前仙鄉(xiāng)201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

前仙鄉(xiāng)

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作，始終堅持“以人為本，安全第一，綜合治理”的方針，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，按照鄉(xiāng)黨委、政府提出的“統(tǒng)一思想、提高認識、責任明確、工作到位”的要求，認真抓好全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。一年來，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府以及縣安監(jiān)局的正確領(lǐng)導下，通過全鄉(xiāng)干部和廣大人民群眾的共同努力，各項安全生產(chǎn)工作有序開展，并取得一定成績，人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到保障，也為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境�，F(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導，完善安全生產(chǎn)工作措施

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，并將安全生產(chǎn)納入了目標管理體系。我鄉(xiāng)與縣政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，成立了以李進輝鄉(xiāng)長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由孫仁義同志具體抓安全生產(chǎn)工作。把安全生產(chǎn)工作作為“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的大事來抓；牢固樹立“安全責任重于泰山”的責任意識，主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，積極參加縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作各類會議，做到了責任落實、人員落實。堅持“安全

第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持科學發(fā)展觀，狠抓安全管理，建立健全組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責任制，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、完善制度，落實責任，建立長效機制

鄉(xiāng)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作納入年終考核。在年初工作會議上，鄉(xiāng)安委會主任李進輝代表鄉(xiāng)政府與各村、鄉(xiāng)直單位和企業(yè)簽訂了《201*年前仙鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標管理責任書》。要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，落實安全生產(chǎn)責任，成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會，確定安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進一步促進了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的落實。形成了“政府領(lǐng)導、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。嚴格安全生產(chǎn)值班制度，實行24小時值班制度，保證有一名領(lǐng)導在崗帶班，值班人員堅守崗位，盡職盡責，重大問題及時報告并及時妥善處理。

三、大力宣傳，組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動通過張貼宣傳標語、出版宣傳板報、發(fā)放宣傳材料、以會代訓等形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)工作的重要性等，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組召開工作會議，認真研究我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢，制定可行的工作方案和預防措施，堅持把人民群眾生命安全放在第一位，把安全大檢查工作擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，

切實加強領(lǐng)導，把各項安全生產(chǎn)措施落到實處。為了全面貫徹黨中央、國務(wù)院、省、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和重要部署，我鄉(xiāng)積極籌備了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。印發(fā)宣傳資料千余份，懸掛橫幅標語二十余條。

四、突出重點，認真組織開展安全大檢查活動今年以來，鄉(xiāng)安監(jiān)辦多次組織有關(guān)部門人員對轄區(qū)內(nèi)重點部位、重點企業(yè)進行安全大檢查和隱患排查，對存在事故隱患大的地方，我鄉(xiāng)開展相關(guān)的專項整治，落實整改措施，杜絕安全事故的發(fā)生。堅持抓好“打非治違”和隱患排查工作，每周按時上報周報和工作動態(tài)，每月準時上報月報，確保打非治違工作和隱患排查工作真正落到實處。其次，積極響應(yīng)縣安監(jiān)局組織開展了各項安全大檢查活動。我鄉(xiāng)多次組織開展安全大檢查活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

五、存在不足及明年工作打算

今年我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但也面臨不少問題與挑戰(zhàn)，在個別部位及領(lǐng)域監(jiān)管的觸角很難延伸到，井元路沿線道路交通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等重點領(lǐng)域及薄弱環(huán)節(jié)還存在安全事故隱患。明年我們將進一步健全完善安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)隱患排查力度，堅持橫向到邊，縱向到底，絕不留死角，狠抓各項安全生產(chǎn)措施落實，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造積極條件。

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201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

夯實雙基管理深化責任落實提升安全績效

為實現(xiàn)“型鋼做強”提供安全保障

(201*年11月20日)

同志們：

這次會議的主要議題是：總結(jié)我廠201*年安全生產(chǎn)工作。分析當前面臨的新形勢，部署201*年的安全工作，簽定201*年度安全生產(chǎn)績效考核責任書。進一步動員全廠員工，統(tǒng)一思想，創(chuàng)新提升，為全面實現(xiàn)201*年各項任務(wù)目標提供安全保障。根據(jù)廠安委會研究的意見，主要講三個方面的問題：

