周麗麗的班主任工作總結(jié)
班主任工作總結(jié)
一個(gè)學(xué)期很快結(jié)束了,在領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)心和幫助下,順利走過(guò)了一學(xué)期,F(xiàn)在就把一學(xué)期的工作情況總結(jié)一下。一、我所做的主要工作
初三是整個(gè)初中重要的時(shí)期,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,不敢有絲毫的怠慢。學(xué)生在心理和生理上都發(fā)生了很大的變化,對(duì)于這一變化,學(xué)生的精神上有更多的壓力,而大多數(shù)的學(xué)生在這個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期顯得無(wú)所適從。怎樣讓學(xué)生盡快適應(yīng)這一變化,順利度過(guò)轉(zhuǎn)折時(shí)期,這是擺在我眼前的首要任務(wù)。
我當(dāng)班主任力爭(zhēng)做到兩點(diǎn):一是尊重每一個(gè)學(xué)生,滿足學(xué)生尊重的需要,承認(rèn)的需要,情感的需要,努力克服固執(zhí)己見,偏激的思維方式,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,為孩子的成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)愉快的心理運(yùn)動(dòng)空間;二是善待每一個(gè)學(xué)生,用真誠(chéng)的愛心對(duì)待每一個(gè)孩子。對(duì)于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點(diǎn),積極引導(dǎo)他們揚(yáng)長(zhǎng)改過(guò),努力使其達(dá)到卓越。我班的孫悅同學(xué)各方面表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò),是一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,但就是缺乏膽量,上課時(shí)很少積極發(fā)言。針對(duì)這一點(diǎn),我找她談心,幫她找原因并鼓勵(lì)她大膽發(fā)言。在我上課時(shí),有意找她回答問(wèn)題,并適當(dāng)給以鼓勵(lì),鍛煉她的膽量。通過(guò)這樣的鍛煉取得了一定效。對(duì)于后進(jìn)生,不歧視他們,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),激勵(lì)他們一步一步自我完善。我班的何家男同學(xué)學(xué)習(xí)很差,上課不注意聽講,作業(yè)經(jīng)常不交,課上、課下紀(jì)律不能保證,是典型的后進(jìn)生。對(duì)于這樣的孩子如果只是批評(píng)、指責(zé),他的自信心肯定會(huì)越來(lái)越少,甚至還會(huì)自暴自棄。我發(fā)現(xiàn)他的籃球打得不錯(cuò),于是就鼓勵(lì)他,如果你在學(xué)習(xí)上能象打籃球那么專注,你的學(xué)習(xí)成績(jī)一定會(huì)取得大進(jìn)步。對(duì)于他身上的每一點(diǎn)進(jìn)步,我都及時(shí)發(fā)現(xiàn),并且及時(shí)予以鼓勵(lì),培養(yǎng)他的自信心。對(duì)于后進(jìn)生,我動(dòng)員學(xué)習(xí)好的同學(xué)幫趙愷助他們,帶動(dòng)他們把學(xué)習(xí)成績(jī)提高上去,組成一幫一學(xué)習(xí)互助小組。馬唯同學(xué)主動(dòng)承擔(dān)起幫助同桌的任務(wù)。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,何家男有了很大的進(jìn)步。二、主要收獲和體會(huì)
我覺得當(dāng)初三班主任應(yīng)該做到以下兩點(diǎn):1、把微笑送給學(xué)生
很多人在提到教師時(shí),總會(huì)與“嚴(yán)肅”、“不茍言笑”聯(lián)系在一起。其實(shí),“微笑”的力量才是無(wú)窮的。每天給學(xué)生燦爛的微笑,會(huì)讓學(xué)生的身心感到愉快,智能得到發(fā)展。中國(guó)有句諺語(yǔ):“誰(shuí)也說(shuō)不清哪塊云彩會(huì)下雨。”而我卻相信我的每塊“云彩”都會(huì)“下雨”。因?yàn)椋覔碛幸环N特殊的教育手段——微笑。我們班有個(gè)學(xué)生,剛開始每天的作業(yè)總是愛拖著不做,因此考試成績(jī)總是不如人意。怎么辦呢?訓(xùn)一通吧,不行!我試著尋找他的優(yōu)點(diǎn),結(jié)果發(fā)現(xiàn)他這個(gè)人還真有不少優(yōu)點(diǎn):比如,劉宇航熱愛勞動(dòng),每次教室里的水用完了,他總是自告奮勇地去水房打水。另外他非常懂禮貌,每次見了老師總會(huì)笑嘻嘻地打招呼。于是只要一發(fā)現(xiàn)他做了好事,我便在晨會(huì)課上表?yè)P(yáng)他,然后在課后再悄悄地微笑著問(wèn)他:“作業(yè)好了嗎?要抓緊一點(diǎn)喲!”他總是邊紅著臉邊搔著頭對(duì)我說(shuō):“還差一點(diǎn)點(diǎn)了!蔽疫是笑著對(duì)他說(shuō):“等一下我可是要來(lái)查的。”他從我的目光里讀到了鼓勵(lì),久而久之,找到了自身的價(jià)值,后來(lái)還變得在課上敢于發(fā)言,在考試中取得了好成績(jī)。在學(xué)生取得成功時(shí),我會(huì)用微笑送去欣賞;在學(xué)生感到失落時(shí),我會(huì)用微笑送去鼓勵(lì);在學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),我會(huì)用微笑送去寬容。因此,我用微笑贏得了學(xué)生的尊重和愛戴。我想說(shuō):微笑,是一把閃閃發(fā)光的金鑰匙,能開啟教育成功的大門,幫助學(xué)生們茁壯成長(zhǎng)。2、班級(jí)管理“嚴(yán)”為主
班級(jí)管理工作有條不紊,還得加一個(gè)“嚴(yán)”字。對(duì)學(xué)生的熱愛不可無(wú),但對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格更不可丟。雖然我意識(shí)到這一點(diǎn)上,但我要求的還不很嚴(yán)。在班內(nèi)實(shí)行了幾次嚴(yán)打,把所有問(wèn)題扼殺在搖籃里,幫助全班同學(xué)建立明確的是非觀念,一旦出現(xiàn)問(wèn)題學(xué)生就會(huì)自己管理自己,讓這樣班級(jí)管理走入正軌。
