安全監(jiān)察部201*年教育培訓(xùn)工作總結(jié)及201*年度教育培訓(xùn)計(jì)劃

安全監(jiān)察部201*年教育培訓(xùn)工作總結(jié)

及201*年度教育培訓(xùn)計(jì)劃

201*年，我部門(mén)緊緊圍繞公司八屆三次職代會(huì)各項(xiàng)部署，在各單位、各職能部門(mén)的大力支持下，在教育培訓(xùn)中心的緊密配合下，圓滿(mǎn)的完成了全年各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)任務(wù)，有效提高了全員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。現(xiàn)將全年的安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、基本情況

今年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全、環(huán)境法律、法規(guī)及上級(jí)相關(guān)文件精神，圍繞“安全生產(chǎn)年”和國(guó)網(wǎng)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，注重實(shí)效，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)任務(wù)，取得了較為顯著的成效。201*年共組織進(jìn)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》培訓(xùn)一次參加人數(shù)1432人；“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)知識(shí)培訓(xùn)一次參加人數(shù)462名；開(kāi)展專(zhuān)職安全管理人員培訓(xùn)一次參加人數(shù)120名，在“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間，組織全體人員進(jìn)行了安全警示教育、應(yīng)急演練培訓(xùn)，達(dá)到了全員參加培訓(xùn)率100%。

二、主要做法

1、強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力

年初，為強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)文件精神及公司安全管理制度的宣貫培訓(xùn)工作，編制下發(fā)了《關(guān)于201*年春節(jié)后復(fù)工前安全生產(chǎn)工作安排的通知》，認(rèn)真安排本年度安全生產(chǎn)制度和規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試工作。對(duì)復(fù)工教育工作進(jìn)行了詳細(xì)的布置，編制下發(fā)了以國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度和行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程為主要內(nèi)容的考試復(fù)習(xí)題庫(kù)，組織機(jī)關(guān)各職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分公司及項(xiàng)目部所有管理人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考試，參加考試率100%。并對(duì)項(xiàng)目部、多經(jīng)企業(yè)開(kāi)展安全培訓(xùn)考試情況進(jìn)行了抽查驗(yàn)證，對(duì)項(xiàng)目部的所有管理人員進(jìn)行了安規(guī)抽查考試，確保各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)深入到每一位管理人員，強(qiáng)化了安全管理制度的執(zhí)行力，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

2、強(qiáng)化階段性安全教育培訓(xùn)，提升安全制度的執(zhí)行力一是，以“安全主題活動(dòng)”為基礎(chǔ)，開(kāi)展安全主題培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高全體員工對(duì)“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)的重視和參與程度，提高執(zhí)行力，我部組織各職能部門(mén)、項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)分公司管理人員進(jìn)行了“三抓一鞏固”安全主題活動(dòng)知識(shí)培訓(xùn)考試，用問(wèn)卷形式，對(duì)活動(dòng)的安排部署、實(shí)施內(nèi)容和具體措施進(jìn)行宣貫職得了較好的效果。

二是，以“全國(guó)安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，深入開(kāi)展全員安全培訓(xùn)。在“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間，我部首先設(shè)計(jì)制作了安全文化宣傳展板，宣傳了分包資質(zhì)審核和工傷知識(shí)方面的內(nèi)容，對(duì)施工分包安全審核的要點(diǎn)進(jìn)行了解讀。目的是把安全文化、安全法律、安全知識(shí)深入人心，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。其次是，組織回一套由中共中央宣傳部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、中華人民共和國(guó)公安部、國(guó)家廣播電影電視總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央和中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì)聯(lián)合主辦出版的以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全宣傳教育片和“血的呼喚”“淚的代價(jià)”警示教育片光盤(pán)。此套教育片內(nèi)容生動(dòng)、視覺(jué)沖擊感強(qiáng)、感染力強(qiáng)，以活生生的事實(shí)和血的教訓(xùn)重現(xiàn)了近期國(guó)家及相關(guān)行業(yè)發(fā)生的災(zāi)難，對(duì)典型事故案例進(jìn)行剖析，使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到“安全”兩字的深刻涵義，增強(qiáng)了職工安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。第三是，我們把今年六月的第三周定為應(yīng)急演練周，分別組織各工種項(xiàng)目部開(kāi)展以防震減災(zāi)、高處墜落、火災(zāi)、觸電和應(yīng)對(duì)惡劣氣候的防汛應(yīng)急演練和應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。有效提高了全員應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理工作的綜合實(shí)力，保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

