201*年工作總結及201*年工作計劃
201*年度工作總結及201*年度工作意見
201*年度工作回顧
201*年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導下,我司堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真學習貫徹黨的十七屆六中、七中全會和十八大精神,按照區(qū)委、區(qū)政府加強“三資”運作的重大決策部署,保持“穩(wěn)中求進、進中求好”的工作基調,著力整合優(yōu)質資產(chǎn),規(guī)范資本運作,改善經(jīng)營管理,深化資產(chǎn)監(jiān)管,強化企業(yè)黨建,維護社會穩(wěn)定,努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,為穩(wěn)步推進我區(qū)國有資產(chǎn)、資源、資本布局調整和結構優(yōu)化奠定良好基礎。
一、主要經(jīng)濟指標及財務狀況
1、主要經(jīng)濟指標完成情況:201*年1-10月,我司所屬全資企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務總收入X萬元,同比增長X%;上繳稅金X萬元,同比增長X%;實現(xiàn)凈利潤X萬元,同比增長X%,國有資產(chǎn)保值增值率為X%,實現(xiàn)了所屬企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升。
2、財務狀況:截止201*年10月底,我司及所屬企業(yè)總資產(chǎn)為X萬元,總負債X萬元,凈資產(chǎn)X萬元,資產(chǎn)負債率X%。本部注冊資本金X萬元,總資產(chǎn)X萬元,總負債X萬元,凈資產(chǎn)X萬元,資產(chǎn)負債率X%。
二、主要工作措施
㈠創(chuàng)新思路,有序運作,穩(wěn)步推進“三資”整合
1、積極籌劃“三資”運作方案。按照區(qū)委、區(qū)政府關于加強“三資”運作的重大決策部署。今年一季度,我司積極做好“三資”運作前期工作,一是會同區(qū)財政局先后到市國資委、XX國投
公司、XX國投公司進行了調研,并組織學習市級“三資”運作相關材料和外省、市有關加強國有資產(chǎn)重組運作經(jīng)驗;二是多次召開所屬企業(yè)領導會議進行動員,要求各企業(yè)大力解放思想、強化經(jīng)營理念、加快盤活資產(chǎn)、突破發(fā)展瓶頸;三是在學習、調研、征求意見的基礎上又多次召開領導班子討論會、中層以上干部座談會,經(jīng)多方論證,反復討論,及時向區(qū)委、區(qū)府提交了“三資”運作改革的組織架構及整合思路。
2、組建XXX有限公司。按上述“三資”運作方案思路,經(jīng)區(qū)政府部署,今年5月由我司牽頭組建了“福建XXX有限公司”,該公司依托XXX有限公司為母體進行整合重組,已完成股權改造、注冊資本增加、經(jīng)營范圍增加等工商變更登記工作,目前該公司注冊資本已由X萬元增至X億元。該公司籌集借款已到位X萬元,另還有三筆近X億元貸款正在籌措辦理中。同時該公司正加緊籌劃項目開發(fā)運作工作,現(xiàn)已介入XX物流園二手車臨時市場用地一級開發(fā)項目、XXX土地盤活開發(fā)項目、XXX公司用地一級開發(fā)項目等前期工作。
3、積極配合人大專題調研。今年4月底,區(qū)人大常委會就我區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值及監(jiān)管情況進行專題調研。我司及所屬企業(yè)積極配合區(qū)人大調研組做好調研工作,重點匯報了我司和所屬企業(yè)過去X年來所做的工作及今后的發(fā)展思路。人大調研組充分肯定了我司及所屬企業(yè)在國企改革、國有資產(chǎn)監(jiān)管創(chuàng)新特別在為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供借款、擔保等融資服務上所作的努力和取得的良好成績,并對今后的發(fā)展提出了建設性思路。為深化區(qū)人大專題調研成果,我司結合實際,充分醞釀,集思廣益,多次研
