百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)
“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)
為了全面深入的在我隊(duì)開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進(jìn)行,我維修大隊(duì)圍繞公司年初確定的“抓管理、夯基礎(chǔ)、保安全、促生產(chǎn)”的總體思路,以安全標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理體系建立為重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行綜合治理,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況分三個(gè)階段認(rèn)真、扎實(shí)、有效的開展了這項(xiàng)活動(dòng),現(xiàn)就這項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、宣傳動(dòng)員階段
201*年10月下旬,為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進(jìn)行,我***隊(duì)根據(jù)**廠開展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和其它相關(guān)要求,結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際情況,在本隊(duì)全面展開了“抓管理、夯基礎(chǔ)、保安全、促生產(chǎn)”為主題的百日安全無(wú)事故活動(dòng)。充分利用辦公會(huì)、班組會(huì),采取了多種形式,廣泛宣傳并發(fā)動(dòng)員工參與活動(dòng),形成了“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的濃郁氛圍。
二、積極開展階段
10月21日,我**隊(duì)召開了一次以安全為主的會(huì)議,根據(jù)實(shí)際工作的需要及個(gè)人職責(zé)對(duì)安全工作進(jìn)行細(xì)化和分工。確定了各個(gè)崗位安全職責(zé):隊(duì)長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)全盤工作以及文件精神的傳達(dá);副隊(duì)長(zhǎng)主管安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及現(xiàn)場(chǎng)操作;安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和人員的安全;技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作;調(diào)度員負(fù)責(zé)車輛的調(diào)配和維修工派遣工作;各維修職能小組安全員和技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)采氣設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作中安全生產(chǎn)與技術(shù)問題,保障了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),層層傳遞壓力的層層負(fù)責(zé)制。
10月24日至11月19日,我隊(duì)組織人員到****參加**組織的“201*年消防演練”活動(dòng),使我隊(duì)人員系統(tǒng)掌握與崗位相適應(yīng)的安全知識(shí)和排查安全隱患能力,以及應(yīng)急自救和逃生技能,同時(shí)在事故發(fā)生后,我隊(duì)人員能夠啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施組織搶修,防止事故擴(kuò)大,努力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
同時(shí)我隊(duì)還積極開展了每周小組安全知識(shí)講座和每月安全技術(shù)交底,讓從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職能所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,確定自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害及后果,采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生,減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。
11月28日,我隊(duì)就山東省青島市“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故召開了維修大隊(duì)全體會(huì)議。會(huì)議中指出,這次事故損失慘重,暴露出的突出問題是:輸油管道與城市排水管網(wǎng)規(guī)劃布置不合理;安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí);對(duì)輸油管道疏于管理,造成原油泄漏;泄漏后的應(yīng)急處置不當(dāng),未按規(guī)定采取設(shè)置警戒區(qū)、封閉道路、通知疏散人員等預(yù)防性措施。這是一起十分嚴(yán)重的責(zé)任事故。通過這次事件,使我們深刻了解到安全生產(chǎn)的重要性,在今后的生產(chǎn)中要充分體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針,做到“三不傷害、四不放過”。重點(diǎn)要害部位劃分責(zé)任人,負(fù)責(zé)人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每天幾次細(xì)致的進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改存在問題及安全隱患并在檢查記錄中如實(shí)記錄,領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了巡查力度,對(duì)檢查不仔細(xì)、責(zé)任不落實(shí)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,做到事事有人管、人人有事管、生產(chǎn)順利和大家要安全的良好工作格局。
其次,我隊(duì)積極開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理體系的建設(shè),從安全教育和培訓(xùn)工作著手,繃緊員工的安全弦。利用空余時(shí)間分班組、分層次、分崗位進(jìn)行全面的培訓(xùn)工作和安全強(qiáng)化培訓(xùn)。通過對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),提高了員工的安全意識(shí)和觀念,提高了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力,明確了有效的削減措施,為工作中消除人的不安全行為打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
201*年12月1日,我隊(duì)2名安全員到重慶參加了為期12天的安全監(jiān)督培訓(xùn),并取得安全監(jiān)督培訓(xùn)證書,使我隊(duì)的安全工作更加規(guī)范化、合理化、科學(xué)化。12月17日,我隊(duì)利用冬閑時(shí)間組織員工進(jìn)行了安全、技術(shù)培訓(xùn),通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我隊(duì)員工牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想方針,而且在日常的工作中把這一方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識(shí)到抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
三、抽查監(jiān)督階段
從元月上旬,我大隊(duì)主要從現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備設(shè)施著手,奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現(xiàn)場(chǎng)自查自改為主,并及時(shí)把查糾違章作業(yè)情況利用班前班后會(huì)進(jìn)行通報(bào)和分析,提高職工的安全意識(shí)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的問題,制定每天的重點(diǎn)工作,要求值班干部必須對(duì)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)檢查,力求以點(diǎn)帶面,提高隊(duì)伍的工作作風(fēng)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢查、整改和清潔工作,查出安全隱患多起,立即進(jìn)行了整改,保證了臺(tái)臺(tái)設(shè)備都處于待命工況。在工作中,強(qiáng)化了過程的管理,通過現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正了“違章”作業(yè),堅(jiān)決杜絕了現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。在抽查監(jiān)督中我維修大隊(duì)組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問題:
在201*年1月17日安全隱患檢查中,發(fā)現(xiàn)****井區(qū)試26井場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)焊接防護(hù)網(wǎng)時(shí),氧氣瓶、乙炔瓶間距擺放小于5米,距明火距離小于10米,在氣瓶使用時(shí)平放及焊接人員不能夠正確使用絕緣手套和面罩,故及時(shí)告誡崗位負(fù)責(zé)人并要求立即停止作業(yè)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。
在檢查中遇到個(gè)別作業(yè)人員不能佩戴安全帽及勞保防護(hù)用品等一些問題,對(duì)作業(yè)人員的人身帶來(lái)安全隱患,故立即令其停止作業(yè)并組織安全教育學(xué)習(xí)。
通過開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),我隊(duì)吸取了活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),查找出存在的問題和不足,落實(shí)了隱患整改,提升了我隊(duì)的安全管理水平。目前我隊(duì)的“百日安全活動(dòng)”即將結(jié)束,可我們安全工作才剛剛開了一個(gè)好頭。它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續(xù)的延伸、發(fā)展下去,真正的為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航,真正的做到“以安全促生產(chǎn),以安全促發(fā)展,以安全促效益”。
201*
*****
年1月20日
擴(kuò)展閱讀:百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)
百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)(201*-03-2701:24:21)轉(zhuǎn)載分類:管理類
為了全面深入的在我隊(duì)開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進(jìn)行,我們70561鉆井隊(duì)按照上級(jí)指示精神,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,根據(jù)人員素質(zhì)分三個(gè)階段認(rèn)真、扎實(shí)、有效的開展了這項(xiàng)活動(dòng),現(xiàn)就這項(xiàng)工作總結(jié)如下
繃緊安全弦
201*年12月下旬,70561鉆井隊(duì)即將開始入疆后第二輪井的生產(chǎn)施工。為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進(jìn)行,我隊(duì)結(jié)合新疆項(xiàng)目部開展的百日安全無(wú)事故活動(dòng)和其它相關(guān)要求,結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況,在本隊(duì)全面展開了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無(wú)事故活動(dòng)。
首先從安全教育和培訓(xùn)工作著手,繃緊員工的安全弦。利用等井位時(shí)間分班組,分層次,分崗位進(jìn)行了全面的培訓(xùn)工作。第二輪井施工前又進(jìn)行了全員的安全強(qiáng)化培訓(xùn)。井隊(duì)長(zhǎng)葛景峰帶頭結(jié)合工作實(shí)際,利用畫圖講解分析,穿插一些事故案例及分析,給大家深入淺出的講解了鉆井生產(chǎn)工作中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和削減措施。培訓(xùn)課堂上人人是學(xué)員,人人當(dāng)教員,隊(duì)干部帶頭發(fā)言講風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,大家也紛紛踴躍發(fā)言,進(jìn)行補(bǔ)充完善,歸納整理和全面分析。內(nèi)容涉及工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng),尤其大家容易忽略的問題及習(xí)慣性違章行為等。非常的實(shí)際、實(shí)用和實(shí)惠。通過培訓(xùn)提高了員工的安全意識(shí)和觀念,提高了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力,明確了有效的削減措施。為工作中消除人的不安全行為打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
夯實(shí)安全基
從元月中旬,我隊(duì)正在忙著搶進(jìn)尺。此時(shí)抓安全我們主要從現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備設(shè)施著手,奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現(xiàn)場(chǎng)自查自改為主,并及時(shí)把查糾違章情況和其他單位出現(xiàn)的安全事故利用班前班后會(huì)進(jìn)行通報(bào)和分析,提高職工的安全意識(shí)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的問題,制定每天的重點(diǎn)工作,要求值班干部必須對(duì)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)檢查,力求以點(diǎn)帶面,提高隊(duì)伍的工作作風(fēng)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢查、整改和清潔工作,查出安全隱患多起,立即進(jìn)行了整改,保證了臺(tái)臺(tái)設(shè)備都處于待命工況。還并整理制定出了《班組作業(yè)指令單》和《值班干部盯關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)制度》等。徹底的杜絕了工作中物的不安全因素。在工作中強(qiáng)化過程的管理,強(qiáng)調(diào)“日查日改日清日提高”,堅(jiān)決做到不讓安全隱患過夜。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書及《107種作業(yè)程序》,加大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的力度,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)削減措施。認(rèn)真落實(shí)冬防保溫的措施和要求。
把好安全關(guān)
二月中旬春節(jié)前后,我們從生產(chǎn)和生活上想辦法克服了職工的思鄉(xiāng)情節(jié)。根據(jù)實(shí)際工作的需要及各人職責(zé)對(duì)安全工作進(jìn)行細(xì)化和分工,隊(duì)長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)管理這項(xiàng)工作;書記負(fù)責(zé)文件精神的傳達(dá),營(yíng)地的安全方面,完成相關(guān)資料;副隊(duì)長(zhǎng)主管安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及現(xiàn)場(chǎng)操作,技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)管理和井下安全,大班負(fù)責(zé)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全可靠,司鉆和操作層負(fù)責(zé)操作安全和人員安全。誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),層層傳遞壓力的層負(fù)責(zé)制。重點(diǎn)要害部位劃分責(zé)任人,負(fù)責(zé)人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每天幾次細(xì)致的進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改存在問題及安全隱患并在檢查記錄中如實(shí)記錄,干部加強(qiáng)了巡查力度,對(duì)檢查不仔細(xì)、責(zé)任不落實(shí)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理。做了了事事有人管,人人有事管,大家要安全,生產(chǎn)很順利的良好工作格局。
目前我隊(duì)的百日安全活動(dòng)即將結(jié)束,可我們安全工作已經(jīng)已經(jīng)開了一個(gè)好頭,它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續(xù)的延伸下去,發(fā)展下去,真正的為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航,真正的做到以安全促生產(chǎn),以安全促發(fā)展,以安全促效益。-56947599.html
友情提示:本文中關(guān)于《百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。