編辦主任總結(jié)

一、加強政治理論學(xué)習(xí)、努力提高自己政治思想水平。

今年根據(jù)市委的統(tǒng)一安排，45月參加了市委黨校舉辦的為期1個多月的鄉(xiāng)科干部理論培訓(xùn)班，67月兩次約10天參加了地區(qū)舉辦的編制系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)和貫徹機(jī)構(gòu)編制管理條例工作座談研討會，11月初近1個星期時間參加了市委黨校舉辦的科級干部學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀培訓(xùn)班，并參加了一年一度的科級干部理論考試。平時我們還利用每周三或周五2個多小時學(xué)習(xí)黨建和各項政策，并積極參加支部的學(xué)習(xí)觀看電教片等活動、通過各方面的理論業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自己感覺理論和業(yè)務(wù)知識方面的水平較原來有所提高，加深了對黨的認(rèn)識、掌握了黨的基本理論和精神實質(zhì)，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，在思想觀點，言行上做到與各級黨委保持高度一致。

在反對民族分裂主義和非法宗教活動中能自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié)，在社會主義政治方面從不含糊，態(tài)度鮮明、立場堅定，對市委政府做出的決議決定本人能堅決貫徹執(zhí)行，在職工調(diào)動控制編制，新增機(jī)構(gòu)調(diào)整編制以及事業(yè)單位法人登記等業(yè)務(wù)方面，做到熱情服務(wù)，嚴(yán)把政策關(guān)，不辦人情事。自己始終認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)好壞，將直接影響到本單位職工工作作風(fēng)，思想素質(zhì)的高低，在干部考勤和參加各項活動、勞動、植樹、掃雪方面，自己始終起帶頭作用，也就是說要求職工做到的自己首先做到，同時還要求每名職工嚴(yán)格遵守各項制度，做到公道、正派、堅持原則，注重職業(yè)道德、才能樹立編辦的良好形象。二、踏實工作認(rèn)真履行編辦各項工作職責(zé)。

編辦工作的職能是市委政府的綜合議事協(xié)調(diào)部門，今年5月按照上級有關(guān)文件（，明確了編辦隸屬于市委的工作部門，關(guān)系理順后，編辦職能也發(fā)揮了重要作用，今年我辦按照地區(qū)編辦工作要點和市委的總體安排，通過本人主觀努力和同志們的密切配合完成了編辦各項業(yè)務(wù)主要有：

1、機(jī)構(gòu)編制管理工作

按地區(qū)201*年工作要點，在正常的機(jī)構(gòu)編制管理工作中，嚴(yán)格按照新黨辦（201*）26號，新機(jī)編字（201*）20號和新出臺的機(jī)構(gòu)編制管理條例，以及新黨辦（201*）20號、（201*）20號文件精神，嚴(yán)格把好新設(shè)機(jī)構(gòu)和新增編制關(guān)對新增加編制和成立機(jī)構(gòu)的單位首先有針對性的進(jìn)行調(diào)查摸底，找出新增的具體理由然后根據(jù)工作需要結(jié)合有關(guān)政策依據(jù)由編辦提出方案報編委會研究決定，需報批的及時報批，不需報批的編委研究后及時行文，今年編委研究新增機(jī)構(gòu)2個，調(diào)整行政和后勤編制各1名，事業(yè)編制64名，通過報批地區(qū)給我市下達(dá)社區(qū)編制59名，同時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的22名草原監(jiān)理所自收自支人員編制納入了全額。另外還將合作區(qū)升格成立4局一室，以及成立武器庫，土地收儲蓄中心等單位進(jìn)行了申報。目前這幾個部門正在審批階段。

2、做好事業(yè)單位法人登記管理工作

事業(yè)單位法人登記工作與工商局管理的企業(yè)法人登記工作類同，這項工作雖然開展了幾年，由于上級政策不強硬致使事業(yè)單位登記管理工作力度不大，事業(yè)單位法人沒有認(rèn)識到法人身份的重要作用，這項工作同時也是編辦工作的一個重要組成部分。為進(jìn)一步開展好事業(yè)單位法人登記管理工作使法人真正體現(xiàn)法人身份的重要性，今年我們在不同場合加大了事業(yè)單位登記工作重要性的宣傳力度的同時還協(xié)調(diào)人事，計量、銀行等部門配合我們做好事業(yè)單位法人登記管理工作并要求工作人員走出去做過細(xì)的宣傳動員說服工作做到只要附合條件能登記的盡登記、對有些已登記過后條件發(fā)生了變化、我們還限期整改，經(jīng)過努力我市今年初始登記5家，變更登記14家，由于我們加大了宣傳力度協(xié)調(diào)了有關(guān)部門的關(guān)系目前大多數(shù)事業(yè)單位法人都能認(rèn)識到法人身份的重要性。

