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201*年大堿廠鎮(zhèn)科技型中小企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

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201*年大堿廠鎮(zhèn)科技型中小企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

201*年大堿廠鎮(zhèn)科技型中小企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

今年以來(lái),大堿廠鎮(zhèn)把加快科技型中小企業(yè)發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大戰(zhàn)略來(lái)抓,按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,全鎮(zhèn)上下加大工作力度,創(chuàng)新工作招法,采取有力措施,狠抓組織推動(dòng),科技型中小企業(yè)發(fā)展工作取得階段性成果。截止到11月底,全鎮(zhèn)網(wǎng)上注冊(cè)申報(bào)企業(yè)達(dá)到54家。有48家通過(guò)市級(jí)科技型中小企業(yè)復(fù)核認(rèn)定,其中201*年新增13家。主要工作:一、明確目標(biāo),靈活方式,推動(dòng)科技招商取得較好效果。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。主要領(lǐng)導(dǎo)親歷親為,靠前指揮。成立了專(zhuān)門(mén)辦公室,明確分工、落實(shí)責(zé)任,掛牌運(yùn)營(yíng)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入企業(yè)進(jìn)行幫扶,宣傳國(guó)家對(duì)科技型中小企業(yè)的獎(jiǎng)扶政策、申辦流程等。到9月底,引進(jìn)工作效果明顯,全鎮(zhèn)3名處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶引進(jìn)7家科技型中小企業(yè)。

2、主攻方向明確,突出重點(diǎn)區(qū)域。利用各方面資源、關(guān)系面向北京、天津、廊坊等科技型中小企業(yè)聚集區(qū)進(jìn)行招商。目前已有50家企業(yè)在我鎮(zhèn)辦理了注冊(cè)等相關(guān)手續(xù)。并針對(duì)北京客商往來(lái)不便的實(shí)際,現(xiàn)正多方考察,準(zhǔn)備籌建北京招商辦事處,通過(guò)在招商地建立辦事處,拓展招商網(wǎng)絡(luò)、廣泛招商。

3、靈活招商方式,引進(jìn)效果逐步顯現(xiàn)。為進(jìn)一步拓寬招商渠道,提高招商引資項(xiàng)目的質(zhì)量和水平,第一時(shí)間獲取各類(lèi)招商

信息,加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,制定了招商引資委托代理制度,目前已向38家招商委托代理人和中介機(jī)構(gòu)發(fā)放了聘書(shū)。通過(guò)委托代理招商方式,已有50家企業(yè)在我鎮(zhèn)辦理了注冊(cè)等相關(guān)手續(xù),其中有5家新引進(jìn)企業(yè)通過(guò)科技型中小企業(yè)認(rèn)定。

二、謀劃載體,搭建平臺(tái),增強(qiáng)對(duì)科技型中小企業(yè)承載能力。

鑒于招商土地資源不足的實(shí)際,我們積極打造龍港工貿(mào)園這一招商品牌,建立了全國(guó)第一家專(zhuān)業(yè)從事注冊(cè)企業(yè)招商的園區(qū),優(yōu)先引進(jìn)符合科技型中小企業(yè)要求和認(rèn)證條件的企業(yè)。并根據(jù)注冊(cè)企業(yè)特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)制定了針對(duì)注冊(cè)企業(yè)的各項(xiàng)特色服務(wù)措施。如外來(lái)客商來(lái)園區(qū)注冊(cè)洽談,安排專(zhuān)人接站;對(duì)北京、天津、廊坊等客商來(lái)園區(qū),給報(bào)銷(xiāo)相應(yīng)的油費(fèi)或車(chē)費(fèi),免費(fèi)提供午餐,聯(lián)系安排食宿、機(jī)票車(chē)票預(yù)訂;提供全天24小時(shí)在線咨詢(xún);注冊(cè)企業(yè)免費(fèi)享受全程“保姆式”服務(wù)等,從而使企業(yè)在注冊(cè)手續(xù)、納稅登記、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、獎(jiǎng)勵(lì)返還等事項(xiàng)辦理上更加便捷。

