某某區(qū)招商局201*年工作總結
渝水區(qū)201*年招商引資工作總結
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和強力推動下,我們以大開放為主戰(zhàn)略,以項目工作為抓手,以培育產(chǎn)業(yè)群體為主線,積極參加和舉辦系列投資促進活動,加強駐點招商模式創(chuàng)新與探索,加大產(chǎn)業(yè)合作和基礎設施招商力度,健全完善項目落地推進機制,通過各級各部門的共同努力,工作取得了一定成效。
一、基本情況
1-10月,全區(qū)共新引進項目27個,實際進資61.19億元,同比增長74.33%,完成全年任務的89.46%。重大工業(yè)項目成為招商引資主體,引進5000萬元以上工業(yè)項目21個,超億元工業(yè)項目11個,實際進資54.03億元,占總進資88.30%;一產(chǎn)項目1個,實際進資2.3億元,占總進資3.76%;三產(chǎn)項目5個,實際進資4.86億元,占總進資7.94%。
新引進外資5743萬美元,同比增長150.24%,完成全年任務的104.13%。
1-9月份,全區(qū)實現(xiàn)進出口總值9239萬美元,同比增長859.12%,完成全年目標任務的118.45%。其中實現(xiàn)對外出口值3526萬美元,是去年同期的1850.38%,完成全年目標任務的48.30%;實現(xiàn)對外進口值5713萬美元,完成全年目標任務的1142.6%。
二、主要措施一是堅定不移地突出重點抓開放,建立大機制。充分運用產(chǎn)業(yè)依托優(yōu)勢,采取無地招商、比較優(yōu)勢招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等有效措施,通過盤活、配套、延伸、提高等多種途徑,深入開展招大引強,全力招引帶動性強的項目跟進落戶,促進產(chǎn)業(yè)迅速壯大!氨P活”,就是堅持以小搏大、以舊引新,通過盤活存量潛能,打撈沉淀資產(chǎn),以最少的投入謀求最大的發(fā)展!芭涮住,就是堅持主攻“瓶頸”、填平補齊,通過輔助產(chǎn)業(yè)的加環(huán)組鏈和薄弱環(huán)節(jié)的逐一填補,克服“木桶效應”,完善產(chǎn)業(yè)體系,促進產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展!把由臁,就是堅持多級增值、鏈式發(fā)展,通過主攻鋼鐵、光伏下線產(chǎn)業(yè),延伸相關輔助產(chǎn)業(yè),加快形式以大項目為核心,關聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈長的項目配套集群!疤岣摺本褪菆猿指唿c啟動、高位嫁接,通過傳統(tǒng)工藝、流程、技術、裝備的現(xiàn)代化改造,大力發(fā)展高效優(yōu)質低耗產(chǎn)業(yè),加快形成以高技術含量、高附加值、高加工度化的特鋼制品為主導的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品集群,全面提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和綜合效益。
二是堅定不移地突出對接抓招商,構建大產(chǎn)業(yè)。以“延長產(chǎn)業(yè)鏈、縮短供應鏈、降低成本鏈、提升價值鏈”為目標,突出面向新鋼、賽維等大企業(yè),認真研究分析其上下游產(chǎn)品,重點實施好上下對接,促進鋼鐵、光伏產(chǎn)業(yè)上下游集群發(fā)展。大力實施重大產(chǎn)業(yè)帶動戰(zhàn)略,在加快引進和壯大主導產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的同時,積極引進主導產(chǎn)業(yè)上下游配套項目。重點利用境內(nèi)豐富的煤炭、鐵礦石、石灰石資源,大力發(fā)展配套新鋼的爐料、爐襯、軋件等供應產(chǎn)業(yè);依托新鋼公司的廢鋼、廢渣、下腳料等再生利用資源,大力發(fā)展圍繞新鋼的鋼渣處理、廢料利用等循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè);突出鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的前伸后延,大力發(fā)展鋼鐵、五金、機械加工等關聯(lián)產(chǎn)業(yè);圍繞賽維對新能源的開發(fā),著力拓展“硅料-硅片-太陽能電池”的完整產(chǎn)業(yè)鏈,使全區(qū)初步形成緊密圍繞大企業(yè)、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)高的優(yōu)強產(chǎn)業(yè)新格局。
