水富縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局黨支部201*年上半年工作總結(jié)

水富縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局黨支部201*年上半年黨建、宣傳思想暨精神文明

和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

半年來，我局黨建工作在縣委、縣政府以及縣直工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，自覺地服從和服務(wù)于全局的總體工作。并以“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動”為動力，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新思路，克難奮進(jìn)，發(fā)揮黨支部的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)將201*年上半年的相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、提高隊伍素質(zhì)，提升安監(jiān)隊伍形象(一)抓學(xué)習(xí)，提高黨員干部綜合素質(zhì)。

一是加強黨的思想建設(shè)。定期組織黨員干部和廣大職工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。以“三個代表”、十七大精神為重點，深入學(xué)習(xí)十七大報告精神，樹立全員“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想。二是每個星期的職工大會和支部會上都組織學(xué)習(xí)中央、省、市、縣的相關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件精神，并結(jié)合我局工作實際，嚴(yán)格要求，規(guī)范行政行為。三是組織了全體黨員干部觀看電教片開展警示教育；四是組織了全體黨員干部開展了“科學(xué)發(fā)展觀”的大討論。開展民主測評、召開民主生活會和組織生活會、黨員講黨課活動，使學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、有序化，全面提高了黨員干部的綜合素質(zhì)。

(二)抓管理，規(guī)范完善規(guī)章制度。

為了認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，加強內(nèi)部管理，堅持用制度管人，制定和完善了各項規(guī)章制度。一是制定了《黨支部三會一課制度》，對支部學(xué)習(xí)、黨組會議、民主生活會提出了具體的要求和規(guī)定。二是完善了學(xué)習(xí)制度、財務(wù)管理制度、首問責(zé)任制等，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，使管理更加規(guī)范化，制度化，為把全局干部建設(shè)成為一支政治可靠，作風(fēng)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精悍的高素質(zhì)隊伍提供了紀(jì)律保障。

(三)抓活動，增強組織凝聚力。

開展了豐富多彩的獻(xiàn)愛心和文娛體育系列活動：一是組織全局黨員到宜賓吊唁烈士墓。二是向抗旱災(zāi)區(qū)捐款3600元。三是向聯(lián)系村貧困戶捐款201*元。通過這一系列的活動，活躍了職工生活，激發(fā)了工作熱情，增強了黨組織的凝聚力和向心力。

(四)抓廉政，樹立良好安監(jiān)形象。

一是年初，與支部黨員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，落實責(zé)任到每名黨員干部，明確獎懲措施，定期抓好檢查考核。今年來，無一例黨員干部違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。黨員干部自覺帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。二是對全體干部職工進(jìn)行了警示教育。三是明確了班子成員的分工和責(zé)任，做到了一級抓一級，層層抓落實。四是完善了財務(wù)管理制度，嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，從源頭上治理腐敗。

(五)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

為確保我支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作順利開展，根據(jù)縣委關(guān)于在基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見（水發(fā)201*18號），制定實施方案，發(fā)放創(chuàng)先爭優(yōu)民主生活會征求意見表，為認(rèn)真抓好我支部創(chuàng)建云南省文明縣城宣傳工作，根據(jù)《水富縣創(chuàng)建省級文明縣城工作宣傳方案》（水創(chuàng)辦發(fā)201*7號）精神，制定方案。

二、加強黨建工作，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)工作的長足進(jìn)步(一)強化學(xué)習(xí)，加強安監(jiān)隊伍建設(shè)。

1．年初制定了支部學(xué)習(xí)計劃，完善了學(xué)習(xí)制度，保證了學(xué)習(xí)時間，堅持支部集中學(xué)習(xí)每月一至二次，職工學(xué)習(xí)每周一上午進(jìn)行。

2．學(xué)習(xí)形式多樣，效果明顯。我們采取支部學(xué)習(xí)一次一個專題，一會解決一個問題。職工學(xué)習(xí)由支委成員輪流專題輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和職工輪流領(lǐng)學(xué)相結(jié)合，以及局支部出題目、各科室開展討論等形式。今年重點是學(xué)習(xí)了《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國行政許可法》、《行政機關(guān)行政過錯責(zé)任追究制暫行辦法》以及其它安全生產(chǎn)監(jiān)督法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)，使廣大干部職工的理論水平有了較大提高，形成了“學(xué)習(xí)型機關(guān)”、“學(xué)習(xí)型干部”。

3．積極輸送人才，進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。上半年送出去12名職工參加上級的各類安全監(jiān)管學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。