以上僅是我在班級(jí)工作中所做的一些嘗試和努力,回首這半年的工作,幾多感慨,這其中有經(jīng)驗(yàn),然而更多的是教訓(xùn)。如果問(wèn)我當(dāng)班主任的感受的話,我會(huì)說(shuō),是很累,但很充實(shí)。是領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)及學(xué)生的信任使我背負(fù)著責(zé)任,是強(qiáng)烈的責(zé)任心使我激流勇進(jìn)。我可能不會(huì)取得太大的成功,但面對(duì)學(xué)生,我可以說(shuō)一句:你們的老師面對(duì)過(guò)去,他將無(wú)怨無(wú)悔!我知道,在班主任工作上我做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求以及和優(yōu)秀班主任相比還有差距,但我永不放棄。
擴(kuò)展閱讀:周麗麗論文
編號(hào):060233010258
畢業(yè)論文
201*屆(專)科
題目:淺談我國(guó)第三方物流企業(yè)的客戶服務(wù)對(duì)策系部:國(guó)貿(mào)系專業(yè):國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易班級(jí):201*級(jí)2班學(xué)號(hào):060233010258姓名:周麗麗指導(dǎo)教師:譚開明完成日期:201*年5月4日
遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院畢業(yè)論文任務(wù)書
論文題目:淺談我國(guó)第三方物流企業(yè)的客戶服務(wù)對(duì)策系部:國(guó)貿(mào)系年級(jí):201*級(jí)專業(yè):國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易班級(jí):2班姓名:周麗麗指導(dǎo)教師:譚開明起止時(shí)間:201*年12月10日至201*年05月04日一.論文主要內(nèi)容及框架結(jié)構(gòu):物流客戶服務(wù)是物流體系的一個(gè)分支,它的重要性不是體現(xiàn)在表面的利益關(guān)系中,物流業(yè)務(wù)的發(fā)展與客戶對(duì)物流體系的滿意度是分不開的。本文的目的是通過(guò)對(duì)第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)的策略研究,為第三方物流企業(yè)改進(jìn)客戶服務(wù)水平以及完善服務(wù)流程提供有益的借鑒。本文在參考國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者在顧客需求、客戶服務(wù)方面的理論研究的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)特點(diǎn)的分析,研究了我國(guó)第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)的現(xiàn)狀,指出了在第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)中存在的問(wèn)題和不足。研究發(fā)現(xiàn),拓展增值服務(wù)正在成為物流發(fā)展的新趨勢(shì)。論文基本框架結(jié)構(gòu)如下:一、客戶服務(wù)概述(一)客戶服務(wù)的定義(二)客戶服務(wù)的內(nèi)容二、第三方物流企業(yè)中的客戶服務(wù)(一)第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)的特點(diǎn)(二)客戶服務(wù)在第三方物流企業(yè)中的作用三、我國(guó)第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題(一)中國(guó)物流服務(wù)水平仍處于起步階段(二)沒有明確的物流服務(wù)觀念(三)物流服務(wù)項(xiàng)目不能滿足市場(chǎng)需求(四)市場(chǎng)對(duì)第三方物流企業(yè)服務(wù)滿意度較低(五)缺乏高素質(zhì)的物流服務(wù)人才四、改進(jìn)我國(guó)第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)的策略(一)第三方物流企業(yè)需要改進(jìn)客戶服務(wù)觀念(二)努力拓展增值服務(wù)空間(三)建立企業(yè)客戶服務(wù)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(四)提高客戶滿意度五、結(jié)論
二.選題研究的意義及可行性論證:選題意義:物流客戶服務(wù)是物流體系的一個(gè)分支,它的重要性不是體現(xiàn)在表面的利益關(guān)系中,物流業(yè)務(wù)的發(fā)展與客戶對(duì)物流體系的滿意度是分不開的。而在第三方物流的合作過(guò)程中,客戶服務(wù)水平的好壞更直接影響到雙方的合作的效率和持久性。希望通過(guò)該論文的撰寫,能在第三方物流企業(yè)的客戶服務(wù)中提高一些見解,提供一些理論支持。可行性論證:作為一名大學(xué)生,對(duì)專業(yè)知識(shí)經(jīng)過(guò)了幾年系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí),并且在參考了各種相關(guān)資料后,針對(duì)論文題目寫出自己的見解和看法。三.進(jìn)度安排:201*年12月10日~12月31日:確定論文題目201*年01月01日~01月31日:收集資料201*年02月01日~03月30日:撰寫論文初稿201*年04月01日~04月05日:提交指導(dǎo)教師修改201*年04月06日~04月21日:修改論文初稿,完成終稿201*年04月22日~05月04日:定稿打印,提交相關(guān)材料四.研究所需條件及收集的資料:1.郝雨風(fēng),李朝霞.客戶100戰(zhàn)最佳制勝之道[M].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,201*.2.周建亨.第三方物流服務(wù)設(shè)計(jì)模型[J].工業(yè)工程,201*,(05).3.李朝霞.大客戶市場(chǎng)與客戶管理[M].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,201*.4.郝雨風(fēng).大客戶銷售與管理[M].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,201*.5.徐劍,劉俊強(qiáng),方小昌.物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[J].物流科技,201*,(01).6.郝雨風(fēng).物流100戰(zhàn)最佳制勝之道[M].