201*學(xué)校校本培訓(xùn)總結(jié)1

學(xué)校201*學(xué)年校本培訓(xùn)總結(jié)

為切實做好我校教師素質(zhì)能力的提升培訓(xùn)，根據(jù)市、區(qū)教育局的相關(guān)文件精神，我們以提高實效性為重點，以教、研、訓(xùn)一體為平臺，以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展目的，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、確立目標(biāo)，促進(jìn)校本培訓(xùn)的縱深發(fā)展

根據(jù)學(xué)校實際，提出了以更新教育觀念為根本，以提高教師教學(xué)能力為重點，以學(xué)生綜合素質(zhì)提升為目的的校本培訓(xùn)總目標(biāo)。圍繞這個總體目標(biāo)，我們健全校本培訓(xùn)機(jī)制，做到“四個到位”。

1.組織機(jī)構(gòu)落實到位，確保培訓(xùn)順利實施。學(xué)校成立了由校長為組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案、落實培訓(xùn)過程管理與評價。同時整合教研組、教科組和研訓(xùn)組，統(tǒng)一由一名行政負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、考核。

2.培訓(xùn)方案落實到位，確保培訓(xùn)有序進(jìn)行。嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的方案是培訓(xùn)順利進(jìn)行的保障，每次出臺培訓(xùn)計劃之前，我們先向教研組長征求意見，明確教師中最渴望培訓(xùn)的內(nèi)容，然后提交到行政會議決策，今年我們?nèi)�校啟動小班化教學(xué)，初中部的對此許多老師缺少了解，于是在全面調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上，確定了小班化教學(xué)中先學(xué)后教課堂有效性的校本培訓(xùn)內(nèi)容。

4.培訓(xùn)內(nèi)容落實到位，確保培訓(xùn)質(zhì)量提高。培訓(xùn)內(nèi)容落實上，在教研組層面，主要做到四定：定時間、定地點、定內(nèi)容、定主題、定發(fā)言人。在教師層面，培訓(xùn)內(nèi)容上分為必修課程和選修課程，必修課要求每位教師每學(xué)期做好“四個一”即：一次區(qū)級以上培訓(xùn)，一次教研組培訓(xùn)的主持，寫一篇論文（課題），閱讀一本教育教學(xué)書籍。

二、構(gòu)建培訓(xùn)模式，促進(jìn)教師個性化發(fā)展

如何構(gòu)建和諧寬松的培訓(xùn)模式，使“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�培�?xùn)”。我們增強培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實效性，發(fā)揮教師在培訓(xùn)中的主體作用。1.學(xué)習(xí)內(nèi)容上注重實效性

由于農(nóng)村學(xué)校缺少專家引領(lǐng)，因此我們提出從書本、網(wǎng)絡(luò)、博客、視頻中獲得新知。要求各教研組要有自己學(xué)科網(wǎng)站論壇，學(xué)校也定期推薦優(yōu)秀論壇、博客，用好五個網(wǎng)站（省教育資源網(wǎng)、省教研網(wǎng)、區(qū)教育資源網(wǎng)、區(qū)進(jìn)修學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校網(wǎng)站）。學(xué)校購買了一批教育教學(xué)書籍，同時由每個教研組訂閱一本適合自己

的教學(xué)雜志，我們要求每個教師不一定抄寫很多，但一定要看完一本書，讀好一本刊物，并有自己的體會和感悟。今年，全體教師先后閱讀了《課堂在轉(zhuǎn)型》一書。三是開發(fā)學(xué)校內(nèi)部的資源，學(xué)校利用現(xiàn)有的市級學(xué)科帶頭人、區(qū)優(yōu)秀班主任等資源，分別給教師作培訓(xùn)。2.實踐參與過程中注重實效性

教師將所得的理論和方法，最終要運用到實踐工作中去，我們在自主實踐中增強教師實踐能力，使教育理念與教學(xué)實踐有機(jī)結(jié)合。

（1）組織形式的實效性，我們學(xué)校屬于偏小的學(xué)校，特別是初中部，一個教研組，多的也就5個，少的只有3個，缺少人氣。在實踐中認(rèn)為有些活動的開展在年級段里也許更有實效，因此我們組織一月一次的年級組校本培訓(xùn)工作，主要內(nèi)容包括：學(xué)科成績研討與分析、學(xué)生思想品德的摸索與會診、相關(guān)的通識培訓(xùn)等，本學(xué)年安排6次年級組內(nèi)的培訓(xùn)。