(二)強化宣傳思想工作，筑牢思想道德防線。

干部作風(fēng)的好壞，事關(guān)黨和人民事業(yè)的興衰成敗，事關(guān)人心向背。為了切實加強安監(jiān)干部職工隊伍建設(shè)，忠實實踐“三個代表”重要思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，開展了“干部職工解放思想大討論”活動。通過深入學(xué)習(xí)討論，廣泛征求意見，使全體安監(jiān)干部職工提高了政治理論水平，增強了共產(chǎn)主義信念，提高了辦事效率，局機關(guān)出現(xiàn)了“三多三少”的良好局面。即：埋頭工作的多了，議論和搬弄是非的人少了；勤奮學(xué)習(xí)的人多了，悲觀消沉的人少了；加班加點的人多了，遲到早退的人少了。大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，工作熱情高漲，干勁倍增，樹立了良好的安監(jiān)隊伍形象。

(三)廉潔從政，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是從抓反腐倡廉宣傳教育著手，增強黨員干部拒腐防變能力，重點是對黨員干部加強了思想信念和廉潔從政的教育，使全體職工，特別是一線執(zhí)法人員都能秉公執(zhí)法。今年，無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。二是從加強黨的作風(fēng)建設(shè)為重點，進(jìn)一步抓了黨員干部的廉潔自律工作，以制度管人，增強了干部廉潔從政的意識。三是向單位和企業(yè)發(fā)放征求意見表100余份，對征求到的意見和建議進(jìn)行梳理分類，并制定了整改方案。

(四)加強組織建設(shè)。

除認(rèn)真落實“三覆蓋”工作，堅持“三會一課”制度，按時召開組織生活會和黨內(nèi)民主生活會。還加強了對黨員干部的教育，開展了批評與自我批評，增進(jìn)了團結(jié)，增強了合力。

(五)下半年黨建工作計劃。

1．扎實抓好干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，開展行風(fēng)評議；2．繼續(xù)開展黨性教育和講黨課活動；

3．組織黨員參加我縣新農(nóng)村建設(shè)移民、扶貧等工作；4．狠抓“陽光政府四項制度”建設(shè)，繼續(xù)深化機關(guān)工作風(fēng)整治。

二一年六月十日

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華亭煤礦通滅隊黨支部上半年工作總結(jié)

201*年6月14日

通滅隊黨支部上半年工作總結(jié)

201*年上半年，通滅隊在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持按照礦黨委總體工作部署結(jié)合好我隊實際，緊緊圍繞“抓學(xué)習(xí)、夯基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、搶管理、保效益、塑形象、促和諧”的核心理念而工作，認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨方針，加強學(xué)習(xí)，強化修養(yǎng)，嚴(yán)格要求，較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及黨委規(guī)定的各項職責(zé)和要求�，F(xiàn)將半年總結(jié)如下：

一、強化職工安全思想教育和職工技能培訓(xùn)，注重班組建設(shè)，提高整體隊伍的能力

我隊年初召開了專門的隊委會，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了職工安全培訓(xùn)的詳細(xì)計劃，部署了今年安全工作的要點，安全工作要抓的各項內(nèi)容：一是每周二必須召開一次安全生產(chǎn)例會，會上重點學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各類文件，各工種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制以及礦上和隊上的各種管理制度，總結(jié)上一周安全生產(chǎn)工作完成情況，部署下周安全生產(chǎn)工作任務(wù)；二是開展形式多樣的班前會，改變以往一人讀多人聽的學(xué)習(xí)模式，利用礦上所配的電視、放映機播放安全教育影片，并每天一題學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全知識五十條》及《入井須知》等安全知識，并要求每天學(xué)習(xí)的這一題要牢記于心，在下個班的班前會上由跟班隊長和班長進(jìn)行抽查，并下達(dá)自學(xué)內(nèi)容，做好學(xué)習(xí)筆記，不定期的進(jìn)行檢查。三是做好平時職工與職工的溝通工作及隊干和職工的談心工作，在工作中如有思想不集中，情緒低落的職工，我們及時組織人員進(jìn)行開導(dǎo)和教育，使每一位職工都有一個良好的工作狀態(tài)。

加強職工的職業(yè)技能培訓(xùn)工作，根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃，每月對特殊工種人員及從事技術(shù)工作的人員集中進(jìn)行培訓(xùn)兩次，由本隊專業(yè)技術(shù)人員出題進(jìn)行考試，對與考試不合格的不予上崗，直到考試合格后才準(zhǔn)上崗。