究探討,及時向區(qū)委、區(qū)政府提交了《關于加強區(qū)屬國有企業(yè)監(jiān)管工作呈閱件》,提出了我區(qū)國有企業(yè)監(jiān)管存在的問題及加強國企監(jiān)管的建議措施,為我區(qū)“三資”整合提供了決策參考。
4、穩(wěn)步開展XX內部整合工作。按區(qū)政府要求,為精減冗員、節(jié)約費用,我司積極組織擬訂并向區(qū)政府上報了《XXX公司所屬全資國有企業(yè)整合重組實施方案》。按此方案思路整合重組,進行集約管理,將所監(jiān)管家企業(yè)及其二級企業(yè)家,整合重組為“兩個集團公司”、“四個企業(yè)管理部”和“兩個中心”,實現(xiàn)XX系統(tǒng)內資源共享和優(yōu)化配置,形成規(guī)模效益和競爭優(yōu)勢,在減少企業(yè)管理層級的同時,爭取減員%,降低XX經(jīng)營成本,提高XX運營效益,做大做強國有經(jīng)濟。內部整合完成后,將進一步理順XXX公司產(chǎn)權關系,解決國有經(jīng)濟發(fā)展后續(xù)乏力問題,實現(xiàn)國有經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
㈡突出重點,抓好項目,加快推進企業(yè)發(fā)展
1、XXX廠房建設項目。由我司主導開發(fā)的XXX集中區(qū)XXX期鋼構廠房項目,占地X畝,建設X幢鋼構廠房面積約X,項目總投資X萬元,9月份已完成主體及附屬工程建設和工程綜合驗收工作,并整體交付使用。目前已有X家企業(yè)辦理入駐生產(chǎn)。該項目已列入我區(qū)201*年“五大戰(zhàn)役”中的新增長區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)役實施項目。按區(qū)政府部署,該項目形成的資產(chǎn)已劃歸龍津實業(yè)公司經(jīng)營管理,天寶工業(yè)廠房建設項目成為龍津實業(yè)公司主力經(jīng)營項目。
2、XX公司屠宰場土地盤活項目。隨著中心城市的不斷擴大,原屬郊區(qū)的XX公司屠宰場現(xiàn)已納入城市新區(qū)范圍,鑒此,區(qū)政
府決定從201*年8月1日起對市XXX公司所屬定點屠宰場進行關停。我司積極配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)畜牧局完成了XXX定點屠宰場關停工作,并對原公司職工進行了解聘、補償安置工作。為及時盤活定點屠宰場資產(chǎn),我司擬利用“三舊”改造政策將該地塊用于建設集商業(yè)、辦公、酒店為一體的綜合大樓,該改建項目已列入我區(qū)201*年“五大戰(zhàn)役”中的城市建設戰(zhàn)役實施項目。由于該項目供地出讓手續(xù)不完整,我司已報告區(qū)政府,區(qū)政府也已向市政府提交報告要求協(xié)調市相關部門補辦該土地出讓手續(xù)。經(jīng)與相關部門多次對接,現(xiàn)已完成土地測繪工作。
3、XXX大酒店改建項目。XXX大酒店是我區(qū)重點城建項目,我司在酒店裙樓民房拆遷、原XXX酒店員工安置和改制員工上訪調解、新XXX大酒店約定租金收繳、建設資金籌措等方面做了大量工作,有效地推進了項目建設進度。今年11月已全部完工并通過消防和其它綜合驗收,并11月5日正式開業(yè),被列為XXX區(qū)第X屆機械博覽會的新竣工項目。XXX星級酒店的正式營業(yè),不僅大大提升了XX市區(qū)酒店業(yè)檔次,豐富了我市旅游餐飲業(yè)的內涵,而且也必將大大促進我市、區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展,注入新的活力,同時也為我們XXX市民提供了一道亮麗的風景線。
