考核辦公室半年工作總結201*

考核辦公室半年工作總結

根據(jù)局工作安排，我辦201*年的工作任務主要為以下內(nèi)容：城區(qū)二清一保項目考核、無害化垃圾填埋場項目監(jiān)督管理、生產(chǎn)車輛油料管理、機關日�？己�、部門生產(chǎn)成本核算、投訴受理和處置、工作作風監(jiān)督等。自201*年11月組合以來，我辦按照單位和領導的要求，積極主動的完成了上半年的工作任務，現(xiàn)總結如下：

一、作風建設方面

我辦負責全局工作作風監(jiān)督，深知正人先正己的道理，上半年的工作中我辦加強內(nèi)部作風建設做了如下幾方面的工作：

1、組織進行作風建設相關文件的學習，定期召開民主生活會，對工作中存在的問題進行討論，開展批評和自我批評活動，認清形勢、統(tǒng)一思想、提高認識。

2、日常工作嚴格遵守作息時間和請銷假制度，規(guī)范工作流程，加強制度建設，用制度去約束工作行為。

3、嚴肅紀律，加強內(nèi)部作風督查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證隊伍執(zhí)行力。

在全局作風建設中，我辦主要做了以下幾個方面的工作：1、制度建設，先后起草了《窗口工作人員管理制度》和《績效考核試行辦法》，并參與了《工作章程》相關章節(jié)的修改補充。

2、加強作風建設督查工作，如機關作風督查，一線安全生產(chǎn)和作業(yè)、服務質(zhì)量督查。印發(fā)《督查通報》11期，通報表揚人次，通報處罰人次，通過《工作聯(lián)系函》交辦事項次。

第1頁共4頁二、城區(qū)二清一保項目考核方面

見《環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化改革項目考核情況總結》。三、成本核算等其他工作

我辦負責的其他工作任務情況總結如下：1、生產(chǎn)車輛油料加注工作

1-6月全局生產(chǎn)車輛共計加油230254.23升，金額1675985.54元，月均加油38375.705升，金額279330.92元，全年油耗金額預計要達320萬元。去年同期加油203745.82升，金額1497283.21元，今年上半年較去年同比增加油耗26508.41升，同比增漲13%。

我局生產(chǎn)車輛60多臺，工作時間跨度大，情況較復雜。上半年油料加注工作得到了各用車單位的理解和配合，基本實現(xiàn)了按日加油。但也存在部分駕駛員不遵守規(guī)定情況，后階段工作將加強和用車單位協(xié)調(diào)，既要規(guī)范加油秩序又要為生產(chǎn)做好服務。

2、投訴受理和處置

我辦非常重視投訴受理和處置工作，制定了《投訴處理程序》和《投訴時限規(guī)定》制度；規(guī)定了投訴立案、交辦、復查、回訪流程，并嚴格落實。上半年共計立案67起，辦結率100%。

和多個社區(qū)建立了工作互動平臺，通過平臺既能及時反饋問題，又能增進工作互信，取得了良好的效果。上半年共交辦社區(qū)反饋的死角垃圾、廢舊家具及其他問題共計69次，辦結率100%。

3、生產(chǎn)成本核算

上半年我局共計耗費生產(chǎn)成本5129652.1元，其中一季度2475547

第2頁共4頁元，二季度2654105.1元，平均每月884701.7元，季度環(huán)比增漲7.21%，預計全年生產(chǎn)成本將突破千萬元。

生產(chǎn)部門的成本核算工作，以部門報送的月成本數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)源，通過對各業(yè)務的任務完成量、相應的生產(chǎn)成本、單位生產(chǎn)成本進行統(tǒng)計和分析，對比上期和去年同期的數(shù)據(jù)，來分析生產(chǎn)成本的變化趨勢和狀態(tài)，達到有效掌控生產(chǎn)情況的目的。

我辦自去年11月開始成本核算以來，經(jīng)歷了摸索起步到逐漸熟悉的過程，期間得到領導的大力支持以及各部門的全力配合，其本按時完成了各月的成本核算工作，也希望成本核算的結果能給各部門的實際工作提供幫助。

4、無害化垃圾填埋場項目監(jiān)督管理

無害化垃圾填埋場項目監(jiān)督管理工作在上半年以如下內(nèi)容為主：（1）每日按照6:00-17:00的工作時間安排兩人負責過磅監(jiān)控、填埋情況監(jiān)管和協(xié)調(diào)工作。按要求對過磅情況分類記錄并提交日報表。

（2）每月審核垃圾場報送的月處理報表。（3）協(xié)調(diào)處理垃圾入場中存在的困難和問題。（4）配合財政對開場以來的垃圾處理情況進行審計。5、中心任務完成情況

在上半年的文明指數(shù)測評、文明城市復查暗訪、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌檢查和多次衛(wèi)生保障工作等中心任務中，我辦一方面督促公司做好迎檢工作，同時做好全局各生產(chǎn)部門的作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督和協(xié)調(diào)調(diào)度工作，順利的完成了歷次任務。