在班組建設(shè)方面，我隊大力推行“白國周班組管理法”，結(jié)合我隊實際工作情況，制定了嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計劃和實施細(xì)則，并多方收集學(xué)習(xí)資料，利用每周二的隊安全例會和各班班前會實行集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)的方式，采取觀看視頻、讀書讀報、廣播宣講等形式，組織廣大職工們學(xué)習(xí)安全知識、灌輸安全理念、增強安全意識、使廣大職工從思想上真正認(rèn)識班組建設(shè)及安全管理的重要性，以及怎么在實際工作中如何從現(xiàn)場作業(yè)、隱患排查、互保聯(lián)保上下大力度做到安全管理，提高班組集體的戰(zhàn)斗力，從而提高我隊的工作效率。

二、完善修訂了各類管理制度、各工種操作規(guī)程，細(xì)化了績效考核細(xì)則，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

我隊現(xiàn)人員編制110人，主要負(fù)責(zé)全礦井的“一通三防”公用巷道供、排水，還要配合技術(shù)部門進(jìn)行地質(zhì)孔的施工等工作，工作地點涉及采煤、掘進(jìn)、運輸巷等，點多、面廣、戰(zhàn)線長，需求的作業(yè)工種多，對此方面的安全管理難度大，要想抓好安全生產(chǎn)工作就必須有一套完善的、可行的、先進(jìn)的管理機制和管理制度及各工種正確的、細(xì)致的、規(guī)范的操作規(guī)程，否則安全工作說起來容易抓起來是難上加難；我隊組織人員多方搜集，結(jié)合我隊各工種實際操作情況，整理以前各工種操作規(guī)程，修訂完善各項管理制度四部，分別為第一部各工種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程；第二部安全生產(chǎn)管理制度；第三部“一通三防”安全操作管理制度；第四部機電管理制度及青安崗、群監(jiān)、師徒幫帶管理制度，使我隊的管理制度更加規(guī)范，具有實用操作性，使各項工作在實施上具有了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工作任務(wù)的完成有了驗收和考核的依據(jù)。

以規(guī)范干部職工行為為目的，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)集團公司“企業(yè)文化手冊”借鑒精細(xì)化、準(zhǔn)軍事化管理的實踐經(jīng)驗和良好的成果，制定了各崗位各工種完整的績效考核細(xì)則，按照當(dāng)班個人工作完成情況實行單班人員考核、月末綜合每一個班工作業(yè)績情況，實行月班考核，使考核落到實處，落實到工作的每一個細(xì)節(jié)和每一個環(huán)節(jié)，落實到每一個人頭上，從而激勵廣大職工提高工作積極性；為了保安全，促生產(chǎn)，制定出了各崗位、各工種的“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，并每月進(jìn)行三次復(fù)訓(xùn)，考試合格后方可上崗，對于考試不合格的人員進(jìn)行反復(fù)的教育和指導(dǎo)，使其在實際工作中能知會用，使職工的安全理念得到了加強。堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了安全責(zé)任體系，細(xì)化了安全指標(biāo)，按照年初和礦上簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書上的要求和指標(biāo)，我隊層層分解，層層壓縮，將各項指標(biāo)和工作任務(wù)下達(dá)分配到了班組和個人，目的就是安全工作是常抓不懈的工作，要班班去抓、時時去抓、全員參與、從每一個人做起，在保證安全的前題下，圓滿的完成礦上和隊上下達(dá)的各項工作任務(wù)，并且還把安全工作納入到了日常的考核中去，堅持一票否決制，只要安全工作做的不好不到位，一切都等于零，一切都等于白干。

三、深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)揮青崗、群監(jiān)員的作用，切實加強現(xiàn)場管理和隱患排查治理力度，全面開展反“三違”工作

我隊結(jié)合《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》、機電，“一通三防”，頂板三個會戰(zhàn)的具體內(nèi)容和要求，在管理上下功夫，由原來的制度約束逐步變?yōu)閯討B(tài)考核，從標(biāo)準(zhǔn)上做文章，規(guī)范了我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施細(xì)則，明確了各班組對待質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施過程中特別注意事項和行動要領(lǐng)，牢固樹立“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”一切行為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作理念；確立各工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，以“企業(yè)文化手冊”和職工行為規(guī)范為學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，以法律、法規(guī)為學(xué)習(xí)綱要，全面推進(jìn)安全質(zhì)量化工作順利開展。在實際工作中，注重現(xiàn)場安全管理，大力宣傳安全教育，全員動員，充分發(fā)揮青崗、群監(jiān)員的作用和力量，加大了青崗員、群監(jiān)員的獎懲力度，積極調(diào)動青崗員、群監(jiān)員的工作積極心，要求他們不止完成好隊上下達(dá)的工作任務(wù)，更重要的是要完成好安全工作任務(wù)，截止201*年6月份，我隊青崗員共計向礦上井口信息反饋處反饋各類安全隱患信息247條，群監(jiān)員反饋信息128條，消除了井下作業(yè)不安全隱患，大大提高了安全系數(shù)。