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201*年上半年，區(qū)編辦全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，認(rèn)真按照省、市編制工作會議的部署和要求，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市編辦的指導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，以實施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革和強化機(jī)構(gòu)編制管理為主線，大力深化行政管理體制改革，穩(wěn)慎進(jìn)事業(yè)分類改革，加大機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理力度，積極探索和創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理思路，切實履行機(jī)構(gòu)編制部門工作職責(zé)，為加快全區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供有力機(jī)構(gòu)編制保障。一、全面實施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革工作

1、制定區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革實施意見，召開區(qū)機(jī)構(gòu)改革動員會。我區(qū)新一輪機(jī)構(gòu)改革方案獲市委、市政府批準(zhǔn)后，我們迅速擬訂改革實施意見，及時提請區(qū)長辦公會審議和區(qū)委常委會審定，同時我們積極做好改革具體實施的準(zhǔn)備工作，我們積極與區(qū)人大、組織、人事、財政等部門就干部任命、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、機(jī)構(gòu)編制、人員調(diào)配、職能劃轉(zhuǎn)、財政預(yù)算等重要內(nèi)容進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，制訂預(yù)案，安排議程，做出安排。在做好各項準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，我們于2月23日組織召開了全區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革動員會，會上制發(fā)和宣讀了《漢南區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革實施意見》，并由區(qū)長做工作部署，區(qū)委書記作動員講話，全面啟動了我區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革工作。2、精心組織，周密部署，扎實推進(jìn)改革實施工作。在具體改革實施工作中我們組織全區(qū)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、人事編制負(fù)責(zé)同志召開機(jī)構(gòu)改革培訓(xùn)會，講解機(jī)構(gòu)改革工作的具體內(nèi)容和程序、“三定”方案制定的工作步驟和的具體要求，大到各單位的職責(zé)調(diào)整、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的配備、人員編制的核定，小到具體的行文格式、用詞用語，我們都提

出了明確的要求。在各單位“三定”方案草案起草過程中，我們開通編制工作QQ群和咨詢電話,耐心細(xì)致地解答各單位工作人員的咨詢,并主動與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及工作人員聯(lián)系,了解改革工作進(jìn)展情況,指導(dǎo)一些具體工作的實施和開展，對于一些在改革中對精簡內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制有抵觸情緒的單位，我們耐心做好思想工作并采取及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報和提出意見等工作方法爭取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持，督促各單位按時按規(guī)定完成好各環(huán)節(jié)工作。

3、認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，積極做好“三定”工作。

對各單位上報“三定”方案初稿，我們認(rèn)真進(jìn)行審核和修改，并將修改后的意見與各單位反饋交流，達(dá)成一致，在此基礎(chǔ)上形成“三定”方案擬定稿，擬定稿進(jìn)一步明確了全區(qū)各單位的主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，并對涉及多個部門的工作事務(wù)也進(jìn)行了明確細(xì)致的說明。對各單位的擬定稿我們及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報，使區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能全面了解改革工作的進(jìn)展情況。目前全區(qū)各單位“三定”方案擬定稿已全部確定，并已匯編制訂成冊。

二、推動重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的體制改革，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供體制機(jī)制保障

1、推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。開展了街道衛(wèi)生院和公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)體制改革調(diào)研工作，初步完成了全區(qū)街道衛(wèi)生院定編定崗工作，優(yōu)化了基層衛(wèi)生資源配置，保證街道衛(wèi)生院的公益性質(zhì)。在醫(yī)藥體制改革中，我們根據(jù)市編辦工作精神，重新調(diào)整了區(qū)公共衛(wèi)生監(jiān)督管理所人員編制，

將區(qū)公共衛(wèi)生監(jiān)督管理所內(nèi)的7名編制及在職人員劃轉(zhuǎn)到區(qū)食品藥品監(jiān)督管理分局。

2、認(rèn)真開展事業(yè)單位摸底，穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。我們根據(jù)中央和省、市編辦的有關(guān)精神，結(jié)合區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革和全區(qū)事業(yè)單位重新“三定”工作，開展了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范工作，進(jìn)一步摸清了全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制、人員狀況。在全面清理規(guī)范的基礎(chǔ)上，按照“政事分開”和“分類定位、分開管理、分別改革”的要求，正著手研究事業(yè)單位模擬分類，將現(xiàn)有事業(yè)單位劃分為行政管理類、公益服務(wù)（社會公益類）、生產(chǎn)經(jīng)營類三大類別。