三是堅定不移地突出平臺抓載體,招引大項目。大力推進以良山為主的三大工業(yè)基地的建設與發(fā)展,強化選商引資、招商選資,突出工業(yè)項目對基地的拉動作用,形成以項目帶基地、基地帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。突出良山基地作為對接新鋼的“主陣地、主戰(zhàn)場”作用,以盤活新鋼山上片閑置資產(chǎn)為切入點,舉全區(qū)之力促進其與新鋼實現(xiàn)全面成功對接,著力抓好相關產(chǎn)業(yè)、配套項目的跟進招商,有計劃、分批次推進新鋼輔業(yè)項目的梯次轉移,力促投資18億元的35萬噸不銹鋼制品、投資5億元的1萬噸鎳鐵合金和山龍帶鋼有限公司年產(chǎn)帶鋼15萬噸技改項目等項目早日落戶和出效益,將良山打造成全省最大、全國有名的“管材基地”。袁河基地充分利用新鋼300萬噸薄板原材料,圍繞提高其附加值,大力引進冷軋、彩繪、渡鋅等下游加工項目,著力抓好55萬噸冷軋電工鋼項目、廢舊金屬加工項目和中建材集團年產(chǎn)300萬噸礦渣微粉項目。下村基地著力抓好吉陽控股股份有限公司太陽能電池、組件及相關產(chǎn)品生產(chǎn)項目和新余市九鼎環(huán)?萍加邢薰疽簤耗U窆袒u機成套設備生產(chǎn)等項目的跟蹤落實。
四是堅定不移地突出服務抓提升,創(chuàng)優(yōu)大環(huán)境。堅持“一把手”負責制,各地各部門主要領導親自掛帥、親自推介、親自洽談、親自協(xié)調各方,以領導示范帶動促進全區(qū)上下協(xié)同作戰(zhàn)抓招商。堅持實行重大項目領導掛點幫扶制,嚴格按照“一個重大項目選派一位得力縣級領導掛帥、配備一個專門工作班子負責、堅持一抓到底”的工作要求,有效解決項目建設、企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種困難和問題。尤其是注重牽手科研院所,廣泛開展產(chǎn)學研聯(lián)合,引進專業(yè)化科研機構,充分發(fā)揮專家顧問團隊智能決策作用,積極開展產(chǎn)業(yè)設計和項目策劃、可研、包裝,不斷提高招商引資的科學性和實效性。堅持高標準服務,舍得讓最優(yōu)秀的干部去招商,舍得用最優(yōu)質的資源去引資,舍得花最大的成本去打造開放型經(jīng)濟平臺,以“項目推進年”和“作風整頓年”活動為契機,將高效優(yōu)質特色服務貫穿于招商活動的始終,以誠心引商、熱心待商、貼心助商,以真情和個性化服務確保企業(yè)引得進、留得住、能發(fā)展。堅持管理手段創(chuàng)新,建立“每月一調度、每季一檢查、半年一小結、年終總考評”的督查機制,有力促進開放型經(jīng)濟健康有序發(fā)展。
三、存在的問題及下步工作打算
客觀分析,目前的招商引資工作雖然取得了一定成效,但存在的問題和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作已真正形成了上熱下冷的現(xiàn)象。二是專業(yè)招商小分隊工作進展緩慢。全區(qū)18
支小分隊中有有一半小分隊進資未過半。三是對意向性項目跟
蹤還不及時,導致這些項目進展緩慢,簽約率不高。四是軟環(huán)境在一定范圍內(nèi)還存在反彈現(xiàn)象。在個別單位還有執(zhí)行政策不到位,陰奉陽違的情況,個別單位工作不主動,沒有深入企業(yè)服務,即使偶爾去一次也只是做做秀,沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務質量和工作效率上做得還不到位。下一步我們將繼續(xù)以重大項目為主抓手,做好跟蹤與服務工作,力爭圓滿完成全年工作目標。
1、突出重大項目,找準招商方向
具體做好“三個對接”,一是國有大中型企業(yè)(央企)及行業(yè)優(yōu)強企業(yè)的對接。實行招大引強,重點瞄準世界500強、中國500強、行業(yè)200強企業(yè)集團,深入了解他們的戰(zhàn)略布局調整和投資意向,主動上門招商,在去年成功引進中冶、中建材等中央企業(yè)的基礎上,今年力爭再引進3-5家央企落戶。二是沿海發(fā)達地區(qū)的對接。重點瞄準一些有向外搬遷或對外擴張意向的企業(yè)。三是科研院所的對接。突出科研院所的招引工作,力促一到幾家尖端科研院所落戶我區(qū);重點關注科研院所在新能源、新材料等領域的最新發(fā)明和尖端技術,特別是一些能對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生革命性改變、引發(fā)產(chǎn)業(yè)裂變的新技術,對這些新技術,要不惜一切代價引進來,大力推動項目與資本的有效對接,努力培育新的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點。
2、突出產(chǎn)業(yè)特色,明確引資重點
