大干四季度工作總結(jié)

大干四季度工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和部門全體員工的共同努力下，我部門較好的完成了礦山生產(chǎn)和基建任務(wù)，全年來(lái)未發(fā)生重大的設(shè)備事故，主要設(shè)備完好率達(dá)93.18%，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和礦山建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)設(shè)備安全管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。今年以來(lái)，機(jī)動(dòng)部以設(shè)備安全運(yùn)行為重點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)全礦提升設(shè)備、起重特種設(shè)備、鍋爐進(jìn)行安全管理工作。除每月配合安環(huán)部組織的月度安全大檢查以外，機(jī)動(dòng)部還按規(guī)程加強(qiáng)對(duì)提升設(shè)備的過(guò)卷、鋼絲繩試驗(yàn)，抓捕器、制動(dòng)器等保護(hù)裝置進(jìn)行檢查。并督促施工單位按規(guī)程提供試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下達(dá)整改通知。全年共下達(dá)整改通知85份，整改76項(xiàng)。全年基本上保證了提升設(shè)備和特種設(shè)備的安全運(yùn)行。此外在保證基建工程設(shè)備和電氣設(shè)備順利安裝的同時(shí)，在選礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，以設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為首要任務(wù)，積極深入現(xiàn)場(chǎng)。解決生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備故障和技術(shù)問(wèn)題，較好地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。全年主要設(shè)備完好率完成93.18%，主要設(shè)備利用率完成94.54%，主要設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率完成94.54%，球磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率完成65.6%，全年主要設(shè)備未發(fā)生重大設(shè)備事故、電氣火災(zāi)事故、特種設(shè)備重大事故，為完成礦山全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供了有利保障。

積極開(kāi)展選礦技改工作，為選礦增產(chǎn)降耗做貢獻(xiàn)。今年以來(lái)，機(jī)動(dòng)部維修隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下，較好的完成了選礦的技改工作。今年主要完成了φ60m濃縮機(jī)大修改造2臺(tái)、高頻篩安裝4臺(tái)、工藝管道改造100多米、浮選尾礦管道安裝200多米、離心機(jī)安裝3臺(tái)、三系列重選溜槽8組、磁力脫水槽2臺(tái)、3臺(tái)渣漿泵和管道安裝、恢復(fù)精礦φ45m濃縮池、完成3轉(zhuǎn)、4轉(zhuǎn)、5轉(zhuǎn)、篩分車間和磨礦倉(cāng)除塵水管安裝數(shù)百米、圓振動(dòng)篩除塵密封、28#卸料小車除塵密封等，一方面為選礦穩(wěn)定生產(chǎn)提供支持，另一方面為選礦的增產(chǎn)降耗做出貢獻(xiàn)。就高頻篩安裝一項(xiàng)工程，為選礦一、二系列一段磨礦臺(tái)時(shí)處理量由164t/h提高到186t/h。離心機(jī)的安裝將浮選尾礦品位降低5%；磁力脫水槽的安裝，其一使精礦生產(chǎn)線和φ45m濃縮機(jī)徹底解放，其二盤式過(guò)濾機(jī)可以少開(kāi)一臺(tái)，以上技改工程的完成，預(yù)計(jì)全年節(jié)約成本近千萬(wàn)。

完善用電計(jì)量，嚴(yán)格用電管理。隨著礦山生產(chǎn)建設(shè)的不斷深入、井下和選礦的用電計(jì)量工作也隨之增加。今年以來(lái)，機(jī)動(dòng)部在井建和施工用電方面嚴(yán)格管理，堅(jiān)持裝表計(jì)量。做好用電分析，完善考核工作。將峰谷比作為考核指標(biāo)，對(duì)選礦碎礦車間、井下施工單位實(shí)施考核，鼓勵(lì)使用低谷電，最大限度少用高峰電，為企業(yè)增效降耗做貢獻(xiàn)。為保證12月20日全線投產(chǎn)提供了有力的保障。

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“大干四季度，四保兩促進(jìn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

為了確保201*年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，響應(yīng)龍?jiān)醇瘓F(tuán)公司提出的“大干四季度，四保兩促進(jìn)”活動(dòng)的倡議，結(jié)合分公司實(shí)際，9月中旬起，在分公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以唱響工人先鋒號(hào)，為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干四季度，四保兩促進(jìn)”活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、思想重視，做好宣傳動(dòng)員工作

為了把活動(dòng)引向深入，召開(kāi)動(dòng)員布置會(huì)議，明確開(kāi)展“大干四季度，四保兩促進(jìn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，采取櫥窗、宣傳欄等形式，宣傳動(dòng)員、營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，鼓勵(lì)大家積極投身于“大干四季度，四保兩促進(jìn)”的活動(dòng)，做識(shí)大體，顧大局，愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，分公司成立了以分公司副經(jīng)理李巍為組長(zhǎng)、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全員為成員的“大干四季度，四保兩促進(jìn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展

為了確保完成全年工作任務(wù)，打贏增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，各項(xiàng)目部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。

以“大干四季度，四保兩促進(jìn)”活動(dòng)為主要內(nèi)容，在超額完成各月維護(hù)任務(wù)及各項(xiàng)指

標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。具體如下：（一）層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。

（二）創(chuàng)新安全理念，圍繞以“向王建國(guó)同志學(xué)習(xí)”為主題的活動(dòng)，結(jié)合龍?jiān)矗ū本�）風(fēng)電工程技術(shù)有限公司201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“六月五日”世界環(huán)境日活動(dòng)，把“大干四季度，四保兩促進(jìn)”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)發(fā)電機(jī)中用工裝進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了工作中的安全。

（三）堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。對(duì)加注主軸油脂的油槍、發(fā)電機(jī)對(duì)中用的工裝、更換發(fā)電機(jī)碳刷的扳手、等進(jìn)行了改進(jìn)，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。

（四）堅(jiān)持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理，分公司織積極配合北京總公司做好防暑降溫工作。支持項(xiàng)目部工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏消缺維護(hù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，組織“送清涼到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)。連續(xù)一周把自制的清涼綠豆湯送到迎著陣陣熱浪，在風(fēng)機(jī)上維護(hù)、消缺的員工的手中。

（五）深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和項(xiàng)目部建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。

（六）牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，營(yíng)造節(jié)儉之風(fēng)，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，培育節(jié)儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源，把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中，大力開(kāi)展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng)，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象，為企業(yè)增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（七）以“創(chuàng)爭(zhēng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)提素質(zhì)，鼓舞士氣，堅(jiān)定必勝信念，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，迎難而上，積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)增盈、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者。積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，圍繞本單位、本小組工作的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新、掌握一門新技術(shù)上出成果、見(jiàn)成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業(yè)發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。四、競(jìng)賽活動(dòng)卓有成效

江蘇分公司今年各項(xiàng)工作指標(biāo)按計(jì)劃保質(zhì)、保量完成，實(shí)現(xiàn)了分公司年初制定的開(kāi)“好頭、起好步”的預(yù)期目標(biāo)。自開(kāi)展“大干四季度，四保兩促進(jìn)”以來(lái)，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)（如車輛油耗、維護(hù)材料損耗、消缺工具損耗等主要消耗指標(biāo)），發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，綜合能耗有了一定幅度的降低，公司產(chǎn)值大幅度提高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo)。

“大干四季度，四保兩促進(jìn)”活動(dòng)的開(kāi)展，為確保我分公司完成全年工作任務(wù)，打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，為打響龍?jiān)垂こ碳夹g(shù)公司的品牌、為龍?jiān)达L(fēng)電的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

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