調(diào)度室九月份工作總結和十月份工作計劃

調(diào)度室九月份工作總結和十月份工作計劃

九月份的工作總結一、監(jiān)控室

1、九月份監(jiān)測監(jiān)控以及人員定位系統(tǒng)試運行一個月，在此期間已正常檢測井下各個地點的氣體、溫度變化，并能與織金縣監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)；

2、人員定位系統(tǒng)已正常運行，隨時掌握每個入井人員的考勤及在井下作業(yè)地點的位置；

3、完善監(jiān)控室各項記錄（監(jiān)測監(jiān)控設備檢修記錄、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常報警記錄、安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站運行記錄）等十項記錄。

4、組織監(jiān)控員對業(yè)務的培訓學習兩次，使他們熟練掌握監(jiān)控操作技術，發(fā)現(xiàn)異常情況立即按規(guī)定程序報告、處理。二、調(diào)度室

1、根據(jù)現(xiàn)有實際，九月份調(diào)度室建立健全各項制度，使調(diào)度員全面落實安全生產(chǎn)責任制；

2、及時與井下安全生產(chǎn)搞好協(xié)調(diào)、溝通和解決，認真做到了“上情下達，下情上報”的調(diào)度基本工作；

3、個別調(diào)度員缺乏管理知識、對各項制度認識不足，有酒后上班的現(xiàn)象，調(diào)度室將加大管理力度，進行了每月三次崗位技能教育培訓；九月份調(diào)度員去六枝技能素質(zhì)提升培訓一人；

十月份的工作計劃

一、抓好各個崗位工正規(guī)操作，嚴格落實各項安全生產(chǎn)崗位責任制度，抓好技術素質(zhì)培訓和學習崗位責任制和各項操作規(guī)程以及上級和公司下發(fā)的文件精神；

二、繼續(xù)對生產(chǎn)調(diào)度人員及監(jiān)控員進行業(yè)務指導和培訓，加強調(diào)度及監(jiān)測監(jiān)控業(yè)務素質(zhì)提高，整體提高調(diào)度和監(jiān)測監(jiān)控的工作質(zhì)量，計劃派兩名調(diào)度員去六枝培訓中心學習技能素質(zhì)提升。三、密切關注和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，認真做好上情下達，下情上報，對領導的指示及時傳達貫徹執(zhí)行，對基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問題如實迅速上報并加強監(jiān)測監(jiān)控；

四、按照礦井生產(chǎn)作業(yè)計劃，督促各單位按班、日、旬、月完成生產(chǎn)作業(yè)計劃和重點工程等工作，對生產(chǎn)完成情況認真做好生產(chǎn)日報、旬報、月報資料。

五、搞好信息收集，建立完善的原始記錄；做好礦井管理人員出勤和采掘進尺統(tǒng)計匯總。

六、經(jīng)常深入井下掌握井下現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)，做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。

雙龍煤業(yè)有限責任公司調(diào)度室201*年9月30日

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左則溝煤業(yè)有限公司通防部

201*年九月份工作總結和十月份工作計劃

“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，全面提升“一通三防”管理工作水平是保證安全生產(chǎn)的客觀要求，建立、健全“一通三防”管理制度體系，有效落實每項管理制度是保證工作正常開展的基礎和保障。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，嚴格落實“先抽后采，以風定產(chǎn)，監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯管理方針，以防治瓦斯為重點，加強“一通三防”管理，認真落實《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及各級安全生產(chǎn)責任制。通風是煤礦安全生產(chǎn)的保障，加強通風系統(tǒng)的管理是非常重要的，現(xiàn)在我將把左則溝煤業(yè)有限公司通防部九月份的工作總結和十月份的工作計劃向各位領導進行匯報：