3、強(qiáng)化專(zhuān)職安全管理人員培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全管理水平在7月份，我部與教培中心聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)職安全管理人員培訓(xùn)。重點(diǎn)對(duì)安全管理臺(tái)帳、記錄、安全檢查、分包隊(duì)伍入場(chǎng)驗(yàn)證、安全信息報(bào)送、項(xiàng)目安全管理等方面進(jìn)行正規(guī)的、足夠時(shí)間的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了專(zhuān)職安全管理人員安全管理水平。

三、201*年培訓(xùn)計(jì)劃

1、繼續(xù)開(kāi)展每年一次的《安規(guī)》考試。圍繞國(guó)家、行業(yè)等一系列新頒布的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，結(jié)合中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司的相關(guān)要求，增強(qiáng)全員崗位安全技能和環(huán)境保護(hù)知識(shí)，提高全員對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)。使每位員工都能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。

2、進(jìn)一步利用全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)及其它安全主題活動(dòng)，開(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。采用安全交底會(huì)、安全知識(shí)講座、座談會(huì)等會(huì)議形式，張掛安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等宣傳形式，應(yīng)急演練、急救方法演示等現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式，因地制宜，靈活多用，將安全教育貫穿于施工生產(chǎn)的全過(guò)程中，加強(qiáng)全員參與的積極性，做到“全面、全員、全過(guò)程”的安全教育。

附件1

201*年度培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查表填表單位序號(hào)12填表人安全監(jiān)察部辦學(xué)單位培訓(xùn)內(nèi)容“安規(guī)”學(xué)習(xí)、考試應(yīng)急知識(shí)和能力培訓(xùn)時(shí)間安排2-3月份6月份人數(shù)30003000填表時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象全員全員201*年12月25日辦學(xué)單位中填寫(xiě)：教培中心、本單位（本部門(mén)）或送外培訓(xùn)備注本部門(mén)本部門(mén)注：1、請(qǐng)?jiān)谵k學(xué)單位中填寫(xiě)：教培中心、本單位（本部門(mén)）或送外培訓(xùn)。2、請(qǐng)?jiān)谔畋韱挝惶幧w單位（部門(mén)）公章。附件2201*年教育培訓(xùn)情況匯總表

實(shí)際完成情況已完成資料完善情況已完成培訓(xùn)時(shí)間3月未完成原因單位（蓋章）：安全監(jiān)察部

序號(hào)計(jì)劃辦班名稱(chēng)1“安規(guī)”學(xué)習(xí)、考試“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)知識(shí)培訓(xùn)安全管理臺(tái)帳、記錄、安全信息報(bào)送培訓(xùn)2已完成已完成4月3已完成已完成7月

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安全監(jiān)察部201*年度工作總結(jié)

及201*工作計(jì)劃

一、201*年工作總結(jié)

201*年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，安全監(jiān)察部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)一系列文件、指示精神，樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量為本”的安全管理理念，強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)，在安全管理和監(jiān)督檢查中，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大隱患排查整改力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，使安全管理水平得到不斷提高。特別是201*年5月份以來(lái)，加大了安全工作的管理、教育、考核力度，實(shí)行綜合性安全管理和監(jiān)督檢查，使安全工作的基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。安全成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門(mén)的支持，回顧201*年以來(lái)安全監(jiān)察部工作，主要做了以下幾點(diǎn)：

(一)強(qiáng)化政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安監(jiān)人員整體素質(zhì)：

1、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，安監(jiān)部人員得到了明顯的補(bǔ)充。但新增人員大多經(jīng)驗(yàn)不足，更未從事過(guò)安全監(jiān)察工作。為適應(yīng)安監(jiān)工作的需要，我部門(mén)定期對(duì)全體安監(jiān)員統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，并深刻分析我礦當(dāng)前面臨的形勢(shì)和監(jiān)督檢查中存在的問(wèn)題，對(duì)全體安監(jiān)人員不斷加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，使全體安監(jiān)人員統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，始終把安全工作作為一切工作的基礎(chǔ)來(lái)抓，在思想和行動(dòng)上牢固樹(shù)立“三不變”思想，即無(wú)論形勢(shì)怎樣變，強(qiáng)化

