質(zhì)量月安全工作總結(jié)
冀中能源峰峰集團薛村礦抽放區(qū)
質(zhì)量月活動工作總結(jié)
抽放區(qū)
二一一年九月二十三日
冀中能源峰峰集團薛村礦抽放區(qū)質(zhì)量月活動工作總結(jié)
冀中能源峰峰集團薛村礦抽放區(qū)
質(zhì)量月活動工作總結(jié)
我單位遵照《冀中能源峰峰集團有限公司薛村礦關(guān)于開展“201*年質(zhì)量月”活動的通知》的通知精神及礦的指示精神,積極響應(yīng)開展“質(zhì)量月”活動的號召,在我區(qū)內(nèi)全面開展“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將我區(qū)活動開展情況總結(jié)如下:
一、精心策劃,組織落實。我單位積極組織井上、下各工段認真開展質(zhì)量月的活動。圍繞質(zhì)量月活動的主題“推進質(zhì)量興企共創(chuàng)美好
生活”,結(jié)合各工段的工作實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開
展了活動。成立黨政正職為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“201*年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進一步增強了我區(qū)職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對井、上工作內(nèi)容進行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。
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三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。
1.對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。我單在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預(yù)期的目的。考核組及技術(shù)人員以標(biāo)準(zhǔn)化工作為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數(shù)量等,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并要求工段立即整改。
2.開展通風(fēng)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,我單位考核組都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。我區(qū)嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來看,我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我區(qū)決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大各工段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對檢查中存在的問題進行系統(tǒng)的分析,均要制定行之有效的改進措施。
3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。我區(qū)也采取
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了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。各工段利用每天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。
質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區(qū)會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)形象。
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質(zhì)量安全月工作總結(jié)匯報
安全、質(zhì)量是工程的生命,為確保工程安全、質(zhì)量,進一步強化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識,貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求,于201*年6月開展了以“抓安全防范,促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動。項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各項目立即開展質(zhì)量月活動,F(xiàn)將本項目部201*年6月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:第一部分:質(zhì)量管理方面1.加強引導(dǎo),精心組織
為了更好地開展質(zhì)量月活動,各現(xiàn)場項目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。比如召開質(zhì)量會議、現(xiàn)場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí):①現(xiàn)場工具、材料、設(shè)備的管理;
②隱蔽工程的質(zhì)量管理:底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架;③頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范;
④線纜標(biāo)識、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求;⑤工地現(xiàn)場用電安全、施工安全的注意事項;
通過普及質(zhì)量知識,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。3.嚴格施工過程質(zhì)量控制
僅僅進行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的,為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,項目經(jīng)理跟班作業(yè),及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格落實工序報驗制度;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。
通過現(xiàn)場質(zhì)量分析,總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題:
1、配管配線
①橋架安裝上下、左右不在同一直線上,不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面(>30cm)和橫梁(>5cm)間隙過小。
②橋架與KBG管連接時,橋架不開孔;KBG管之間對接時鎖接不加固,在吊頂內(nèi)敷設(shè)KGB管時不用吊筋固定;
③墻面86盒預(yù)埋時標(biāo)高不規(guī)范(高出地面30cm);地面插座底盒預(yù)埋時深度不夠,多點位時不在同一直線上;
④投影機吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時,吊架安裝不牢固,造成調(diào)試階段投影機投影機搖晃;
⑤音箱支架不提前作預(yù)埋,或預(yù)埋時不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間,或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時不穩(wěn);
⑥穿線時使用蠻力拉線,導(dǎo)致調(diào)試時發(fā)現(xiàn)線纜受損傷,影響該點位的功能實現(xiàn);⑦布線時不及時做好相應(yīng)標(biāo)簽,不及時穿線到位,造成裝修封板之后線纜丟失;⑧不嚴格按圖施工,擅自改變穿線路徑,圖省事,自作主張把2根線纜對接在一起:比如將投影機電源線和幕布電源線對接在一起;2、設(shè)備安裝
①信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工,壓線不牢固;信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜;
②銅地插安裝不正、不緊貼地面;地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮;
③機柜配線不整齊,所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直,拐角作90度處理;④攝像機安裝后尾線不用纏繞帶處理;明敷過線盒不蓋白板;3、系統(tǒng)調(diào)試
①接插件焊接水平太差,造成線路調(diào)試的時候信號受干擾;卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲,VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾,視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等②線纜標(biāo)簽張冠李戴,造成信號不能夠正確的輸出;4、資料整理
①材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理;
②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時辦理;
③過程中的信息資料不注意收集,待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據(jù);
通過對問題的調(diào)查、探討和總結(jié),使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。
第二部分:安全防范方面
為進一步夯實安全基礎(chǔ),根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,現(xiàn)場項目部制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。1、首先召開了動員會,組織現(xiàn)場人員認真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀(jì)律:
①進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,按規(guī)定正確使用安全帶。②各種施工機具不得帶病運轉(zhuǎn),必須及時保養(yǎng)與維修。③電力機械與電動工具必須設(shè)漏電保護器。④嚴禁從高處拋灑任何物料。
⑤嚴格按照各工種和機具的操作規(guī)程進行作業(yè),禁止違章作業(yè)。⑥嚴禁私自拆除各種安全防護設(shè)施。
⑦不得穿高跟鞋,帶釘易滑鞋,拖鞋進行作業(yè)。
⑧臨邊作業(yè)夜間施工時,不得慌亂、麻痹,需提高安全防范意識。⑨冬季施工時注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。
⑩工作時禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑,禁止酒后作業(yè)。
通過安全教育,使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想,提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。
2、其次,對于現(xiàn)場的施工作業(yè),也作了具體的安全規(guī)定:
①臨時用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜,接頭處必須雙包扎;嚴禁使用音箱線、電話線、塑料線、護套線作臨時用電導(dǎo)線;嚴禁采用將電線直接插入插座使用,必須有插頭;
②所有施工機械外殼、插頭、線纜線必須完好,相應(yīng)的防護裝置必須完好;
③現(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用,任何人不準(zhǔn)私拉亂接;④施工現(xiàn)場不得抽煙,特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時倉庫⑤進入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽,穿工作服,掛工牌;⑥垃圾每日完工后及時清理。
通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改,同時要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責(zé)范圍,對活動情況進行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。質(zhì)量、安全月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理、安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。
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