第三季工作總結(jié)

縣公安消防大隊(duì)第三季度工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我將大隊(duì)第三季度的消防工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。

一、部隊(duì)管理和戰(zhàn)備執(zhí)勤工作

（一）嚴(yán)格部隊(duì)管理。在調(diào)整了新一屆大隊(duì)黨委以后，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際情況，進(jìn)一步嚴(yán)格部隊(duì)管理。抓好請(qǐng)銷假、車輛管理、安全防事故、請(qǐng)示匯報(bào)等制度的落實(shí)，按照部隊(duì)正規(guī)化管理的要求，確保部隊(duì)“四個(gè)秩序”正規(guī)，深入開(kāi)展“五無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)，督促干部、文職人員做好“八小時(shí)”以外的自我約束和管理，嚴(yán)以律己，確保警令暢通，提高了執(zhí)行力。

（二）抓好戰(zhàn)訓(xùn)工作。堅(jiān)持“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)的原則，科學(xué)練兵，合理安排訓(xùn)練時(shí)間，堅(jiān)持全員參訓(xùn)，做到不偏訓(xùn)、不漏訓(xùn)，加強(qiáng)了以大比武項(xiàng)目為基礎(chǔ)的技能訓(xùn)練，增強(qiáng)戰(zhàn)斗員之間的默契配合，在支隊(duì)比武中取得了全市第三名的好成績(jī)。

（三）接警出動(dòng)迅速。第三季度，大隊(duì)共接警出動(dòng)67次，出動(dòng)車輛140余臺(tái)次，有效撲救火災(zāi)29起，參加各類搶險(xiǎn)救援和社會(huì)救助16起，搶救遇險(xiǎn)人員20人，保護(hù)價(jià)值1200萬(wàn)元。圓滿地完成了中秋節(jié)、“十一”等重大活動(dòng)及節(jié)日期間的消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

二、政治教育工作

（一）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“五條禁令”、“四個(gè)嚴(yán)禁”和“六條鐵規(guī)”，堅(jiān)持從嚴(yán)治警。按照總隊(duì)和支隊(duì)的要求，大隊(duì)堅(jiān)持依法、從嚴(yán)治警，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議認(rèn)真教育全體官兵吸取事故、案件教訓(xùn)，抓好人、酒、車的管理。大隊(duì)在貫徹執(zhí)行“五條禁令”、“四個(gè)嚴(yán)禁”和“六個(gè)鐵規(guī)”等方面，沒(méi)有發(fā)生違反禁令的事件，無(wú)失密、泄密事件、無(wú)車輛事故，部隊(duì)持續(xù)穩(wěn)定。

（二）開(kāi)展了“大走訪”開(kāi)門評(píng)警活動(dòng)。以“八〃一”建軍節(jié)為契機(jī)，大隊(duì)以深入開(kāi)展“大走訪”開(kāi)門評(píng)警活動(dòng)為抓手，緊密聯(lián)系消防工作和部隊(duì)建設(shè)實(shí)際，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持敞開(kāi)大門、面向社會(huì)，深入走訪聯(lián)系群眾，主動(dòng)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，自覺(jué)接受群眾評(píng)議，共走訪群眾80戶，增強(qiáng)了群眾的消防安全感和滿意度，樹(shù)立公安消防部隊(duì)嶄新形象。

（三）積極開(kāi)展各項(xiàng)政治教育。抓好了黨委中心理論學(xué)習(xí)，按要求撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì)；召開(kāi)了全體黨員會(huì)議，迅速部署開(kāi)展學(xué)習(xí)踐行“濱州消防發(fā)展奮斗目標(biāo)”活動(dòng)，要求黨員干部帶頭開(kāi)展查擺剖析，撰寫(xiě)心得體會(huì)，采取有效措施解決問(wèn)題，取得實(shí)效，促進(jìn)發(fā)展。

三、防火監(jiān)督工作

（一）開(kāi)展專項(xiàng)整治，消除火災(zāi)隱患。自開(kāi)展構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程以來(lái)，大隊(duì)科學(xué)安排、統(tǒng)籌推進(jìn)，以開(kāi)展“五大”活動(dòng)為契機(jī)，全面開(kāi)展了消防安全專項(xiàng)檢查整治，