監(jiān)督檢查的信心不變；無(wú)論體制怎樣變，加大監(jiān)督檢查的力度不變；無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)條件怎樣變，深化監(jiān)督檢查的決心不變。把安全監(jiān)督檢查當(dāng)作自己的責(zé)任，把“秉公執(zhí)法、責(zé)任重大、心系萬(wàn)家”的理念充分體現(xiàn)在工作中、行動(dòng)上，為進(jìn)一步搞好監(jiān)督檢查工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，努力打造一支素質(zhì)好、敢抓、敢管、業(yè)務(wù)全面、堅(jiān)持原則的安監(jiān)隊(duì)伍。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工作能力。我部門(mén)始終堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷組織人員學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、資料，同時(shí)為盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容，我部門(mén)組織所有新增人員對(duì)公司的相關(guān)文件、制度、施工措施等進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把集團(tuán)公司有關(guān)文件和本礦的管理規(guī)定全部制定成匯編，并由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使安監(jiān)人員充分理解和掌握專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)，并及時(shí)總結(jié)每位員工的工作、學(xué)習(xí)狀況，進(jìn)一步增強(qiáng)了安監(jiān)人員的壓力感，調(diào)動(dòng)了安監(jiān)人員學(xué)習(xí)知識(shí)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、開(kāi)展各種學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，促使安監(jiān)人員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，提高工作能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)提升安全理念，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性：

安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，安全監(jiān)督檢查則是煤礦搞好安全的重要措施和手段，沒(méi)有安全煤礦企業(yè)就沒(méi)有長(zhǎng)足的發(fā)展。因此在安全監(jiān)督檢查的實(shí)踐中，觀念要不斷更新，機(jī)制要不斷創(chuàng)新，管理方法要不斷充實(shí)完善。在監(jiān)督檢查中我部門(mén)樹(shù)立了與時(shí)俱進(jìn)的思想，提升“四個(gè)沒(méi)有”的安全管理理念，即沒(méi)有安全就沒(méi)有職工的幸福，沒(méi)有安全

就沒(méi)有企業(yè)的穩(wěn)定，沒(méi)有安全就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益的提高，沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的改革與發(fā)展。本著為企業(yè)、為職工生命負(fù)責(zé)的精神抓好監(jiān)督檢查。同時(shí)，從思想上澄清了個(gè)別安監(jiān)人員抓安全只抓大事、不抓小事和只要結(jié)果不管過(guò)程的兩個(gè)誤區(qū)，必須把安全生產(chǎn)提升到一個(gè)新的高度，抓好安全生產(chǎn)如同生產(chǎn)某一種產(chǎn)品，如果對(duì)生產(chǎn)過(guò)程不進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，那么生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品就一定不合格，安全工作更是如此，必須從小事做起，從基層抓起，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的過(guò)程控制，抓好每一道工序和環(huán)節(jié)，堅(jiān)持正規(guī)操作，在思想上提高境界，在管理上提高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決克服“緊松緊”的問(wèn)題和傾向，從思想上擺正安全與生產(chǎn)、與建設(shè)、與發(fā)展的關(guān)系，提升安全理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)監(jiān)督檢查工作的順利開(kāi)展。

(三)不斷完善安全管理制度，創(chuàng)新安全管理方法：

隨著公司建設(shè)進(jìn)度的不斷推進(jìn)，一些制度和辦法已不能滿(mǎn)足日常工作要求，安監(jiān)部對(duì)部分制度及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充、完善，并對(duì)監(jiān)督檢查進(jìn)行量化。制度上的不足直接影響著監(jiān)督檢查的質(zhì)量，為此在原行之有效的管理辦法上繼續(xù)繼承發(fā)揚(yáng)的同時(shí)，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中大膽改革創(chuàng)新。

1、不斷健全公司安全管理制度。201*年，按照上級(jí)文件精神和公司統(tǒng)一部署，我部門(mén)進(jìn)一步完善了公司部分安全管理制度，組織編寫(xiě)完善了《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》、《王家?guī)X煤業(yè)有限公司管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于印發(fā)王家?guī)X煤業(yè)有限公司安委會(huì)工作職責(zé)及工作制度》等一系列文

件，明確了崗位責(zé)任與安全責(zé)任制，使制度更具準(zhǔn)確性和實(shí)用性，并對(duì)文件執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、建立部門(mén)監(jiān)督檢查責(zé)任劃分體制，達(dá)到了精干、高效。建立“分區(qū)、分專(zhuān)業(yè)、一中心”的管理體制。即責(zé)任分區(qū)、分專(zhuān)業(yè)、一個(gè)安全信息中心，安監(jiān)人員對(duì)井下采掘地點(diǎn)進(jìn)行責(zé)任劃分，分區(qū)負(fù)責(zé)；對(duì)井下所有檢查專(zhuān)業(yè)進(jìn)行責(zé)任劃分，對(duì)井下的機(jī)電、提升運(yùn)輸、掘進(jìn)、通防分專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)，充分利用現(xiàn)有力量，使井下杜絕了管理漏洞和盲點(diǎn)，部門(mén)對(duì)所有責(zé)任劃分進(jìn)行全面量化考核，每旬對(duì)井下所有施工地點(diǎn)、工作場(chǎng)所覆蓋檢查評(píng)估一次，考核結(jié)果進(jìn)行匯總通報(bào)，調(diào)動(dòng)了安監(jiān)人員工作的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)對(duì)所有安監(jiān)人員統(tǒng)一集中管理，集中精力進(jìn)行監(jiān)督檢查，使監(jiān)督檢查的質(zhì)量不斷提高。