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,201*.7.(美)羅納德S史威福特.客戶關(guān)系管理加述利潤(rùn)和優(yōu)勢(shì)提升[M].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,201*.8.夏曉東.企業(yè)物流管理[M].四川:四川人民出版社,201*.9.朱俊,劉任葵.第三方物流服務(wù)的顧客滿意度研究[J].物流技術(shù),201*,(05).10.王景,李錦飛.基于顧客滿意理論的第三方物流服務(wù)[J].江蘇商論,201*,(12).11.王夏陽(yáng),陳功玉.第三方物流企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代管理科學(xué),201*,(02).12.王國(guó)順.企業(yè)理論、能力理論[M].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,201*.13.郝雨風(fēng).渠道100戰(zhàn)最佳制勝之道[M].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,201*.14.息志芳,劉建光.第三方物流顧客滿意度的模糊綜合評(píng)價(jià)分析[J].物流科技,201*,(01).15.郝聚民.第三方物流[M].四川:四川人民出版社,201*.五.指導(dǎo)教師意見:簽字:年月日
六.系學(xué)術(shù)委員會(huì)意見:簽字:年月日
目錄
中文摘要(關(guān)鍵詞)(1)前言(2)一、客戶服務(wù)概述(2)(一)客戶服務(wù)的定義(2)(二)客戶服務(wù)的內(nèi)容(2)1.售前(2)2.售中(2)3.售后(2)二、第三方物流企業(yè)中的客戶服務(wù)(3)(一)第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)的特點(diǎn)(3)1.從屬性(3)2.即時(shí)性(3)3.移動(dòng)性和分散性(3)4.需求波動(dòng)性(3)5.可替代性(3)(二)客戶服務(wù)在第三方物流企業(yè)中的作用(3)1.客戶服務(wù)是第三方物流企業(yè)存在和發(fā)展的根基(4)2.客戶服務(wù)是第三方物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(4)3.客戶服務(wù)是提高第三方物流企業(yè)資源利用效率的有限途徑(4)三、我國(guó)第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題(4)(一)中國(guó)物流服務(wù)水平在不斷發(fā)展(4)(二)沒有明確的物流服務(wù)觀念(4)(三)市場(chǎng)對(duì)物流服務(wù)項(xiàng)目有更多需求(4)(四)市場(chǎng)對(duì)第三方物流企業(yè)服務(wù)滿意度較低(5)(五)缺乏高素質(zhì)的物流服務(wù)人才(5)四、改進(jìn)我國(guó)第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)的策略(5)(一)第三方物流企業(yè)需要改進(jìn)客戶服務(wù)觀念(5)1.物流企業(yè)要把服務(wù)質(zhì)量放在物流的全過(guò)程中考慮(5)
2.重視物流服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(5)3.加強(qiáng)物流企業(yè)客戶資源建設(shè),樹立服務(wù)品牌(6)(二)努力拓展增值服務(wù)空間(6)(三)建立企業(yè)客戶服務(wù)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(6)1.運(yùn)輸服務(wù)指標(biāo)體系(7)2.庫(kù)存管理指標(biāo)體系(7)3.客戶服務(wù)過(guò)程的評(píng)價(jià)指標(biāo)(7)(四)提高客戶滿意度(7)五、結(jié)論(7)參考文獻(xiàn)(9)致謝(10)
遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院畢業(yè)論文
淺談我國(guó)第三方物流企業(yè)的客戶服務(wù)對(duì)策
摘要:物流客戶服務(wù)是物流體系的一個(gè)分支,它的重要性不是體現(xiàn)在表面的利益關(guān)系中,物流業(yè)務(wù)的發(fā)展與客戶對(duì)物流體系的滿意度是分不開的。本文的目的是通過(guò)對(duì)第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)的策略研究,為第三方物流企業(yè)改進(jìn)客戶服務(wù)水平以及完善服務(wù)流程提供有益的借鑒。本文在參考國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者在顧客需求、客戶服務(wù)方面的理論研究的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)特點(diǎn)的分析,研究了我國(guó)第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)的現(xiàn)狀,指出了在第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)中存在的問(wèn)題和不足。研究發(fā)現(xiàn),拓展增值服務(wù)正在成為物流發(fā)展的新趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞:第三方物流客戶服務(wù)策略
遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院畢業(yè)論文
前言
20世紀(jì)90年代中期,第三方物流的概念開始傳到我國(guó),它是運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè)的一個(gè)重要發(fā)展。近幾年,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和企業(yè)改革的深入,企業(yè)自我約束機(jī)制增強(qiáng),第三方企業(yè)在我國(guó)發(fā)展起來(lái)。第三方物流是通過(guò)與第一方或第二方的合作來(lái)提供其專業(yè)化的物流服務(wù),它不擁有商品,不參與商品的買賣,而是為客戶提供以合同為約束、以結(jié)盟為基礎(chǔ)的、系列化、個(gè)性化、信息化的物流代理服務(wù)。
一、客戶服務(wù)概述
(一)客戶服務(wù)的定義
