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化驗班201*年年度工作總結(jié)

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化驗班201*年年度工作總結(jié)

201*年年度工作總結(jié)

化驗班在部門主任的正確指揮下,完成了201*年全年煤質(zhì)化驗分析、鍋爐水質(zhì)監(jiān)測及其他臨時性工作任務(wù),做到全年無一起安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)對這一年來班組工作總結(jié)如下:

一、完成全年煤質(zhì)、水質(zhì)監(jiān)測分析工作任務(wù),為生產(chǎn)、銷

售及鍋爐運行提供保障。

201*年全年化驗班完成了坑下煤質(zhì)檢驗、破碎站煤質(zhì)跟蹤、站臺發(fā)列煤質(zhì)監(jiān)測、鍋爐水質(zhì)監(jiān)測的全部工作,為生產(chǎn)配煤比例調(diào)整及煤炭外銷工作奠定了基礎(chǔ)、為鍋爐安全經(jīng)濟運行提供了保障。

二、完成煤質(zhì)化驗設(shè)備維護、保養(yǎng),保障全年煤質(zhì)化驗工

作任務(wù)順利完成。

201*年全年化驗班克服了區(qū)域環(huán)境導(dǎo)致的設(shè)備廠家無法及時上門維修儀器故障的因素,班組自己內(nèi)部負責(zé)化驗設(shè)備保養(yǎng)12次,處理設(shè)備缺陷9起,為開展煤質(zhì)檢驗分析工作提供了保障。

三、員工培訓(xùn)提高團隊工作能力。

201*年全年化驗班共開展技術(shù)培訓(xùn)36次,安全培訓(xùn)48次。在公司人力資源部的組織下,外出14人參加國電集團組織的煤質(zhì)化驗員培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證一次。

通過這一年來的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使化驗班全體員工對專業(yè)技術(shù)知識又有了更深一層次的理解,在實際工作中又掌握到更標準的操作方法,確保了班組化驗工作方法與國標相一致,更加地符合于國家標準規(guī)定、符合于班組的實際工作情況,并且全年未發(fā)生一起安全事故,保障了班組安全生產(chǎn)。

四、完成油質(zhì)監(jiān)測儀器采購,籌建油質(zhì)分析實驗室。在公司飛速發(fā)展的同時,隨著用電量的逐漸增長,今后必將投入更多大型配電設(shè)備(變壓器),在設(shè)備運行的同時,對配電設(shè)備使用油質(zhì)有一定指標要求,為此,班組采購了油質(zhì)監(jiān)測設(shè)備9臺,向生產(chǎn)技術(shù)部申請3間油質(zhì)實驗室,用于監(jiān)測配電設(shè)備用油指標,以延長配電設(shè)備使用壽命,保障安全運行。

經(jīng)過這一年的工作,化驗班同前一年相比,從各個方面都有一些改善與進步,同時也存在著一些問題。為此,化驗班在接下來一年的工作應(yīng)著重于以下方面:

一、加強培訓(xùn)力度,進一步提升員工業(yè)務(wù)水平。

201*年培訓(xùn)中個別員工對技能知識還存在錯誤理解,在201*年要制定更加詳細的培訓(xùn)計劃,針對員工在上一年中在技術(shù)方面出現(xiàn)的誤區(qū)、盲區(qū),找出培訓(xùn)重點,制定具體的教授方案。

二、增強員工團隊協(xié)作力,打造一支具有執(zhí)行力的團隊。首先在自身上應(yīng)加強與員工的溝通,了解員工的想法,針對不同員工采用不同的管理方法,做事講原則,與員工建立感情,讓員工感覺到自己就是企業(yè)的主人,把自己緊密地與企業(yè)聯(lián)系在一起,與企業(yè)共榮辱,只有這樣才能為企業(yè)打造出一支執(zhí)行力強的隊伍。

三、嚴格執(zhí)行國家標準,規(guī)范化驗操作。

組織班組員工不斷加強對煤質(zhì)化驗、水質(zhì)監(jiān)測等國家標準的反復(fù)學(xué)習(xí),把國家標準宣貫到實際化驗操作流程之中,細化到每一個化驗操作環(huán)節(jié)中去,使我們的化驗操作流程更加符合于國家標準。

四、繼續(xù)做好化驗設(shè)備維護與保養(yǎng)。

(一)、由于粉塵環(huán)境因素導(dǎo)致化驗設(shè)備出現(xiàn)積灰現(xiàn)象,當(dāng)積灰過多時將會使設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn)或燒毀控制線路及主板。因此,必須建立定期設(shè)備保養(yǎng)制度,每隔一段時間對設(shè)備內(nèi)積灰進行清理,以保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

(二)、認真做好設(shè)備日常維護檢修工作,對常用易損備件做好監(jiān)控與儲備工作,在設(shè)備發(fā)生故障后能夠及時修復(fù)使用,保障化驗工作任務(wù)的順利進行。

五、認真開展安全培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。在班組工作任務(wù)逐漸增多的同時,更要加強班組安全工作管理,有針對性地對員工進行崗位安全培訓(xùn),達到安全生產(chǎn)的最終目的。

化驗班

201*年11月7日

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