保安部3月份工作總結(jié)
保安部3月份工作總結(jié)
201*年3月,保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,各部門的配合下,我們在加強(qiáng)酒店的安全防范管理,完善制度,安全巡邏檢查、等做了一定的工作。目前保安部在職人員11人,3月份無一人離職。保安部根據(jù)酒店治安、消防的需要,3月份給酒店新員工作消防知識(shí)培訓(xùn)2次、消防實(shí)操演練1次,消防栓滅火器定期檢查2次及滅火器充裝。建立了酒店消防檔案、并按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。現(xiàn)正在成立防火委員會(huì),各部門經(jīng)理任委員,并成立酒店的義務(wù)消防隊(duì)。使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。4月份的工作打算
1、保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。
2、與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。
3、崗位采取先定崗后輪崗制。使保安部員工熟練掌握本崗位情況。再進(jìn)行輪崗,做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。4、加強(qiáng)內(nèi)部考核,采取末位淘汰制。結(jié)合酒店制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對每一位部門員工進(jìn)行考核,如連續(xù)三個(gè)月考核分最低,作下崗處理。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人或素質(zhì)形象好的人員。5、平時(shí)多注意員工的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛護(hù)員工。對個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心,幫助,找出存在的問題,激勵(lì)他們在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。
保安部
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保安部三月份工作總結(jié)
在過去的一月里,保安部全體員工在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各部門的大力支持下,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,有力地維護(hù)了酒店的經(jīng)營秩序,確保了酒店的平安。我部始終以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針,堅(jiān)持群防群治,常備不懈,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)管理。圓滿處理了KTV的打架傷人事件和鯨鯊百匯燒臘間灶臺(tái)油鍋起火事件等,F(xiàn)將三月份工作總結(jié)如下:
一、思想道德教育,禮節(jié)、禮貌服務(wù)和加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),熟練掌握業(yè)務(wù)技能。
在過去的一月里我們保安部為了迎接小天鵝戴斯酒店美好的明天,我們肩負(fù)重任,結(jié)合當(dāng)前酒店實(shí)際情況,怎樣提高我部保安員的思想覺悟;怎樣使他們擁有五星級酒店高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)理念;我部適時(shí)的開展思想道德、禮節(jié)禮貌服務(wù)和加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),熟練掌握業(yè)務(wù)技能。及時(shí)做好督導(dǎo)驗(yàn)收工作,并按照酒店下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止。通過培訓(xùn)和督導(dǎo),我部的全體保安員能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人,時(shí)刻以五星級酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為標(biāo)準(zhǔn)來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的“陽光品質(zhì)、價(jià)值之選”的服務(wù)理念。
為了提高各整體的業(yè)務(wù)技能,熟練掌握各崗位的操作流程和更好的完成每周一的升旗儀式。我部特制定了每周至少三次的培訓(xùn)課程。其中包括隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、升旗訓(xùn)練、消防訓(xùn)練以及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。在每周的部門例會(huì)上總結(jié)一周的工作;對于新入職的保安員,我部能夠不厭其煩的對其施行“嚴(yán)傳、幫教”的培訓(xùn)方針;這個(gè)月以來我部組織各種培訓(xùn)課程18次。二、竭盡全力,堅(jiān)決完成上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)做好本職工作
我部都能按照酒店和各級職能部門的要求,在人員緊任務(wù)重的情況下,保質(zhì)保量的完成了所賦予的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)對酒店接待的各大型會(huì)議、團(tuán)隊(duì)以及活動(dòng),我部都能夠吸取酒店以往的接待經(jīng)驗(yàn),合理安排人手,順利的完成了活動(dòng)現(xiàn)場的安全保障工作和酒店廣場的停車安全秩序。三、健全管理,加強(qiáng)安全防范工作。
(一)消防方面:加強(qiáng)消防制度的管理,制定了消防管理制度。預(yù)防工作是消防工作的重要環(huán)節(jié)。要做好預(yù)防工作就必須加強(qiáng)檢查、監(jiān)督工作。三月份來我部制定了日檢制度和周檢制度,并且把檢查出來的問題,呈報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo),反映實(shí)際情況,督促消防隱患的整改。把一切有可能導(dǎo)致火災(zāi)的隱患,杜絕在萌芽狀態(tài)。另外,酒店消防系統(tǒng)的正常運(yùn)作與完好是保證酒店消防安全的基礎(chǔ),為了保障酒店消防系統(tǒng)的正常運(yùn)作與完好,進(jìn)一步完善酒店的消防設(shè)施設(shè)備;對新員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)五次,使每個(gè)員工具備酒店工作必備的消防知識(shí)和初期火情的處置能力。以便在災(zāi)害發(fā)生時(shí)最大程度地減少損失。(二)治安方面:
圓滿的處理了3月10由于KTV客人因飲酒過多造成的打架傷人事件;及在當(dāng)班期間檢查出未關(guān)車窗車門10余起、處理了酒店周邊的各種治安事件2起、長沙市勞動(dòng)和社會(huì)保障局辦公樓未鎖門的現(xiàn)象5起;并嚴(yán)格執(zhí)行查包制度,積極督促本部的治安防范努力做好安全防范工作;落實(shí)好日檢巡查制,對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患區(qū)域及時(shí)進(jìn)行整改;盡量把酒店的損失降至最低點(diǎn)。同時(shí)加強(qiáng)對外來施工人員的管理,嚴(yán)格實(shí)行出入證制度;密切關(guān)注酒店流動(dòng)人員的動(dòng)向,嚴(yán)格落實(shí)來訪檢查登記,確保酒店及客人財(cái)產(chǎn)的流失。四、目前我部還有存在不足:
1、我部人員一直沒有滿編,車庫負(fù)二樓經(jīng)常沒有專人值守,時(shí)常是一人兼顧兩個(gè)崗位;車庫燈箱指示遲遲沒有到位,加大了保安員的對客指引的工作量。不能服務(wù)到每一位客人,特別是在進(jìn)客高峰期。
2、一些新入職的員工崗位應(yīng)急能力以及業(yè)務(wù)技能還不是很嫻熟,因此在工作崗位上處理問題還不是很理想。
3、安全防范意識(shí)還有待加強(qiáng),防范措施需要更進(jìn)一步的提高,達(dá)到群防群治的標(biāo)準(zhǔn)。
4、個(gè)別的保安員服務(wù)意識(shí)還比較淡薄;不能夠很好的體現(xiàn)我們五星酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
保安部
201*年4月6日
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