對(duì)于客戶服務(wù)的定義,著名管理專家伯納德和保羅是從流程的角度來(lái)定義客戶服務(wù)的:“客戶服務(wù)是一個(gè)以成本有效性方式為供應(yīng)鏈提供顯著的增值利益的過(guò)程”。他們認(rèn)為客戶服務(wù)是一種活動(dòng)、績(jī)效水平和管理理念。把客戶服務(wù)看作是一中活動(dòng),意味著客戶服務(wù)是企業(yè)和客戶之間的一種互動(dòng),在這種互動(dòng)中,企業(yè)要有管理控制能力;把客戶服務(wù)看作是績(jī)效水平,是指客戶服務(wù)可以精確衡量,并且可以作為評(píng)價(jià)企業(yè)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn);把客戶服務(wù)看作是管理理念,則是強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷以客戶為核心的重要性和客戶服務(wù)的戰(zhàn)略性。
(二)客戶服務(wù)的內(nèi)容
企業(yè)的客戶服務(wù),并不能簡(jiǎn)單的歸結(jié)為產(chǎn)品的售后服務(wù),以銷售的流程來(lái)區(qū)分,它的范疇?wèi)?yīng)該包括售前、售中及售后服務(wù),不同的階段有著不同的特色及所需的資源。
1.售前
事實(shí)上,客戶服務(wù)是在購(gòu)買發(fā)生前就已經(jīng)開始。無(wú)論是針對(duì)原來(lái)的客戶還是潛在的客戶,企業(yè)均應(yīng)注重自身及產(chǎn)品的形象塑造、生產(chǎn)需求的探測(cè)、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)發(fā)展以及客戶互動(dòng)關(guān)系的建立。從企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的角度而言,維系原有客戶的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于開發(fā)新客戶的付出,因此如何與舊有客戶保持良好的關(guān)系,是企業(yè)在銷售前不可忽略的重要任務(wù)。而客戶數(shù)據(jù)的收集與分析,也可以讓企業(yè)在銷售前了界市場(chǎng)動(dòng)向,搶占先機(jī),從而增加獲利機(jī)會(huì)。
2.售中
在交易過(guò)程中,客戶與企業(yè)的直接接觸逐漸增多,這時(shí)應(yīng)該是企業(yè)與客戶的最佳互動(dòng)機(jī)會(huì)。此時(shí)服務(wù)人員所需提供的項(xiàng)目,從客戶產(chǎn)品的指導(dǎo)培訓(xùn)到客戶現(xiàn)場(chǎng)需求的及時(shí)滿足,均是必要的服務(wù)。由于銷售服務(wù)人員的態(tài)度與專業(yè)能力會(huì)給客戶帶來(lái)深刻的第一印象,因此企業(yè)在人員的培訓(xùn)及銷售現(xiàn)場(chǎng)的布置設(shè)計(jì)上都需要投注大量的心力。
3.售后
售后服務(wù)一般包括跟蹤監(jiān)測(cè)、售后維修、投訴應(yīng)答與后續(xù)調(diào)查工作。良好的售后維修不僅可以減少客戶對(duì)產(chǎn)品的不滿,更可一步留住客戶。對(duì)于客戶的投訴,需要盡力的調(diào)查解決以彌補(bǔ)企業(yè)的形象,重建客戶對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的信心與忠誠(chéng)度。而對(duì)客戶滿意的追蹤調(diào)查,則可作為下一次的售前服務(wù)分析之用,同時(shí)也可促進(jìn)企業(yè)管理決策的修正與改進(jìn)。
遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院畢業(yè)論文
就企業(yè)而言,如何為售前、售中、售后這三個(gè)階段的客戶服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)出專責(zé)的職務(wù)與部門,是開展客戶服務(wù)管理的重要任務(wù)之一。就服務(wù)的設(shè)計(jì)而言,需要考慮到企業(yè)產(chǎn)品的特色及其所適用的不同服務(wù)形態(tài),同時(shí)在設(shè)施的建置上也要符合產(chǎn)品與服務(wù)的性質(zhì)。此外,對(duì)服務(wù)執(zhí)行的流程,也應(yīng)依據(jù)客戶的需求設(shè)計(jì)出完整的方案。就服務(wù)的傳遞而言,一方面需考察提供服務(wù)的環(huán)境,如銷售現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品與售后服務(wù)說(shuō)明,不同的環(huán)境會(huì)使服務(wù)傳遞方式產(chǎn)生差異。另一方面,服務(wù)人員的行為以及客戶的行動(dòng),最好能制定一套完整的方案,以確保服務(wù)品質(zhì)的實(shí)現(xiàn)。
目前,企業(yè)在實(shí)際服務(wù)體系的設(shè)計(jì)上,大多已設(shè)立客戶服務(wù)部門負(fù)責(zé)所有與客戶相關(guān)的服務(wù)工作,或者在營(yíng)銷部門下設(shè)置專門服務(wù)單位處理相關(guān)的客戶服務(wù)事宜。而客戶呼叫中心或是各地服務(wù)出的建立,則有助于客戶服務(wù)的傳遞?傊,企業(yè)對(duì)客戶服務(wù)的設(shè)計(jì)與傳遞,均應(yīng)設(shè)置適當(dāng)?shù)姆⻊?wù)體系,以確保客戶服務(wù)的完善及客戶滿意的達(dá)成。
二、第三方物流企業(yè)中的客戶服務(wù)
(一)第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)的特點(diǎn)
1.從屬性
由于貨主企業(yè)的物流需求是以商流為基礎(chǔ),伴隨商流而發(fā)生,因此,物流服務(wù)必須從屬于貨主企業(yè)物流系統(tǒng),表現(xiàn)在流通貨物的種類、流通時(shí)間、流通方式、提貨陪送方式都是由貨主選擇決定,物流業(yè)只是按照貨主的需求,提供相應(yīng)的物流服務(wù)。
2.即時(shí)性
物流服務(wù)是非物質(zhì)形態(tài)的勞動(dòng),它生產(chǎn)的不是有形的產(chǎn)品,而是一種伴隨銷售和消費(fèi)同時(shí)發(fā)展的即時(shí)服務(wù)。
3.移動(dòng)性和分散性
物流服務(wù)是以分布廣泛、大多數(shù)是不固定的客戶為對(duì)象,所以,具有移動(dòng)性以及面廣、分散的特性、它的移動(dòng)性和分散性會(huì)使產(chǎn)業(yè)局部的供需不平衡,也會(huì)給經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)一定的難度。
4.需求波動(dòng)性
