平原縣醫(yī)院恩城中心衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作總結(jié)

平原縣醫(yī)院恩城中心衛(wèi)生院

1-9月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)及第四季度工作安排

201*年1-9月份恩城中心衛(wèi)生院安全生產(chǎn)情況良好，深入落實安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項工作的要求，有效遏制了重大安全事故的發(fā)生�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，指導思想明確：

醫(yī)院領(lǐng)導組織全院職工認真學習黨的十七大精神和省九次黨代會以及縣委十二屆三次全委會和全縣經(jīng)濟工作會議精神，以科學發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷深化安全生產(chǎn)“雙基”建設，強化監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改，進一步強化責任、健全機構(gòu)、完善制度，突出抓好防火、防爆、防中毒、防盜工作，及時消除隱患，促進我院安全生產(chǎn)工作不斷深入開展。

二、健全組織，完善制度：

按照上級文件精神醫(yī)院成立了以院長負總責，分管院長直接負責的安全工作領(lǐng)導小組，將安全生產(chǎn)責任目標層層分解到科室。對各科室的綜合治理承包責任書的內(nèi)容進行了調(diào)整，各科室均建立安全生產(chǎn)專兼職機構(gòu)，對重點部位的帶班、值班提出了更高的要求，并進一步健全完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，健全安全生產(chǎn)檔案，做好各種工作記錄。

三、深入開展專項整治工作：

一是抓好防火工作。醫(yī)院今年又新購置6個滅火器，配備到科室。對消防栓進行了維修同時健全了消防組織，明確了有關(guān)部門的職責，對總務庫、藥庫、財務科、收費處、急救中心、氧氣罐庫房等重要部位加強了安全管理，對相關(guān)職工進行了消防知識的培訓。加強消防通道管理，進一步修訂完善消防預案。

二是抓好防爆、防盜工作。加強易燃易爆物品及壓力容器管理，對鍋爐工、氧氣筒管理人員、電工進行培訓，并持證上崗；對消毒鍋、各種壓力鍋爐定期進行嚴格檢測，確保無事故的發(fā)生。落實防盜措施，加強人防工作，重要部門實行二十四小時值班，建立夜間巡邏制度，安裝電子監(jiān)控設備，同平原縣公安局報警中心建立聯(lián)動關(guān)系，財務科、藥庫的門窗予以安全加固，以防范意外發(fā)生。

三、是抓好其它安全生產(chǎn)工作。在節(jié)假日、奧運會期間加強安全值班，每天向主管部門報告安全生產(chǎn)情況。加強急診的安全管理，更換120急救車一輛，有效地避免了交通事故及其他意外狀況的發(fā)生。

四、第四季度工作安排：

根據(jù)醫(yī)院安全工作的要求，四季度醫(yī)院將組織后勤、辦公室人員組成檢查小組對醫(yī)院的鍋爐房、總務庫房、藥庫、財務科、收費處、氧氣罐庫房等重點部位加強檢查。對供暖管道、消防栓、下水道、部分老化線路等部位進行檢修。增設夜間巡邏人員。使醫(yī)院的安全工作得到了加強，將安全工作做出實效，把一切安全責任事故消滅在萌芽狀態(tài)。

恩城中心衛(wèi)生院201*年10月19日

擴展閱讀：201*恩城中心衛(wèi)生院簡介

恩城中心衛(wèi)生院簡介

恩城中心衛(wèi)生院位于平原城西15公里處的恩城鎮(zhèn)政府駐地，是夏津、武城、平原三縣交匯處，105國道、318省道貫穿其中，醫(yī)院始建于1942年10月，服務人口10余萬人。醫(yī)院現(xiàn)有業(yè)務用房3000平方米，有各級各類人員92人，其中專業(yè)技術(shù)人員85人，高級職稱4人，中級職稱56人，大專以上文憑27人。設有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、檢驗科、特檢科、放射科、藥劑科等十一個臨床及醫(yī)技科室，設有內(nèi)、外、婦、兒科等病區(qū)，開放床位30張，能開展內(nèi)科、外科、婦科常見病、多發(fā)病的診斷治療，并能開展普外、骨科、婦科等手術(shù)，能為患者提供24小時急診急救服務，達到了中心衛(wèi)生院服務功能的要求。

幾年以來，在平原縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導下，恩城中心衛(wèi)生院立足自身實際，在順利開展各項工作的同時，不斷加強管理力度，提高服務質(zhì)量，強化人才培養(yǎng)力度。以黨中央倡導的學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，結(jié)合山東省衛(wèi)生廳創(chuàng)建“兩好一滿意”醫(yī)院活動的開展，將“堅持科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”作為醫(yī)院201*年工作的重點，使醫(yī)院各項工作邁上了新的臺階，社會效益、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升�，F(xiàn)將具體情況介紹如下：