3、繼續(xù)深入做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革工作。上半年我們繼續(xù)加強對各街人員編制的宏觀管理和總量控制，將街道行政編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)格控制在原核定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)（紗帽街行政編制45名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9名；鄧南街行政編制40名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9名），確保各街機(jī)構(gòu)編制及實有人員只減不增。我們還繼續(xù)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革街道“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制的督促落實，督促“以錢養(yǎng)事”各項經(jīng)費、事業(yè)轉(zhuǎn)制人員養(yǎng)老保險政策、201*年公益性服務(wù)人員合同簽訂、考核、兌現(xiàn)等按時落實到位，不斷健全和完善了“以錢養(yǎng)事”公共服務(wù)體系，進(jìn)一步鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革成果。3月我們接受了省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革領(lǐng)導(dǎo)小組對我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）綜合配套改革工作的考核檢查，通過檢查省、市檢查組對我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）綜合配套工作予以了充分肯定。

4、大力推進(jìn)區(qū)直機(jī)關(guān)后勤管理體制改革。結(jié)合區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革工作，我們大力推進(jìn)區(qū)政府機(jī)關(guān)后勤管理體制改革，通過“三定”擬定稿全面取

消了政府部門機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作人員編制43名，后勤服務(wù)工作按各部門重新核定的行政編制數(shù)的10%核定用人額度，新進(jìn)工勤人員在用人額度內(nèi)按《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定實行聘用制等新的用人辦法。原使用后勤服務(wù)人員編制的人員采取“老人老辦法”，只出不進(jìn)，通過自然減員、調(diào)整工作崗位等辦法逐步消化解決。

5、不斷深化行政審批制度改革。一是開展了對已取消、調(diào)整行政審批事項實施情況的監(jiān)督檢查，督促改革事項按要求落實到位；二是努力創(chuàng)新審批方式，推進(jìn)部門內(nèi)部審批職能歸并和跨部門的聯(lián)審聯(lián)辦，縮短行政審批辦理時限，強化審批監(jiān)管，提高行政效能。三、加強和改進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理

1、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量。在工作中我們一是認(rèn)真執(zhí)行“五不準(zhǔn)”（不準(zhǔn)超編進(jìn)人，不準(zhǔn)擅自設(shè)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和提高內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的級別，不準(zhǔn)違反領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備的有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)越權(quán)審批機(jī)構(gòu)編制，不準(zhǔn)上級業(yè)務(wù)部門干預(yù)下級的機(jī)構(gòu)編制）和“三個一”的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)人用編核準(zhǔn)制度。二是嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)數(shù)，全區(qū)行政機(jī)構(gòu)控制在規(guī)定的機(jī)構(gòu)限額內(nèi)，事業(yè)機(jī)構(gòu)從緊控制，停止審批具有行政職能和生產(chǎn)經(jīng)營職能的事業(yè)機(jī)構(gòu)，對確需設(shè)立的事業(yè)機(jī)構(gòu)，主要通過內(nèi)部整合調(diào)劑解決。三是嚴(yán)格執(zhí)行編委、編辦工作規(guī)則，按工作規(guī)則辦事，組織召開編委會審議機(jī)構(gòu)編制事宜，切實執(zhí)行編委會的各項決議。四是把好關(guān)口，對一些單位提出增設(shè)機(jī)構(gòu)、增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的申請認(rèn)真研究，無上級明文規(guī)定、不符合機(jī)構(gòu)編制工作政策的一律不受理、不上會。四是嚴(yán)把科級職數(shù)審核關(guān)，開展科級干部提拔職數(shù)審核工作。對各單位提出提拔科級

干部的申請，我們嚴(yán)格對提拔崗位是否有空缺職數(shù)進(jìn)行審核，防止超職數(shù)提拔科級干部，嚴(yán)明了科級干部職數(shù)紀(jì)律，保證了科級干部提拔工作的有序開展。

