莘縣將軍希望小學(xué)平安和諧校園建設(shè)總結(jié)

莘縣將軍希望小學(xué)

創(chuàng)建平安和諧校園活動情況總結(jié)

根據(jù)上級指示精神，結(jié)合學(xué)校實際，我校積極開展了創(chuàng)建設(shè)平安校園活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

（一）加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，建立起務(wù)實高效的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)隊伍和安全保衛(wèi)隊伍

1、學(xué)校成立了以校長曹存振同志為組長，郝朝臣同志為副組長，各班主任為成員的創(chuàng)建平安和諧校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、學(xué)校還定期在定期召開會議專題研究創(chuàng)建“平安和諧校園”工作。

3、創(chuàng)建活動自始至終嚴格按照創(chuàng)建規(guī)劃開展。4、密切聯(lián)合當?shù)馗骷壌逦�、莘亭辦事處綜合治理辦公室、莘亭辦事處派出所、莘亭聯(lián)校，共同抓好平安和諧校園的創(chuàng)建工作。

（二）明確了各部門安全工作職責(zé)，并嚴格落實好責(zé)任分工

1、明確了校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，負責(zé)學(xué)校安全工作的總體規(guī)劃和校內(nèi)外資源總協(xié)調(diào)；學(xué)校分管安全工作的副校長協(xié)助校長制定學(xué)校安全工作規(guī)劃，組織層層簽訂安全責(zé)任書，督促協(xié)調(diào)各班做好安全常規(guī)工作；領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責(zé)所分管任務(wù)的總體安排部署，并做好與其他工作的協(xié)調(diào)。

2、郝朝臣：負責(zé)起草收發(fā)各類安全工作文件；組織并協(xié)調(diào)各部門履行安全教育管理職責(zé)；落實好平時值班和節(jié)假日值勤制度；科學(xué)合理地安排好車輛的使用；認真負責(zé)學(xué)校保衛(wèi)科安全保衛(wèi)工作，認真化解和處置各種突發(fā)事件；對有關(guān)情況做到及時匯總、上報；協(xié)助協(xié)調(diào)各處室工作，督促本實施意見的落實。

3、曹存秀：組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的德育工作和學(xué)生的組織管理工作，定期對德育工作進行指導(dǎo)檢查；抓好養(yǎng)成教育，搞好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建規(guī)范的教學(xué)秩序；負責(zé)落實學(xué)生安全文明和衛(wèi)生教育、宣傳工作；組織各班級落實安全文明常規(guī)教育；負責(zé)校園學(xué)生安全常規(guī)管理和各種學(xué)生活動安全。

4、張林慶：負責(zé)課堂教學(xué)安全；拓展訓(xùn)練課、各種活動課、實驗課教學(xué)安全；體育器材室、實驗室、各功能教室及器材存放及使用安全。

5、劉振芳：認真抓好學(xué)�；�本建設(shè)，管理維護好校舍；管好、用好現(xiàn)有的教學(xué)、生活設(shè)施；做好學(xué)校固定資產(chǎn)的管理使用，辦公用品和維修物資的供應(yīng)、保障工作，負責(zé)學(xué)校的水、電設(shè)施的維修、使用、管理工作，并確保校內(nèi)交通安全、消防安全。

6、武清江：繼續(xù)為培訓(xùn)學(xué)生和廣大教職工做好應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)工作，根據(jù)情況妥善處理各種急發(fā)病診治；進一步完善教職工健康檔案；認真貫徹預(yù)防為主的方針，配合醫(yī)院搞好預(yù)防接種，做好傳染病的防治工作；檢查督促學(xué)校的環(huán)境

衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、教室和個人衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員反映并提出可行性意見和建議；搜集、印發(fā)衛(wèi)生、健康知識宣傳材料，適時向師生宣傳衛(wèi)生、健康知識。

7、楊東方：加強學(xué)校內(nèi)部治安管理。加強對群眾的宣傳教育，讓他們提高警惕，增強法制觀念；做好防火、防盜等工作；加強白天值班和夜間巡邏制度；協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師做好安全保衛(wèi)工作，維護好學(xué)校的教學(xué)秩序和師生的生活秩序。