具體做到“四個結合”,一是招商引資與一區(qū)三園產(chǎn)業(yè)定位的結合。突出園區(qū)招商載體作用,圍繞“新能源、鋼鐵、新材料”的產(chǎn)業(yè)定位,重點招引技術含量高、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度強、財政貢獻率大的項目。二是招商引資與產(chǎn)業(yè)結構調整的結合。結合我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整重點,更多地引進能帶動產(chǎn)業(yè)結構升級、引發(fā)產(chǎn)業(yè)裂變的項目,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚優(yōu)勢。如光伏產(chǎn)業(yè)方面,要積極參與國家新能源城建設,促進我區(qū)太陽能電池、組件、應用產(chǎn)品、光伏發(fā)電等下游產(chǎn)業(yè)及光伏設備生產(chǎn)、鋁邊框等配套產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;循環(huán)經(jīng)濟方面,要圍繞新鋼產(chǎn)生的廢渣、污泥、廢氣利用,大力發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟。三是招商引資與培植主導產(chǎn)品、優(yōu)勢企業(yè)的結合。我區(qū)已具備良好的工業(yè)基礎,新能源、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)具有明顯優(yōu)勢。對這些優(yōu)勢產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈要認真梳理,集中策劃一批與之相關的配套項目,做好項目的包裝和推介,增強招商吸引力,扶助企業(yè)進一步做大做強。四是招商引資與培大、培強成長性企業(yè)和重點企業(yè)的結合。發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用,幫助和引導企業(yè)積極尋求國內(nèi)外戰(zhàn)略合作伙伴,引進資金、人才、技術和管理。
3、突出龍頭企業(yè),重點抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商
通過幾年的招商實踐,我們發(fā)現(xiàn),落戶的重大項目基本上都集中在鋼鐵、新能源這兩個產(chǎn)業(yè)領域,而這兩個產(chǎn)業(yè)領域又是我區(qū)較成熟、較有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),可以說,客商看中的就是這個優(yōu)勢,而我們要大加利用的也應是這個優(yōu)勢。
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經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商局201*年工作總結
今年以來,區(qū)招商局緊緊圍繞“開放活區(qū)、工業(yè)強區(qū)、招商興區(qū)”的總體目標,認真貫徹落實“市縣對接”建設的戰(zhàn)略目標,實施大招商和滿園工程建設,進一步解放思想,創(chuàng)新方法,硬化措施,狠抓落實,實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。
一、201*年工作完成情況
(一)主要目標
全年共洽談項目37個,引進招商項目6個(其中投資過億元的項目4個),計劃總投資30.27億元,元至10月已到位資金96480萬元,占全年總目標9億元的107.2%,同比增長66.7%,預計全年到資10.7億元,同比增長98.2%。
(二)主要做法
1、建立了項目領導包保制。為進一步推進招商活動扎實有效開展,我們初步建立了區(qū)領導包重點項目、區(qū)干部參與重點項目建設,實行招商全過程服務管理。新開工的重點招商項目都由一名區(qū)領導分包,抽調區(qū)干部作為項目部成員,做到工地在哪里,項目辦公室就搬到哪里,確保拿出三分之二以上的精力放在項目上。每月至少召開兩次重點招商項目進展協(xié)調會,收集重點項目包保干部和企業(yè)負責人意見,分析問題、研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設。
2、不斷突破了招商新領域。為不斷拓展招商領域,開發(fā)區(qū)
通過繼續(xù)推行“四個舍得”(舍得用心、舍得用錢、舍得用力、舍得用拳);實現(xiàn)了工業(yè)與農(nóng)業(yè)項目新突破。農(nóng)業(yè)方面,農(nóng)產(chǎn)品加工園已落地項目1個,在談大型農(nóng)副產(chǎn)品加工項目2個,原生態(tài)農(nóng)耕文化體驗項目1個,目前,3個項目已進入?yún)f(xié)議洽談;工業(yè)方面,引進投資過億元項目4個,其中川路工業(yè)園投資10億元,目前已到資近3億元。
3、組團網(wǎng)絡招商成效顯著。今年以來,我們緊緊抓住武當國際武術節(jié)等區(qū)域性盛會,逐步開展了小團組、多批次、專業(yè)化招商,先后組隊10余次,簽訂意向協(xié)議11個,其中有3個項目已開工建設。利用開發(fā)區(qū)的網(wǎng)絡載體,先后聯(lián)系客商180余人次,在談項目2個實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商的新突破。