九月份工作總結

一、通風系統(tǒng)、設施方面；

1、9101綜采工作面已采完，我部門提前安排在9101運輸口和回風口準備密閉材料。201*年8月28日開始密閉，于201*年9月5日按照標準完成密閉。

2、原02煤倉密閉倒塌處拆除后，重新按照標準密閉。并處理風門附近底鼓地方，出渣4煤箱。

3、三級車場拆除臨時風門，整修巷道，起低、清理附近雜物。按標準化安裝兩道氣動風門。并保證兩道氣動風門靈活好用。

4、首采9101兩條順槽即將貫通，在9101形成系統(tǒng)之前，防止風流短路，我部門提前安排在首采9101運輸回風聯(lián)絡巷安裝兩道鐵制風門。

5、9102運輸聯(lián)絡由于巷道頂板壓力增大，無壓風門受壓變形，我部門及時安排通風隊整修9102無壓風門。防止嚴重跑風、漏風現(xiàn)象。

二、質(zhì)量標準化方面；

1、九月份對井下各主要巷道、包括新貫通的巷道，嚴格按照質(zhì)量標準化要求進行維修。及時安裝全斷面的靜壓水幕，能按規(guī)定清洗大巷，起到除塵、降塵的作用。

2、我部門在9月中旬成立了專門的防塵小組，利用小組空余時間對井下局扇全部進行了清理，以及風筒的標準化管理。

3、在探水隊抽出精干老練的員工協(xié)助防塵小組對井下靜壓水幕按照質(zhì)量標準化全部整修，能夠很好的起到防塵除塵的效果。

三、防塵、防滅火管理；

1、為規(guī)劃好管理，我部門按照礦領導的指示，拆除局扇前的消防設施，一部分補給其它硐室，一部分部分升井檢修。

2、9月中旬我部門按照標準化做計劃訂做了消防沙箱，更換了井下所有沙箱，并由原來的粗紗更換為細沙。符合了《煤礦安全規(guī)程》。

3、繼續(xù)執(zhí)行由我部門制定的消防設施管理分片、包片制度。由防塵小組監(jiān)督管理要求各隊組設專職人員負責全面消防器材管理、檢查、維修、保養(yǎng)。做到不丟失、不隨意挪動，對失效及損壞器材要及時補充更換。

4、由我部門成立的防塵小組，從各個巷道的進風口開始巡查每個噴霧設施，如有損壞及時維修，能夠很好的起到全斷面噴霧的效果。

四、安全監(jiān)控方面；

1、監(jiān)控機房搬入調(diào)度新機房，對設備進行調(diào)試安裝并上傳畫面至調(diào)度大屏。能夠更加有效的檢測所有的動態(tài)。

2、調(diào)度室網(wǎng)絡設備、調(diào)度通訊設備搬入二樓機房，規(guī)范整理線纜800m。

3、人員定位系統(tǒng)安裝用時7天，安裝9臺定位分站、敷設光纖主、副斜井、井底車場區(qū)域及膠帶下山測風站處。

4、統(tǒng)計人員信息，錄入電腦，并發(fā)送人員定位卡3張

5、完善2101運輸繞道等7個掘進面安全監(jiān)控設施，完善監(jiān)控布置圖、斷電圖及各項臺帳記錄

6、對介休市煤管局查出的問題進行認真整改，9101運輸順槽、回風順槽皮帶機頭安裝一氧化碳傳感器；02聯(lián)巷安裝風門傳感器2對；

7、維護監(jiān)控通訊主線，從膠帶下山至第二聯(lián)絡巷敷設主線800米；

8、加強井下監(jiān)控維護管理，實行區(qū)域責任劃分，包干績效考核制，獎優(yōu)罰劣；對井下監(jiān)控設施進行日常維護，定期對傳感器進行調(diào)試和斷電測試；

9、在調(diào)校維護上，堅持每10天送市瓦檢站調(diào)校傳感器，同時建立礦自己的調(diào)校室，方便監(jiān)控維護人員學習、掌握監(jiān)控系統(tǒng)硬件設置。二是入井前的探頭必須經(jīng)過通過24小時通電干燒、穩(wěn)定正常后方可入井，保證井下傳感器的穩(wěn)定性。