一、學習實踐科學發(fā)展觀及“兩好意一滿意”及衛(wèi)生工作情況活動情況

學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來，在平原縣委、恩城鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下，恩城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院立足自身實際，以“堅持科學發(fā)展，建設患者滿意醫(yī)院”為主題，以患者滿意為目標，以“兩好一滿意”活動為實踐載體，深入學習相關(guān)理論，認真查找、整改不足，努力推動醫(yī)院科學發(fā)展，促進醫(yī)患關(guān)系和諧，取得較好的活動實效。醫(yī)院成立了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組分工明確，責任到人，確保了對活動的堅強領(lǐng)導，推動了活動扎實有效開展。領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責活動各項事宜。醫(yī)院立足自身實際，建立健全各項規(guī)章制度，完善深入開展學習實踐活動的體制機制，制定了詳實的活動實施方案和配檔表，對活動各個階段主要環(huán)節(jié)的具體工作均進行了詳細布署，使活動有章可循。醫(yī)院通過召開學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會、下發(fā)相關(guān)文件、懸掛學習實踐活動條幅、宣傳標語和活動簡報等方式，全方位、細致地進行宣傳，營造了全院深入學習實踐科學發(fā)展觀的良好氛圍。

依據(jù)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，圍繞如何讓病人滿意，醫(yī)院采取五個方面的措施，促進醫(yī)護質(zhì)量和服務質(zhì)量的提高。一是進一步建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，規(guī)范了各項服務流程和標準。行政人員定期深入各科室，對照相關(guān)考核標準與考核辦法嚴格檢查科室管理、勞動紀律、服務態(tài)度、服務流程、醫(yī)德醫(yī)風等內(nèi)容，每周進行匯總、公示，推動了科室管理及服務的進一步提升。二是更新分配制度。醫(yī)院大膽改革原有的只重數(shù)量、忽略質(zhì)量的分配制度，以病員數(shù)量、服務態(tài)度、治療情況、康復狀況、醫(yī)療安全、病人滿意度為準繩，對科室服務進行全面評定，確定績效工資，進一步提高了職工的積極性，增強了職工的服務意識和質(zhì)量意識。三是加大設備引進力度。201*年以來醫(yī)院通過各種渠道先后投資200萬元，購置了法國“康強”彩超、意大利產(chǎn)全自動生化儀、美國產(chǎn)全身CT、動態(tài)心電圖機、心電監(jiān)護儀、上海產(chǎn)300mA遙控X光機、血凝檢測儀、三分類邁瑞血球記數(shù)儀、床頭可移動X光機、全自動三導心電圖機、便攜式B超機、急救車等二十余件儀器設備。四是積極引進人才，加強人才交流、互動。近兩年來，醫(yī)院先后招聘大中專畢業(yè)生8人，其中本科生2人，�？粕�6人。醫(yī)院定期邀請上級醫(yī)院專家定期來院坐診、手術(shù)，開展技術(shù)指導；組織院內(nèi)技術(shù)好、經(jīng)驗豐富的醫(yī)師、科室主任進行專題講座，開展技術(shù)交流；依托“360”工程，先后安排17名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修學習，營造了濃厚的學習氛圍。五是鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。醫(yī)院先后發(fā)展論文16篇，獲國家級專利2項，年均開展各類手術(shù)近800臺。婦產(chǎn)科在微創(chuàng)手術(shù)、婦科腫瘤切除手術(shù)方面日臻成熟；外科痔瘺、腰腿疼特色�？平】蛋l(fā)展；內(nèi)科、兒科結(jié)合“手足口病”“甲型H1N1流感”流行的實際，認真學習相關(guān)知識，提高防治水平。利用各種手段向周邊群眾積極宣傳各種傳染病的預防、治療措施，有效的遏制了疫情的擴散。五官科年開展白內(nèi)障晶體植入術(shù)、鼻息肉摘除術(shù)100余例；檢驗科新開展了心肌酶、甲狀腺激素等檢查；放射科新開展了子宮輸卵管造影、全消化道鋇餐造影等技術(shù)，診斷準確率不斷提高。

