201*年度安全生產工作總結

201*年度安全生產工作總結

按照上級有關部門要求，我中心以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本，組織全體職工認真學習有關法律法規(guī)、規(guī)章制度和文件，積極落實“安全生產”工作要求，大力加強治安保衛(wèi)和安全管理工作，緊密結合中心實際，扎實開展“安全生產”，努力創(chuàng)造良好的就醫(yī)和執(zhí)業(yè)環(huán)境，取得了較好成績。

一、充分認識開展“安全生產”的重要意義，認真落實主要任務

我中心將開展創(chuàng)建“安全生產”工作與行業(yè)作風建設、中心管理年活動相給合，著力減少和有效化解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)患雙方合法權益，嚴厲打擊危害醫(yī)務人員、患者人身財產安全和破壞醫(yī)療秩序的行為。堅持依靠醫(yī)務人員，依靠人民群眾，以醫(yī)患雙方滿意為目標，把改善醫(yī)患關系、提供滿意服務貫穿“安全生產”工作的始終。

通過廣泛開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動，使我中心醫(yī)療服務質量明顯提高，醫(yī)中心治安事件和安全隱患明顯減少，中心治安防控能力明顯增強，醫(yī)患關系更加和諧，醫(yī)患糾紛調處機制逐步完善，并努力形成平安醫(yī)中心建設長效機制，創(chuàng)造了安全有序的診療環(huán)境。

1、不斷加強醫(yī)務人員培訓教育。

我中心充分利用周一中心晨會、職工大會、舉辦培訓班等多種形式，認真學習各種法律法規(guī)，切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念，加強醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立“以病人為中心”的服務理念。強化職工的法制觀念和服務意識，不斷營造出奮發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范服務的氛圍。進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生人員的職業(yè)道德和專業(yè)素質建設，使醫(yī)務工作者牢固樹立“以人為本”的觀念和“以病人為中心”的服務理念，弘揚白求恩精神，尊重病人、關愛病人、服務病人，構建了和諧的醫(yī)患關系。

2、加強中心管理，提高醫(yī)療服務質量，確�；颊甙踩�。

一．是各科室把“安全生產”工作作為加強科室管理的重要內容，認真執(zhí)行醫(yī)療服務管理法律法規(guī)，嚴格醫(yī)療技術人員執(zhí)業(yè)資格管理，嚴格執(zhí)行診療、護理技術規(guī)范和常規(guī)，加強中心內感染控制，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。

二．是加強醫(yī)療文書質量管理，對病案質量實施全程監(jiān)控和管理。按照中心醫(yī)療質量考核標準,落實獎懲機制，確保獎懲到位,并將處罰結果與個人晉升、年終考核等掛鉤。

三．是強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定，并將考核結果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務人員業(yè)務素質。四是藥劑科、財務科要加強安全用藥和醫(yī)療價格管理，杜絕不合理收費現(xiàn)象。

3、依法妥善處置醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)患切身利益。

組織醫(yī)務科、護理部等部門人員，積極探索建立“醫(yī)療行業(yè)安全調解委員會”和“醫(yī)患糾紛調解委員會”，依法、公平、公正調處醫(yī)患投訴和糾紛。建立健全醫(yī)療服務社會監(jiān)督評價機制，暢通患者投訴舉報渠道，定期征求患者對醫(yī)療服務和中心管理的意見，不斷提高患者的滿意度。

4、加強中心治安防控體系建設，嚴厲打擊破壞醫(yī)療秩序、危害醫(yī)患關系的違法犯罪行為。

積極建立健全適合中心特點的治安防控體系，健全治安保衛(wèi)隊伍，落實各項防范措施，及時排查和消除各種不安定因素和安全隱患，制訂和完善防恐怖、防破壞、防災害事故、防群體性突發(fā)事件的應急處置預案并組織演練；加強隊伍建設，對重點安全崗位工作人員定期進行學習培訓，提高全員安全意識和治安防范意識；加強硬件建設，對重點部門、科室、窗口、崗位的監(jiān)控、報警等防控設備、設施要重點投入，重視運用現(xiàn)代通訊、計算機信息網絡，提高平安醫(yī)中心建設的技術水平。保衛(wèi)科、總務科積極完善醫(yī)療服務場所防盜竊、防扒竊、防火災等各種安全防范設施，加強患者在中心期間的安全管理，有效防止意外事故和突發(fā)事件對患者造成傷害，保護患者在就診期間的財產安全和生命安全。加強醫(yī)中心內部的安全檢查，及時消除安全隱患。定期和不定期地全面進行消防安全檢查，做好安全消防工作。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查。制定人防、物防、技防應急措施，確保全中心不出現(xiàn)重大責任事故。

