保安一中隊(duì)一季度工作總結(jié)

保安一中隊(duì)一季度工作總結(jié)

在201*年第一季度，保安一中隊(duì)各項(xiàng)工作平穩(wěn)開展，在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，始終貫徹處三屆一次職代會(huì)精神，結(jié)合工作實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)保安員工作積極性，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、工作中的成績

堅(jiān)守崗位，確保節(jié)日安全。伴隨牛年鐘聲的響起，保安員始終堅(jiān)守崗位，她們放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，只為讓廣大業(yè)主在溫馨、和諧、平安的氣氛中享受闔家歡樂的喜悅。保障了各小區(qū)的正常工作秩序。

全員參與，清掃積雪。進(jìn)入二月，接連而至的大雪沒有阻擋我們保安員的工作熱情，大家在鏟除監(jiān)控室和刀閘周邊的積雪的同時(shí)，還積極幫助物業(yè)公司清掃積雪。

安全檢查，杜絕隱患。在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，保安一中隊(duì)和平門崗對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)1035戶居民進(jìn)行了水、電、氣、暖安全的入戶檢查，針對(duì)小區(qū)內(nèi)直排式熱水器較多的情況，給住戶發(fā)放了安全信息提示單，并詳細(xì)講解了注意事項(xiàng)及存在的安全隱患。通過此次走訪，很大程度上提高保安隊(duì)伍的親和力。

二、加強(qiáng)崗位練兵，增強(qiáng)體能，提高素質(zhì)

為了提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力，中隊(duì)對(duì)崗前培訓(xùn)不合格保安員利用休班的時(shí)間進(jìn)行了再次嚴(yán)格的培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，增強(qiáng)了保安隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和集體主義觀念。

三、狠抓班子建設(shè)，提高隊(duì)伍的凝聚力和向心力。通過組織民主生活會(huì)及“一對(duì)一”“一對(duì)多”“多對(duì)多”的促膝談心，使班子成員間誤會(huì)消除，互相理解，相互包容。從而更好的提高保安隊(duì)伍的凝聚力。

四、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管，推進(jìn)HSE體系運(yùn)行，提高安全管理水平。

定期召開安全生產(chǎn)會(huì)，學(xué)習(xí)安全文件，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，落實(shí)“六大禁令”。對(duì)各崗存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，把隱患控制在萌芽狀態(tài)，確保了一季度的安全生產(chǎn)無事故。

五、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，加大獎(jiǎng)懲力度。

中隊(duì)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)個(gè)別崗出現(xiàn)的不按時(shí)站崗、巡邏等違紀(jì)現(xiàn)象，加大查處力度，決不姑息，并在中隊(duì)例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

在我們?nèi)�體保安員的不斷努力下，目前，各小區(qū)的治安有了明顯的好轉(zhuǎn)。面對(duì)業(yè)主日益增長的保安服務(wù)要求，我們將正視保安隊(duì)伍建設(shè)中面臨的差距和自身存在的不足，加大管理力度，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。以更專業(yè)的服務(wù)打造“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)承諾。

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201*年保安二大隊(duì)上半年工作總結(jié)

201*年保安二大隊(duì)上半年工作總結(jié)

保安部：

上半年，保安二大隊(duì)在總公司保安部的整體指導(dǎo)下，緊緊圍繞保安部制度核心工作，堅(jiān)持強(qiáng)化隊(duì)伍執(zhí)行力要求，突出工作重點(diǎn)，提高隊(duì)伍服務(wù)品質(zhì)提升，創(chuàng)新思路，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)特色隊(duì)伍，為完成公司及部門交代的各項(xiàng)任務(wù)完成做出了努力。

一、完善安全工作機(jī)制，提高安全防范能力

一是建立定崗定位編制，合理安排崗位，進(jìn)一步明確職責(zé)。二是完善安全信息數(shù)據(jù)的搜集，我們通過隊(duì)員常規(guī)的日常檢查、通報(bào)、中隊(duì)長日查，保安部稽查大隊(duì)復(fù)查，每月定期安全大檢查等手段，以及各部位、巡邏登記，區(qū)域每日情況的匯總，交接班登記，要事記錄，安全情況等一系列詳細(xì)記錄反映，為安全整改要求提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。三是完善安全信息，我們要求每班人員在每天上班前將上班情況簡要傳達(dá)，讓上崗隊(duì)員及時(shí)了解情況，投入工作，避免隊(duì)員上班一無所知的現(xiàn)象，通過以上的保障，保安大隊(duì)的跟蹤，確認(rèn)工作上進(jìn)一步加強(qiáng)快、準(zhǔn)、穩(wěn)的行動(dòng)基調(diào)。