一、201*年安全生產(chǎn)工作回顧

201*年，在公司的正確領(lǐng)導下，在安全生產(chǎn)部等專業(yè)部門的指導、幫助下，我廠全體員工團結(jié)一致，認真貫徹“金三角”安全管理理念，圍繞“112360”的管理思路，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”為工作主線，以落實安全責任為核心；以提高執(zhí)行力為切入點；進一步強化雙基管理，深化實施安全卓越績效管理、職業(yè)健康安全管理體系、安全績效激勵機制、六級督察、五個一活動、員工不安全行為積分管理辦法等六項型鋼特色安全管理措施，保持了職業(yè)健康安全管理體系的有效運行�？偨Y(jié)201*年度安全工作，主要包括以下六個方面：

（一）“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動績效明顯

按照“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動安排，全年開展了四次集中行動：根據(jù)每季度的生產(chǎn)特點及安全形勢開展了“三查”活動、“安全月生產(chǎn)”

活動、“三對照，三檢查”活動、“強雙基、查隱患、抓落實、保平安”百日安全無事故競賽活動和專業(yè)工器具檢查、安全用電專項檢查、“冬、夏季四防”檢查等活動。通過四次集中行動，總計排查治理各類隱患559項，提高了現(xiàn)場本質(zhì)安全化水平。

（二）創(chuàng)新管理，提升本質(zhì)安全化管理水平

創(chuàng)新活動載體。201*年在全廠開展了“夯實安全基礎(chǔ)、落實安全責任、提高執(zhí)行力、追求卓越績效”主題活動�；顒泳o緊圍繞“112360”，以現(xiàn)場管理為突破點，以班組標準化作業(yè)為抓手，不斷提高全員安全意識和班組安全自主管理能力，持續(xù)提升安全管理績效。

創(chuàng)新管理方式。針對年修、定修、節(jié)假日、長時間停機、高風險項目等特殊時段，制定了《安全管理控制模型》,為非正常生產(chǎn)或特殊時段提供了安全保障。編寫了《安全應(yīng)知應(yīng)會教材》，為今后的安全培訓教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新隱患整改機制。建立了立項、評估、審批、整改、驗收的安全本質(zhì)化綠色通道。201*年我廠進行了五百余項安全本質(zhì)化整改，投入了近千萬元資金，為現(xiàn)場作業(yè)本質(zhì)安全化提供了基礎(chǔ)保障。

（三）重要風險管控有效

一是突出重點項目管理。大型線屋面瓦更換項目、中型線廠房照明改造項目實施目標管理，有效控制了作業(yè)風險；對大型大電機搶修、小型加熱爐搶修、中型年修等時間緊、任務(wù)重，安全風險大的重點項目，通過四級監(jiān)控（專業(yè)聯(lián)合執(zhí)法，廠督察重點巡檢，車間聯(lián)合檢查，責任主體全面監(jiān)控）、分區(qū)值守、重點盯防的安全督查體系加強過程控制，確保了搶修工作安全順行。

二是時間段上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先是抓好節(jié)假日安全控制，按照節(jié)前安全檢查、教育，節(jié)中加大現(xiàn)場督察力度，節(jié)后及時組織“收心”教育的管控模型做好安全控制。其次是根據(jù)季節(jié)特點做好冬、夏季四防工作。按照組織、人員、措施、物資“四到位”提前籌劃，認真落實，消除季節(jié)變化帶來的安全風險。