第3頁共4頁四、下半年工作計劃

下半年我辦的工作任務基本不變，計劃圍繞以下幾個方面開展工作：

1、繼續(xù)緊抓作風建設，堅持從自我做起的原則，帶頭做好全局作風建設的表率。

2、科室工作以規(guī)范化建設為主，完善各類制度、流程，堅持以制度管人管事。

3、項目管理方面，加強考核及考核結果分析，保證作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提升，加強溝通協(xié)調(diào)和業(yè)務指導。

4、加強團隊意識培養(yǎng)，開展健康向上的活動，提高隊伍凝聚力。以上是我辦上半年的工作總結，有成績也有不足，在今后的工作中我辦將吸取經(jīng)驗，努力做好各項工作。

考核辦公室201*年7月25日

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擴展閱讀：201*年度考核工作總結

大荊中學201*年度考核工作總結

按照區(qū)教體局《關于201*年度商州區(qū)教育系統(tǒng)工作人員年度考核工作的通知》（商政教體發(fā)201*53號文件）和《大荊鎮(zhèn)中心校201*年度考核方案》的要求，結合我校實際，對全校教師進行了201*年度工作考核，現(xiàn)將我校年度考核工作總結如下：

一、認真學習，加強領導。學校接到《通知》文件后，及時參加了中心校考核專題會，認真學習并研究我校年度考核工作，按照要求成立了學�？己祟I導小組，制定并組織全體教師學習了《大荊中學201*年度考核實施方案》，組織召開了考核領導小組會，對考核工作進行了安排部署，并做好政策解讀和考核工作宣傳，確保了考核工作的順利進行。

二、周密部署，積極做好準備工作。按照我校實際，學校以年級組為考核組進行考核推薦，學校先后組織召開了校級領導、考核領導小組和全體教師會，就年度工作考核做了全面部署，并對文件精神進行了傳達學習，使大家領會掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求。要求全體教師充分認識到考核的重要意義，并結合各自的崗位職責認真撰寫個人工作總結，精心準備。按照要求，制定了年度考核評議表等各項準備工作，為保證年度考核工作的順利進行打好了基礎。三、規(guī)范程序，嚴格組織實施。學校先對《通知》文件和《大荊中學考核實施方案》進行詳盡學習，并做好考核工作宣傳和政策解讀，讓全體教師明確考核程序。再向各考核組發(fā)放了《考核登記表》和相關的考核表冊，要求各位教師按照填表說明要求，如實填寫《考核登記表》，各考核組按照程序，嚴格組織了全體教師年度工作考核。各位教師結合各自的工作職責，認真對照年度考核各項要求，客觀總結自己一年來的工作情況和德、能、勤、績各方面的表現(xiàn)，就思想狀況、履行崗位職責、完成目標任務的情況、取得的成績和今后的努力方向等方面進行了述職，找出不足，做好自我總結、自我評議。在進行的民主評議中，學校要求各教師以無記名投票方式對每一名教師在德、能、勤、績四個方面，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次進行了民主測評。各考核組按照個人述職、考核、綜合評議等程序考核，以平時表現(xiàn)為主，注重實績，綜合考慮學習、出勤、工作任務完成情況，服從組織安排情況，勤奮敬業(yè)精神、工作實效等方面的內(nèi)容進行測評，在考核過程中各考核組及時收集被考核對象在一年來的獲獎證明等相關證件，既嚴格考核過程，又體現(xiàn)了考核工作的公正、公開和公平，憑工作實績贏得優(yōu)秀，讓投機鉆營者無計可施，讓成績優(yōu)秀者得到實惠，避免了“人情考核”，確保了考核的信度。最后由學�？己斯ぷ黝I導小組對各考核組推薦的被考核人員的情況進行綜合評議，最終確定考核等次。

四、考核結果進行公示。這次考核，學校按照個人述職、民主評議、量化測評、學校領導審核、考核工作領導小組確定考核等次，學校辦公室和領導進行了復核，并由中心校進行公示，本次考核規(guī)范，程序嚴格，教師積極，反映良好，無異議。我校共考核人員總數(shù)173名（其中專業(yè)技術人員169名，工勤4名）,考核合格160名，區(qū)局考核3名，不定等次3名（特崗），優(yōu)秀17名。201*年度我校教師考核沒有被確定為基本合格和不合格人員。

年度考核工作是綜合評價每個被考核人員德、能、勤、績、廉的一種有效途徑和方法，能夠起到激勵先進、鞭策后進的作用。通過此次考核，進一步弘揚了正氣，在廣大教職工中樹立起了質(zhì)量立校、質(zhì)量立身意識，也充分激發(fā)和調(diào)動了全校教職工的工作積極性，提高了工作效率，為增強教師隊伍的生機與活力，建設高素質(zhì)的教師隊伍提供了有力的組織保障，促進了學校各項工作的順利開展。

商州區(qū)大荊中學二一四年三月二十四日

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