及時(shí)整改消除各類火災(zāi)隱患，全縣火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

9月25日至10月3日，大隊(duì)聯(lián)合縣安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、住建局、人保局、氣象局等部門，開(kāi)展了建筑施工企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，從組織制度到現(xiàn)場(chǎng)查看，詳細(xì)地進(jìn)行了防火檢查，消除了一大批火災(zāi)隱患。

第三季度，共檢查單位713個(gè)次，出動(dòng)警力1426人次，出具各類法律文書(shū)1423份。在監(jiān)督檢查過(guò)程中，進(jìn)一步加大了對(duì)消防違法行為的行政處罰力度，出具行政處罰決定書(shū)20份，罰款24萬(wàn)元，行政拘留6人，最大限度地消除了火災(zāi)隱患。

（二）加強(qiáng)派出所消防監(jiān)督指導(dǎo)。為提高派出所消防監(jiān)督執(zhí)法水平，大隊(duì)監(jiān)督員每月不少于兩次到轄區(qū)派出所督促指導(dǎo)消防監(jiān)督檢查工作，對(duì)責(zé)任區(qū)民警進(jìn)行手把手的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使派出所消防工作逐步走向正�；�和規(guī)范化。并積極提請(qǐng)縣公安局，將派出所消防工作納入考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，督促其做好消防監(jiān)督工作。

8月份，大隊(duì)聯(lián)合縣公安局督察室對(duì)各派出所消防監(jiān)督工作和“五大”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，并提請(qǐng)縣公安局進(jìn)行了通報(bào)。

（三）積極做好消防宣傳工作。在對(duì)單位開(kāi)展消防監(jiān)督檢查的同時(shí)，積極進(jìn)行消防宣傳，發(fā)放宣傳材料，講解消防知識(shí)，督促社會(huì)單位參加省、市舉辦的消防知識(shí)培訓(xùn)班；利用電視、廣播、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒體，對(duì)部隊(duì)搶險(xiǎn)救援、監(jiān)督檢查、

先進(jìn)事跡等進(jìn)行宣傳，積極向各中央、省、市級(jí)新聞媒體投稿，樹(shù)立消防部隊(duì)良好形象。

四、存在的問(wèn)題

一是社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)水平參差不齊，防火監(jiān)督基礎(chǔ)性工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是公安派出所對(duì)“九小場(chǎng)所”的消防監(jiān)督管理；

二是對(duì)社會(huì)單位的監(jiān)管力度不夠，致使少數(shù)單位的火災(zāi)隱患不能及時(shí)整改。

五、今后的工作打算

今后，大隊(duì)將按照支隊(duì)的統(tǒng)一部署要求，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，當(dāng)好政府的參謀和助手，服從和服務(wù)于轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極落實(shí)以下工作：

（一）加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，積極為政府出謀劃策，爭(zhēng)取黨委和政府的支持，加快第三消防站建設(shè)步伐；

（二）深入開(kāi)展消防安全“五大”活動(dòng)，開(kāi)展“清剿火患”戰(zhàn)役，積極營(yíng)造高標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)消防安全環(huán)境；

（三）加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)消防工作，所有城鄉(xiāng)社區(qū)全部達(dá)到“五個(gè)一”要求；

（四）加大消防車輛裝備建設(shè)，購(gòu)一部泡沫消防車，切實(shí)提高處各類化工火災(zāi)的能力，最大限度地保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

匯報(bào)完畢。

擴(kuò)展閱讀：綜合部第三季度工作總結(jié)

綜合部第三季度工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力配合下，綜合部在第三季度順利完成了細(xì)化管理制度、強(qiáng)化辦公秩序規(guī)范、深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、大力加強(qiáng)后勤保障等工作。現(xiàn)將第三季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效果，以生產(chǎn)促發(fā)展，集團(tuán)在第三季度實(shí)行了新的計(jì)劃管理考核模式和體系。為此，綜合部在嚴(yán)格按集團(tuán)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核的同時(shí)，也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實(shí)際情況，擬定了《綜合考核扣分細(xì)則》和《績(jī)效考核分解細(xì)則》。通過(guò)細(xì)則，使得計(jì)劃管理考核更能真實(shí)反映每位員工的工作情況，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