8、春蕾廣播站：積極發(fā)揮媒介作用，協(xié)助學(xué)校做好學(xué)校的安全教育與管理工作。

（三）進一步完善各類安全制度，務(wù)實學(xué)校安全管理1、加強了與莘亭辦事處派出所、當?shù)卮逦�等行政�?zhí)法部門的緊密聯(lián)系。

2、建立了嚴格的門衛(wèi)制度和驗證制度，做好每天的值班記錄和來訪車輛、人員登記記錄。

3、完善學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、生活設(shè)施等各類基礎(chǔ)設(shè)施，各類安全標識做到了清楚醒目，并定期組織人員對設(shè)施進行查勘。

4、進一步健全了消防、飲食衛(wèi)生等安全管理制度，配全各類消防設(shè)施，并定期檢查、更換，學(xué)校教室前后門及安全通道也確保了暢通。

5、嚴格執(zhí)行好《食品衛(wèi)生法》，嚴格控制學(xué)生的零食進校。

6、加強教學(xué)環(huán)節(jié)和實驗室安全管理，建立健全安全操作規(guī)程和實驗室管理制度。

7、認真執(zhí)行安全事故報告制度，發(fā)生事故做到及時上報。

（四）積極預(yù)防，強化學(xué)生安全教育

1、學(xué)校定期對師生開展安全防范教育。聘請有關(guān)部門來校對學(xué)生進行針對性的安全教育。

2、定期開展安全教育主題活動和安全宣傳教育活動，各班主任在每周一下午學(xué)生到校后的主題班會上，對學(xué)生進行專題安全教育，并簽訂安全公約，把安全管理的職責(zé)落實到每一個班主任，把安全事故防范具體到每一個細節(jié)。

3、積極開展反邪教、禁毒教育，決不允許有任何吸毒或參加邪教組織活動的現(xiàn)象在我校存在。

4、加強普法教育，不斷提高師生維護安全穩(wěn)定和法律的意識，確保不發(fā)生師生違法犯罪的行為。

5、加強心理健康教育，充分發(fā)揮學(xué)校心理咨詢室和性格塑造教師的作用，及時輸導(dǎo)化解學(xué)生的心理障礙，確保我校學(xué)生不出現(xiàn)各種因心理問題發(fā)生的惡性事故。

6、健全“后進生”檔案。班主任繼續(xù)抓好后進生轉(zhuǎn)化工作，并建立了后進生的幫教措施，切實加強對網(wǎng)絡(luò)癡迷者、學(xué)習(xí)困難者、生活困難者、嚴重心理障礙者和經(jīng)常違紀者等學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。各黨員、各班主任要繼續(xù)跟蹤、幫扶自己的幫扶對象。

（五）整合資源，加強周邊環(huán)境綜合治理

1、學(xué)校已把參與社會綜合治理工作納入本單位的年度工作計劃，按計劃貫徹落實上級關(guān)于學(xué)校社會治安綜合治理的文件精神。

2、積極配合有關(guān)部門加大學(xué)校周邊地區(qū)秩序的整治力度。

3、通過各種形式經(jīng)常了解到了師生對校園及周邊治安狀況的意見，根據(jù)師生反映的意見不斷去完善，確保師生對校園及周邊治安狀況表示滿意。

我校的創(chuàng)建平安和諧校園工作，取得一定的成效。今后，我們將進一步改進工作，不斷探索創(chuàng)建平安和諧校園的新路子和新經(jīng)驗。

擴展閱讀：和諧平安建設(shè)工作匯報

XXX和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心工作匯報

XXX整合綜治、便民服務(wù)中心、矛盾糾紛調(diào)處中心等力量，建立XXX和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心，堅持以維護穩(wěn)定為重點，以化解矛盾為主線，以為民實事為依托，以巡防建設(shè)為保障，從而實現(xiàn)治安問題“聯(lián)治”、社會管理“聯(lián)抓”、平安建設(shè)“聯(lián)創(chuàng)”、為民實事“聯(lián)辦”為目標。下面我就XXX和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心工作作個簡要匯報。

一、突出責(zé)任落實，強化組織領(lǐng)導(dǎo)

