201*年機(jī)電安全工作總結(jié)12

201*年機(jī)電安全工作總結(jié)及

明年工作計劃

機(jī)電技術(shù)部

201*年機(jī)電安全工作總結(jié)

在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，機(jī)電技術(shù)部認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”的安全生產(chǎn)理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，不斷完善機(jī)電安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類機(jī)電事故的發(fā)生，基本實現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。現(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)匯報如下：一、健全管理規(guī)章制度

為了促使我礦機(jī)電安全管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化的道路，根據(jù)我礦的實際情況，我們制定并健全了各崗位責(zé)任制、各工種操作規(guī)程，進(jìn)一步完善了《機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》和《防爆檢查管理規(guī)定》。針對井下局扇風(fēng)機(jī)管理員素質(zhì)較差的狀況，制定了《局扇司機(jī)操作規(guī)程》，并及時組織局扇風(fēng)機(jī)管理員培訓(xùn)學(xué)習(xí)包括對風(fēng)機(jī)管理員進(jìn)行了理論培訓(xùn)和現(xiàn)場風(fēng)機(jī)切換試驗的培訓(xùn)，極大地提高了局扇風(fēng)機(jī)管理員的操作水平和技術(shù)素質(zhì)，有力地保證了井下局扇風(fēng)機(jī)切換試驗安全順利進(jìn)行。

二、強(qiáng)化設(shè)備檢修維護(hù)

面對我礦機(jī)電安全管理基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們努力克服了人員不足的不利因素，合理分工，優(yōu)化組合，精心組織，每天利用檢修時間對主副井提升機(jī)、空壓機(jī)、通風(fēng)機(jī)、主排水泵、各主運(yùn)膠帶輸送機(jī)、變電所等各大固定設(shè)備進(jìn)行檢修，并認(rèn)真填寫檢修記錄，尤其在井下綜采綜掘工作面設(shè)備檢修管理上的創(chuàng)新成為今年機(jī)電管理工作中的亮點(diǎn)。

機(jī)電技術(shù)部認(rèn)真對綜采、掘進(jìn)工作面以及主運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了全面調(diào)查和研究，根據(jù)我礦實際情況，按照設(shè)備使用維護(hù)說明和標(biāo)準(zhǔn)，對每臺設(shè)備各個部件制定了專業(yè)的檢修內(nèi)容以及檢修周期，定時、定質(zhì)、定量的實行標(biāo)準(zhǔn)化檢修。尤其在采煤隊推行的設(shè)備檢修程序卡。檢修工每天按照綜采工作面設(shè)備檢修卡內(nèi)容實施檢修工作，驗收員持驗收卡對各項檢修工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗收把關(guān)，并在檢修班完成后，在隊部存檔。機(jī)電技術(shù)部進(jìn)行不定期的井上檢修記錄抽查和井下現(xiàn)場檢查，有效地提高了機(jī)電管理的執(zhí)行力，極大地提高了綜采工作面的檢修效率和檢修質(zhì)量，有力地保證了采煤工作面機(jī)電設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、提高供電管理的可靠性

今年前半年，為滿足井下生產(chǎn)負(fù)荷要求，機(jī)電技術(shù)部根據(jù)井下各工作面實際負(fù)荷進(jìn)行了全面統(tǒng)計和計算，認(rèn)真制定了南北兩翼供電優(yōu)化方案，對井下南北兩翼供電方式進(jìn)行了優(yōu)化整改，實現(xiàn)了南北兩翼的獨(dú)立供電，保證了南北兩翼供電的安全可靠性。同時井下局扇風(fēng)機(jī)的供電全部實現(xiàn)了雙回路專用變壓器供電，有效地提高了局扇風(fēng)機(jī)的供電安全。今年11月，我礦35kv變電站實現(xiàn)了主變分列運(yùn)行，由之前的一臺主變供電改為兩臺主變平均分配全礦負(fù)荷的供電方式，有效地提高了主變的利用率，緩解了單臺主變供電的緊張局面，提高了全礦供電的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。四、推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)