為了擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)注冊(cè)園區(qū)龍港工貿(mào)園在全國(guó)的影響力,在武清開(kāi)發(fā)區(qū)籌建了龍港工貿(mào)園招商總部,重新招聘了10名專(zhuān)業(yè)招商人員,落實(shí)了招商任務(wù)。制定了樓宇經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策,完善了中介人獎(jiǎng)勵(lì)政策。同時(shí)為助推科技型中小企業(yè)發(fā)展,針對(duì)園區(qū)土地不足的實(shí)際,重新整合了1.69萬(wàn)平方米閑置廠房,優(yōu)先提供給租賃的科技型中小企業(yè)使用。

三、提高效率,全程參與,跟進(jìn)細(xì)化服務(wù)。

積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)共同為企業(yè)打造一站

式服務(wù),同時(shí)在區(qū)科企辦的支持、指導(dǎo)下,安排專(zhuān)人全程參與相關(guān)政策的宣傳和落實(shí)工作。切實(shí)使企業(yè)從前期注冊(cè)到后期經(jīng)營(yíng)得到全面的人性化服務(wù),協(xié)助企業(yè)從無(wú)到有、從小到大。一是幫助符合申報(bào)條件企業(yè),完成科技型中小企業(yè)認(rèn)定。在全鎮(zhèn)認(rèn)定的48家企業(yè)中,我們直接參與幫扶認(rèn)定的就有45家。同時(shí)幫助天津康爾克生物科技有限公司、天津騰達(dá)集團(tuán)有限公司、天津康立爾生物科技有限公司等3家科技型中小企業(yè)完成了扶持資金的申報(bào),獲得了總共40萬(wàn)元的項(xiàng)目資金扶持;二是搭建銀企對(duì)接平臺(tái),為企業(yè)解決融資貸款困難。針對(duì)企業(yè)融資難問(wèn)題,我鎮(zhèn)在組織有金融需求企業(yè)參加區(qū)金融辦、科企辦組織的銀企對(duì)接會(huì)的同時(shí),主動(dòng)尋求多種形式的金融對(duì)接途徑,幫助中小企業(yè)建立多層次融資渠道。通過(guò)不懈努力,我們先后與天津銀行、浦發(fā)銀行等多家銀行建立了合作關(guān)系,在企業(yè)和銀行間建起了一座融資橋梁,幫助企業(yè)解決了融資難題。目前,全鎮(zhèn)共有6家企業(yè)與金融部門(mén)進(jìn)行了聯(lián)系,其中有4家企業(yè)通過(guò)鎮(zhèn)政府提供借款反擔(dān)保而取得了貸款,貸款金額2450萬(wàn)元,有2家企業(yè)就融資問(wèn)題正在進(jìn)行深入洽談;三是搭建技術(shù)人才平臺(tái),為企業(yè)提供人才信息咨詢(xún),通過(guò)調(diào)查摸底、征求難題,引導(dǎo)仁和電子等企業(yè)與大專(zhuān)院校聯(lián)系,做好校企對(duì)接合作,解決企業(yè)研發(fā)方面的難題。

我鎮(zhèn)科技型中小企業(yè)工作雖然取得了一些成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和先進(jìn)單位相比,還有較大差距。表現(xiàn)在:一是引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量還不夠高;二是對(duì)小巨人企業(yè)培養(yǎng)等方面還缺乏計(jì)劃性推

動(dòng)措施;三是對(duì)老企業(yè)提升改造服務(wù)工作亟待加強(qiáng)。

明年,我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立招商引資首位意識(shí),把加快科技型中小企業(yè)發(fā)展工作作為今后一個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略性工作,認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,增強(qiáng)科技型中小企業(yè)發(fā)展工作的緊迫感、責(zé)任感,創(chuàng)新招法,按照既定的工作目標(biāo),狠抓落實(shí),不斷擴(kuò)大引進(jìn)成果,切實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)科技型中小企業(yè)發(fā)展再上新水平。

201*年12月3日

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江蘇省科技型中小企業(yè)工作總結(jié)