2、實施機(jī)構(gòu)編制動態(tài)管理，用好編制存量。在管住總量的前提下，我們積極探索建立動態(tài)管理手段，深入各單位開展調(diào)查研究，挖掘可用資源，形成有增有減的動態(tài)管理措施，科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。一是在事業(yè)單位重新“三定”工作中根據(jù)一些單位現(xiàn)行工作職責(zé)與其歷史情況的比較，適當(dāng)作出編制調(diào)整。二是根據(jù)實際情況和工作需要對部分機(jī)關(guān)行政編制進(jìn)行調(diào)整，今年我們根據(jù)上級工作精神以及區(qū)政法委提出的申請，按編辦工作規(guī)則將區(qū)司法局1名行政編制調(diào)整到區(qū)政法委用于維穩(wěn)工作，既控制了全區(qū)行政編制總量，又適應(yīng)和促進(jìn)了區(qū)維穩(wěn)工作發(fā)展。三是對全區(qū)各單位建立機(jī)構(gòu)編制管理臺帳，詳細(xì)記錄各單位核定及實配的機(jī)構(gòu)數(shù)、編制數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，并相應(yīng)編制了花名冊，記錄各人員的編制類別、職務(wù)和職級情況。對編制臺帳我們實行動態(tài)管理，使臺帳記錄與實際變動情況保持一致，并杜絕了混編混崗和人員“逆向流動”的問題。

3、創(chuàng)新管理方式，不斷提高機(jī)構(gòu)編制工作管理水平。（1）大力推進(jìn)編制政務(wù)公開工作。

在編制公開工作中我們突出做好“三結(jié)合”工作，一是與推行編制“實名制”管理相結(jié)合，上半年我們嚴(yán)格按照省、市編制公開的工作要求，對各單位編制公開“實名制”情況進(jìn)行清理，要求各部門、各單位嚴(yán)格定編定崗到人，杜絕混編混崗現(xiàn)象，目前全區(qū)機(jī)關(guān)和參公事業(yè)單位編制“實

名制”為100%，事業(yè)編制實名制為91%，同時我們還在公開信息的準(zhǔn)確性、及時性、互動性上下功夫，做好機(jī)構(gòu)編制政務(wù)網(wǎng)信息調(diào)整和更新維護(hù)，及進(jìn)調(diào)整人員信息57人次，使公開信息與全區(qū)機(jī)構(gòu)編制實際情況保持一致。二是與促進(jìn)編制剛性化管理相結(jié)合，及時將上級機(jī)構(gòu)編制管理的政策、法規(guī)、文件等上網(wǎng)公開，及時將區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定、辦事程序、工作指南、工作信息上網(wǎng)公開，形成機(jī)構(gòu)編制政務(wù)公開經(jīng)�；�、規(guī)范化操作，進(jìn)一步加強機(jī)構(gòu)編制剛性化管理。三是與解決實際問題相結(jié)合。認(rèn)真及時處理和回復(fù)咨詢、建議、投訴，切實維護(hù)人民群眾對機(jī)構(gòu)編制工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，與廣大群眾形成良性互動。編制公開工作自201*年開展以來，我們已連續(xù)5年在省編制公開考核中獲得優(yōu)秀等次。

（2）創(chuàng)新管理方式，不斷規(guī)范事業(yè)單位登記管理。我們從轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新方法入手，積極推行網(wǎng)上登記管理工作，做到登記網(wǎng)上辦理、證書網(wǎng)上打印、公告網(wǎng)上更新。在年檢工作中我們認(rèn)真按照《條例》和《實施細(xì)則》的要求，周密部署，精心安排，嚴(yán)把審核關(guān)，對事業(yè)單位提交的年檢資料認(rèn)真審核，認(rèn)真檢查各事業(yè)單位職責(zé)的履行情況，認(rèn)真檢查核定事項與運行情況是否存在差異，分別由受理人、審核人、負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審核把關(guān)簽署意見后方辦理年檢手續(xù)。對材料不全、表格填寫有誤、簽字不到位等，一律不予審批和辦理年檢工作，并退回主管部門要求重新按規(guī)范填報，使年檢的時限性、內(nèi)容的真實性、證書的實效性、部門的聯(lián)動性都得到明顯強化，也通過年檢進(jìn)一步促進(jìn)各事業(yè)單位充分履行職責(zé)，并不斷向健康有序的方向發(fā)展。上半年共辦理年檢134家，年檢

率100%。今年6月我們還順利通過市編辦組織的事業(yè)單位年檢工作專項考核。

（3）認(rèn)真實施機(jī)構(gòu)編制績效管理工作。去年我們將機(jī)構(gòu)編制工作納入到一級單位績效目標(biāo)考核體系，制定考核實施辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)，并實行臺帳管理，對各單位機(jī)構(gòu)編制工作執(zhí)行和完成情況進(jìn)行記錄，今年初對各單位進(jìn)行了考核和檢查，全部都被評為合格等次。