4、積極為政府提供投融資服務。公司及所屬企業(yè)切實擔當起項目投融資平臺,積極為區(qū)政府所需建設資金提供借款及擔保服務。根據(jù)區(qū)政府安排,至201*年10月份,所屬企業(yè)共完成X筆貸款手續(xù)辦理,借款金額共計XX萬元;為XXX公司、XXX工業(yè)園區(qū)、XXX集中區(qū)、XXX物流園區(qū)等單位融資提供資產(chǎn)抵押和信用擔保XX筆,金額共計XXX萬元;為政府BT項目出具保函擔保
X筆,金額共計XXX萬元。
5、做好國有資本收益的收繳工作。根據(jù)201*年9月10日區(qū)政府召開財政工作會議的決定,以及區(qū)財政局《關于上繳201*年-201*年企業(yè)國有資本經(jīng)營收益的通知》,XXX系統(tǒng)向區(qū)財政籌措并上繳國有資本經(jīng)營收益XXX萬元。此外,所屬企業(yè)三家水泥企業(yè)關停補貼,XX集團已全部上繳XXX萬元,XXX水泥廠由于補貼資金未到位而無法上繳。
6、完成201*年度項目策劃任務。根據(jù)區(qū)政府“五大戰(zhàn)役”關于項目策劃工作的安排,我司上報了《600T/D生產(chǎn)有機肥發(fā)酵造粒項目》、《挖掘機(推土機)底盤件生產(chǎn)線項目》、《XXX大酒店項目》等三個策劃項目的可行性研究報告,并相應報送了三個項目的簡明報表。全面完成了今年三個項目策劃任務。
㈢加強領導,健全制度,不斷完善企業(yè)管理
1、完善企業(yè)法人治理結構。因公司領導人變動,為了進一步完善公司的法人治理結構,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,公司按照《公司法》及公司章程有關規(guī)定調整了企業(yè)法人代表以及董事會、監(jiān)事會成員并辦理了工商變更登記,進一步規(guī)范了公司的運作和管理。
2、加強各項費用預算與考核。為規(guī)范和控制人員工資及其他費用支出,按資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營收入、盈利能力、管理難度等指標,對所屬企業(yè)的分類定級進行了調整,進一步完善了企業(yè)的激勵和約束機制。同時按預算、審計、考核“三位一體”考核制度,對所屬企業(yè)201*年經(jīng)營業(yè)績進行綜合考評,嚴格控制工資、車輛、通訊、招待費等各項費用支出。
3、強化商業(yè)性經(jīng)營場所出租監(jiān)管。今年,在市場環(huán)境日益嚴峻、商家經(jīng)營日趨困難、租金延續(xù)上漲難度加大情況下,為確保租賃制度的貫徹和經(jīng)營收益,我們從多方面采取措施:一是對有實力、信譽好、租金繳交準時的商家主動挽留,穩(wěn)定大戶;二是對位置好、易出租的商業(yè)場所,采取擴大公開招標面,提高租金水平;三是加大招租監(jiān)管力度,對公開招租底價或續(xù)租租金水平的確定嚴格執(zhí)行市場調查、中層以上干部會議集體決定,并由XXX公司聯(lián)絡員全程跟蹤,做到公開、公正;四是加強與商家結對共建、溝通服務工作。通過加大監(jiān)管措施,全年無一場所違規(guī)出租,租金收取率達100%,租金穩(wěn)中有升,實現(xiàn)了資產(chǎn)保值增值。
4、健全掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度。為了加強對所屬企業(yè)工作的指導、協(xié)調、服務,推進企業(yè)各項中心工作的落實,公司在原有安全和經(jīng)營性資產(chǎn)出租招投標掛鉤聯(lián)系制度的基礎上,建立了公司機關人員掛鉤聯(lián)系企業(yè)工作制度,具體指導和督促企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)出租招投標、安全生產(chǎn)管理、計生、綜治、廉潔自律、黨建、工會、信訪以及維穩(wěn)等工作,促進所掛鉤企業(yè)不斷健全和完善相關管理和工作制度,進一步加強對所屬企業(yè)的監(jiān)管。