二、制定安全預(yù)警機(jī)制制度預(yù)案

建立快速行動(dòng)的保障，是要有一套完善的制度作為依據(jù)，根據(jù)公司以及保安部安全工作的形勢(shì)發(fā)展需要，提高保安部以及公司各部門的突發(fā)事件應(yīng)急處理的業(yè)務(wù)能力，最大程度的預(yù)防和減少突發(fā)事件給公司造成的損失，保安二大隊(duì)在上半年制定了應(yīng)急計(jì)劃，安全信息報(bào)告制度，突發(fā)事件報(bào)告制度，自然災(zāi)害防臺(tái)風(fēng)、雷爆，發(fā)案報(bào)告制度，制度制定后，我們同中隊(duì)長進(jìn)行了學(xué)習(xí)以及流程訓(xùn)練，做到及時(shí)的把握和處理。

三、加強(qiáng)安全檢查，做到反饋及時(shí)，跟蹤到位保安二大隊(duì)始終堅(jiān)持每日的常規(guī)檢查工作，對(duì)整改的內(nèi)容及時(shí)向有關(guān)中隊(duì)以及部門領(lǐng)導(dǎo)反饋，堅(jiān)持抓好月度檢查及季節(jié)性檢查活動(dòng)，及時(shí)消除隱患，明確建立完善、長效的管理體系，將消防工作與平時(shí)管理工作相結(jié)合，將專業(yè)法律、思想教育有機(jī)結(jié)合，養(yǎng)成每位同志對(duì)消防工作的認(rèn)識(shí)。

四、細(xì)化績效管理，加大執(zhí)行力度

一是《日常細(xì)節(jié)考核》作為保安二大隊(duì)日常工作考核基礎(chǔ)，上半年我們對(duì)中隊(duì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)，隊(duì)列培訓(xùn)，消防知識(shí)學(xué)習(xí)，法律和學(xué)習(xí)，并對(duì)每位同志進(jìn)行考試，通過學(xué)習(xí)，使每位同志了解考勤條例，遏制了隊(duì)員的執(zhí)勤，違規(guī)的勢(shì)頭，較明顯的降低操作失誤比率。二是建立中隊(duì)競爭機(jī)制進(jìn)行評(píng)比，提高工作積極性，以及執(zhí)行統(tǒng)一，保安二大隊(duì)結(jié)合日常規(guī)工作項(xiàng)目進(jìn)行檢查，每月中隊(duì)長會(huì)上通報(bào)，檢查情況執(zhí)行計(jì)劃任務(wù)情況等綜合評(píng)比好次，通過此項(xiàng)舉措，中隊(duì)之間存在著相互良性競爭的局面，對(duì)隊(duì)伍發(fā)展平衡，掌控及中隊(duì)管理，促進(jìn)起著積極的作用。三是保安二大隊(duì)堅(jiān)持每月考評(píng)工作結(jié)束后，對(duì)中隊(duì)長和隊(duì)員進(jìn)行溝通，對(duì)不足之處給予指正和幫助改進(jìn)，四是通過月報(bào)表請(qǐng)投保單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見進(jìn)行考核，加強(qiáng)管理教育。

五、日益健全和完善制度

建立健全保安部規(guī)章制度，在不改變《保安工作細(xì)則》的原則上，針對(duì)一些細(xì)小章節(jié)，進(jìn)行了逐一的修改和制定，針對(duì)保安員在執(zhí)勤工作中，對(duì)手電筒、橡皮棍等公用設(shè)施設(shè)備的使用不夠規(guī)范，我們相繼制定了《公共物品的使用規(guī)定及賠償要求》，保安崗位若干職責(zé)，及時(shí)有效的規(guī)范相關(guān)制度，明確了相關(guān)職責(zé)和使用權(quán)限，同中隊(duì)長、隊(duì)員簽訂舊崗責(zé)任書，其次，堅(jiān)持保安例會(huì)制度在每月十五、三十定期召開中隊(duì)長會(huì)議，總結(jié)上旬和下旬工作，查找問題及時(shí)糾正，二大隊(duì)同時(shí)要來中隊(duì)每周一次學(xué)習(xí)，一次訓(xùn)練，主要學(xué)習(xí)保安部的通知，文件，以此形成上下聯(lián)系，群策群力的共同管理保安部的良好局面。

六、綜合工作

保安部二大隊(duì)上半年資金回籠能及時(shí)到位，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，在保安值班和重大保衛(wèi)任務(wù)中，服從命令，聽從指揮，特別在先鋒島拆遷、水街保衛(wèi)任務(wù)、體育館大型晚會(huì)安全都起到了關(guān)鍵的作用，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

存在不足：

1、安全管理的思路不夠?qū)拸V，工作中缺乏有效地系統(tǒng)性規(guī)劃

2、保安二大隊(duì)存在著普遍警惕性不高，防范意識(shí)不強(qiáng)的問題

3、服務(wù)的靈活性，主動(dòng)性不是很強(qiáng)4、新隊(duì)員的培訓(xùn)工作不夠及時(shí)，到位。

我們繼續(xù)以公司，優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌方針為指導(dǎo)，不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路，建立健全保安各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，使各項(xiàng)工作朝著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量，完成安全保衛(wèi)任務(wù)，維護(hù)好公司形象，爭取為公司今年再創(chuàng)佳績，做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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