由于物流服務(wù)是以數(shù)量多而又不固定的顧客為對(duì)象,它們的需求在方式上和數(shù)量上是多變的,有較強(qiáng)的波動(dòng)性,為此容易造成供需失衡,成為在經(jīng)營(yíng)上勞動(dòng)效率低、費(fèi)用高的重要原因。
5.可替代性
由于一般企業(yè)都可能具有自營(yíng)運(yùn)輸、保管等自營(yíng)物流的能力,使得物流服務(wù)從供給力方面來(lái)看富于替代性,這種自營(yíng)物流的普遍性,使得物流經(jīng)營(yíng)者從量和質(zhì)上高速物流服務(wù)的供給力變得相當(dāng)困難。也正是物流服務(wù)特性對(duì)物流業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響,要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的管理思維和決策必須以服務(wù)為導(dǎo)向,把物流服務(wù)作為一個(gè)產(chǎn)品,關(guān)注物流服務(wù)質(zhì)量。
(二)客戶服務(wù)在第三方物流企業(yè)中的作用
客戶服務(wù)是物流活動(dòng)的主要產(chǎn)出功能,它能完整反映物流活動(dòng)的根本目標(biāo),
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提供物流活動(dòng)的準(zhǔn)繩,在第三方物流服務(wù)中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。
1.客戶服務(wù)是第三方物流企業(yè)存在和發(fā)展的根基
穩(wěn)定的客戶是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的源泉和動(dòng)力,只有贏得客戶的滿意和忠誠(chéng),第三方物流企業(yè)才得以生存。客戶企業(yè)對(duì)物流服務(wù)質(zhì)量的嚴(yán)格要求,有力地推動(dòng)了現(xiàn)代物流服務(wù)水準(zhǔn)的形成,并成為第三方物流健康發(fā)展的必要?jiǎng)恿Α?/p>
2.客戶服務(wù)是第三方物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
利用各種物流能力能否獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將取決于能否吸引和擁有行業(yè)中最成功的客戶,即能否提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。相對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格和促銷而言,客戶服務(wù)的差異性和質(zhì)量改進(jìn)都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的,必將成為第三反物流企業(yè)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、創(chuàng)造持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段。
3.客戶服務(wù)是提高第三方物流企業(yè)資源利用效率的有效途徑
目前,我國(guó)第三方物流企業(yè)物流設(shè)施空置率高達(dá)60%,倉(cāng)庫(kù)利用率不足60%。在物流外包的動(dòng)力明顯不足的情況下,通過(guò)改善客戶服務(wù)水平,提升客戶滿意和忠誠(chéng)程度,促進(jìn)合作雙方建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,拉動(dòng)物流外包需求,充分利用企業(yè)的物流資源。
三、我國(guó)第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
我國(guó)物流業(yè)尤其是第三方物流業(yè)的發(fā)展還處于初級(jí)階段。我國(guó)使用第三方物流服務(wù)的主要是以跨國(guó)公司、外資企業(yè)為主,國(guó)內(nèi)企業(yè)中使用第三方物流服務(wù)的數(shù)量不多。因此,從現(xiàn)狀看我國(guó)第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)水平的主要表現(xiàn)出以下幾點(diǎn):
(一)中國(guó)物流服務(wù)水平仍處于起步階段
這幾年,我國(guó)第三方物流發(fā)展很快,但真正能夠提供一體化服務(wù)的企業(yè)還不多。物流企業(yè)的規(guī)模普遍較小,難以形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),取得規(guī)模經(jīng)營(yíng)的效率和效益。物流的硬件基礎(chǔ)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有相當(dāng)大的距離。物流企業(yè)規(guī)模小,功能單一,服務(wù)質(zhì)量和效率難以滿足社會(huì)化物流的需要。物流經(jīng)營(yíng)對(duì)管理和信息要求都很高,而我國(guó)這兩個(gè)環(huán)節(jié)都比較薄弱。
(二)沒有明確的物流服務(wù)觀念
目前中國(guó)很多第三方物流企業(yè)只是把物流服務(wù)水平的高低看作是一種銷售競(jìng)爭(zhēng)手段,對(duì)物流服務(wù)是物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成因素沒有引起足夠的重視,缺乏整體服務(wù)理念和建立穩(wěn)定的合作關(guān)系的意識(shí)。第三方物流企業(yè)是服務(wù)企業(yè),物流服務(wù)包含整個(gè)從生產(chǎn)到消費(fèi)的全過(guò)程。但很多第三方物流企業(yè)僅從自己業(yè)務(wù)的視角范圍內(nèi)看待自己的服務(wù),因而缺乏高屋建瓴的氣勢(shì)和視角。物流企業(yè)對(duì)服務(wù)對(duì)象的客戶企業(yè)的上游、下游了解不夠,對(duì)他們的目標(biāo)、位置需求了解不夠。
(三)物流服務(wù)項(xiàng)目不能滿足市場(chǎng)需求
目前,許多第三方物流企業(yè)還在用同一水平的物流服務(wù),對(duì)待不同的顧客或不同的商品,根本無(wú)法滿足不同客戶的需求。實(shí)際上,物流服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、商品特性和季節(jié)等時(shí)時(shí)刻刻都有變化,第三方物流企