5、規(guī)范企業(yè)員工補充性保險福利。為促進所屬企業(yè)均衡,規(guī)范管理企業(yè)員工的補充性保險福利,確保做好下一步XX整合重組工作,我司下發(fā)了《關于停止辦理補充養(yǎng)老保險和補充醫(yī)療保險的通知》,要求系統(tǒng)內個別企業(yè)有辦理補充養(yǎng)老保險和補充醫(yī)療保險的一律停止辦理。
6、強化企業(yè)審計監(jiān)督。一是分別對市XXX公司經(jīng)理XXX、XXX公司經(jīng)理XXX及XXX廠經(jīng)理XXX任職期間的經(jīng)濟責任進行審計;
二是完成對所屬企業(yè)前三個季度的財務審計工作,為年度經(jīng)營業(yè)績考核打好基礎;三是通過審計和審計調查相結合方式對XXX區(qū)XX大廈等單位201*年度的資產(chǎn)、負債、財務收支進行調賬內部審計,重點對企業(yè)收支經(jīng)營預算執(zhí)行情況、費用支出合規(guī)性情況、企業(yè)資產(chǎn)出租情況進行了檢查;四是擬定《區(qū)XXX公司財務核算中心暫行管理辦法》,為下一步企業(yè)整合重組、強化所屬企業(yè)財務管理、規(guī)范財務收支工作做準備。
7、加強企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。按照區(qū)政府、區(qū)安辦、區(qū)安監(jiān)局的安全生產(chǎn)工作部署,我司強化了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,重點抓制度、抓檢查、抓安全生產(chǎn)責任制分解落實和企業(yè)安全標準化建設全面落實,為系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營提供了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。一是向所有安全監(jiān)管企業(yè)下達了《201*年度安全生產(chǎn)目標責任書》,將安全生產(chǎn)目標責任進行細化、量化,層層分解,明確了安全責任;二是每季度召開安全生產(chǎn)例會,向各企業(yè)領導重點強調企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,布置安全生產(chǎn)工作;三是堅持每季抽查企業(yè)安全生產(chǎn)工作,全年下發(fā)X份《安全隱患整改通知》,并全部按要求得以落實整改;四是組織XX集團、XX集團開展消防安全培訓與消防逃生演練活動;五是深入開展百日安全、安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)隱患“清剿”等專項行動,扎實推進安全標準化創(chuàng)建及級別評定工作,有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,全年系統(tǒng)無發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。
㈣規(guī)范處置,嚴格監(jiān)管,確保資產(chǎn)保值增值
1、加快推進“兩證”辦理工作。為加快所屬企業(yè)土地及房產(chǎn)辦證工作,我司多次對系統(tǒng)各企業(yè)房屋、建筑物、土地及對外
投資股權等各項國有資產(chǎn)“兩證”辦理和對外租賃、擔保(抵質押)等使用情況進行深入調查摸底,并通過與XX市規(guī)劃局等部門對接申請出具劃撥土地的規(guī)劃、收儲意見函,爭取盡快將市XXX公司等企業(yè)的十處劃撥用地變更為商業(yè)出讓地,為下一步盤活存量資產(chǎn)作好準備。
2、完成國有股權劃轉工作。一是極力支持市教育民生事業(yè)項目,將所屬企業(yè)XX公司及XX部位于XXX分校東南方向沿街的商業(yè)店面拆遷無償劃撥用于建設XXX新校區(qū)及分校;二是為解決企業(yè)電網(wǎng)建設和經(jīng)營管理過程中的資金投入、交叉供電和電價差異等問題,我司根據(jù)區(qū)政府要求將所持有的XX供電有限公司XX%的股份無償上劃移交給省電力公司,并及時結算改制時的期間損益,改制后經(jīng)營期間的凈利潤已按股比進行了分配;三是為貫徹落實市委、市政府加快開發(fā)建設龍雁新區(qū)的指示精神,我司將位于該新區(qū)的XXX水泥廠、XXX水泥廠、XXX水泥廠三家企業(yè)的實物資產(chǎn)無償劃轉給XXX新區(qū)管委會。