本年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，南翼管路、電纜橋架安裝工程完成以及對全礦井下采區(qū)大巷的電纜吊掛進(jìn)行了全面整改，南翼管路、電纜巷道布置和采區(qū)大巷電纜吊掛情況舊貌換新顏。針對井下采區(qū)大巷動力電纜和監(jiān)測監(jiān)控線纜交叉纏繞、縱橫交錯，電纜吊掛現(xiàn)場情況極為混亂，動力和監(jiān)控線路互相干擾，嚴(yán)重影響了井下監(jiān)測監(jiān)控和設(shè)備供電的安全運(yùn)行。今年7月份，機(jī)電技術(shù)部聯(lián)合礦質(zhì)量辦共同制定了井下采區(qū)大巷電纜吊掛整改方案和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。截止到9月底，在機(jī)電部的監(jiān)督管理下，各相關(guān)隊組積極配合，對井下三個采區(qū)大巷，共整改監(jiān)測監(jiān)控和動力電纜近萬米。嚴(yán)格按照機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工整改，施工結(jié)束后，對施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作，保證采區(qū)巷道不留死角，大巷電纜一鉤一線，整齊吊掛，徹底解決了監(jiān)測監(jiān)控與動力電纜相互干擾的難題，保證了井下監(jiān)測監(jiān)控和動力線路供電安全性和可靠性。一排排整齊成線的電纜成為井下采區(qū)大巷一道亮麗的風(fēng)景線，同時也是我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一大亮點(diǎn)。201*年機(jī)電安全工作計劃

1、嚴(yán)格落實安全規(guī)定，牢記“安全第一”方針，始終不懈的搞好安全工作。

2、更換副井罐籠及按要求更換鋼絲繩首繩工程，提高副井提升的安全性。

3、加強(qiáng)供電管理，將進(jìn)行35KV變電站進(jìn)線庫郭427線路改造工程，提高供電安全可靠性。

4、加大對井下機(jī)電安全隱患的排查及整改工作。

5、緩解主提升生產(chǎn)壓力，將對主立井提升設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)工程改造。6、加大對崗位操作人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，努力提高崗位人員的操作技能。

7、進(jìn)一步完善各項管理制度，提高各項工作管理執(zhí)行效率和力度。

在機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，我們只是剛剛起步。應(yīng)該說，我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還是比較薄弱，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處。但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，為把我礦建設(shè)成機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，做出我們機(jī)電部的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：機(jī)電隊201*年度安全工作總結(jié)

高頭窯煤礦機(jī)電隊201*年度安全工作總結(jié)

201*年我隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司以及上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持和各區(qū)隊的相互配合下，為確保安全無事故，我機(jī)電隊緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全發(fā)展指導(dǎo)思想，要求管理人員和員工首先從思想上強(qiáng)化安全意識。在全隊扎實開展安全教育活動，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，提高了工作效率，增強(qiáng)了員工的安全意識。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)：

一、全面施行獎懲并發(fā)管理，推動各項工作順利開展自年初以來，全隊上下嚴(yán)格實施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本隊實際，積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗，新方法，在機(jī)電隊安全管理方面全力推行“抓安全，鐵面無私、抓質(zhì)量，細(xì)致入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀(jì)律，嚴(yán)懲不怠、抓生產(chǎn)，萬無一失、抓創(chuàng)建，持之以恒”并制定嚴(yán)格的獎罰制度、強(qiáng)化管理明確分工和班組長帶頭示范作用，以及職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開，促使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了幾點(diǎn)管理工作不斷深入完善。

俗話說無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)的管理也是如此，若沒有

嚴(yán)格的規(guī)章制度，這偌大的企業(yè)是無法管理的。現(xiàn)代企業(yè)管理講究的是科學(xué)化管理，作為區(qū)隊同樣如此。只有嚴(yán)格的規(guī)章制度、只有嚴(yán)格的獎罰制度，才能提高職工工作的積極性，才能更好的挖掘員工的潛力，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感。