二、重點項目建設及經(jīng)濟運行情況

201*年在山東省“360”工程專項資金的支持下，德州市委、市府、平原縣委、縣府、市、縣衛(wèi)生局將恩城中心衛(wèi)生院門診樓列為重點改擴建項目。項目建設過程中做到了領(lǐng)導到位；人員到位；資金到位；設施到位；監(jiān)督到位；督導到位；上級撥款80萬元及時到位，醫(yī)院又自籌資金70萬元建設的1400平方米門診樓工程僅歷時4各月便順利竣工并投入使用。做到了當年設計，當年施工，當年使用。市衛(wèi)生系統(tǒng)中心衛(wèi)生院建設現(xiàn)場觀摩會兩次在我院召開。同時醫(yī)院又自籌資金60萬元改造病房400平方米，綠化、硬化地面1000平方米。裝修病房10余間，更新地板磚1000余平方米，建設病房和門診之間的連廊，更新被褥、床墊80余件（套），住院環(huán)境得到了極大地改善。隨著各項工程的不斷建設和先進儀器設備的投入使用，使得醫(yī)院的基礎設施和技術(shù)水平有了翻天覆地的變化。

201*年平原縣被列為新型農(nóng)村合作制度的試點縣，同時恩城中心衛(wèi)生院作為定點醫(yī)院率先推行新型農(nóng)村合作報銷制度。醫(yī)院專門組織人員到沂水、青州等先進縣市學習先進經(jīng)驗。抽調(diào)專門人員成立新農(nóng)合辦公室，購置了專用微機。健全規(guī)章制度，設立咨詢臺、宣傳欄，使醫(yī)院的新農(nóng)合工作很快步入正規(guī)。

在上級政策支持下，省、市、縣各級領(lǐng)導關(guān)懷下，經(jīng)過全院干部職工的不斷努力，幾年來醫(yī)院環(huán)境建設、儀器設備、職工精神面貌都發(fā)生了巨大的變化。群眾就診人次、業(yè)務收入更是不斷攀升。201*年接待門診患者1.2萬人、住院患者1345人次，業(yè)務收入220萬元。201*年接待門診患者1.4萬人、住院患者1555人次，業(yè)務收入260萬元。201*年接待門診患者2.2萬人、住院患者2316人次，業(yè)務收入290萬元。201*年實現(xiàn)業(yè)務收入340萬元。201*年1-11月全院實現(xiàn)業(yè)務收入377萬元，比去年同期增加24%，做到了大幅度降低各項收費標準的同時醫(yī)院收入不滑坡。醫(yī)院共接待門診病人2201*人次，收住院2714人次，手術(shù)室完成各類手術(shù)805例，平均住院日數(shù)4.5日，床位使用率達100%。今年1-11月份門診報銷1502人次，住院報銷1680人次，報銷總金額達100萬元。三、醫(yī)院面臨的問題及今后的規(guī)劃

隨著國家醫(yī)改政策及新農(nóng)合政策的不斷到位，基層衛(wèi)生院獲得了一定的發(fā)展機遇，但同時我們也清醒的認識到：醫(yī)院的良性發(fā)展離不開高素質(zhì)的醫(yī)護人員及先進的醫(yī)療設備。由于歷史的種種原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術(shù)人員缺少外出學習機會，人才流失嚴重，201*年底先后共流失中高級骨干專業(yè)技術(shù)人員31名。骨干醫(yī)務人員的短缺，技術(shù)人員業(yè)務水平偏低，廣大職工待遇水平較低，離退休職工數(shù)量巨大，醫(yī)院負擔較重，醫(yī)療設備的相對落后短缺正成為制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的瓶頸。1、按照平原縣人民政府“突破恩城”戰(zhàn)略部署，根據(jù)新醫(yī)改方案和農(nóng)村中醫(yī)藥工作方案需要，站在充分發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村衛(wèi)生服務中的優(yōu)勢與作用、推動農(nóng)村中醫(yī)藥發(fā)展的角度，計劃將恩城中心衛(wèi)生院改建為平原縣中醫(yī)院。該項目建成后將彌補我縣沒有中醫(yī)醫(yī)院的不足。對于優(yōu)化平原縣衛(wèi)生資源配置，推動中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，改善恩城鎮(zhèn)周邊群眾醫(yī)療條件起到重大的推動作用。

2、進一步改善病人的就醫(yī)環(huán)境，爭取國家的財政支持，計劃建設3000平方米病房樓，配置標準化手術(shù)室。購進CR、電子胃鏡等用的上、見效快的中小型設備。為病房添置多功能治療床、床頭呼叫器、集中供氧設備。

3、通過定期邀請上級醫(yī)院的專家到基層醫(yī)院開展手術(shù)觀摩、會診，或選派基層醫(yī)院醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修學習，進一步提高基層醫(yī)務人員素質(zhì)。改善醫(yī)院醫(yī)療工作者的工作、生活條件，吸引更多的大中專畢業(yè)生到基層工作和學習。呼吁各級政府加大對衛(wèi)生工作的財政投入，由國家財政逐步解決基層醫(yī)務人員的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險問題，使在基層工作的人員沒有后顧之憂，保證基層醫(yī)院人才隊伍的穩(wěn)定。

恩城中心衛(wèi)生院201*-12-

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