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電廠班組工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 21:41:17 | 移動(dòng)端:電廠班組工作總結(jié)

電廠班組工作總結(jié)

電廠班組工作總結(jié)

隨著新一年的悄悄到來,我們也已經(jīng)走過了201*年度;仡^看看,到底有了幾分耕耘,幾分收獲。201*年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將201*年度主要工作總結(jié)如下:一、安全生產(chǎn)方面:1、全年出勤率98.xxxx。

2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變108開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。二、培訓(xùn)方面:

1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能.4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號.

6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:

1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。3、定期開展名主評議班長活動(dòng)。

4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

5、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。四、抓好班組建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。五、存在問題及采取措施:1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。3、措施:

1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。

2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

擴(kuò)展閱讀:電力檢修班組總結(jié)

檢修隊(duì)電氣班201*年年終總結(jié)

回首這走來的一年,似乎去年的圣誕歌還在耳邊縈繞,實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙?杉(xì)細(xì)品味,卻也發(fā)覺我們在不輕易間成熟了許多時(shí)光過的飛快,一年就要結(jié)束現(xiàn)將這一年來工作情況總結(jié)如下:

201*年工作回顧

201*年的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在201*年的工作中,我們檢修隊(duì)人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們電氣班的工作當(dāng)然也不錯(cuò)。這一年來,我們班組以“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針為指引,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工齊心協(xié)力,狠抓班級各項(xiàng)管理,落實(shí)分級管理責(zé)任,推行績效考核,較好的完成了全年各項(xiàng)檢修任務(wù)。201*年我們電氣班共完成20余項(xiàng)重大、緊急缺陷消除和保護(hù)定檢,同時(shí)還處理過很多小的缺陷,也配合機(jī)械班完成多項(xiàng)大、小修工作,這一年中我們不斷的成長,不斷的進(jìn)步,不斷的學(xué)習(xí),可以說我們電氣班在工作中也做出了一點(diǎn)的成績,但是在工作我們同樣存在很多的問題,碰到很多難處,可我們總是積極的對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,對工作中的難題進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,從而來完善自我。

201*年我們電氣班發(fā)生了不小的變動(dòng),原班長因工作需要被調(diào)到了江城,可我們同時(shí)也吸收了很多的新鮮血液,新同事的加入給我們電氣班添加了新的活力、新的氣息,雖然他們都是才從校園中走出來,在很多方面都存在著不小的問題,可他們都在積極的學(xué)習(xí)和完善自己,不斷的用他們的青春活力感染我們,這我們相信我們電氣班以后可以做的更好,可以走的更遠(yuǎn)。安全

安全一直是我們電氣開展工作的重點(diǎn),這一年我們都煞費(fèi)苦心狠抓安全,盡量讓每個(gè)班員深刻的認(rèn)識到安全大于一切。

我們班一直在宣貫習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵,是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長期的工作,是一個(gè)煩瑣的工作,是一個(gè)以人為本的工作。班組作為公司生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者,班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ),在本年度各項(xiàng)工作中,我電氣班始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針、堅(jiān)持“關(guān)愛生命、以人為本”的原則,牢固豎立“違章不除,事故難絕”的宗旨,切實(shí)抓好人身安全控制。