總之上半年區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)編委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全辦同志的共同努力在工作中取得了一定成績，一些工作也取得新的突破和創(chuàng)新，但也要看到我們工作中還有一些薄弱環(huán)節(jié)，下半年還面臨著繁重的工作任務(wù)。為做好下半年工作，圓滿完成全年工作任務(wù)，我們提出如下工作打算：

（一）全面完成區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革工作。

1、督促區(qū)政府各部門認(rèn)真執(zhí)行新“三定”方案。確保職能劃轉(zhuǎn)到位、工作銜接到位、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制調(diào)整到位，各項規(guī)定的職責(zé)全面正確地履行到位。

2、開展機(jī)構(gòu)改革評估工作。圍繞轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、落實責(zé)任、嚴(yán)格控制等重點抓好區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革和各部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評估工作，重點對政府職能是否轉(zhuǎn)變、部門職責(zé)關(guān)系是否理順、機(jī)構(gòu)編制、人員調(diào)整是否到位進(jìn)行評估，撰寫專題評估報告。對評估中發(fā)現(xiàn)的問題，會同有關(guān)部門共同研究，切實解決。

3、積極做好省市對我區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革的檢查驗收工作。（二）積極推動重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的體制改革

1、繼續(xù)完善區(qū)政府機(jī)關(guān)后勤管理體制改革。區(qū)政府各部門機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作用人額度按照“新人新辦法，老人老辦法”的政策全面落實到位。2、進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。一是結(jié)合區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革，做好二級事業(yè)單位的調(diào)整與變更工作。二是進(jìn)一步加強調(diào)研，確定分類標(biāo)準(zhǔn)，做好分類工作。三是做好試點工作，對條件成熟的事業(yè)單位先行試點改革。四是探索經(jīng)營服務(wù)性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制工作，對能走向市場的經(jīng)營性事業(yè)單位，成熟一個改制一個，進(jìn)行市場化運作。五是結(jié)合分類改革做好事業(yè)單位重新“三定”工作。

3、深化行政審批制度改革。對機(jī)構(gòu)改革后保留和調(diào)整的行政審批項目，進(jìn)一步加強監(jiān)督和管理，明確實施機(jī)關(guān)，規(guī)范審批程序，完善審批方式，提高審批效率。

（三）進(jìn)一步加強和改進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理

1、認(rèn)真做好消化解決黨政機(jī)關(guān)超編人員工作。認(rèn)真按照機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)定，嚴(yán)把機(jī)構(gòu)編制關(guān)口，尤其是嚴(yán)格控制超編單位用編，對超編單位實行人員只出不進(jìn)，只減不增的方式，通過到齡退休、人員調(diào)出、自然減員等消化超編問題。對平編單位實行退2進(jìn)1的方式和空編單位實行退1進(jìn)1的方式，進(jìn)一步消化超編問題。

2、建立機(jī)構(gòu)編制臺帳，實行臺帳管理。進(jìn)一步結(jié)合市編辦印制的《人員編制管理簿》對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位實行編制臺帳管理，將各單位機(jī)構(gòu)編制批文、編制管理簿、人員花名冊等資料全面進(jìn)行收集和整理，并分戶建檔，建立“一戶一檔”的管理模式，全面做好機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

3、大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制績效管理工作。重點是加強各單位機(jī)構(gòu)編制工作的監(jiān)督檢查，堅決查處各類違紀(jì)違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范各單位機(jī)構(gòu)編制管理工作，年終嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

4、認(rèn)真做好精簡財供編制工作。主要是結(jié)合事業(yè)單位分類改革和事業(yè)單位重新“三定”，嚴(yán)格控制財供事業(yè)單位機(jī)構(gòu)數(shù)和人員編制數(shù)。5、加大機(jī)構(gòu)編制調(diào)研工作力度。在扎實做好各項機(jī)構(gòu)編制工作的同時，深入開展調(diào)研工作，加大新形勢下機(jī)構(gòu)編制管理面臨的新情況、新問題的研究，探索機(jī)構(gòu)編制工作改革發(fā)展和創(chuàng)新的思路，不斷提高機(jī)構(gòu)編制工作在推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的服務(wù)水平和提供體制機(jī)制保障的重要作用。

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