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創(chuàng)建安全班組工作總結

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創(chuàng)建安全班組工作總結

創(chuàng)建安全先進班組

201*年在緊張和忙碌中即將過去了,回顧過去,展望未來。在這艱難的一年里,操作四班以勤懇、踏實的態(tài)度對待工作,在廠領導、廠安全員的關懷和幫助下,認真貫徹落實的安全生產(chǎn)工作為方針,始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、公司及原料廠的安全管理制度,以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持教育與懲處相結合,落實責任,夯實基礎,以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過強化管理使各項指標完成較好。操作四班曾獲得分廠“安全生產(chǎn)無事故班組”榮譽稱號。原料廠一線的工作環(huán)境惡劣,條件不好,但四班的職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻”的精神激勵著自己。

一、堅持安全教育,不斷提高班員安全責任意識

操作四班有著較好的班組安全管理基礎,較完善的安全管理體系,在分廠和廠安全員的領導下,認真學習各類安全文件和有關的通報,認真吸取其它班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓,班組三級安全網(wǎng)(廠安全員、工段安全員、班組安全員)發(fā)揮各自的安全責任,大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認真組織班組人員學習、分析、總結生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓,并根據(jù)本班實際情況,查找問題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,將班員的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針。

二、開好班前、班后會,落實安全生產(chǎn)責任制度

在班前會上,通過事故快報的集中學習,把別人的事故當作自己的事故,深入事故的原因,同時結合本班組工作實際,舉一反三,針對運行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結分析,指出缺點、找出不足,并落實整改措施,有根有據(jù)、有理由節(jié),為每個員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產(chǎn)的一道防線。

認真開好班前、班后會,認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度,針對當天生產(chǎn)作業(yè)實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務的同時,指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時進行整改。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、公司及原料廠的安全管理制度,以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)理念,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績。三、建立完善的員工培訓體系

積極開展班員崗位技能培訓,經(jīng)常組織班組成員學習《安全生產(chǎn)法》、《設備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強崗位適應能力。同時結合安全生產(chǎn)實際,現(xiàn)場培訓安全事故等,進一步提高班員愛企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。四、狠抓薄弱環(huán)節(jié),確保班組安全

由于新進廠的新員工多,我們針對新員工文化低,安全意識薄弱的狀況,利用生產(chǎn)空余時間,對他們進行安全知識教育,另一方面加強實際工作管理,時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況,對不安全現(xiàn)象及時糾正,積極教育,使他們得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全。

五、認真開展以“百日安全無事故”勞動競賽為中心,以安全質(zhì)量標準化工作為原則,進一步提高綜合管理水平。

按照“百日安全無事故”競賽的具體要求,認真對照檢查,查找問題與不足,圍繞安全生產(chǎn)工作中的重點、難點、熱點問題,進行自查自糾,從關心員工的健康為切入口,加強生產(chǎn)組織的同時,對噪音大、起塵嚴重的崗位人員是否佩戴防振耳塞、防塵口罩情況及其他勞保防護用品的穿戴情況進行查處,極大地保障了作業(yè)人員的健康和安全;把檢查到和員工反映的問題,采取有力措施,及時與廠安全員溝通協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)中的安全隱患和一些突出問題,嚴格落實現(xiàn)場安全環(huán)境的標準化和安全操作行為的標準化,通過采取自查,特別是、職能部門的抽查,生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)質(zhì)量管理工作明顯提高,為全年安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

在多年安全生產(chǎn)工作中,操作四班以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我廠的安全工作奠定了良好的基礎。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,團結和帶領廣大員工,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務指標,為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻自己火紅的青春。

操作四班

201*年12月14日

擴展閱讀:星級安全合格班組創(chuàng)建工作匯報

創(chuàng)建安全合格班組爭當安全星級標兵

遠通浮2號

遠通浮2號是南通中遠船務建造和使用的一艘起重船,承擔著公司水上繁重的吊運任務。遠通浮2號班組自201*年組建以來,一直堅持把班組安全建設工作作為大型水上起重設備管理工作的重要目標。五年以來,班組先后容獲201*年度安全生產(chǎn)先進班組,201*年度組織安全管理評估優(yōu)秀集體等等一系列的榮譽,創(chuàng)造了班組自組建以來無違章,無事故的安全記錄。圓滿地完成了公司布置的安全生產(chǎn)任務,為平安船務,和諧崇川發(fā)揮了積極的作用。