***有限公司始建于1958年,1998年改制,目前注冊(cè)資金6018萬(wàn)元,具有三十余年專(zhuān)業(yè)從事設(shè)計(jì)制造各類(lèi)高中壓閥門(mén)的公司

一、企業(yè)的基本情況

公司擁有一批素質(zhì)全面、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)電一體化、電氣自動(dòng)化、材料、化工機(jī)械、設(shè)計(jì)制造等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。現(xiàn)有職工240余人,其中大專(zhuān)學(xué)歷以上的技術(shù)人員80余人,占職工總數(shù)的30%以上。其中國(guó)家級(jí)專(zhuān)家2人,高級(jí)工程師3人,工程師16人。公司設(shè)有管理部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)計(jì)劃部、質(zhì)保部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部等。目前公司擁有生產(chǎn)設(shè)備300余臺(tái)套,檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備60余臺(tái)套,各種計(jì)量器具400余件。專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各種GB、JB、SH、API、ANSI等標(biāo)準(zhǔn)的閘閥、球閥、止回閥、蝶閥、截止閥、安全閥以及高溫高壓閥門(mén)、調(diào)節(jié)閥、夾套閥等系列閥門(mén)。公稱(chēng)壓力PN0.6-PN32.0Mpa,壓力等級(jí)150-4500Lb,公稱(chēng)通徑DN3-201*mm,使用溫度-160℃-+1460℃。主要材料有WCB、WC6、WC9、C5、CF8、CF8M、CF3、CF3M、00Cr25Ni20等,并可按用戶要求設(shè)計(jì)制造各類(lèi)非標(biāo)或特種閥門(mén),配套各類(lèi)帶齒輪傳動(dòng)、液動(dòng)、氣動(dòng)、電動(dòng)閥門(mén)。公司占地面積4.5萬(wàn)平方米,廠房面積3萬(wàn)平方米。按生產(chǎn)工序分為熱加工車(chē)間(鑄造車(chē)間)、金加工車(chē)間、總裝測(cè)試車(chē)間、油漆車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)及包裝發(fā)貨區(qū),實(shí)現(xiàn)了其他閥門(mén)廠一般不具備的從原材料進(jìn)廠到成品出廠的優(yōu)越條件,大大縮短了供貨周期,贏得了商機(jī)。

二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況及特征

第一,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作。為了激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新能力,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,以技術(shù)興企,公司于201*年開(kāi)始設(shè)立了《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)》獎(jiǎng)勵(lì)辦法,自此至今公司已產(chǎn)生近二十余項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和改革,并將“思維創(chuàng)新”放到了企業(yè)的文化方針的第一位,從基層員工到行政管理隊(duì)伍進(jìn)行了層層培訓(xùn)和學(xué)習(xí),鼓勵(lì)人人參與創(chuàng)新活動(dòng)。在201*年我公司壓力自平衡截止閥研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目獲得了科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金證書(shū),201*年公司又申報(bào)了高新技術(shù)企業(yè),對(duì)本次科技型企業(yè)申報(bào)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)也十分重視,專(zhuān)門(mén)會(huì)議決定成立了以管理部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門(mén)緊密配合,確保將本次申報(bào)工作順利完成。