（2）主題落實的實效性。每學(xué)年根據(jù)學(xué)校實際安排一個主題，在此基礎(chǔ)上，我們鼓勵各教研組根據(jù)自己組的特點，確定組內(nèi)主題。如小語組的“提高單元復(fù)習(xí)的課堂效率”，小數(shù)組的“以錯題研究”，初中語文組的“在反思性教學(xué)”，初中英語、數(shù)學(xué)、自然主題是以限制性分層教育為重點。

（3）培訓(xùn)方式注重實效性。除了常規(guī)的教研組，學(xué)科組培訓(xùn)外，其他還有論壇、沙龍、教研大講堂、區(qū)域培訓(xùn)，本學(xué)期學(xué)校組織了2次小班化論壇，一次全區(qū)性的小班化教學(xué)研討活動。

（4）“走出去，請進(jìn)來”努力開拓廣大老師的知識視野。我校積極參加省、市、區(qū)組織的教研活動、培訓(xùn)，201*學(xué)年外出教師達(dá)400余人次。每次學(xué)習(xí)后，在學(xué)科組進(jìn)行匯報交流，達(dá)到一人學(xué)習(xí)，全組受益的目的。同時聘請市、區(qū)教育專家、教研人員來校做教學(xué)、科研專題報告。

（5）以課題為載體，積極開展“教、研、訓(xùn)”一體化的校本培訓(xùn)，本學(xué)年利用一個市級課題，一個省級課題開展針對性地培訓(xùn)研訓(xùn)活動。三、積極作好培訓(xùn)的服務(wù)工作

1．加強研訓(xùn)組的隊伍建設(shè)。加大對研訓(xùn)組長的管理力度，實施學(xué)校星級教研（研訓(xùn)）組評選辦法，一學(xué)年評選一次。每月召開一次教研（研訓(xùn)）組長例會，檢查校本培訓(xùn)落實情況，并布置相關(guān)內(nèi)容，培訓(xùn)相關(guān)知識。為保障教研組校本培訓(xùn)工

作的開展，我們實施了行政成員結(jié)對教研組活動，全校12個教研組都有行政協(xié)助。

2、建立相應(yīng)的平臺：

（1）信息平臺。建設(shè)一支專業(yè)和業(yè)余相結(jié)合的信息收集和交流的教師隊伍，著力建設(shè)基于網(wǎng)絡(luò)的教育宣傳和科研平臺，建設(shè)具有較強選擇性、實用性的教育教學(xué)資源庫，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)教師之間互動交流、經(jīng)驗共享，提高資源使用效度。

（2）展示平臺。一年一度的定期的全校性的教學(xué)展示活動；

（3）交流平臺。邀請名家名師到我區(qū)講學(xué)，聘請專家跟進(jìn)指導(dǎo)，本學(xué)年共邀請23位專家或教師來我校交流探討。

（4）建立個性化的專業(yè)發(fā)展手冊。內(nèi)容包括：個人發(fā)展計劃、知識與技能鑒定、進(jìn)修學(xué)習(xí)記錄、成果記錄及其它個性化內(nèi)容等。四、取得的成效

通過校本培訓(xùn)我校取得了較大的實績，教師觀念轉(zhuǎn)變了，樹立了持久培訓(xùn)學(xué)習(xí)意識并付諸于行動，今年我校有二個課題列為省、市規(guī)劃課題，近30篇論文被評為市一、二等獎或發(fā)表，有4節(jié)課在省、市獲一二獎，同時教師教學(xué)水平也有大幅提高。幾點反思：

1、在現(xiàn)有模式下如何減輕教師負(fù)擔(dān)，提高培訓(xùn)實效性2、如何提高教師的自主培訓(xùn)，個性化培訓(xùn)

擴(kuò)展閱讀：201*-201*學(xué)校校本培訓(xùn)工作總結(jié)

藍(lán)旗卡倫小學(xué)校本培訓(xùn)工作總結(jié)

（201*-201*學(xué)年第一學(xué)期）

一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師素質(zhì)提升工程中的校本培訓(xùn)，在校務(wù)會議上進(jìn)行專題討論，梁校長多次在會議上提出要求，并成立專門的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了全體教師參加的培訓(xùn)工作會議，使廣大教師認(rèn)識到校本培訓(xùn)的重要性。