3、加強股權投資收益管理。一是針對XX公司停產(chǎn)關閉時間的不確定性,我司在牽頭做好去年承包費催繳結算及分配工作的同時,經(jīng)請示區(qū)領導同意延長XXX公司按原承包金繼續(xù)承包經(jīng)營XX水泥;二是加強了對參股持有的XXX大廈、XXX火電廠、XX工業(yè)園等國有股權管理,確保了投資者知情權及收益權;三是繼續(xù)做好XX股權轉讓后續(xù)工作,催收XX水泥公司股權轉讓余額XX萬元。同時,積極配合做好XX水泥公司關閉后的清算工作,完成該公司資產(chǎn)清算的賬務處理。
4、化解金融機構債務風險。為妥善解決區(qū)XX加工廠、XX加
工廠、區(qū)XXX公司和區(qū)XXX公司在改制前為彼此在工行借款提供擔保承擔連帶責任的歷史遺留債務問題,我司多次主動與XX資產(chǎn)管理公司XX辦事處進行對接、洽談,經(jīng)報請區(qū)政府同意后以XX萬元回購了涉及我區(qū)糧食企業(yè)借款遺留債權包(本息合計XXX萬元),妥善地用小代價化解了大風險。
㈤夯實基礎,維護穩(wěn)定,促進企業(yè)和諧發(fā)展
1、扎實抓好企業(yè)黨建工作。⑴著力開展“周學月講”學習型企業(yè)建設、基層組織建設年及“平安先行單位”創(chuàng)建等活動,創(chuàng)新黨建活動載體和方式,豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動內容,促進系統(tǒng)黨組織建設再上新臺階;⑵在建黨91周年之際表彰了創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的先進集體和優(yōu)秀個人,激勵全系統(tǒng)黨員干部創(chuàng)造更加出色的業(yè)績;⑶通過舉辦黨委中心組學習會、專題輔導會、集中學習等活動,組織系統(tǒng)全體黨員干部深入學習領會黨的十八大精神,力求先學一步、學深一步,營造濃厚的學習氛圍;⑷充分利用中心組理論學習、組織生活會等多種形式,積極學習傳達了市、區(qū)紀委有關會議精神,廣泛開展了黨性黨風、廉潔從政、法紀法規(guī)教育。組織觀看了《北極雪》、《忠誠與背叛》等反腐倡廉警示教育片,有針對性地開展警示教育,做到了“警鐘長鳴”。
2、切實做好信訪維穩(wěn)工作。為切實解決上訪問題,維護社會穩(wěn)定,我司上下高度重視、多管齊下加強信訪工作:一是將信訪維穩(wěn)列入常態(tài)性工作,針對受理的信訪事項明確專門領導和承辦科室,堅持將矛盾化解在基層、解決在內部,不把矛盾上交,消除越級上訪現(xiàn)象。全年共受理來信11件,接待來訪5批次65人次,重點處理了XX公司和XXX廠等企業(yè)職工反映的如:要求
解決集資建房辦證問題;XX廠職工要求進行三期集資建房問題;XX廠XXX要求給予辦理退休問題;XX大廈改制職工要求解決社保問題;XX公司臨時工要求解決安置補償問題;XX大酒店被關停要求賠償問題以及XXX要求提高工傷護理費等等問題;二是繼續(xù)做好改制企業(yè)如住房補貼、房改辦證、離退休人員托管、生活區(qū)水電改造和管理等善后工作,努力從源頭上解決可能引發(fā)的上訪問題。我司及所屬企業(yè)全年共為改制企業(yè)職工辦理住房補貼報批手續(xù)XX人,努力籌措資金發(fā)放住房補貼X萬元;申報辦理集資建房兩證手續(xù)X戶;完成了包括XX廠等X家企業(yè)生活區(qū)用電“一戶一表”改造X戶,非住宅用電改造X戶,節(jié)省用電改造費用X余萬元。
3、繼續(xù)抓好文明創(chuàng)建工作。我司始終堅持把精神文明創(chuàng)建工作貫穿整個中心工作,擺上重要議事日程,圍繞市級文明單位的六條標準,組織員工深入開展公民道德素質教育、誠信禮儀教育、法治教育、志愿者服務、“迎講樹”等活動,以更扎實的工作、更高的目標要求爭創(chuàng)第XX屆市級文明單位。