第二,以科學(xué)管理為理念,注重科研投入。企業(yè)按科學(xué)管理的理念,不斷完善和提高,注重對(duì)技術(shù)的開(kāi)發(fā)投入,使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和研究開(kāi)發(fā)有足夠的資金保證。每年將公司的銷(xiāo)售收入的6%-8%作為技術(shù)開(kāi)發(fā)資金,添置了必須的生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)儀器、設(shè)備,確保了產(chǎn)品試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。企業(yè)設(shè)有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部,擁有專(zhuān)業(yè)科技人員27名。其中,國(guó)家級(jí)專(zhuān)家2名,高級(jí)工程師2名,工程師11名,碩士5名,負(fù)責(zé)人是由南京理工大學(xué)、南京依爾閥業(yè)有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、擁有多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利的周俊教授擔(dān)任,80%的研發(fā)工程師從業(yè)時(shí)間都在5年以上,經(jīng)驗(yàn)豐富。201*年度公司在創(chuàng)新能力投入方面的資金就達(dá)800余萬(wàn)元,占年銷(xiāo)售額的7.2%左右。其中用于新產(chǎn)品研發(fā)、試驗(yàn)、檢測(cè)投入達(dá)316萬(wàn)元。14年間企業(yè)規(guī)模總增長(zhǎng)近20倍。201*年度形成銷(xiāo)售11300萬(wàn)元,企業(yè)全面實(shí)施科技強(qiáng)企的戰(zhàn)略,與國(guó)內(nèi)知名高校建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,優(yōu)先利用他們的科研成果和技術(shù)來(lái)提高公司的研發(fā)能力和水平。堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,吸引科技人才加盟,加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。第三,注重質(zhì)量體系管理,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,公司建立了一整套科學(xué)、規(guī)范的技術(shù)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新體系和質(zhì)量管理體系,建立健全了從技術(shù)生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、設(shè)備供應(yīng)、市場(chǎng)、人力資源等方面的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),各崗位和部門(mén)之間既有分工,又有合作。經(jīng)過(guò)幾年的努力,已經(jīng)逐漸形成了良好的管理氛圍和體系。公司自201*年通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,建立了一套務(wù)實(shí)的、合理的質(zhì)量管理體系制度和流程。隨著API、CE和TS、GB/T24001-GB/T28001等一系列美國(guó)和德國(guó)以及中華人名共和國(guó)特種設(shè)備制造許可的體系認(rèn)證,我公司的質(zhì)量管理工作更加專(zhuān)業(yè)和完善,能滿足不斷擴(kuò)大的規(guī)模和管理要求,各項(xiàng)責(zé)任都能得以落實(shí),員工在各自的工作崗位上發(fā)揮作用,各部門(mén)能夠在一定的程序下相互配合和協(xié)調(diào),共同實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。多年來(lái),公司相繼開(kāi)發(fā)了硬密封夾套保溫球閥、高溫?fù)胶祥y、高溫高壓電站閥、粉控閥、氣動(dòng)薄膜調(diào)節(jié)閥、給水總閥、熔體閥、壓力自平衡截止閥、彈簧式安全閥、先導(dǎo)式安全閥等系列產(chǎn)品。其中氣動(dòng)薄膜調(diào)節(jié)閥取代了依靠國(guó)外進(jìn)口的歷史。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)使用證明,此種閥門(mén)大大減少了維護(hù)和購(gòu)置成本,縮短了供貨周期,提高了使用效率,為廣大用戶解決了長(zhǎng)期依靠進(jìn)口才能解決的問(wèn)題。

第四,注重產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和維護(hù)。公司改制以來(lái),一直注重自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和保護(hù)工作。近年來(lái),企業(yè)通過(guò)成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用開(kāi)發(fā)項(xiàng)目七項(xiàng):高溫?fù)胶祥y、硬密封夾套保溫球閥、氣動(dòng)薄膜調(diào)節(jié)閥、壓力自平衡截止閥、彈簧式安全閥、先導(dǎo)式安全閥、粉控閥。擁有國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)專(zhuān)利7項(xiàng):一個(gè)發(fā)明專(zhuān)利,六個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利(發(fā)明專(zhuān)利:ZL201*10212473.7用于冶煉專(zhuān)用電動(dòng)粉控閥閥芯的復(fù)合合金、實(shí)用新型專(zhuān)利:AL201*20256974.硬密封夾套保溫球閥密封裝置;ZL201*20256973.6氣動(dòng)薄膜調(diào)節(jié)閥、ZL201*20522448.7一種耐磨耐腐蝕的閥桿、ZL201*20280453.1高溫?fù)胶祥y閥芯、ZL201*20282439.1一種水冷高溫?fù)胶烷y的閥芯、ZL201*20280450.8一種壓力平衡截止閥)另有一項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利和兩項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利正在審核期(發(fā)明專(zhuān)利:201*20417179.T新型超臨界或超超臨界火電機(jī)組堵閥、201*10301185.0新型超臨界或超超臨界火電機(jī)組堵閥、201*204201*6.5新型超臨界或超超臨界火電機(jī)組堵閥)