二、嚴(yán)格要求，重視過程管理

教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校實際制定了的校本培訓(xùn)計劃，列出培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)計劃是否能行之有效地得以落實，重要的一條還是要有嚴(yán)格的管理制度為其保駕護(hù)航。在校本培訓(xùn)上，我們首先落實的是嚴(yán)格的考勤制度，每一次培訓(xùn)或者教研活動的開展，都要求教師準(zhǔn)時到位，并且要求教師準(zhǔn)備筆記本，教導(dǎo)處定期進(jìn)行檢查，并做詳細(xì)的記錄。

三、培訓(xùn)方式

根據(jù)學(xué)校實際情況，培訓(xùn)方式上采用整體性培訓(xùn)、群體性培訓(xùn)和個體性培訓(xùn)相結(jié)合；集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合；個人反思與小組討論相結(jié)合。通過教師反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)，達(dá)到校本培訓(xùn)的預(yù)設(shè)效果。

1、整體性培訓(xùn)：由學(xué)校層面組織為主，主要側(cè)重理論學(xué)習(xí)交流，以專題（系列）講座、課程學(xué)習(xí)、教育教學(xué)研討等方法提升教師的理論素質(zhì)。

2、群體性培訓(xùn)：以教研組為依托，側(cè)重教學(xué)實踐過程中所遇問題的探討和解決，通過課（案）例研究、教學(xué)觀摩、教育教學(xué)技能訓(xùn)練、教育教學(xué)課題研究、專題理論研究以及教育教學(xué)工作中生成問題的研究等方法進(jìn)行。

3、個體性培訓(xùn)：以個人自主學(xué)習(xí)、到外地培訓(xùn)、上互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行，達(dá)到教師將所學(xué)理論和方法轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)能力實際，完成內(nèi)化。

四、聯(lián)系實際，抓好培訓(xùn)

1、抓以師德教育為主要內(nèi)容的教師培訓(xùn)。通過集中培訓(xùn)和教師個人平時自學(xué)相結(jié)合來提高教師的師德修養(yǎng)，切實把轉(zhuǎn)變教師的師德放到第一位，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精的教師隊伍。

2、抓以學(xué)科教學(xué)為主的教師培訓(xùn)。以課堂教學(xué)為主陣地，引導(dǎo)教師把新課程理念、新課程理論運用課堂教學(xué)實際。學(xué)校以教研組為單位，定時定點定人，開展理論學(xué)習(xí)、問題研討、教學(xué)設(shè)計、案例分析、反思交流等活動，提高了學(xué)科培訓(xùn)的實效性。教研組校本教研具體內(nèi)容：

（1）檢查備課筆記，集體備課情況，探討備課時碰到的疑惑問題。（2）學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育、教學(xué)理論文章或先進(jìn)的教學(xué)模式、教學(xué)方法；學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，提高對新課程的理解和認(rèn)識；學(xué)習(xí)新課程教學(xué)評價方案。

（3）每位老師提供一個在教學(xué)過程中遇到的值得探討的真實案例。（4）同組老師開展以問題會診為重點的集體研討活動。（5）聽課、評課活動。

（6）交流教學(xué)心得或教學(xué)反思。相應(yīng)材料交教務(wù)處，每月一次。

（7）落實公開課及評課老師。每位老師每學(xué)期必須在校內(nèi)至少開課一次，教案交教導(dǎo)處存檔。

3、抓青年教師培訓(xùn)。要實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于提高青年教師的素質(zhì)。而校本培訓(xùn)可以將青年教師學(xué)到的教學(xué)理論與教學(xué)實踐相結(jié)合，培訓(xùn)的成果可以直接轉(zhuǎn)化為青年教師的教育教學(xué)能力。近幾年，我校通過師徒結(jié)對、教學(xué)案例分析、新教師匯報課、教師教學(xué)比武、理論學(xué)習(xí)等形式培訓(xùn)，使青年教師不斷成熟，成為我校教育教學(xué)的中堅力量。

4、抓班主任培訓(xùn)。班主任是班級工作的組織者、指導(dǎo)者、引領(lǐng)者，是實施素質(zhì)教育的重要力量。為提高班主任工作的素質(zhì)和工作效率，（1）集中學(xué)習(xí)專家、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗。

（2）德育處經(jīng)常召開班主任經(jīng)驗交流會。通過交流思想得到不斷碰撞，不斷反思，工作能力不斷得以提升。

5、抓教育科研。

引導(dǎo)教師積極參與教育科研活動，努力提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。幾年來，廣大教師從教學(xué)實際出發(fā)不斷反思，積極撰寫教學(xué)反思、教學(xué)案例、教學(xué)論文并進(jìn)行課題研究。

201*年12月

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