5、加強中心治安環(huán)境治理。

我中心加強與基層社區(qū)組織、公安部門的聯(lián)系，建立健全保安聯(lián)動等群防群治組織，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件的發(fā)生，嚴肅打擊嚴重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務人員人身安全的違法犯罪行為。加強與公安機關的聯(lián)系，取得支持和配合，針對醫(yī)中心存在的突出治安問題，如酗酒鬧事、威脅傷人、盜竊財物等違法行為的現(xiàn)象，適時開展治安專項整治行動，以利于嚴厲打擊侵害醫(yī)護人員、患者人身財產安全和擾亂醫(yī)療機構秩序的各類違法犯罪活動。要加強對在中心內散發(fā)、張貼小廣告的監(jiān)督管理，消防安全日常性防控工作。

6、建立齊抓共管機制，切實維護中心的穩(wěn)定。

各職能部門和各科室緊緊圍繞開展“安全生產”工作的主要任務，加強協(xié)作配合，共同推動“安全生產”工作的深入開展。（1）醫(yī)教、護理、總務、行風、財務、藥劑等相關部門密切配合，根據(jù)方案要求，明確職責，各司其職。（2）各臨床、門（急）診和醫(yī)技科室要時解決因醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯、醫(yī)患矛盾等引發(fā)的醫(yī)患糾紛，依法保護醫(yī)患雙方的合法權益，妥善處理好患方的合理訴求。（3）醫(yī)教科、門診部、急診科等部門加強與民政部門溝通，按有關規(guī)定做好對“三無人員”、流浪乞討人員中的危重病人和精神病人的醫(yī)療救助工作。

7、積極加強宣傳工作。

采取多種有效宣傳形式，深入宣傳開展“安全生產”工作的重大意義和主要措施，引導患者正確理解和尊重醫(yī)務人員的勞動，理性、客觀、公正地對待醫(yī)療服務可能出現(xiàn)的風險。搞好醫(yī)務公開，及時通報醫(yī)療服務信息，增強醫(yī)療服務行為的透明度，滿足患者的知情權和選擇權。

二、活動制定步驟，加強組織領導，穩(wěn)步推進“安全生產”工作

我中心成立創(chuàng)建平安中心活動領導小組，制定活動方案，并及時召開動員會，明確創(chuàng)建活動總體目標、主要任務及工作要求等，對全中心“安全生產”工作進行全面部署。按照“安全生產”工作考核評價標準，逐條對照，分工落實，查找薄弱環(huán)節(jié)，積極整改，全面啟動創(chuàng)建工作。

各科室在中心“安全生產”工作領導小組的統(tǒng)一領導下，認真履行職責，分工協(xié)作，相互配合，齊抓共管。領導小組副組長對分管“安全生產”工作及時進行檢查指導，杜絕了醫(yī)療糾紛、重大刑事案件及治安案件、重大消防安全隱患、重大安全生產事故。各科室及時總結推廣典型經驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進，做到“安全生產”工作與開展醫(yī)中心管理年活動一起部署、一起檢查、一起落實、一起考評、一起總結，使“安全生產”工作取得了實實在在的效果。

三、積極籌措資金，通過“安全生產”工作辦實事

我中心積極籌措資金，配備消防器材等安全設備等，組織應急演練及辦公支出等，通過較大規(guī)模資金投入，配備設備，培訓人員，確保了“安全生產”工作順利開展。

擴展閱讀：建筑公司201*年度安全生產工作總結

201*年度安全生產

工作總結

云南保山城南建筑工程有限責任公司

二一三年十二月五日

201*年以來，公司結合工程實際情況，在充分討論研究的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)程和安全生產應急預案進行了修訂和完善，并定期召開安全專項會議，傳達、下發(fā)至各項目部并及時了解當前安全生產遇到的問題，制定解決方案，及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署，切實保證項目部各時期安全生產工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作，確保了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。一、工作回顧