201*年公司生產(chǎn)的金牛牌產(chǎn)品被授予江蘇省名牌產(chǎn)品、江蘇省企業(yè)信用管理協(xié)會(huì)會(huì)員,是中國(guó)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)閥門(mén)分會(huì)會(huì)員單位、江蘇省重合同守信用企業(yè)、江蘇省質(zhì)量信用產(chǎn)品單位、公司資信等級(jí)AAA級(jí)。

三、企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理信息化建設(shè)情況

企業(yè)能否可以持續(xù)、快速的發(fā)展,是由公司最高決策者和公司的核心團(tuán)隊(duì)所決定的。如何建立一支在意識(shí)上、技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上、管理上都具有較高水準(zhǔn)的隊(duì)伍是企業(yè)成功的關(guān)鍵。合理的利用人才并讓其專(zhuān)長(zhǎng)得到充分發(fā)揮,是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力,把新的創(chuàng)新通過(guò)技術(shù)實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化管理等手段進(jìn)行轉(zhuǎn)化是企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展軌道的必經(jīng)之路,生產(chǎn)出真正滿足市場(chǎng)需求、顧客滿意的產(chǎn)品是公司能否壯大的關(guān)鍵因素。企業(yè)發(fā)展的任何階段都需要迎合市場(chǎng)的需求,開(kāi)發(fā)出合適的產(chǎn)品,滿足客戶需求必須放在第一位!皩(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的實(shí)施、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)”必將使公司步入快速發(fā)展通道。通過(guò)合理的人才機(jī)制和管理機(jī)制建立公司“以人為本、員工第一、客戶至上”的核心價(jià)值文化觀。同時(shí)充分認(rèn)識(shí)到如何滿足市場(chǎng)需求的重要性。產(chǎn)品不僅僅需要擁有良好的性?xún)r(jià)比,還需要強(qiáng)大的市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略、計(jì)劃和專(zhuān)業(yè)的推廣團(tuán)隊(duì)。只要是對(duì)企業(yè)有好處的、有用的,無(wú)論是產(chǎn)品還是人才都要努力的去開(kāi)拓去挖掘,只要有機(jī)會(huì)就決不放棄。充分利用有效資源為公司的創(chuàng)新、發(fā)展服務(wù)。組織經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、瞄準(zhǔn)關(guān)鍵目標(biāo)市場(chǎng),每個(gè)階段和時(shí)期打好有準(zhǔn)備之“仗”。同時(shí)為提高企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)量及質(zhì)量,公司近幾年投入大量資金,新增了檢測(cè)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備如X射線機(jī)、直讀式光譜分析儀、超聲波硬度儀、超聲波探傷儀、超聲波測(cè)厚儀、遠(yuǎn)紅外測(cè)溫儀、磁粉探傷儀、金相分析儀,新上安全閥全性能測(cè)試裝置、大口徑閥門(mén)測(cè)試設(shè)備、高壓閥門(mén)測(cè)試設(shè)備,擴(kuò)建鑄造車(chē)間、購(gòu)置加工中心、數(shù)控加工機(jī)床、等離子焊機(jī)、全自動(dòng)鋸床等。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的信息傳遞及倉(cāng)庫(kù)物資的信息反饋等均利用辦公軟件進(jìn)行管理,并嚴(yán)格按相關(guān)質(zhì)量管理體系要求實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量控制。公司組建了一支強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、一張強(qiáng)大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。目前是中國(guó)石化物資資源市場(chǎng)成員單位、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)一級(jí)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)成員單位、中國(guó)華電集團(tuán)集團(tuán)級(jí)供應(yīng)商會(huì)員單位、中國(guó)石油和化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)選用定點(diǎn)產(chǎn)品單位、戴蒙德電力機(jī)械(湖北)有限公司戰(zhàn)略供應(yīng)商。目前國(guó)內(nèi)主要客戶包括:上海電氣集團(tuán)、上海克萊德貝爾格曼機(jī)械有限公司、上海寶鋼、湖北戴蒙德電力機(jī)械(湖北)有限公司、揚(yáng)子石化、金陵石化、南化公司、齊魯石化、上海高橋石化、金山石化、鎮(zhèn)海煉化、安慶石化、江蘇油田、大連石化、青島石化、神華集團(tuán)、自貢東安電站設(shè)備制造有限公司、湖北華信鍋爐輔機(jī)成套有限公司、鎮(zhèn)江發(fā)電廠等近130余家,業(yè)務(wù)高級(jí)主管均有十年以上專(zhuān)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),他們不但有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還有勇于開(kāi)拓和創(chuàng)新的激情,不斷培養(yǎng)新生力量,拓展新的市場(chǎng)。銷(xiāo)售網(wǎng)在各個(gè)平臺(tái)的推動(dòng)下,各大區(qū)域都不同程度的建立了自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),形成了穩(wěn)固的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。在電站、冶金、石化等行業(yè)享有較高的信譽(yù)。產(chǎn)品除自行出口外,還配套出口,遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、印尼、中東、東南亞等國(guó)家和地區(qū),取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。