三是管理對象上的重點。主要有特種設(shè)備（工器具）的管理、特種作業(yè)管理、特殊人群的管理。我廠開展了“起重安全反思月”活動，“專業(yè)工器具專項檢查”和“安全用電專項檢查”，采取車間、班組自查整改、專業(yè)科室專項督察的形式進行排查整改，提高了特種設(shè)備的本質(zhì)安全。針對特種作業(yè)管理，我廠進一步規(guī)范了行車操作及交接班制度。特殊人群的管理主要針對兩類“高�！比藛T，一類是剛轉(zhuǎn)換崗位的人員與其他相關(guān)方的安全教育；另一類是中型線主傳動和自動控制系統(tǒng)升級改造后人員技能的持續(xù)提高。以“精英團隊”崗位培訓為抓手，積極開展了崗位練兵、技術(shù)比武，崗位適應(yīng)性培訓、特殊工種培訓以及煤氣防護技能培訓為重點的各類培訓，共舉辦各類培訓班54期，培訓4850余人次。通過培訓進一步提高了員工的安全意識和安全技能。

四是持續(xù)做好檢修的安全管理工作。嚴格執(zhí)行工作票制度、電氣檢修掛牌制度和安全確認制度；對于交叉作業(yè)嚴格做到共同制定施工方案和安全措施、共同簽發(fā)工作票、共同安全監(jiān)護，切實消除交叉作業(yè)風險。

五是加強對其他相關(guān)方的安全管理。抓好“三不六環(huán)”，即不具備條件的單位堅決不與其簽訂工程承包協(xié)議，不具有相應(yīng)安全技能的人員堅決不允許進入生產(chǎn)現(xiàn)場，不具備安全作業(yè)條件的堅決不允許開工。突出抓好工作票的審查、能源介質(zhì)停送環(huán)節(jié)的安全確認、抓好煤氣檢修作業(yè)、起重

作業(yè)、電氣作業(yè)、高處作業(yè)“六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的安全管理，實現(xiàn)全過程、全方位的監(jiān)控，確保整個檢修工作安全穩(wěn)定。

（四）強化六級督察，實現(xiàn)動態(tài)風險監(jiān)控

年度危險源辨識以寫實性檢查為主，深層分析事故發(fā)生的原因，辨識存在的新危險源，進一步完善新增風險控制措施。對中型線主傳動和自動控制系統(tǒng)升級改造后的相關(guān)作業(yè)也進行全面、深度的危險源辨識。共評價出危險源2509項，其中D級危險源1728項，E級危險源781項，新增危險源167項。安全六級督察將危險源列入日常督察重點，通過強化車間四級督察的作用，加強風險控制基礎(chǔ)；廠級督查采用了集中督察與跟班督察相結(jié)合的方式，全面控制危險源，加強體系動態(tài)監(jiān)控。

（五）消防、交通安全管理工作不斷深化

認真汲取“7.16”大連中石油國際儲運有限公司輸油管道爆炸火災事故、“8.6”招遠市金礦重大火災事故和“11.15”上海市高層公寓發(fā)生特別重大火災事故教訓，成立消防安全隱患排查整治專項檢查小組，進一步細化消防安全防范措施，強化消防安全責任的落實，對現(xiàn)場重點防火部位、重點要害部位、危險化學用品和消防設(shè)施等進行了嚴細檢查，提高了消防安全控制能力，嚴防各類火災事故的發(fā)生。從嚴落實“春節(jié)”、“國慶”等重大節(jié)日和廠重大活動期間的消防安全管理工作，針對性地制定節(jié)日消防安全防范措施，開展節(jié)前消防危險源辨識活動，并加大隱患整治力度，消除消防隱患，杜絕事故發(fā)生,營造了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。加大廠區(qū)道路交通安全的督察力度，糾正各類交通違章，確保職工交通安全。創(chuàng)新交通安全管理工作方法，實行交通安全三線“聯(lián)查聯(lián)糾”工作新方式，由保衛(wèi)科與各車間治保干事組成交通安全督察聯(lián)合小組，不定期地在三線進行

道路安全督察，及時糾正職工的違規(guī)行為，確保了職工的人身安全。強化相關(guān)方交通安全管理，完善廠《相關(guān)方車輛管理辦法》，加強廠區(qū)道路交通堵塞疏導整頓工作力度，確保車輛運輸?shù)奈锪黜槙场?/p>