從現(xiàn)場管理力度著手，堅決執(zhí)行隊干24小時值班制度和隊干下井帶班制度，每一項工作，每一個環(huán)節(jié)，隊干親臨現(xiàn)場指揮，每一項工作從開始施工到最后的驗收，隊干跟蹤檢查，對于存在不安全因素的工作，責(zé)令其立即停止作業(yè)，待消除了不安全因素后方可進(jìn)行作業(yè)；嚴(yán)格按照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查方法》嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的程序，以現(xiàn)場跟班隊干為第一責(zé)任人，班長為主要責(zé)任人的安全管理模式，分層管理，層層負(fù)責(zé)，切實使安全隱患排查治理工作從根本上落實到實處，不搞形式工作，不搞口頭工作；在“三違”查處力度狠下殺手，對于觸犯“三違”的人員，我們決不姑息遷就，“三違”面前決不講人情，該怎么樣處罰就怎么處罰，全年來“三違”事件明顯下降，全隊共有三人發(fā)生了“三違”，無輕傷以上事故發(fā)生。

四、重點解決安全生產(chǎn)過程中突出問題在生產(chǎn)過程中針對工人安全意識淡泊、現(xiàn)場管理不規(guī)范、職工素質(zhì)及技術(shù)水平偏低、專業(yè)知識少、新人學(xué)習(xí)動力不強等情況。重點以安全“零”理念為導(dǎo)向，突出抓三個要素：一是培訓(xùn)工作日常化；二是現(xiàn)場管理制度化；三是技術(shù)水平專業(yè)化，通過狠抓思想教育到現(xiàn)場管理，全隊職工的綜合素質(zhì)有了很大的提高，且學(xué)習(xí)的積極性也比較高漲。

五、強化措施，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

我隊始終持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，在民主生活會中認(rèn)真開展批評與自我批評。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求黨員職工的意見和建議，深入查找存在的問題，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)了各項工作的規(guī)范化、制度化。

六、扶貧幫困

積極開展“扶貧幫困”活動，對困難職工進(jìn)行慰問幫扶，全隊年初為我隊一名困難職工捐款2780元，切實緩解了他們的實際困難。

七、建立健全基層隊信訪工作制度

基層是信訪工作的基礎(chǔ)，是形成信訪問題的源頭。因此我隊針對這些問題研究制定科學(xué)、合理的政策、措施，要求每個職工有問題先找班組長，班組長不能解決的在找支部，支部書記耐心細(xì)致地為他們講解、解決實際問題，要是解決不了的及時請示礦上，并穩(wěn)定職工的情緒，做到內(nèi)部消化，堅決杜絕了越級上訪事件的發(fā)生。

八、嚴(yán)格績效考核。

我隊嚴(yán)格執(zhí)行隊務(wù)公開管理，做到民主決策，尤其在涉及人事、獎金等敏感問題上，由全隊提出意見，隊上召開會議集體研究決定。每月公布出勤臺帳和績效考核結(jié)果，做到工資表上墻，職工簽字，達(dá)到工資分配“公開、公正、公平”的原則，確保工資分配不出差錯。

半年工作已經(jīng)結(jié)束，我隊嚴(yán)格按照礦黨委年初制定的工作安排制定本隊工作，具體如下：

1、完善副隊長績效考核管理辦法；2、完善了班組考核及管理辦法3、制定了檢修工、電工月度考核標(biāo)準(zhǔn)4、分解安全目標(biāo)責(zé)任；

6、制定冬春百日安全活動考核標(biāo)準(zhǔn)7、制定了“作風(fēng)建設(shè)年”實施步驟8、開展了“百日防內(nèi)盜”專項整治活動9、舉行了“安全生產(chǎn)月”活動10、制定了通滅隊工資分配方案11、班組經(jīng)營責(zé)任分解辦法

12、通滅隊精細(xì)化管理實施細(xì)則及實施方案13、制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案

半年工作已經(jīng)結(jié)束，我隊將努力發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、和諧穩(wěn)定等工作，并狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹落實，凝心聚力，堅定信心，攻堅克難，創(chuàng)新工作，確保全年各項工作任務(wù)的全面完成，為全礦“一通三防”工作在創(chuàng)佳績。

通滅隊黨支部

201*年6月

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