二、根據(jù)董事長(zhǎng)在數(shù)次辦公會(huì)上關(guān)于強(qiáng)調(diào)辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下，在第三季度強(qiáng)化了對(duì)考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度。通過(guò)專項(xiàng)檢查、不定時(shí)抽查、突擊檢查等方式，大力提升員工的規(guī)范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。第三季度共發(fā)出各類檢查通報(bào)20余起，通報(bào)違規(guī)人員10余人次，確保了公司經(jīng)營(yíng)秩序的正常開(kāi)展。

三、在執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的過(guò)程中，綜合部根據(jù)公司的實(shí)際情況，擬定了《接待費(fèi)用申請(qǐng)表》、《考勤補(bǔ)勤單》等表格，使得集團(tuán)的管理制度在執(zhí)行中精細(xì)化程度提高。同時(shí)，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補(bǔ)充制度，加強(qiáng)了日常管理的精確性。

四、加強(qiáng)會(huì)議管理是集團(tuán)對(duì)各區(qū)域公司的重點(diǎn)要求。因此，為保證會(huì)議效果，綜合部在第三季度強(qiáng)化了早、晚會(huì)的管理力度。不僅要求各部門負(fù)責(zé)人在公司早會(huì)后和晚會(huì)前召開(kāi)部門早、晚會(huì)，還要求各部門負(fù)責(zé)人將部門早、晚會(huì)的工作安排和完成情況填寫(xiě)在《每日周計(jì)劃完成情況跟蹤表》上，并交綜合部備案。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進(jìn)行督辦和檢查，確保會(huì)議制定各項(xiàng)工作的落實(shí)。

五、為滿足各部門在業(yè)務(wù)上的人員需求，綜合部在第三季度先后完成了主辦會(huì)計(jì)和資深機(jī)電設(shè)計(jì)師的招聘工作。并在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，綜合部先后召開(kāi)了“第三季度員工座談會(huì)”和“第三季度部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)”。通過(guò)座談會(huì)，深入了解了員工和各部門負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)訴求，保證了公司上下同心，共同發(fā)展。同時(shí)，為了加強(qiáng)各部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，綜合部還在第三季度開(kāi)展了“星級(jí)團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選工作。通過(guò)“星級(jí)團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選，有力加強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，提高了團(tuán)隊(duì)融合度。

六、黨群工作是集團(tuán)企業(yè)文化的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)所在。為此，綜合部在第三季度嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委的指示和要求，在慰問(wèn)公司幫扶對(duì)象，組織員工活動(dòng)上積極組織、精心安排，按時(shí)完成了集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作要求。綜合部在第三季度共慰問(wèn)公司幫扶對(duì)象3人次，完成員工活動(dòng)組織3次。

七、為提高員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，綜合部加強(qiáng)了后勤工作力度。全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事故，并且，食堂員工每月平均滿意度達(dá)95%以上。同時(shí)，為解決員工（尤其是女性員工）在上下班時(shí)更換衣物的問(wèn)題，綜合部在第三季度通過(guò)調(diào)整辦公室，協(xié)調(diào)物品存儲(chǔ)等措施，將儲(chǔ)藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū)，此舉極大方便了員工，也提高了員工對(duì)公司的滿意度。

縱觀第三季度工作，綜合部也存在很多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要注意主動(dòng)性，并要注意在管理中的方式方法；在制度執(zhí)行上，更要注意制度的時(shí)效性和長(zhǎng)效性；在后勤保障上，更要注意靈活性，并要注意保障工作的預(yù)見(jiàn)性。為此，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入了解企業(yè)文化。并努力提高部門內(nèi)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極做好公司的各項(xiàng)保障工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施力度，并深挖公司管理潛力，以制度管理人，并以制度來(lái)保證公司經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展。

3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責(zé)。通過(guò)明確公司每個(gè)職位的職責(zé)，減少工作互相推諉的情況，并不斷增強(qiáng)配合意識(shí)，努力提高工作效率，加速公司發(fā)展。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，積極開(kāi)展主要由各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)任講師的“錦鷗百家談”活動(dòng)。通過(guò)部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)活動(dòng)中的積極參與，促進(jìn)公司良好學(xué)習(xí)氛圍的形成，從而提高各部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。5、積極做好自查自糾和和查遺補(bǔ)漏工作，及時(shí)對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行更正和處理，使綜合部成為既堅(jiān)持原則、又講風(fēng)格，服務(wù)周到、辦事高效的部門。

綜合部

二一二年十月十六日

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