完成湘商國際、康居二期、正方體醫(yī)藥物流等項(xiàng)目的回地手續(xù)的辦理,啟動(dòng)征地公告程序,力爭年內(nèi)全部完成各項(xiàng)目的征收安置、土地平整,完成各項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)和批復(fù);湘潭港荷塘港區(qū)一期在3月份完成項(xiàng)目核準(zhǔn),6月份完成施工圖設(shè)計(jì)審批、引進(jìn)投資商以及土地征收等相關(guān)工作,確保項(xiàng)目在6月份順利開工;金陽農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目在4月份前完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、土地報(bào)批等全部項(xiàng)目前期工作并啟動(dòng)拆遷,確保年內(nèi)完成市場方面的主體建設(shè);園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的五條道路的立項(xiàng)報(bào)批工作在5月底前全部完成;荷塘物流新城中心廣場在4月前完成土地報(bào)批、立項(xiàng)批復(fù),確保年內(nèi)開工建設(shè);完成201*年申報(bào)用地計(jì)劃內(nèi)的主要建設(shè)項(xiàng)目的用地報(bào)批工作,3月份督促各項(xiàng)目單位籌備報(bào)地保證金。

2、完善園區(qū)規(guī)劃。落實(shí)荷塘物流新城核心區(qū)4.78平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃,進(jìn)一步完善規(guī)劃中的各專項(xiàng)規(guī)劃方案;在充分考慮園區(qū)發(fā)展和具體項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)需要的基礎(chǔ)上,爭取落實(shí)園區(qū)擴(kuò)規(guī)法案的編制和審批。

3、科學(xué)設(shè)置園區(qū)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理。根據(jù)園區(qū)發(fā)展和建設(shè)的實(shí)際情況,爭取定崗、定編、定薪的模式,科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),合理安排人力資源,建議配置爭資融資、園區(qū)內(nèi)企業(yè)管理的專職工作人員。加強(qiáng)員工隊(duì)伍的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),采取專場培訓(xùn)講座和自我培訓(xùn)學(xué)習(xí),請進(jìn)未培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,制定全年培訓(xùn)計(jì)劃。建立園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展的圖片檔案庫,根據(jù)實(shí)際情況在不同時(shí)期采取圖片、攝像等資料記載園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的歷史數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)庫。

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