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業(yè)往往沒有掌握這種變化的情報(bào)系統(tǒng),缺乏對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析。另外,銷售部門大多為了擴(kuò)大銷售,無(wú)限制地接受顧客對(duì)于物流的要求而沒有考慮物流服務(wù)能力和質(zhì)量,使得物流系統(tǒng)無(wú)法承受影響物流服務(wù)的水平。這方面與物流發(fā)達(dá)國(guó)家的差距很大。
(四)市場(chǎng)對(duì)第三方物流企業(yè)服務(wù)的滿意度較低
由中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)組織的第五次中國(guó)物流市場(chǎng)供需狀況調(diào)查報(bào)告顯示,目前我國(guó)第三方物流的發(fā)展水平仍較為低下,企業(yè)對(duì)第三方物流的不滿意度比例高達(dá)五成以上。
對(duì)第三方物流服務(wù)不滿意的原因首先是物流成本高,其次是信息及時(shí)性與準(zhǔn)確性差,企業(yè)對(duì)物流成本抱怨上升已成為物流外包中遇到的主要問(wèn)題。這一方面說(shuō)明企業(yè)對(duì)第三利潤(rùn)泉的認(rèn)識(shí)存在偏差,往往只從物流角度分析成本問(wèn)題,而不是從系統(tǒng)角度分析物流服務(wù)質(zhì)量給企業(yè)總成本帶來(lái)的影響,另一方面,也說(shuō)明第三方物流企業(yè)還應(yīng)大力降低成本和提高服務(wù)質(zhì)量。
調(diào)查顯示,不論物流需求企業(yè)還是物流服務(wù)企業(yè),近年來(lái)在物流信息化方面進(jìn)展都很大,但企業(yè)的物流信息化水平還是難以達(dá)到企業(yè)的需求,物流服務(wù)的供求雙方都對(duì)物流信息話給以了重視,也都對(duì)各類物流軟件有旺盛的需求。不論是物流需求企業(yè)還是物流服務(wù)供給企業(yè),其物流設(shè)施使用效率還有待提高。
(五)缺乏高素質(zhì)的物流服務(wù)人才
高質(zhì)量的物流企業(yè)服務(wù)水平的需要有高素質(zhì)的物流人才,尤其是現(xiàn)代物流服務(wù),更需要高層次復(fù)合型人才的參與。而我國(guó)目前的物流發(fā)展?fàn)顩r看,我國(guó)尚未形成有效的現(xiàn)代物流管理人才培養(yǎng)體系,這使得物流人才奇缺,整體素質(zhì)較低。據(jù)報(bào)道,僅制造發(fā)達(dá)的珠江三角洲地區(qū)“現(xiàn)代物流人才”缺口達(dá)10萬(wàn)以上,F(xiàn)代物流管理行業(yè)的人才障礙十分明顯。
四、改進(jìn)我國(guó)第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)的策略
(一)第三方物流企業(yè)需要改進(jìn)客戶服務(wù)觀念
1.物流企業(yè)要把服務(wù)質(zhì)量放在物流的全過(guò)程中考慮
第三方物流企業(yè)通過(guò)科學(xué)合理的流程,根據(jù)客戶的需求,把貨物安全、準(zhǔn)確地送到用戶手上或指定的地點(diǎn),F(xiàn)代物流包括運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能,第三方物流企業(yè)提供的服務(wù)不僅僅是倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)或運(yùn)輸服務(wù),而是綜合服務(wù)。因此,第三方物流企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)綜合物流的策劃、操作能力和物流要素的整合能力,整合資源,提供全面的物流服務(wù)。第三方物流企業(yè)可以選擇合適的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的物流企業(yè),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共享信息和資源,提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。
2.重視物流服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
物流服務(wù)水平的高低很大程度上取決于人力資源的素質(zhì),取決于企業(yè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。物流企業(yè)服務(wù)內(nèi)容項(xiàng)目繁多、工作較為復(fù)雜,物流供應(yīng)鏈要求建設(shè)一支有各種專業(yè)人才組成的團(tuán)隊(duì),使得物流服務(wù)企業(yè)提供的各項(xiàng)服務(wù)都有專門技術(shù)和管理技能人才為依托。第三方物流企業(yè)要將各方面的物流人才聚集到一起,形成合力,整合人力資源,流暢地、迅速準(zhǔn)確地完成物流活動(dòng)。
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3.加強(qiáng)物流企業(yè)客戶資源建設(shè),樹立服務(wù)品牌
穩(wěn)定的客戶群,是物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的源泉。綜觀世界各國(guó)的物流企業(yè)之所以逐步發(fā)展壯大,主要是依托一個(gè)或幾個(gè)主要客戶,伴隨著客戶的成長(zhǎng)而成長(zhǎng),形成緊密、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系而發(fā)展。穩(wěn)定的客戶群取決于第三方物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞,取決于對(duì)客戶進(jìn)行的深度挖掘,取決于能否于客戶形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。第三方物流企業(yè)要加強(qiáng)客戶關(guān)系的建立,獲取廣泛的客戶群和客戶資源。因此,第三方物流企業(yè)的管理者必須具備遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略發(fā)展目光和戰(zhàn)略合作伙伴的服務(wù)意識(shí)。