一是“一把手”親歷親為。鄉(xiāng)黨委、政府始終把和諧平安建設(shè)工作作為全鄉(xiāng)工作的重中之重，納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，擺到突出位置來抓，綜合施策，始終如一，強勢推進。鄉(xiāng)黨委書記親任和諧平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，對和諧平安建設(shè)工作親自抓、親自部署調(diào)度；鄉(xiāng)長以身作則，特別在和諧平安聯(lián)創(chuàng)工作人、財、物保障方面下大力、動真情。

二是組織上配齊配強。我們旭光是人口小鄉(xiāng)，鄉(xiāng)政府工作人員也比較少，就是這樣的情況下，鄉(xiāng)黨委仍然安排一名副鄉(xiāng)長協(xié)助黨委副書記共同抓和諧平安聯(lián)創(chuàng)工作，又抽調(diào)8名工作人員分別充實到治安問題聯(lián)治組、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)組、社會管理聯(lián)抓組、為民實事聯(lián)辦組，同時還明確各分場和鄉(xiāng)直各單位專職工作人員，加強各分場、鄉(xiāng)直各單位對和諧平安聯(lián)創(chuàng)工作“聯(lián)抓”。

三是推動上有力有效。鄉(xiāng)黨委、政府每年同各分場、鄉(xiāng)直各單位簽訂責(zé)任狀，責(zé)任考核納入年終目標管理考評。書記、鄉(xiāng)長每周、每月調(diào)度和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心工作。

四是工作經(jīng)費有保障。旭光是個小鄉(xiāng)，財力十分緊張，但是鄉(xiāng)黨委、政府仍然確保工作經(jīng)費，每年安排和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心工作經(jīng)費都過數(shù)萬元，安裝監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，維修辦公樓，購置了辦公室電腦、辦公設(shè)備、巡防工作服、頭盔，安排培訓(xùn)。

五是責(zé)任上重獎重罰。每年下達工作目標管理任務(wù)書，層層簽訂責(zé)任狀，建立完善工作考核體系，考評結(jié)果與工資、晉級、評先、獎懲“四掛鉤”。年終開展綜治責(zé)任人述職及綜治工作目標管理考核評比，鄉(xiāng)、分場人人身上有責(zé)任，人人有工作壓力。

二、加大建設(shè)力度，促進社會和諧

XXX按照省、市、縣綜治委的部署要求，全力推進和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心建設(shè)，按照“主體不變、職能不變、聯(lián)合運作、優(yōu)勢互補、工作聯(lián)動、形成合力、方便群眾、服務(wù)大局”的原則，進一步強化基層預(yù)防化解矛盾糾紛和治安防控整體能力，有效推進“和諧平安XXX”建設(shè)深入開展。

一是組織建設(shè)進一步加強。通過對聯(lián)創(chuàng)中心的組建，實現(xiàn)了和諧平安建設(shè)工作機構(gòu)、人員力量、情報信息創(chuàng)建手段等資源由“散”到“合”，各部門之間做到快速聯(lián)動，使許多問題得到及時解決，真正實現(xiàn)了“和諧平安”合成聯(lián)創(chuàng)的目的。目前，已聯(lián)調(diào)糾紛31起，聯(lián)合處置突發(fā)性事件2起，整治治安突出問題3件。

二是基礎(chǔ)設(shè)施進一步健全。在抓好聯(lián)創(chuàng)中心建設(shè)同時我們對中心的基礎(chǔ)設(shè)施也進行了更新，狠抓了業(yè)務(wù)資料的規(guī)范化建設(shè)，，重新購置了高規(guī)格檔案盒，全部更新了統(tǒng)一的檔案標簽，將綜治日常工作各類文件、資料、臺帳、記錄、卷宗分門別類，整理歸

檔。做到了存放齊全，管理有序，格式統(tǒng)一，登記規(guī)范。實現(xiàn)了中心人員、經(jīng)費、辦公場所、辦公設(shè)施“四到位”，中心牌子、標識、制度、程序、臺帳統(tǒng)一“五統(tǒng)一”。