4、認真抓好計生綜治工作。公司堅持把計生、綜治工作列入所屬企業(yè)年度工作目標考核范圍,督促所屬企業(yè)對租賃場所、企業(yè)留守處對租住人員的計生管理工作以及計生、治安責任書的簽訂工作。全年系統(tǒng)無發(fā)生違反計生規(guī)定、違反社會治安和法律法規(guī)被處理的人和事。201*年公司被評為區(qū)直機關計劃生育工作優(yōu)秀單位和XX市先進職工之家。
5、傾力做好結對幫扶活動。一是委派優(yōu)秀干部XX掛鉤XX村,積極配合村部嚴肅做好村級換屆工作,幫助指導村干部完善
村部建設。全年共給予政策扶持資金X萬元;二是積極開展與XX鄉(xiāng)敬老院結對幫扶志愿服務活動,利用重陽節(jié)等節(jié)假日走訪慰問老人,贈送電視機、核桃粉、牛奶等物品,幫助敬老院與文廣新局對接申請?zhí)砑討敉饨∩碓O施,切實為敬老院解決實際困難;三是按照區(qū)委、區(qū)政府開展聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶活動要求,我司與XX村掛鉤結對,幫助在村部換屆、制度建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、村財增收、排查化解矛盾糾紛、新農(nóng)村建設等方面出點子、想辦法。公司3名科級干部一對一結對幫扶3戶特困戶,公司全體黨員共同幫扶2名困難黨員,開展送政策、送溫暖、送服務“三送”活動,切實為幫扶戶解決實際困難與問題。我司今年共為掛鉤村協(xié)調落實項目補助資金X萬元。
三、存在問題
1、市場嚴峻租金下滑。由于XX系統(tǒng)現(xiàn)以資產(chǎn)出租為主業(yè),目前市場形勢嚴峻,商家經(jīng)營困難。到目前為止,已有X家承租商要求減租或退租,所以租金水平難以延續(xù)增長,并存下行風險,難以完成收入逐年上漲的考核任務。
2、改制企業(yè)遺留問題多且復雜。我司所屬改制企業(yè)承擔了如職工托管、房改、醫(yī)改、職工宿舍水電“一戶一表”改造、改制企業(yè)檔案入館等大量工作,同時還承擔了大量的職工上訪、綜治、計生等本應由基層政府承擔的繁雜的社會化管理工作,管理難度相當大。如改制后還管理了離退休職工X人,還承擔每年X多萬元離退休職工費用,若移交區(qū)職工托管中心需費用近X萬元;又如我司還需籌措所屬企業(yè)離退休人員住房補貼資金約X萬元。這些問題都是改制遺留問題,處理都很棘手且都有一定的復雜
性,都需要留崗人員花大量精力才能夠妥善解決。
3、留崗職工老齡化嚴重。自改制至今,所屬企業(yè)均未補充過新員工。同時按201*年企業(yè)改制時政策,改制企業(yè)領導人員允許繼續(xù)上崗,因此也造成了留崗職工年紀整體老齡化。
4、企業(yè)負擔重風險大。我司及下屬企業(yè)多數(shù)都為區(qū)屬建設項目擔供借款、擔保、抵押等融資服務,已達X萬元,企業(yè)負債率高達近X%,財務費用負擔重、風險大。
201*年工作思路
一、指導思想
認真學習貫徹黨的十八精神,以科學發(fā)展觀為指導,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作與整體部署,按照“完善管理、加快發(fā)展、穩(wěn)步改革、構建和諧”的工作思路,堅持以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標,以推動XX系統(tǒng)內部整合工作為主線,以加強XX經(jīng)營管理規(guī)范以及構建企業(yè)和諧為重點,求真務實,改革創(chuàng)新,真抓實干,加快“三資”運作步伐,抓好項目建設,加強企業(yè)黨建工作,狀大區(qū)級國有經(jīng)濟。
二、工作目標
1、公司及所屬全資經(jīng)營企業(yè)營業(yè)收入(承包及營業(yè)場所租賃收入)增長X%;