（六）職業(yè)衛(wèi)生防治結(jié)合，工作持續(xù)深化

制定了201*年職業(yè)衛(wèi)生治理計劃。對現(xiàn)場一氧化碳濃度、噪聲強度實行定時監(jiān)測。積極聯(lián)系協(xié)調(diào)高溫、粉塵、噪聲等崗位檢測，認真做好接觸高溫、噪聲、一氧化碳、粉塵崗位職工的健康查體，共計408人次進行了職業(yè)危害查體。全年共投入員工健康查體費、崗位監(jiān)測費9.3萬元，勞保護品費123萬元。同時進一步加大對噪聲、粉塵等重點職業(yè)危害因素的治理力度，先后投入20余萬元對大型線7#臺、中型線6#臺進行降噪改造，為員工創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。在做好作業(yè)場所職業(yè)危害因素申報工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合春季安全教育、職業(yè)病防治法宣傳周、日常培訓等時機，對員工開展職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)危害預防、勞保護品等方面的培訓，不斷提高員工職業(yè)健康意識和自我保護能力。

201*年，全廠在克服諸多不利因素的情況下，大部分單位安全生產(chǎn)指標控制在計劃目標內(nèi)。成績來之不易，這是各車間、各科室認真履行職責、通力協(xié)作的結(jié)果，是全廠廣大干部員工迎難而上、創(chuàng)新工作、開拓進取的結(jié)果。但是我們必須清醒地認識到，我廠安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，工作中還存在一些不容忽視的問題和不足：一是生產(chǎn)安全事故未得到根本杜絕。全年重傷1人，教訓十分深刻。二是安全管理基礎(chǔ)依然薄弱，個別單位存在對安全管理重視不夠、危險源辨識不充分、不全面的現(xiàn)象，特別是對吊索具本質(zhì)安全的日常檢查、維護重視程度不夠，使用過程中防范措施不完善，作業(yè)規(guī)程針對性不強，控制事故發(fā)生的能力亟待提高；三是部分

職工安全素質(zhì)不高，自我防護能力較差，制度執(zhí)行力不夠，簡化作業(yè)程序,違章、蠻干的現(xiàn)象仍然存在。四是職業(yè)危害個體防護意識需要進一步加強，個別崗位環(huán)境治理力度有待于進一步改善。這些問題應(yīng)當引起我們的高度重視，必須采取有效措施加以解決。

二、201*年安全生產(chǎn)工作總體思路和任務(wù)目標

201*年是我廠實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是全面推進轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)工作的關(guān)鍵一年，隨著整合力度的加大，今年將進行大的體制機制改革，在人員管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、降本增效等方面，要求更嚴、標準更高，我們也將面臨更大的生產(chǎn)經(jīng)營壓力。這些都將給安全管理工作帶來較大的困難。我們必須面對現(xiàn)實，堅定信心，理清思路，把握重點，狠抓落實，著力提升“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新超越、系統(tǒng)提升”活動績效，提高安全管理工作水平，為全面完成201*年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標提供可靠安全保障。

（一）201*年安全工作的指導思想是：

以黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神為指針，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動為載體，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，持續(xù)提升安全管理績效，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，為我廠健康穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的安全保障。

201*年安全生產(chǎn)工作的總體思路：

全廠緊緊圍繞“135666”開展安全工作。即以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”主題活動為工作主線；深化以“金三角”管理為支撐的“三全”

（全員、全程、全面）安全管控模式；突出“五個重點”，實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”；強化六個結(jié)合；開展六項重點工作；實現(xiàn)“6為0”的目標。

201*年安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標：

1、保持職業(yè)健康安全管理體系有效運行。

2、實現(xiàn)重傷以上人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大工藝事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和負主要責任的重大交通事故為零的“六為零”目標。

3、實現(xiàn)特殊工種持證上崗率100%，接毒接害人員查體率100%，有毒有害崗位監(jiān)測率100%。

4、建設(shè)項目安全、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”執(zhí)行率100%，特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測率100%；新工人入廠安全教育率100%。

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