班組明確要求工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人對違章沒有及時(shí)制止的,也視為違章,并對其進(jìn)行一定的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督,積極、主動(dòng)地制止違章人員。同時(shí)要求班員認(rèn)識到:制止違章是對違章者最大的關(guān)心和愛護(hù),是對工作、對集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對違章者不僅進(jìn)行考核,還要求在安全活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。通過大家說教,使違章者提高認(rèn)識,改掉違章的不良行為,同時(shí)也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施,增強(qiáng)了班組人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識,同心同德,扎實(shí)工作,不斷提高安全管理水平切實(shí)抓好人身安全控制。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真落實(shí)《安規(guī)》及《兩票實(shí)施細(xì)則》等電力規(guī)章制度,并在施工現(xiàn)場中嚴(yán)格執(zhí)行,把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài),從而有力地保證了安全生產(chǎn)。為確保人身安全,我們建立健全了安全保障體系,以班長、安全員為中心,全員參與,班組每周堅(jiān)持開展一次安全學(xué)習(xí)日活動(dòng),每月堅(jiān)持召開不少于一次的安全分析會(huì),對每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級下發(fā)的事故通報(bào)召開分析會(huì),及時(shí)總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn),結(jié)合我們班的具體情況制定整改措施。例如:“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。特別是在秋檢活動(dòng)中,我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,制定了一系列的活動(dòng)計(jì)劃、措施、方案,做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容、記錄四落實(shí)。安全學(xué)習(xí),形式多樣。扎實(shí)開展每月的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),除學(xué)習(xí)有關(guān)文件和事故通報(bào)外,還結(jié)合班組的本月工作情況,抓住工作中的有不安全的苗頭,結(jié)合規(guī)程,組織討論,使大家都清楚地認(rèn)識到可能發(fā)生事故的危害性,并對每期的典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為,進(jìn)行分析、總結(jié),并結(jié)合工作實(shí)際,開展討論,查找不安全因素。通過對班組成員進(jìn)行經(jīng)常性教育,使全班人員認(rèn)識到,安全意識是在經(jīng)過多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的,安全無小事情,并能真正從小處著手,從大處著眼,從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手,防微杜漸,才是預(yù)防和避免事故發(fā)生的制勝法寶,消除了班組成員對違章的思想根源。堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度,堅(jiān)持對所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚,并制訂有針對性的防范措施。對當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結(jié),找出存在的問題,明確下一步反違章工作的重點(diǎn),以適應(yīng)深入開展反違章工作的需要,逐步實(shí)現(xiàn)月違章“零”次數(shù)。通過召開安全分析例會(huì),提高了班組成員的安全意識,促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。安全培訓(xùn),注重實(shí)效。

崗位技能培訓(xùn)是檢修隊(duì)組素質(zhì)建設(shè)的重要途徑,是提高安全管理水平的重要措施,現(xiàn)場管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵,必須從嚴(yán)要求,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們在每月度的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中,把加強(qiáng)班組人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合,根據(jù)以前的作業(yè)情況,對照“安規(guī)”和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真查找違章表現(xiàn),然后,通過反違章學(xué)習(xí),使員工都清楚違章的每一條表現(xiàn),防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場考問、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn),使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故,但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果,而且,往往是因?yàn)橐粋(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。

在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效,但也存在不足之處,如受到處罰的人認(rèn)為“不公平”時(shí),沒有能夠耐心對其解釋等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項(xiàng)長期而艱巨的安全管理工作,不是一蹴而就,我們將長抓不懈,百折不撓,養(yǎng)成“事事、時(shí)時(shí)、處處、人人講安全”的好風(fēng)氣。加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì)。

今年我們班除了在安全管理方面下了重功夫外,在文明生產(chǎn)、精神文明建設(shè)、專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理方面也做了很多工作。根據(jù)公司分級管理精神,明確的崗位責(zé)任制,大大提高了班員的工作積極性和工作質(zhì)量,努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的一流班組隊(duì)伍。同時(shí),我們還大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組企業(yè)文化活動(dòng),深入開展精細(xì)化管理,把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到班員的日常工作中,以先進(jìn)的文化引導(dǎo)班員思想,規(guī)范班員行為。

搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)

在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們?nèi)堪凑罩行牡囊,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股班長帶頭,人人爭先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。生產(chǎn)、檢修中存在的問題

從取得的成績來看,我電氣班在201*年初確定的工作思路、目標(biāo)是客觀的、實(shí)事求是的,符合公司發(fā)展的實(shí)際。但也要充分認(rèn)識到,我們的工作仍然存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在:1、日常管理工作中,管理人員監(jiān)督、檢查還不到位,工作信息有時(shí)候存在傳遞不暢,工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象。2、班組人員還在成長階段,檢修技能需要全方面的提高。3、對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組會(huì)提高部門的績效認(rèn)識不足,認(rèn)為創(chuàng)建工作會(huì)影響生產(chǎn)和工作任務(wù),在學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)中形式大于內(nèi)容,沒有扎實(shí)的踐行學(xué)習(xí)型組織理論。明年工作方向201*年就要結(jié)束了,在總結(jié)今年的工作的同時(shí),我們也再計(jì)劃明年的工作方向。因?yàn)樵诮衲昴昴┪覀儼嘤羞^很大的人員變動(dòng),使用201*年我班的工作方向是以電站一、二次定檢為主要任務(wù),安全、質(zhì)量的完成工作,同時(shí)也以提高全體人員業(yè)務(wù)技能和安全意為主要目標(biāo),結(jié)合實(shí)際工作對我班人員進(jìn)行培訓(xùn)壯大自己。尾語

201*年的工作快要結(jié)束了,我們雖然取得了一些成績,但是還有很多不足之處。在201*年,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保檢修工作的安全,為公司發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電氣班

201*年12月

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