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201*年度8月份工作總結(jié)

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201*年度8月份工作總結(jié)

201*年度8月份工作總結(jié)

201*年8月份以來,在領導的正確領導和大力支持之下,以抓思想抓紀律抓廉政為手段,根據(jù)黨中央密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定為理論指導在全體職工的共同努力下較好地完成了各項任務,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、工作完成情況(一)主要工作(二)其他工作

1.8月12日-8月18日,深入貫徹學習了黨中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”、省委“若干意見”、市委“實施意見”、市紀委關于開展“三治三促”活動(三門峽廉政網(wǎng)---三治三促活動專題)及市局“三治三促”活動實施方案等方面內(nèi)容,完成了三治三促在基層單位的查擺剖析和集中整改問題的初步階段。

2.201*年8月8日三門峽“七運會”順利召開,落實全民健身的理論,大家踴躍參加并取得優(yōu)異成績。

3.開展關于“送溫暖獻愛心”捐款活動,在活動中積極參加,捐款活動圓滿完成。

二、201*年9月份工作計劃第一在完成本職工作前提下同時做好局領導交辦的其他工作。1.在局領導的大力支持下,在手頭工作完成情況下,開展體育鍛煉,做到不缺席,不早退。

2.開展精神文明學習中,學習職業(yè)道德基本規(guī)范。第二.完成8月份受理報告。

第三.受理新的業(yè)務,安排相應的工作進度計劃,開展新業(yè)務。二0一三年八月二十六日

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綜掘區(qū)八月份工作總結(jié)

八月份,面對更加嚴峻的經(jīng)濟形勢,面對更加艱巨的生產(chǎn)任務,我區(qū)堅定以攻堅克難,迎難而上的統(tǒng)一思想,從管理創(chuàng)新、技術革新、生產(chǎn)優(yōu)化入手,抓安全、促生產(chǎn),截至8月19日,我區(qū)八月份掘進累計進尺476.4m。為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,現(xiàn)將八月份的工作匯報如下:

一、安全方面

1、營造安全氛圍,創(chuàng)建安全環(huán)境。全員樹立“安全大于天”的思想,通過班前會、學習例會等方式提高員工的安全保障意識,通過安全教育與培訓工作的扎實推行,讓員工從思想的根本上認識到安全的重要性,提高規(guī)范操作能力,從而落實到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),并且通過聯(lián)責互保制度促進了員工之間的安全監(jiān)督。另外,通過加強材料工具定置化的管理、加強基礎安全設施的管理、加強反“三違”力度的不斷加大,強化了本質(zhì)安全型環(huán)境的創(chuàng)建,為全區(qū)安全管理打下了扎實的基礎;

2、加強安全重點管理,從事故教訓中不斷總結(jié)失誤、吸取經(jīng)驗。上月準備區(qū)由于把鉤人員操作不規(guī)范造成的一起二級非人身事故警示我們斜巷運輸安全隱患不容輕視,我區(qū)本月發(fā)生的由于斜巷抬運錨桿機滑倒造成的輕傷事故,反映了我區(qū)在零星工程、單個作業(yè)管理上存在的不足。我區(qū)堅持從現(xiàn)場實際出發(fā),找準安全管理的薄弱環(huán)節(jié),細化工作標準、兌現(xiàn)考核制度,同時,對有較大的安全隱患施工進行重點盯防,加強巡查力度,做好現(xiàn)場指導。以下對各個施工掘進頭進

行安全施工上的總結(jié):

本月我區(qū)綜掘一隊施工的Ⅱ617上機巷共過了5個老硐兩個斷層,其中揭露三個老硐(2#鉆場及Ⅱ617機巷改造切眼),一個斷層落差超過5m,從施工過程來看,頂板管理和瓦斯水的防治是本月的施工安全重點。過斷層期間頂板破碎難管理,容易墜肚子、錨桿易穿皮報廢,泥巖直接頂局部有層滑現(xiàn)象更是加大了迎頭施工的危險系數(shù)與錨桿施工難度;過鉆場及老硐期間,加大了控頂面積,鉆場出水量較大,嚴重影響環(huán)境衛(wèi)生的治理,造成雜活工作量大,同時施工環(huán)境的惡劣也會帶給員工煩躁的工作情緒。對此,我區(qū)加強頂板管理,技術上及時掌握現(xiàn)場地質(zhì)資料、做好頂板監(jiān)測監(jiān)控工作、嚴格檢測監(jiān)督支護質(zhì)量,現(xiàn)場施工根據(jù)頂板條件及時更換2.4m高強螺紋鋼錨桿或者挑掉一層較為破碎直接頂保證錨桿支護效果、控制錨索間排距,對控頂較大段巷道及時采用工字鋼挑棚加固頂板;為保證施工進度,對已知斷層進行提前挑頂施工,減少揭露斷層時的施工難度;揭露老硐前嚴格按措施要求進行探放瓦斯、水,積極控制現(xiàn)場施工環(huán)境,提前加強頂板支護,確保過老硐期間的施工安全。綜掘二隊、綜掘三隊分別于411機巷、風巷施工,由于41工作面地質(zhì)條件較為復雜,本月兩頭掘進大部分時間都在過斷層,且斷層產(chǎn)狀沒有預報又不易判斷,給施工帶來了很大麻煩,也是造成風巷虧尺的主要原因,過斷層期間安全管理上主要就是頂板的控制,對此我區(qū)不斷強調(diào)頂板管理措施,加強敲幫問頂及臨時支護措施的落實,加大“三違”懲處力度,對不能按要求進行臨時支護的嚴肅處理;另外,斜巷運輸也是安全管理的