四、企業(yè)的發(fā)展前景和規(guī)劃

公司在未來(lái)5年內(nèi)公司本著“思維創(chuàng)新、工作踏實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、共謀發(fā)展”的企業(yè)文化和精神,堅(jiān)持以石化、電站閥門(mén)為基礎(chǔ),安全閥為主導(dǎo),科技創(chuàng)新為源泉的可持續(xù)發(fā)展之路的發(fā)展方向。201*年公司生產(chǎn)的安全閥在石化行業(yè)實(shí)現(xiàn)零突破,力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售300-500萬(wàn),到201*年安全閥力爭(zhēng)銷(xiāo)售201*-2500萬(wàn)元,力爭(zhēng)全國(guó)安全閥市場(chǎng)占有率達(dá)20%,年銷(xiāo)售收入翻一番。

管理目標(biāo):由人治向法治,由粗獷式向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。具體措施如下:

A、實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。各部門(mén)、各車(chē)間、各科室、各班組必須明確分工,責(zé)任到人,做到人人有事做,事事有人做,杜絕管理真空。

B、不斷引進(jìn)和培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,加大研發(fā)投入,繼續(xù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,力爭(zhēng)每年開(kāi)發(fā)2個(gè)新產(chǎn)品。

C、整合各部門(mén)、各車(chē)間人力資源,使管理效率最大化。

D、設(shè)備資源的更新、升級(jí),逐步向半自動(dòng)化、自動(dòng)化方向發(fā)展,以便減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,減少由員工技能保證的產(chǎn)品質(zhì)量。提高工作效率,達(dá)到效益最大化。

E、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,抓住機(jī)遇,全面實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度來(lái)管理企業(yè),以人為本,充分調(diào)動(dòng)全員的積極性,以創(chuàng)新全力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,融合各方面的資源,確保實(shí)現(xiàn)共謀發(fā)展的目標(biāo)。

***有限公司

企業(yè)發(fā)展歷程主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

1998年改制以來(lái)全面實(shí)施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略,堅(jiān)持產(chǎn)與研相結(jié)合,吸引科技人才加盟,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。公司與國(guó)內(nèi)知名高校建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,相繼研發(fā)了硬密封夾套保溫球閥密封、氣動(dòng)薄膜調(diào)節(jié)閥、壓力自平衡截止閥、高溫?fù)胶烷y、彈簧式安全閥、先導(dǎo)式安全閥、粉控閥。14年間企業(yè)規(guī)?偭吭鲩L(zhǎng)了近22倍。201*年公司擴(kuò)增302畝,新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房7000,人才公寓、科研、測(cè)試大樓2200。201*年形成銷(xiāo)售10631萬(wàn)元,利稅527萬(wàn)元。

企業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)中的地位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括市場(chǎng)占有率)

公司主打產(chǎn)品是石油、化工用的夾套保溫閥、電站用高溫高壓閥門(mén)以及調(diào)節(jié)閥和安全閥、壓力自平衡閥。產(chǎn)品在中石化、中石油、中海油、神華集團(tuán)以及電力冶金等行業(yè)廣泛應(yīng)用并得到普遍滿意。特別是我公司研究開(kāi)發(fā)的氣動(dòng)薄膜調(diào)節(jié)閥通用用戶使用反饋,完全能取代進(jìn)口,部分指標(biāo)能達(dá)到國(guó)際和國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,市場(chǎng)占有率達(dá)30%以上。

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