3、實(shí)行規(guī)范檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查全部量化、細(xì)化，嚴(yán)格按文件和規(guī)程規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)法，使監(jiān)督檢查逐步達(dá)到了執(zhí)法文明化、檢查標(biāo)準(zhǔn)化、工作程序化。安監(jiān)人員對(duì)每一個(gè)施工地點(diǎn)檢查時(shí)，詳細(xì)記錄行走路線、檢查時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)檢查一律使用文明用語(yǔ)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患必須明確整改處理意見(jiàn)，通知現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)，升井后及時(shí)填寫(xiě)隱患整改通知單，明確責(zé)任人和落實(shí)人，一方面對(duì)隱患的整改落實(shí)了責(zé)任，另一方面也規(guī)范了安監(jiān)人員檢查執(zhí)法行為，所有處罰均依據(jù)公司《礦井事故隱患認(rèn)定及處罰辦法》下發(fā)，并報(bào)安全副總審閱，確保規(guī)范檢查。

4、實(shí)行部門(mén)聯(lián)責(zé)績(jī)效檢查。對(duì)安監(jiān)人員的工作，不僅在部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、其他部門(mén)、施工單位的意見(jiàn)與建議，進(jìn)一步增強(qiáng)了安監(jiān)人員的壓力感和責(zé)任感，增加了工作的動(dòng)力，

促進(jìn)了監(jiān)督檢查工作的開(kāi)展。

（四）深入現(xiàn)場(chǎng)、以檢促管、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)基本建設(shè)工程安全管理：

1、深入現(xiàn)場(chǎng)，以檢促管。嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)才能有效的確保安全，安監(jiān)部人員實(shí)行常態(tài)化深入現(xiàn)場(chǎng)，基本確保早班、中班井下均有安監(jiān)人員，對(duì)夜班現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行不定期檢查。對(duì)已施工的井巷工程，以日常檢查與月檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，以控制“物”的不穩(wěn)定因素和整治“人”的不規(guī)范行為為手段，對(duì)檢查結(jié)果做詳細(xì)記錄，著重檢查：現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量組織措施、作業(yè)環(huán)境狀況、安全用電、施工人員的作業(yè)行為、大型機(jī)械的管理情況、火工品的使用情況、通風(fēng)情況。同時(shí)我部門(mén)不放松對(duì)地面工程的檢查，定期與機(jī)電部、工程技術(shù)部等部門(mén)對(duì)地面施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)對(duì)安全帽的佩戴、高空作業(yè)、機(jī)電、交通運(yùn)輸、消防、技術(shù)資料等方面進(jìn)行檢查，確保安全、規(guī)范施工。

2、加強(qiáng)隱患排查力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的地點(diǎn)堅(jiān)決停止作業(yè)，經(jīng)公司驗(yàn)收合格后方可施工，狠抓三違，并進(jìn)行了教育，及時(shí)消除了事故隱患，使監(jiān)督檢查做到了關(guān)口前移，重心下移，突出了監(jiān)督檢查的主動(dòng)性和前瞻性，穩(wěn)定了全礦的安全建設(shè)。

3、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)基本建設(shè)工程安全管理。我部門(mén)認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作：負(fù)責(zé)起草了礦山救護(hù)協(xié)議，組織公司于河保偏軍事化礦山救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議；開(kāi)展百日安全大檢查活動(dòng)，要求各施工單位針對(duì)自身實(shí)際情況制定相應(yīng)實(shí)施方案；組織、參與了夏

季“三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)炮掘工作面的監(jiān)督管理；在公司組織巷道貫通、排放瓦斯等重大工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促做好施工準(zhǔn)備工作，為工程順利事故提高保障，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)跟班；每周五組織安全例會(huì)的準(zhǔn)備工作，并做好會(huì)議記錄；積極做好迎檢工作。