二、隊伍管理

一個企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動力，基于這種認(rèn)識，我們主動發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對全隊大中專學(xué)生摸底排查，了解他們所學(xué)的專業(yè)，針對他們的工作能力和技術(shù)能力，然后根據(jù)具體情況給與定崗、對于技術(shù)好，能力強(qiáng)的職工委以重任，由于機(jī)電管理范圍廣，涉及新技術(shù)、新思路繁多，我機(jī)電隊更具不同專業(yè)鼓勵年輕人研究、學(xué)習(xí)、調(diào)試、練習(xí)，用最短的時間搞懂該套設(shè)備。比如說今年上半年機(jī)加工車間正式投運(yùn)需要維修各類開關(guān)設(shè)備以及車床加工，還有主通風(fēng)機(jī)房高壓變頻器的安裝等等。我隊均派技術(shù)人員跟隨廠家人員學(xué)習(xí)及定期安排學(xué)習(xí)，使他們熟練掌握設(shè)備的性能原理。同時隊部不定期的對全對工人進(jìn)行技術(shù)交流，為廣大職工提供機(jī)會，搭建學(xué)習(xí)平臺。以便相互交流學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機(jī)電隊整體隊伍素質(zhì)。

我隊規(guī)定每周按時召開班組長周會從安全、工作落實、三違、影響時間、等多項制度進(jìn)行考核，先進(jìn)者給與獎勵，

落后者給予處罰，進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競爭意識調(diào)動了廣大職工積極性。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作嚴(yán)格落實

機(jī)電隊設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素，是推動各項工作由點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑；機(jī)房硐室的文明衛(wèi)生，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點(diǎn)。我機(jī)電隊嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。

1、嚴(yán)格推行設(shè)備包機(jī)制，隊部把分管區(qū)域機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時對日檢、月檢、年檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度，增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)，做到零安全事故，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中，我隊分管區(qū)域很多地方條件較差，但是標(biāo)準(zhǔn)不能降低，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實行精細(xì)化管理，大到一臺設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對每一個定位孔都要求專人負(fù)責(zé)，以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)絲毫馬虎，要求職工精心操作，認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。在公司每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中機(jī)電專業(yè)總能保持在90分左右。機(jī)電管理在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時，我們機(jī)電隊借“安全月”活動?xùn)|風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管，區(qū)隊給各隊內(nèi)兼職安全員下

達(dá)了每月10-20起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫安全保證書并與績效獎金掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴(yán)加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實現(xiàn)了全年度安全作業(yè)。

3、為了規(guī)范職工了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義，根據(jù)礦上要求，對各個崗位的工種都下發(fā)了崗位作業(yè)“手指口述”“危險源辨識”，要求每一名職工隨身攜帶并牢記其要領(lǐng)。經(jīng)過崗標(biāo)作業(yè)規(guī)程訓(xùn)后，所以職工都能夠規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

四、安全培訓(xùn)，重在落實

職工的規(guī)范工作離不開有利的培訓(xùn)，機(jī)電隊除完成集團(tuán)公司及礦上規(guī)定的培訓(xùn)計劃外，還積極開展對內(nèi)操作技能的培訓(xùn)�！盁o事故，零死亡”活動，“安康杯”競賽，“雙十”活動，“五個一”活動等等一系列的培訓(xùn)計劃都如期的開展，并取得了一定的成效。職工們的安全意識提高了，綜合素質(zhì)也跟著有所提升。

除此之外，機(jī)電隊還利用每天班前會時間對職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括各工種操作技能的培訓(xùn)，煤礦事故案例的學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)文件，形勢教育等等。通過這些培訓(xùn)工作，機(jī)電隊整體素質(zhì)有很高的提升。

五、展望未來，任重道遠(yuǎn)

我們機(jī)電隊在201*年度工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，職工的技能水平和工作經(jīng)驗都有些欠缺。但我們機(jī)電隊一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。在新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，做到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的安全意識。實現(xiàn)以安全保生產(chǎn)，以安全保效益。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)。

機(jī)電隊201*年12月5日

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