三是工作制度進一步完善。為充分發(fā)揮聯(lián)創(chuàng)中心的作用，我鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)中心建立了“聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)”機制，將涉農(nóng)涉穩(wěn)的部門納入中心，并實行每月排查、每周調(diào)處、每天登記、定時調(diào)度制度。堅持每月召開一次例會，總結(jié)本月工作，分析工作現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，研究新情況、新問題及工作對策措施，部署下一階段工作。

一是突出重點抓好集中排查。堅持把矛盾糾紛排查調(diào)處工作當作常態(tài)工作來抓，全面實現(xiàn)“六個不發(fā)生”目標任務(wù)，對“急、大、難”和重信重訪實行班子成員包案，落實責(zé)任，成功化解，全力穩(wěn)控。

二是整合資源增強化解合力。緊緊圍繞提升治安好轉(zhuǎn)率、公眾安全感和群眾滿意度為工作出發(fā)點和落腳點，設(shè)立值班專用電話，鄉(xiāng)里成立巡防應(yīng)急隊伍，各分場各單位成立協(xié)防隊伍，在全鄉(xiāng)推廣聯(lián)動服務(wù)體系，由鄉(xiāng)黨委書記統(tǒng)一指揮，安時加強巡防，危時應(yīng)急處置。

三是聯(lián)動協(xié)作提升調(diào)處效率。針對信訪突出問題，和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心專門成立治安問題聯(lián)治組、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)組、社會管理聯(lián)抓組、為民實事聯(lián)辦組，對來信來訪問題分口管理，分工負責(zé)。實行每周召開鄉(xiāng)、分場工作調(diào)度會，對排查出來的矛盾糾紛實行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，定人員、定責(zé)任、定時限和包調(diào)處、包穩(wěn)定“四統(tǒng)三定二包”責(zé)任機制。

四是強化信息注重預(yù)警防范。成立鄉(xiāng)、分場兩級的維穩(wěn)信息員隊伍，解決基層信息不靈、信息失真、信息梗阻的問題，防止“神不知、鬼不覺”事件的發(fā)生。

三、突出社會管理，提升服務(wù)水平

和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心各成員單位積極發(fā)揮職能作用，自覺牽頭帶頭，強化管理服務(wù)，提升工作水平。

一是人本化管理。變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，開展大走訪，“維權(quán)、維穩(wěn)、維安”幫扶活動，做到“有問必答、有求必應(yīng)、有難必幫、有險必救”，接受群眾投訴，解決百姓困難，掌握社情民意，為民辦好實事，形成大綜治、大服務(wù)工作格局，治安好轉(zhuǎn)率、公眾安全感和群眾滿意度得到大幅度提升，連續(xù)兩年測評在全縣排名靠前。

二是社會化運作。建立學(xué)校、家庭、社會、政府、企業(yè)“五位一體”工作機制，切實關(guān)注“留守兒童”和“留守老人”，關(guān)注民生。廣泛推行報警聯(lián)防、保險入戶、治保駐村“一聯(lián)二�！敝伟补芾砟Ｊ�，形成了“鄰里協(xié)同共聯(lián)防、財產(chǎn)損失有賠償、治安防范有專人”的治安管理新局面，提升群眾的幸福感。

三是制度化推進。推行一站式服務(wù)、一線調(diào)解、一線聯(lián)創(chuàng)等機制，確保創(chuàng)建工作有力有效，形成長效機制。

一站式服務(wù)機制。按照“方便群眾、集中接待、歸口辦理、限時辦結(jié)、減少重復(fù)”的原則，明確服務(wù)流程。一方面建立值班接待制度，每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)和一名工作人員24小時值班，為群眾提供全天候服務(wù)：給群眾辦事提供咨詢答復(fù)和引導(dǎo)；群眾投訴求助的受理登記和分流交辦；群眾意見、建議的收集和上報。

另一方面實行首接負責(zé)制，對一些簡單問題當場答復(fù)解決，對較小矛盾糾紛當場調(diào)解，中心當場調(diào)解矛盾糾紛100余起，對“急、大、難”矛盾糾紛則分流交辦調(diào)處，形成了群眾有事找中心解決，有糾紛找中心調(diào)解，有困難找中心幫助的服務(wù)模式，。