第三方物流企業(yè)要樹立物流服務(wù)品牌,提高服務(wù)質(zhì)量。例如,為客戶提供月度統(tǒng)計(jì)分析表,報(bào)給客戶供參考,內(nèi)容包括本月發(fā)貨量、派車、到車及時(shí)率、單證流轉(zhuǎn)準(zhǔn)確率、有無(wú)貨損貨差等。結(jié)合客戶的物流工作目標(biāo),確定該項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)。在為客戶的服務(wù)過(guò)程中、后都要不斷的總結(jié),提高物流服務(wù)水平,最大限度的整合物流資源,降低物流運(yùn)作成本,為客戶節(jié)省物流費(fèi)用,在合作中達(dá)到雙贏,形成真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
第三方物流企業(yè)要能提供對(duì)客戶來(lái)說(shuō)要量身定做的物流運(yùn)作方案。第三方物流企業(yè)通過(guò)有針對(duì)性的、個(gè)性化的物流解決方案,來(lái)降低物流成本、減少資金占用量。
(二)努力拓展增值服務(wù)空間
如今的物流服務(wù)已經(jīng)超出了傳統(tǒng)意義上的貨物包裝、配送、倉(cāng)儲(chǔ)或者寄存等常規(guī)服務(wù),由常規(guī)服務(wù)延伸而出的增值服務(wù)正在成為物流發(fā)展的新趨勢(shì)。從國(guó)外來(lái)看,物流增值服務(wù)已在整個(gè)物流行業(yè)全面展開。跨國(guó)快遞公司中的敦豪、聯(lián)邦快遞和聯(lián)合包裹都已經(jīng)開始選擇為客戶提供一站式服務(wù),他們的服務(wù)涵蓋了一件產(chǎn)品從采購(gòu)到制造、倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)、外包裝、配送、回返及再循環(huán)的全過(guò)程。而由這些巨頭們領(lǐng)跑的速遞業(yè)已不再是簡(jiǎn)單的門到門、戶到戶的貨件運(yùn)送,而是集電子商務(wù)、物流、金融、保險(xiǎn)、代理等于一身的綜合性行業(yè)。
但目前中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)還處于直接壓縮物流基礎(chǔ)作業(yè)成本的階段,缺乏從物流服務(wù)的創(chuàng)新與開展物流增值服務(wù)中尋求利潤(rùn)的沖動(dòng)。處于這樣初級(jí)階段的國(guó)內(nèi)物流企業(yè)和發(fā)達(dá)國(guó)家的第三方物流企業(yè)相比,不僅服務(wù)內(nèi)容單一、服務(wù)手段原始,而且根本就沒觸摸到物流業(yè)的核心,即建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的物流增值服務(wù),如物流信息服務(wù)、訂單管理、庫(kù)存管理、物流成本控制、物流方案設(shè)計(jì)以及供應(yīng)鏈管理等等。
因此,增值服務(wù)已成為第三方物流企業(yè)服務(wù)中不可缺少的部分,在第三方物流企業(yè)提供的綜合服務(wù)、套餐服務(wù)中,增值服務(wù)和IT服務(wù)正迅速扮演著越來(lái)越重要的角色。增值服務(wù)做的如何,直接關(guān)系到企業(yè)與客戶的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,關(guān)系到第三方物流企業(yè)的成功與否。
(三)建立企業(yè)客戶服務(wù)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
第三方物流企業(yè)要提高客戶服務(wù)質(zhì)量,最有效的方式是建立質(zhì)量標(biāo)桿,建立物流服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)體系。有了先進(jìn)的物流服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)體系,第三方物流企業(yè)就能找到差距和不足并努力尋求改進(jìn)的措施,創(chuàng)造出適應(yīng)第三方物流企業(yè)自身特點(diǎn)和客戶需求的服務(wù)方式。積極借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外物流企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),盡可能多地將第三方物流企業(yè)運(yùn)行的各方面、各環(huán)節(jié)納入服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)體系,與國(guó)際認(rèn)證體系接軌。
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對(duì)第三方物流企業(yè)來(lái)說(shuō),組織目標(biāo)是通過(guò)提高物流服務(wù)的客戶滿意度、客戶忠誠(chéng)度,來(lái)鞏固已有的客戶關(guān)系,發(fā)掘潛在的新客戶。流程總目標(biāo)是以低成本快速滿足客戶對(duì)服務(wù)的要求。以當(dāng)前我國(guó)第三方物流企業(yè)較普遍的物流業(yè)務(wù)為參考,試圖建立企業(yè)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系,其基本構(gòu)成如下:
1.運(yùn)輸服務(wù)指標(biāo)體系
運(yùn)輸需求滿足率,貨物及時(shí)發(fā)送率,貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率,貨物完好送達(dá)率,運(yùn)輸信息及時(shí)跟蹤率。
2.庫(kù)存管理指標(biāo)體系
庫(kù)存完好率,庫(kù)存周報(bào)表準(zhǔn)確率,存貨準(zhǔn)確率,發(fā)貨準(zhǔn)確率。3.客戶服務(wù)過(guò)程的評(píng)價(jià)指標(biāo)
客戶投訴率,客戶投訴處理時(shí)間,回單返回及時(shí)率。
除了以上三類主要評(píng)價(jià)指標(biāo)外,KPI體系還應(yīng)包括數(shù)據(jù)錄入評(píng)價(jià)指標(biāo)(數(shù)據(jù)錄入及時(shí)性、準(zhǔn)確性),進(jìn)出口業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)(報(bào)關(guān)及時(shí)性、訂單處理及時(shí)率、準(zhǔn)確率),費(fèi)用結(jié)算評(píng)價(jià)指標(biāo)(費(fèi)用結(jié)算及時(shí)率、準(zhǔn)確率)。
應(yīng)當(dāng)指出的是,企業(yè)KPI評(píng)價(jià)體系不是一次就能完成的,在初步建立起來(lái)之后,經(jīng)過(guò)試運(yùn)行,然后收集各方面人員的意見,對(duì)所建立的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系進(jìn)行補(bǔ)充、修改,使其不斷完善,并最終確立高效可行的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系。