201*年是遠通浮2號班組組建的第五個年頭,班組作為企業(yè)安全管理基礎和前營陣地,201*年班組的安全建設的重要任務就是進一步提升班組管理水平,加強起重設備的科學管理,做到人機合一,確保班組安全合格化,設備效率最大化,服務質(zhì)量星級化。

遠通浮2號班組201*年始終本著以服務船舶修造,服務海工建造為班組目標,以規(guī)范的操作為兄弟部門提供優(yōu)質(zhì)的吊運服務。通浮人深深明白一個道理,我們?nèi)魏我稽c小小的失誤都會給公司帶來巨大的損失,給自己,給工友,給家庭,給社會帶來悲傷和痛苦。遠通浮2號班組始終把吊運安全質(zhì)量當著我們班組的生命線,當著我們工作的靈魂,當著一種對企業(yè),對社會,對生命的責任。

遠通浮2號班組始終不斷完善班組各項安全操作規(guī)程和班組管理規(guī)章制度。安全操作規(guī)程和班組管理規(guī)章制度是班組安全運行的綱,規(guī)程和制度的規(guī)范和完整能夠是員工知易行易。明白己應該知道什么,應該做什么。今年進一步完善錨泊值班制度,制定浮吊化纖纜繩使用規(guī)定和報廢標準。根據(jù)集團簡化安全管理規(guī)章制度,對厚重繁瑣的安全管理規(guī)章制度進行總結,概括,以安全管理順口溜安全短語等等方式呈現(xiàn)給廣大員工,使其通俗易懂,簡潔,便于記憶和掌握的要求。班組編制的《浮吊安全操作要點》得到公司安監(jiān)部采納,也得到廣大員工的認可。

遠通浮2號班組自組建之初就將班組文化建設當著班組安全建設的一項重要工作。班組始終將班組宣傳工作當著班組安全工作的重要組成部分,班組每年都有多篇宣傳班組的,宣傳人人安全工程的,宣傳一目了然工程的,宣傳節(jié)能減排的等等稿子登于公司報刊。展示了班組良好的形象和班組員工積極向上的精神面貌。班組積極溶于企業(yè)文化之中,積極溶于企業(yè)精神之中,班委會在201*0607會議中學習了企業(yè)精神(激情實干創(chuàng)新),提出和通過了班組精神(文明奉獻和諧)文明不僅僅是文明用語,作為操作性班組來說更應該把掌握安全操作技能,進行文明作業(yè)當著班組的文明精神。假如僅僅是老好人,不刻苦學習操作技能,野蠻作業(yè),無知作業(yè),視他人違章不聞不問,視四不傷害規(guī)定為兒戲,其實不是文明是野蠻,無知的野蠻。奉獻精神其實就是一種愛崗敬業(yè)的精神,和諧精神就是把班組當著一個大家庭,一種和睦的團隊精神。班組今后工作重點就是用班組精神去引導大家去工作生活。把班組精神鑄造成班組一面鮮艷的旗幟。班組口號在調(diào)動班組員工進取心和責任感發(fā)揮積極的作用,班組把“精心服務安全規(guī)范從我做起杜絕隱患”作為班組口號,長期以來,強化了班組成員的團隊精神和崗位責任,提升了班組的良好形象。同時班組一直把員工的文化娛樂生活當著一項重要的工作,積極組織各類文化娛樂活動,同時班組組織員工積極參加公司和部門組織的各類唱歌,書法球類活動,多人獲獎。

遠通浮2號班組安全技能培訓計劃和安全技能考核制度是班組安全建設工作的重中之重,班組每年有一套安全技能培訓計劃,浮吊演習計劃,理論培訓和實踐培訓相結合,同時班組7月份邀請船隊起重主管對班組進行起重知識專題培訓,計劃11月份邀請船隊資深指導船長對班組進行船舶作業(yè)方面和氣象水文方面的知識專題培訓。通過安全技能培訓方式和嚴格的考核制度來提高班組整體的安全技能和職業(yè)素養(yǎng)。安全技能培訓的效果通過考核制度來體現(xiàn),班組考核的目的是為了員工更好的掌握安全操作技能,只有班組整體的安全操作技能的提升,班組安全合格化才不是空談。

成績只能代表過去,對于操作性班組來說,只有踏踏實實做好每一天安全生產(chǎn)工作,始終認識,個體的安全就是班組的安全,班組的安全就是企業(yè)的安全,企業(yè)的安全就是社會的和諧。班組始終牢記要將安全為天的思想貫穿在每一天的工作始終,為平安船務,和諧崇川作出應有貢獻。

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