十月份工作計劃

一、通風系統(tǒng)、設施方面；

1、軌道下山與回風下山第五聯(lián)絡巷即將貫通，我部門將提前制定調(diào)風計劃和貫通措施，并按照計劃組織員工學習“計劃”和“措施”，讓其員工更好的掌握和了解更多通風方面的知識。軌道下山與回風下山第五聯(lián)絡巷貫通后。及時曾設調(diào)節(jié)設施，調(diào)整風量，保證風流的穩(wěn)定。

2、基建計劃首采9101工作面形成系統(tǒng)后，及時調(diào)整風量，保證礦井風流的穩(wěn)定。

3、對井下風門進行定期巡檢安排，保證風門自閉、聯(lián)

鎖可靠，加強堵漏風工作，減小漏風提高礦井有效風量。完善礦井通風設施，加強井下各地點的風門維護工作。

二、防塵、防滅火管理；

1、在基建計劃以內(nèi)的巷道內(nèi)曾設4道自動噴霧，手動噴霧6道。并保證起到應有的效果。

2、計劃在10月中旬底針對井下所有設有防滅火設施的地點進行一次大的排查，并建立臺賬，對消防設施不全的地點進行補充更換。

3、由防塵小組檢查人員對井下的防塵噴霧，灑水防塵情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各工隊噴霧管理，必須解決噴頭不噴霧，而是噴水的問題。保證能夠很好的起到噴霧效果。

4、規(guī)定各配點防滅火器材類型、數(shù)量，并要求各隊組按規(guī)定配齊，掛牌管理，保證牌板數(shù)字清晰，數(shù)量真實可靠。

5、每7天對隔爆設施進行全面的檢查、填寫臺賬并及時更換破損水袋、缺水的水袋及時加水。

三、局部通風機管理方面；

1、軌道下山、回風下山第五聯(lián)絡巷即將貫通，貫通后我部門將及時拆除軌道下山安裝的局扇風機。并出井檢修。保證以后能夠正常使用。

2、首采9101工作面即將快成系統(tǒng)，在形成系統(tǒng)之后，我部門及時組織員工拆除首采9101運輸順槽和首采9101回風順槽的風機，并出井檢修。

3、計劃在7月底8月初基建計劃以內(nèi)所有風筒按標準吊掛，重新編號。有破口及時修補，減小漏風量，保證掘進工作面的有效風量。

四、監(jiān)測監(jiān)控方面；

1、在資料、記錄管理上，要嚴肅認真對待，每一條報

警都應準確記錄在冊，按照報警時間、地點、報警起止時間、通報人、接報人、采取措施、原因及處理結果記錄格式，每班的監(jiān)控記錄實行閉合管理。

2、下半年礦井建設步入正軌，各正規(guī)掘進面、回采面均必須按照行業(yè)標準規(guī)范要求完善監(jiān)控系統(tǒng)，并配備足夠監(jiān)控維護人員，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，并及時處理系統(tǒng)故障。

3、9102綜采工作面密閉前，提前安排拆除分站、探頭及探頭。

4、首采9101形成回采工作面后，安裝1臺通用分站、3臺甲烷、1臺溫度、1臺一氧化碳、1臺饋電、1臺斷電傳感器、線纜約2800米。

五、通防部重點工作

1、201*年是左則溝煤業(yè)關鍵之年，尤其是下半年隨著

基建工程的擴建和施工驗收的到來，通防部工作增進了不少新同志，我部門特制定人員培訓計劃，定期或不定期給讓新老員工加強學習。

2、我部門于9月6日開專題會議：明確通防部管理人員的分工，提高管理效率，加強培養(yǎng)部室人員的業(yè)務技能，加強自身的素質(zhì)，提高自己的技術技能，要有責任心，把煤礦工作當成自己應盡的義務。發(fā)揮自身的工作效益，把工作做到提前量。

左則溝煤業(yè)通防部二O一二年九月二十三日

鑫峪溝左則溝煤業(yè)有限公司通防部201*年九月份工作總結和十月份工作計劃

左則溝煤業(yè)通防部二O一二年九月二十三日

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