（一）、落實安全責任制，完善公司安全制度

層層簽定安全生產責任書，落實以總經理為安全生產第一責任人的同時，不斷完善安全責任體系，把安全生產責任層層落實到各個部門，并明確將安全生產責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理，夯實安全基礎，結合公司實際情況，優(yōu)化、完善公司安全生產責任制管理實施細則；更新了公司生產事故應急預案、重大突發(fā)事件應急預案等安全規(guī)章制度。

（二）、組織開展各類專題活動，增強員工安全生產意識

積極組織開展“安全生產月”宣傳活動：公司圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的活動主題，張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條，組織員工觀看安全生產警示片5次，配合“安康杯”組織安全生產知識競賽等各項活動。

（三）、加強教育培訓，提高員工安全生產技能

堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容，公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育，對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。201*年，公司對325名新進員工進行了入司安全教育，組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓考試、4人參加三類人員的培訓考試。

（四）、加強安全檢查，消除安全隱患

堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一，201*年，公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參加各類檢查，檢查施工項目20余處，發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處，立即落實整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了不安全因素，切實保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。

三、存在問題分析及解決思路

（一）201*年，我公司一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在問題和不足之處：

1、領導重視不夠，片面追求眼前經濟利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級部門要我安全”，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”之風盛行。

2、安全管理體系形同虛設，人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮，安全管理人員素質偏低，專業(yè)技術人員寥寥無幾，安全管理工作嚴重滑坡。

3、安全生產責任制落實不到位，措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路，強大的制度是保證，企業(yè)領導要充分發(fā)動第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議，充分放映群眾的觀點，有了完善的措施，就要堅決做到有章必循，違章必究。

4、安全管理制度不健全，基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有，怎能搞好安全生產，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)？有些管理人員都不知道一標準五規(guī)范具體指什么。

5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后，甚至銹蝕不堪、嚴重變形，但為了眼前的利益，于職工生命不顧，強行使用，消除施工生產設備設施的不安全隱患迫在眉睫。

6、職工的安全素質、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農民工，施工安全知識相當缺乏，即使采取了職工三級安全教育措施，可是教育內容都是公式化、簡單化、陳舊化，沒有任何針對性，員工的素質得不到預期的提高，三不傷害怎能實現(xiàn)？

7、安全信息系統(tǒng)運行滯后。上傳下達的渠道不通，怎能使各項法規(guī)、制度、辦法的出臺及變化和先進生產力的應用貫穿到施工生產一線的全過程，安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來嚴重影響。8、內部專項治理不徹底，形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患，是生命意識不到位，責任意識不到位，法律意識不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患，更是因為一些干部沒有樹立安全生產責任意識，沒有樹立正確的發(fā)展觀，向經濟效益傾斜，而忽視了安全效益，對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決，從而也間接的埋下了

事故隱患。

（二）、加強安全管理的建議：

1、加強安全生產的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產工作走向正規(guī)化、制度化管理。

2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程，忽視效果，既然要培訓，就要培訓出合格的職工來為安全生產保駕護航，而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產的隱患。

3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理，要認真研究，積極探索，加強管理不斷創(chuàng)新，最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標。

4、健全安全組織機構和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的內容要齊全、針對性強、面向生產一線、貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹，真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領導在場和不在場一個樣，有人檢查和沒人檢查一個樣”，為企業(yè)的生產經營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。

5、努力實現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難，只要按照安全生產規(guī)范，勤于檢查、督查，一定能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。四、下一年度工作目標與計劃

1、201*年度公司全體人員將努力工作，堅決杜絕重傷、死亡或一次性經濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2‰以內。

2、進一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度，擬定出適應現(xiàn)代企

業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

3、進一步加大隱患排查治理，組織開展各類安全檢查，重點加大對工程施工各項安全檢查工作，以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點，強化隱患排查整治力度。

4、加強職工安全培訓，切實做到公司“三類人員”按國家有關規(guī)定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓合格后上崗。

5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員，以責任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責，全體動員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。

201*年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，我們將進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

云南保山城南建筑工程有限責任公司

二一三年十二月五日

友情提示：本文中關于《201*年度安全生產工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年度安全生產工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年度安全生產工作總結》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/449948.html

• 上一篇：201*年度安全生產工作總結
• 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產工作總結