（五）以人為本、安全發(fā)展，樹(shù)立煤礦安全文化理念：從實(shí)際出發(fā)，把“以人為本、安全第一”作為主旨，作為企業(yè)衛(wèi)華的重要組成部分和安全文化的發(fā)展方向，在企業(yè)安全文化中發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用，目的是通過(guò)企業(yè)安全文化的建設(shè)，通過(guò)內(nèi)容豐富的安全文化活動(dòng)時(shí)全體員工及施工單位的安全文化水平不斷提高，安全觀念不斷增強(qiáng)，營(yíng)造濃厚的煤礦安全文化氛圍，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固和牢靠。開(kāi)展安全警句格言征集活動(dòng)，帶動(dòng)日常宣教工作，不斷增強(qiáng)公司上下全體員工的安全素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，為安全生產(chǎn)的更好發(fā)展提供思想保證和輿論支持。

二、201*年工作不足之處

1、部分施工單位對(duì)制度、措施不能很好的落實(shí)，在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在“兩張皮”現(xiàn)象，在礦建工程建設(shè)施工方面，曾存在搶工期、趕進(jìn)度的現(xiàn)象，造成局部工程質(zhì)量差、部分安全隱患處理不及時(shí)、監(jiān)察力度不夠等現(xiàn)象。部分施工單位應(yīng)端正態(tài)度，引起對(duì)質(zhì)量安全的足夠重視，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)有待進(jìn)一步提高。監(jiān)理公司需采取有效措施，增加執(zhí)行力，增加人員配置，滿(mǎn)足目前局勢(shì)需要。

2、安監(jiān)部自身建設(shè)方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到位，安全管理人員配備不齊，人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)還亟待提高，有些制度流程方面還存在漏洞，管理方式還有待優(yōu)化改進(jìn)。

三、201*年安全監(jiān)察部工作計(jì)劃

201*年時(shí)公司礦井建設(shè)的關(guān)鍵一年，安全監(jiān)察部將繼續(xù)按照公司統(tǒng)一部署，全力協(xié)助安全副總，以“辦大礦、辦現(xiàn)代化礦井、辦安全高效礦井”為理念，以“從容有序、安全推進(jìn)”為方針，緊緊圍繞基本建設(shè)這一主線，“用心”抓質(zhì)量，“狠心”抓安全，艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏，為把公司建成“煤銷(xiāo)第一、中國(guó)一流、世界領(lǐng)先”的品牌礦井而努力。

安監(jiān)部201*年工作目標(biāo)及任務(wù):繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)察工作，再接再厲，狠抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)公司全年安全目標(biāo)。

我部門(mén)計(jì)劃著重做好以下幾點(diǎn)：

1、通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高部門(mén)人員的業(yè)務(wù)水平；結(jié)合“正風(fēng)肅紀(jì)、優(yōu)化環(huán)境”為主題的紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)，提高自身素質(zhì)，滿(mǎn)足工作需要；

2、進(jìn)一步加強(qiáng)火工用品的管理�；鸸び闷饭芾硎俏业V安全管理的重中之重，特別是明年二期硐室工程開(kāi)工后，火工品的使用量將進(jìn)一步增大，安全監(jiān)察部將聯(lián)合其他部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)火工品、炮掘工作面的管理力度；

3、進(jìn)一步做好對(duì)機(jī)電運(yùn)輸、立井提升、交通系統(tǒng)的管理。機(jī)電運(yùn)輸和立井提升系統(tǒng)是煤礦各系統(tǒng)中的重中之重，磨損較大，安全隱

患多，安全監(jiān)察部要加大對(duì)其管理力度，嚴(yán)格把關(guān)安全設(shè)施的使用，保證各種制度的嚴(yán)格落實(shí)；

4、進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理和一通三防安全管理。我公司要深刻吸取201*年集團(tuán)公司的5起頂板事故，特別是在掘進(jìn)工作面比較多的情況下，要進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理，加強(qiáng)支護(hù)；我公司要吸取中煤五建地面火災(zāi)事故教訓(xùn)，嚴(yán)格做好一通三防工作，特別是井下的工作；

5、繼續(xù)開(kāi)展各種安全隱患大排查活動(dòng)。每天進(jìn)行日常巡檢，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理，確保安全施工。

安全監(jiān)察部將按照基建計(jì)劃及公司對(duì)安全工作的部署，進(jìn)一步振奮精神，始終保持如臨深淵、如履薄冰的思想狀態(tài)，居安思危，再接再厲，以百倍的努力去爭(zhēng)取最好的安全績(jī)效，為努力實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)公司的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

山西王家?guī)X煤業(yè)有限公司

安全監(jiān)察部

201*年12月20日

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