(四)提高客戶滿意度
客戶滿意是客戶服務(wù)的終極目標(biāo),客戶的滿意和忠誠(chéng)度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的保證。提升用戶滿意度是留住客戶和防止客戶流失的有效手段,隨著社會(huì)的進(jìn)步、生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展,物流企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模都在集聚增加,不同企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇,那種單純滿足基礎(chǔ)需求的產(chǎn)品已開始難以在市場(chǎng)中找到立足之地,往日那種“不管用戶需要什么方式,只要能夠送到”的“市場(chǎng)行情”已不會(huì)再出現(xiàn)了。物流企業(yè)必須尋找新的市場(chǎng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。于是人們?cè)谘芯慨a(chǎn)品的同時(shí)還關(guān)注客戶的滿意度,因?yàn)楫a(chǎn)品除了滿足人們的基本需求外還呈現(xiàn)出很多的附加價(jià)值。
提升客戶滿意度不僅需要增值服務(wù),精細(xì)服務(wù)也是不可少的,精細(xì)服務(wù)是在基本服務(wù)基礎(chǔ)上的高水平服務(wù),這種服務(wù)面向所有客戶,不帶歧視性,不帶特惠性?梢砸(guī)定為“零缺陷服務(wù)”,也可以規(guī)定為“精細(xì)物流服務(wù)”,具體的服務(wù)水平要根據(jù)物流企業(yè)服務(wù)能力來(lái)確定。
五、結(jié)論
從第三方物流的角度看,客戶服務(wù)是第三方物流企業(yè)所有活動(dòng)的產(chǎn)物,客戶服務(wù)水平?jīng)Q定了第三方物流企業(yè)能否留住現(xiàn)有客戶吸引新客戶的能力,直接影響其市場(chǎng)分額和其贏利能力。因此,客戶服務(wù)是第三方物流管理的主要內(nèi)容。
任何第三方物流企業(yè)都不能不計(jì)成本的做到最全面、最高水平的客戶服務(wù),因此樹立正確的“以客戶為中心”的服務(wù)觀念、制定合適的客戶服務(wù)目標(biāo)、并進(jìn)行有效的績(jī)效評(píng)價(jià)是第三方物流企業(yè)做好客戶服務(wù)的基本要素。因此平衡成本、提高客戶服務(wù)水平,才能有效的提高客戶滿意度。另外,增值服務(wù)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,能使企業(yè)區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并且提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,因此第三方物流企業(yè)應(yīng)不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新、加強(qiáng)增值服務(wù)。綜上所述,第三方物流企業(yè)應(yīng)該充分重視自身的客戶服務(wù)是否能贏得客戶的
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滿意,是否能達(dá)到企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn),是否能經(jīng)得起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。這是企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)充分考慮的問(wèn)題,也是企業(yè)員工素質(zhì)教育的必修課程。第三方物流企業(yè)只有把客戶服務(wù)做好,企業(yè)才能生存,才會(huì)得到發(fā)展。
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遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院畢業(yè)論文
致謝
在論文即將完成之際,我的心情很激動(dòng)。從一開始的選題,進(jìn)入課題研究,查找相關(guān)資料,再到論文的順利完成,有可敬的譚老師的指導(dǎo)和同學(xué)朋友的幫助,我感到無(wú)比的高興,在這里請(qǐng)接受我最真摯的謝意!感謝指導(dǎo)老師譚開明博士對(duì)我們熱心的幫助和指導(dǎo),譚老師孜孜不倦的教導(dǎo)和不拘一格的思路給了我無(wú)限的啟迪,輔導(dǎo)我很順利的完成了論文的寫作。感謝我的導(dǎo)員王樹輝,感謝他在大學(xué)期間對(duì)我的關(guān)心和幫助。感謝我可愛的室友!感謝她們這三年來(lái)與我一起走過(guò),在我開心的時(shí)候和我一起開心,在我難過(guò)的時(shí)候勸導(dǎo)我,安慰我。大學(xué)即將畢業(yè),我希望我們都能有一個(gè)美好的未來(lái)!我會(huì)以優(yōu)異的論文成績(jī)來(lái)感謝老師和同學(xué)們?cè)谶@段時(shí)間內(nèi)給予我的幫助!感謝我所有的同學(xué)和親友們,大家給予我的幫助和支持我會(huì)永遠(yuǎn)記在心中,謝謝你們!
最后感謝我的爸爸媽媽哥哥,感謝這么多年來(lái)您們對(duì)我的悉心照顧,祝爸爸媽媽開心快樂,祝哥哥事業(yè)有成,祝我們一家人永遠(yuǎn)健康幸福。
遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院畢業(yè)論文
遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院專科畢業(yè)論文考核表
姓名年級(jí)班級(jí)論文題目指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ):簽字:年月日系部主管領(lǐng)導(dǎo)意見:簽章:年月日
11周麗麗201*級(jí)2班系別專業(yè)指導(dǎo)教師國(guó)貿(mào)系國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易譚開明成績(jī)淺談我國(guó)第三方物流企業(yè)的客戶服務(wù)對(duì)策遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院畢業(yè)論文
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