4、強化落戶企業(yè)跟蹤服務。發(fā)展靠項目,項目靠招商,招商靠環(huán)境。按照縣委、縣政府全力打造“辦事效率高于周邊、投資環(huán)境優(yōu)于周邊、投資者的感覺好于周邊的發(fā)展思路”,把發(fā)展的質量速度、投資者的滿意度和政府的承受力度有機結合與投資商進行交流、溝通,形成了“三維”理念。一是提升功能,強化基礎;二是整治環(huán)境,營造氛圍;三是重誠信,守諾言;四是“保姆服務,提高效率”。從服務項目、服務企業(yè)、服務客商入手,通過多種形式,了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、生活上遇到的各種問題和困難,想盡辦法加以解決和協(xié)調溝通解決,對客商好的意見和建議及時吸納利用,利用中秋、圣誕、國慶等假日進行聯(lián)誼交流,增進感情,廣結友人,以外引外。
5、實現(xiàn)了引商到選商轉變。今年以來,不斷加強基礎設施建設,促項目落戶,努力打造汽車及配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,根據(jù)37個在談項目情況,我們重點篩選了大項目4個加以引進落地,帶動產(chǎn)業(yè)的壯大發(fā)展,真正實現(xiàn)了招商工作從項目招商的產(chǎn)業(yè)集群招商轉變;從優(yōu)惠政策向優(yōu)化投資環(huán)境轉變;從招商引資向招大選強轉變。
6、突出抓好招商“四庫”建設。為拓寬招商工作的發(fā)展,建立了126家外來投資客商信息庫、24個總投資197.6億元大項目儲備庫、56家意向外來投資企業(yè)庫、12家對外合作信息庫。同時,印制了招商工作資料匯編,方便了招商工作。
(三)存在的問題及建議
一年來的招商引資工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,突出表現(xiàn)在:
1、投資結構不夠優(yōu)化。部份招商引資項目技術門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)聚集效益的形成。在引進高、精、尖項目上有一定的突破,但數(shù)量不多。國外投資以來實現(xiàn)“零”的突破。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和機關還存在著服務意識淡薄、工作效率低下、服務存諾和優(yōu)惠政策不到位等現(xiàn)象。
3、征地拆遷力量較弱,影響了項目落地建設,影響了客商的投資情緒。
4、專項招商工作經(jīng)費不足,影響走出去招商步伐。5、建議:
(1)申請縣級財政對開發(fā)區(qū)招商經(jīng)費預算的落實。(2)加快中小企業(yè)項目園的土地規(guī)劃及平整步伐。(3)修訂招商引資優(yōu)惠政策。
二、201*年的工作計劃(一)主要工作思路和目標
繼續(xù)推行“四個舍得”、“三個轉變”,以“十二五”規(guī)劃招商項目為主線,突出招大選優(yōu);以服務大項目為抓手,突出滿園工程建設;以活動招商為契機,突出特色產(chǎn)業(yè)項目引進;以建立企業(yè)商會為紐帶,突出企業(yè)品牌聯(lián)姻共贏。努力打造最適宜投資創(chuàng)業(yè)的工商名區(qū),最適宜生活居住的山水名區(qū),最適宜旅游渡假的休閑名區(qū),最富有人文特質的文化名區(qū)。確保實現(xiàn)招商引資15億元,同比增長40%的奮斗目標。
(二)工作措施
1、抓好重點招商項目的落地推進。集中主要力量全力支持川路工業(yè)園、普新工業(yè)園、正和工業(yè)園等重點項目的建設,確保上半年川路工業(yè)園一期5萬平米車間投產(chǎn),普新工業(yè)園項目全部建成投產(chǎn),正和工業(yè)園年內(nèi)完成一期廠區(qū)建設。2、科學利用新區(qū)規(guī)劃和十二五招商規(guī)劃,合理編制項
目,有效的利用好現(xiàn)有土地資源,優(yōu)選招商項目的引進落地。
3、解決好制約投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有土地資源,確保招商項目建設用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取支持中小企業(yè)發(fā)展的資金。
4、突出四次自主招商活動(4月赴東莞,6月赴江浙,9月赴福建舉辦投資推介會;5月以組織成立鄖縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)商會為切入點舉辦一次企業(yè)聯(lián)誼會),實現(xiàn)項目的招商推進。
5、抓好在談項目的協(xié)議落實,確保201*年的開門紅和全年工作目標的實現(xiàn)。
總之,過去一年的招商工作雖然形勢喜人,取得了較好的成績,但我們也清醒地認識到面臨的困難和挑戰(zhàn)。我們相信在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,創(chuàng)造性的開展工作,201*年的招商引資工作一定會取得更加滿意效果。
201*年11月22日
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