重中之重,綜掘二隊新上的無極繩絞車的管理,防過卷、過道岔、尾輪固定的檢查、行車不行人,安全設施的完好、過卷開關的完好、裝車時的捆綁、嚴防超長超寬都要作為日常隱患排查的重點,斜巷運輸提升把鉤人員必須嚴格檢查好勾頭、保險繩、銷子、錨鏈等,保證一坡三擋安全設施的靈活可靠。綜掘四隊于451機巷沿空掘進,451機巷底下是651采空區(qū),北部是452工作面采空區(qū),巷道圍巖壓力顯現(xiàn)比較大,但多處幫部錨桿崩毀。451頂板巖性較好,但是本月揭露斷層較多,頂板安全管理仍然是不可輕視的。此外,451聯(lián)巷還未貫通,451迎頭掘進施工過程中,仍從41-45采區(qū)石門聯(lián)巷打運物件,人工打運距離長達500m,每天打運支護料、機電料工作量大,員工勞動負荷重,無形中也增加了人員運輸上的隱患。對此,我區(qū)加強支護質(zhì)量監(jiān)察,加強人員安全教育,優(yōu)化作業(yè)工序,保證了頂板及運輸上的安全。綜掘五隊于Ⅱ617上風聯(lián)巷施工,本月過斷層施工,斷層落差至少8m,根據(jù)業(yè)務聯(lián)系單要求20°下山全巖施工,嚴格控制風聯(lián)巷變平標高及停頭撥門位置,Ⅱ617上風聯(lián)巷及Ⅱ61輔助下山傾角都比較大,斜巷運輸安全是掘進施工中一大安全隱患,另外,全巖巷道的爆破管理,包括爆破成型、爆破效果、放炮警戒管理都是日常管理重點。機電方面,本月加強日常機電檢修,保證皮各頭皮帶機、鏈板機的正常運行,重點加強綜掘機、無極繩絞車的檢修力度,比如無極繩絞車的過卷保護,為掘進施工服務好,鑒于綜掘機拉機尾大繩使用過程中的危險性,我區(qū)特別規(guī)范了拉機尾工具的使用,必須使用大錨鏈進行拉機尾,且每班檢修工必須對拉機尾錨鏈進行檢修交接確保正常

使用。再一個,我區(qū)之前使用的機尾防護欄經(jīng)常毀壞,特別是對于三個綜掘頭,拉機尾的過程中由于機尾浮煤於煤多常常造成機尾護欄損毀報廢,皮帶機尾不使用護欄是重大安全隱患,對此,我區(qū)自主創(chuàng)新一種新的可方便拆卸的護欄,拆卸使用方便,既杜絕了安全隱患又減少了材料上不斷更換的浪費。

二、生產(chǎn)管理方面

首先,強化班組自主管理,推動管理創(chuàng)新。進一步完善隊部的管理制度,嚴抓分配,標準要進一步細化,做到考核、分配制度化、透明化;施工責任明確,各種設施設備都要有責任人,出現(xiàn)問題嚴肅處理,絕不姑息,加強落實兌現(xiàn);班隊長要積極思考,安排工作考慮全面,做好超前管理,例如在Ⅱ617上機巷過老硐前,隊長就要安排準備好揭露老硐的材料,里幫臨時水溝及時跟進迎頭,做好水、氣體涌出的防治,不至于在揭露后手忙腳亂,不能及時、有效、妥善處理。在管理創(chuàng)新方面,班隊長首先要深入現(xiàn)場,思考現(xiàn)場施工的不足及有效的改進方案,例如綜掘一隊員工自主創(chuàng)新的在Ⅱ617上機巷使用的泵站架將電機、水箱、開關及流量計合理搭配在一起放置在皮帶機尾隨車前移,佩帶一個手搖滾輪卷水管裝置,讓泵站的使用簡易化,員工愿意使用,從而規(guī)范了臨時支護的使用,頂板安全上有了保障。班組是最基層的團體,搞好班組建設,提高班組戰(zhàn)斗力、凝聚力才能讓全區(qū)生產(chǎn)達到一個新的高度。

再者,由于本月16號開始副井檢修,檢修期間我區(qū)堅持“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、抓質(zhì)量”的九字方針,由于作業(yè)方式改為兩班制,員工

井下待得時間比較久,各隊要合理安排工作量,在盡量保證施工進度的同時,嚴抓特殊時期的安全管理,特別是對于我區(qū)各頭過斷層的生產(chǎn)現(xiàn)狀,頂板管理、放炮管理、零星工程管理更是重中之重。再一個“抓質(zhì)量”,樹立精品意識,兩班制的勞動方式有利于掘進巷道的整改,施工時間充足要保證施工質(zhì)量的達標率,包括環(huán)境衛(wèi)生、材料工具定置化、各種管理制度的落實都要嚴格按標準實施。

八月份的工作,我區(qū)在質(zhì)量標準上有了起色,在打造精品工程上更堅定了信心,但是我們還有很多不足,我們在安全管理上還有起伏,未能保持上月的良好安全勢頭,這說明了我們在安全工作上沒有做到常態(tài)化,不能常抓安全不放松。同時生產(chǎn)進度不夠平穩(wěn),沒能在外界條件發(fā)生變化時優(yōu)化勞動組合,提高勞動效率,完成生產(chǎn)任務。接下來的工作也許更加艱難,我們只有繼續(xù)保持質(zhì)量標準不放松,牢固樹立“安全第一”的理念,居安思危,如履薄冰,在困難面前要拿出“亮劍”精神,亮出我們的境界、我們的能力。

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