一線調(diào)解機制。對轄區(qū)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，堅持定期與不定期排查。對群眾來信來訪，實行統(tǒng)一受理、分流交辦和督辦。具體操作上，對一般民間糾紛和信訪問題，按照分級負責(zé)、歸口調(diào)處原則交辦相關(guān)單位或村（居）調(diào)處；對政策法律咨詢類問題現(xiàn)場直接解答；對不能調(diào)解和調(diào)解不成問題，引導(dǎo)當事人走訴訟途徑，并無償提供法律援助；對涉及多部門和“急、大、難”等疑難糾紛，由糾紛聯(lián)調(diào)工作組牽頭及時調(diào)處。同時還建立糾紛督辦及調(diào)處考核獎懲制度，確保矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素在一線得到化解和解決。

一線聯(lián)創(chuàng)機制。由鎮(zhèn)綜治辦牽頭組建鎮(zhèn)、村、社區(qū)三位一體治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，落實人物技防措施，整合力量開展治安巡防，預(yù)防和減少可防性案件的發(fā)生。梳理本轄區(qū)治安混亂地區(qū)和突出治安問題，制定對策與措施，整合力量資源，開展專項整治行動，改善治安面貌。指導(dǎo)開展系列平安創(chuàng)建活動，同時積極做好社會管理等工作，實現(xiàn)單位、村（居）“零發(fā)案”、“零犯罪”目標。

四、突出平安建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)

堅持以平安建設(shè)為載體，通過平安建設(shè)不斷加大基層工作力度，夯實基層基礎(chǔ)。

一是注重全民參與。每年舉辦一次以和諧平安為主題的綜治宣傳月活動，積極營造和諧平安建設(shè)的濃厚氛圍，不斷提升群眾

的知曉率、參與率和滿意率。開展平安和睦好、文明信用好、公益熱心好、守法致富好、計生模范好“五好”家庭等創(chuàng)評，搭建平臺，讓百姓共建共享，有效地調(diào)動了廣大群眾參與平安建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二是注重基礎(chǔ)夯實。重點做到“三延伸”：1）組織延伸。嚴格按照標準建設(shè)要求，加強綜治辦、矛調(diào)中心和司法所建設(shè)，配齊配強組織機構(gòu)。加強分場“一室兩委三員”（綜治室、調(diào)委會、治保會、調(diào)解員、治安員、信息員）建設(shè)，大力提升群眾自我組織、自我教育、自我服務(wù)、自我管理能力。2）力量延伸。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“小手拉大手”活動，發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，做群眾“貼心人”。3）保障延伸。將工作經(jīng)費納入鄉(xiāng)財政預(yù)算。

三是注重工作創(chuàng)新。更新工作新理念，不斷創(chuàng)新工作形式和工作內(nèi)容，推動創(chuàng)建工作新發(fā)展，提升工作上新水平。

五、存在的問題

1、少數(shù)同志認識不夠到位，對和諧平安創(chuàng)建抱有應(yīng)付態(tài)度；2、平安創(chuàng)建建設(shè)還缺乏形式多樣的載體；

3、財政困難、給我鄉(xiāng)開展平安創(chuàng)建創(chuàng)建工作帶來極大不便利。

4、XXX是人口小鄉(xiāng)，人員編制少，每個工作人員都是身兼數(shù)職。

六、今后工作努力的方向

一是加強黨委中心組和干部理論學(xué)習(xí)，提高班子的整體素質(zhì)和干部職工的政治理論水平；

二是在分層施教上下功夫，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作；三是創(chuàng)新工作方法，采取群眾樂于接受的方式開展工作。XXX和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心工作中雖取得了一定的成果，但我們也清醒地認識到我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，工作方法還存在著有待改進的地方，工作成效與上級要求和廣大人民群眾的愿望還存在著一定的差距。為進一步提高聯(lián)創(chuàng)中心工作水平，在今后的工作中我們還將進一步努力，夯實基礎(chǔ)，完善機制，扎實工作，真正開創(chuàng)“和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心”工作新局面，建設(shè)人民群眾安居樂業(yè)的“平安旭光”。

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