2、公司及所屬經(jīng)營企業(yè)利潤總額力爭與去年同比增長X%;3、實現(xiàn)公司及所屬經(jīng)營企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值率達X%。三、工作措施
㈠堅持在整合重組上下工夫,加大運作力度,著力做“大”
1、加快XX公司“三資”運作。一是繼續(xù)籌措發(fā)展資金,并適時調整債務結構,側重中長期債務融資,探索償試通過發(fā)債、投行業(yè)務、信托理財?shù)刃问蕉嗲廊谫Y。二是繼續(xù)工商登記變更,做好XX經(jīng)營范圍、集團組建及實物資產(chǎn)入資等工商變更工作。三是加快推進全區(qū)辦證工作,為下一步盤活資產(chǎn)作準備。四是將首批注入XX公司的土地資產(chǎn)及時辦理劃轉手續(xù),并向市土地部門申請辦理劃撥土地轉出讓相關手續(xù)。
2、加快國有企業(yè)閑置土地盤活工作。
㈡堅持在企業(yè)發(fā)展上下工夫,加快項目建設,著力做“強”1、落實XX期工業(yè)廠房招商工作。
2、加快市XX公司屠宰場土地辦證,盡快啟動綜合大樓項目。3、加快推進XX公司二手車臨時市場、XX盤活開發(fā)及XX公司土地開發(fā)等發(fā)展項目,并盡快啟動實施。并通過調查摸底、分析比對、篩選優(yōu)化,儲備一批項目。
㈢堅持在資產(chǎn)監(jiān)管上下工夫,完善管理制度,著力做“優(yōu)”1、嚴格控制企業(yè)各項費用支出。建立所屬企業(yè)維修費用及安全經(jīng)費申報、審批制度以及對外捐贈管理制度,制定企業(yè)其他費用支出的明細賬管理、審計辦法,進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營預算,降低企業(yè)經(jīng)營成本。
2、完善經(jīng)營場所出租管理規(guī)定。通過市場調查廣泛搜集信息、召集企業(yè)經(jīng)理座談聽取意見建議,進一步對《區(qū)XX公司所屬企業(yè)商業(yè)性經(jīng)營場所出租管理規(guī)定》進行充實與完善。
3、嚴格落實國有產(chǎn)權處置制度。進一步規(guī)范產(chǎn)權登記管理及處置程序,完善資產(chǎn)評估監(jiān)管工作,加強產(chǎn)權交易各環(huán)節(jié)的監(jiān)
管,不斷規(guī)范資產(chǎn)處置行為,防止國有資產(chǎn)流失。
4、跟蹤落實涉訴案件。積極應訴XX公司、XX公司與XX企業(yè)公司銷售合同糾紛訴訟案件,盡力減少國有資產(chǎn)損失。
㈣堅持在促進和諧上下工夫,強化保障支撐,著力做“和”1、組織黨員干部認真學習黨的十八大精神,營造濃厚的學習氛圍,深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎實推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設,為XX整合重組順利進行提供堅強的政治和組織保障;
2、按照上級部門關于安全生產(chǎn)工作的部署,強化安全生產(chǎn)責任,認真開展各項安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)專項檢查,加強安全隱患的排查和整改,切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保企業(yè)安全發(fā)展;
3、切實抓好計生、綜治、信訪等維穩(wěn)工作,做到注重預防,及時處置,妥善處理群眾利益,努力消化和妥善解決企業(yè)改制歷史遺留問題與矛盾糾紛;
4、繼續(xù)爭創(chuàng)第12屆市級文明單位,加強企業(yè)精神文明建設,營造系統(tǒng)濃厚的創(chuàng)建工作氛圍;
5、實施聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶、志愿者服務等幫扶工程。
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