9月份安監(jiān)科工作總結(jié)
安監(jiān)科9月份安全工作總結(jié)及10月份工作計劃
9月份,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學決策下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念,以隱患排查治理為主線,以“一通三防”、防治水、現(xiàn)場管理為重點,以“管理、裝備、培訓”三并重為保障,以安全精細化、安全質(zhì)量標準化管理為根本,狠抓“三違”,除隱患,確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。9月份我們主要做了以下工作:
(一)全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會議精神,強化安全管理。
1、繼續(xù)開展隱患排查治理工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求,認真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查,并定期召開安全例會,對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案進行整改落實,保證了問題和隱患按期整改到位。
2、全面推行安全精細化、安全質(zhì)量標準化、等安全管理辦法,制定完善了相應的考核辦法,從小處著手,從細節(jié)著手,不斷提高公司安全管理水平。
3、開展了“安全質(zhì)量標準化月”、“安全生產(chǎn)月”等活動,大力宣傳安全文化,普及安全知識,營造安全氛圍,大大提高了員工的安全意識。同時,根據(jù)上級有關(guān)文件要求深入開展安全生產(chǎn)主體責任落實年、安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標準化達標年等活動,積極組織自查檢查,消除各類安全隱患,杜絕事故發(fā)生。
4、強化日常安全監(jiān)督檢查工作,組織好逢五安全大檢查及周安全例會,并對全礦井上、下各作業(yè)地點進行不定期安全檢查,月查問題、隱患最少100條,認真做好監(jiān)督整改工作,及時消除各類安全隱患。
3、積極配合上級部門進行各項安全檢查,對查出的問題和隱患,限期進行整改,并根據(jù)公司《安全隱患責任追究規(guī)定》對相關(guān)責任人進行責任追究,杜絕同類問題重復出現(xiàn),切實提高公司安全管理水平。
4、根據(jù)上級部門有關(guān)安全工作的新規(guī)定、新政策,結(jié)合公司實際情況,對現(xiàn)有安全管理制度進行修訂完善,加強各項安全管理制度的合理性和可行性,形成具有公司特色的安全管理體系。
(二)加強安全培訓教育工作,全面提高員工素質(zhì)。1、強化安全培訓教育,繼續(xù)做好新員工及轉(zhuǎn)崗員工安全培訓教育工作,并結(jié)合各崗位工種作業(yè)內(nèi)容,對考試卷子進行修訂完善。同時抓好違章人員安全培訓教育工作,切實員工的安全意識。
2、深入開展班前會議、每日一題專項檢查,不定期檢查各單位班前會議記錄及每日一題執(zhí)行情況,每周通報檢查結(jié)果并納入考核內(nèi)容,逐步規(guī)范各單位安全管理。
(三)加強安監(jiān)隊伍建設,強化安全監(jiān)督檢查。
1、要搞好安全監(jiān)督檢查和管理,必須建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊伍。按上級要求和安全法律法規(guī)規(guī)定,成立了專職的安全管理和檢查部門,建立完善了安全管理網(wǎng)絡,配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊伍的建設上,推行了安全信息市場化管理,對“三違”和隱患進行了明碼標價,有效激勵了安全監(jiān)管人員抓“三違”、查隱患的積極性。同時,堅持了每周一次工作會,及時總結(jié)工作,研究和布置下步工作和管理重點,切實加強了安監(jiān)隊伍的內(nèi)部管理。
2、認真開展了各專業(yè)專項檢查。根據(jù)上級要求,公司先后組織了“一通三防”、機電設備管理、瓦斯治理、地測防治水、安全質(zhì)量標準化等專項檢查,對檢查中存在的問題和隱患,召開了專題會議,逐一進行了落實,確保隱患按期整改到位,有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。
3、繼續(xù)推行安全精細化、安全質(zhì)量標準化管理,抓好檢查驗收工作,保證單項工程完工單項達標。
4、通過檢查、評分,月底對各單位進行安全績效考核,將安全與工資掛鉤。
四、做好領(lǐng)導分配的其它任務。10月份安全工作計劃:
1、認真做好了特殊時期安全工作。一是制定了中秋節(jié)及國慶節(jié)假日安全工作的方案措施,確保了公司在節(jié)假日期間安全工作的順利開展。二是根據(jù)春節(jié)前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏
季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專項安全措施,實現(xiàn)了公司各項工作安全穩(wěn)定運行。
2、健全完善各項安全管理制度,強化安全隱患問責制度,逐步形成一整套安全管理體系,切實提高公司整體安全管理水平。二是大力推行《安全精細化管理》、《安全質(zhì)量標準化管理》、《安全市場化管理》等辦法,切實將安全工作當作頭等大事來抓。3、是繼續(xù)加強安全培訓教育工作,加大對“三違”人員的幫教工作,嚴格執(zhí)行師帶徒協(xié)議,切實提高員工的安全意識和技能水平。四是加快安全質(zhì)量標準化建設步伐,加強監(jiān)督檢查,加大查處力度,以查促改,不斷提高公司安全質(zhì)量標準化水平。
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8月份工作總結(jié)及9月份工作計劃
一:8月份工作總結(jié)
一、8月份在安全管理方面所做的主要工作:1、8月份安監(jiān)部加強現(xiàn)場監(jiān)督管理督促現(xiàn)場整改隱患力度,繼續(xù)推行隱患閉合管理,杜絕了零敲碎打事故,實現(xiàn)了8月份安全生產(chǎn)。
2、安監(jiān)部加強內(nèi)部培訓,堅持每周二、四進行全員培訓,學習各專業(yè)安全知識,提高安檢員檢查隱患能力,便于及時發(fā)現(xiàn)存在隱患現(xiàn)場督促整改。
3、堅持“三盲”檢查,本月共進行三盲檢查6次,查出“三違”人員13人次,對三違人員按照四不放過原則進行處理教育。
4、對永煤永貴公司小分隊在發(fā)祥礦查出的問題重點進行了監(jiān)督整改,對永煤、永貴小分隊在各礦檢查出的隱患進行認真分析對照,監(jiān)督各系統(tǒng)對照本專業(yè)進行排查整改。
5、堅持每天早調(diào)會通報各單位隱患整改情況,對隱患整改緩慢的單位進行通報處罰。
6、對11403工作面柱壓及上隅角瓦斯三班加強監(jiān)督檢查,確保采面安全生產(chǎn)。
7、對11404下順的探放水工作加強監(jiān)督檢查,保證迎頭的安全生產(chǎn)。
8、對礦領(lǐng)導安排的工作任務及時落實,通報工作進展情況。
9、加強雙基和質(zhì)量標準化自查,對做的不好的區(qū)隊進行批評通報,并納入雙基考核。
10、堅持每旬執(zhí)行安全辦公會評比制度,提高各單位負責人綜合管理能力。
11、堅持每周一次的安全大檢查和礦井每月一次的隱患綜合排查及專業(yè)兩次的隱患檢查,對井下各工作面存在的問題及時下發(fā)隱患整改通知單,讓隱患能得到及時處理。
12、對相關(guān)部室所下發(fā)措施,嚴格監(jiān)督落實情況,確保區(qū)隊貫徹落實到位,正確指導區(qū)隊施工。
13、做好井下安全生產(chǎn)的監(jiān)督責任,杜絕“三違”的出現(xiàn)。
二、8月份安全工作存在的主要問題或不足之處:
1、開展“三盲”檢查人員組織不到位,檢查效果不好。2、對區(qū)隊反饋的隱患能及時復查,但對未及時反饋隱患整改通知單的單位罰款力度不夠。
3、對井下各工作面文明施工管理不到位,井下出現(xiàn)文明衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象。
4、對掘進工作面工程質(zhì)量管理不到位,出現(xiàn)棚子邁步不一,空幫空頂現(xiàn)象,并且防倒器使用不齊全。9月份工作計劃:
1、安監(jiān)部將加大各采掘頭面工程質(zhì)量檢查力度,對達不到要求的停頭停面。
2、加強亮點工程及質(zhì)量標準化工作進展情況的監(jiān)督并通報批評處罰。3、對11403采面的柱壓三班安檢員嚴格監(jiān)督,對合格率達不到要求的早調(diào)會及時通報處罰,并監(jiān)督雙防倒鉤使用情況,加強工作面頂板管理,確保采面安全生產(chǎn)。4、各絞車斜巷運輸嚴格監(jiān)督,嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度,絞車的跑車保護和防護設施要齊全、靈敏、安全、可靠重點監(jiān)督。
5、對各掘進頭規(guī)范使用前探梁、防倒器、撐桿以及機頭機尾雙壓柱規(guī)范使用嚴格監(jiān)督,對單壓柱運行的落實跟班隊長進行處罰,連續(xù)3次出現(xiàn)單壓柱運行的,對當班跟班隊長進行免職。
6、安監(jiān)部根據(jù)嚴格按照隱患處理制度進行監(jiān)督落實處理,對處理隱患速度慢的單位加大罰款力度,對拒絕處理隱患的跟班隊長進行免職。
7、對井下各地點放炮“三警戒”嚴格監(jiān)督,執(zhí)行到位。
8、對旬評比嚴格考核認真落實執(zhí)行。加強對各單位“雙基”檢查力度,對各單位“雙基”人員進行培訓,掌握永煤和永貴新“雙基”的內(nèi)容和具體做法,以及新“雙基”的指導思想。
9、下月管理人員入井次數(shù)一律按人員定位系統(tǒng)進行考勤并納入風險抵押金考核。
10、加強開展“三盲”檢查人員組織力度,提高檢查效率。11、對區(qū)隊反饋的隱患能及時復查,對未及時反饋隱患整改通知單的單位罰款加大力度。
安監(jiān)部二一二年八月三十一日
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