201*學年上學期高二年級工作總結(jié)

201*學年上學期高二年級工作總結(jié)

執(zhí)筆周璐

高二年級遵循教育教學規(guī)律，全面貫徹黨的教育方針。全體班主任及課任教師積極配合各處室，齊抓共管，扎實推行，以營造學生積極進取、樂觀向上、學風濃厚、班風純正為保障，出色地實現(xiàn)了年級組制訂的工作目標，完成了學校和年級組的工作計劃和任務(wù)。

一、認真做好了德育工作，實行教書先育人

德育是學校的靈魂，圍繞這個“靈魂”，高二年級組管理表現(xiàn)在細膩性、務(wù)實性、完整性、系統(tǒng)性、可持續(xù)性，突出堅持性和可持續(xù)性，堅持通報制，堅持實效性。主要開展了以下幾個方面的工作。

1、定期召開班主任例會，大力推動班主任隊伍建設(shè)

班主任工作的質(zhì)量影響到年級組的質(zhì)量，為此，年級根據(jù)學校要求，每周定期組織班主任例會，一起學習和交流先進經(jīng)驗，同時指出工作中存在問題，并結(jié)合具體情況布一些階段性任務(wù)，實施老帶新，老幫新的方法，李芳、吳婕娛、鄧志瞰、李亞紅、韋麗等一批新主班主任迅速成長。

2、加強師德建設(shè)，要求教師率先垂范，以身作責。杜絕體罰和變相體罰學生。努力打造一支以班主任為核心的師德骨干。

3、強化養(yǎng)成教育，讓學生養(yǎng)成文明習慣，堅持不懈地抓好班級規(guī)常管理，形成良好的班風、學風。

4、在教學實踐中，充分利用各種資源教育學生講禮貌、講誠信、尊重他人、自尊自愛等。

5、充分利用學校各項評優(yōu)工作，發(fā)揮榜樣的力量，弘揚正氣。

6、抓好各班班團組織建設(shè)，用好板報、KT板，用正確的輿論引導人。

7、組建了一支強有實效的年級學生分會：協(xié)助級組強化了良好學風的形成、加強了紀律約束、做好了級組的宣傳工作，協(xié)助學校團委、學生會圓滿完成了各式各樣任務(wù)。

二、逐步推行和完善計劃，狠抓教學質(zhì)量，提升教學成績教學是學校工作的核心，成績是學校的生命線，我們的各項工作都是緊緊圍繞這個核心。

1、加強常規(guī)教學管理，確保教學各環(huán)節(jié)落實到位。

年級制定了每天值班制度，晨讀、晚自習期間都有年級人員堅守工作崗位，確保良好的教學秩序。對老師實施嚴格考勤制度，注重過程管理，定期組織常規(guī)教學檢查，了解老師備課、講課、作業(yè)、輔導批改情況，并及時聽取和反饋學生意見。在工作中，涌現(xiàn)出了厲繼選、葉鳳華、李芳等大批認真負責，愛崗敬業(yè)的老師，深受學生好評。

2、開展聽課、講課活動，致力于課堂教學水平的提高上學期，年級開展人人都講公開課活動，無論年級長，還是各科任老師，人人都登臺亮相，個個既是表演者，又是觀摩者；開展了年輕老師講匯報課，骨干教師講示范課的活動。年級各組老師積極參與，講課、聽課相得益彰，極大地促進了教學活動的開展。

3、加強學生常規(guī)管理，培養(yǎng)厚濃的學風、班風。

4、召開了總結(jié)表彰會。根據(jù)我校學生的特點，著力表彰先進與“臨界生”的進步學生，讓學生們都感受到每個人在考試中都有希望。

5、定期召開備課組長會，要求各學科制定階段性教學計劃，落實培養(yǎng)補弱計劃。

6、召開學生代表座談會，了解學生的情況、要求以及對教師的評價、建議，為下一階段制訂教學策略收集資源。

7、加強自習課巡查，對個別“潛能生”重點教育，為同學們創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。

8、協(xié)助辦好文化節(jié)、體育藝術(shù)節(jié)，培養(yǎng)學生審美情趣。三、博采眾強，加強班主任隊伍建設(shè)

打造一支高素質(zhì)的、深受學生愛戴的班主任隊伍，是我們年級組的一項重要工作。在工作中我們堅持“交流、學習、合作、互助”的原則召開班主任會議，落實學校布的各項工作、學習班主任業(yè)務(wù)知識，交流工作經(jīng)驗，協(xié)商解決班級工作中棘手問題等。

1、各位班主任在工作中自成特色，工作成效顯著

年級還大力激勵班主任創(chuàng)新工作方法，注重實效，形成了自己工作特色。姚芳、何玉嫦老師立足一個“嚴”字，事無大小，有借必糾，班會課自成系統(tǒng)，貼近班內(nèi)實際情況；李芳、吳婕俁、李亞紅老師立足一個“勤”字，以身示范，事必躬親；何艷華、葉鳳華老師立足一個“細”字，見微知著、防范未然；鄧冬玉、韋麗、鄧志瞰老師立足一個“實”字，注重過程，狠抓效果……各位班主任積極打開自己潛能庫，各顯神通，形成“特色各異”的班主任工作作風。

2、制定重點班管例條例，努力形成競爭機制

為使年級組管理科學化、民主化、制度化，本年級還特別對重點班制定了管理條例，鄧冬玉、何艷華老師提出了自信、合作、務(wù)實、超越和重點班精神，并制定較嚴班規(guī)，對違反班規(guī)規(guī)定的同學在評優(yōu)實施一票否決制和末位淘汰制，通過廣泛宣傳和學生自己簽名等形式，讓重點班學生有繩可依，并激發(fā)他們拼搏斗志。

3、實施班主任關(guān)注學生宿舍文化，確保良了就寢秩序

一個學期來，我們實施宿管員登記并告知班主任的辦法，確保班主任能按學校要求足數(shù)到崗，同時注重實效，有時班主任每晚深入各寢室，查鋪到人，制止學生寢室喧嘩打鬧現(xiàn)象，清點誑不歸宿人數(shù)。班主任配合黃主任、張主任，翁所長一道認真履行值日職責，呵護晚就寢的良好秩序。

四、加強溝通，增進了解，爭取社會、家長對學校工作的支持本學期高二召開了一次與家委委員座談會，召開了一場別開生面的家長會，增進了學校、教師與家長的了解、信任，更好地共同教育學生。

五、顧全大局，規(guī)范管理，維護學校應(yīng)得利益

年級畢竟是學校的細胞，校興我榮，高二年級始終抱著學校利益高于一切的原則，認真履行好自己職責，維護學校應(yīng)得利益。各班本學期與年級、后勤登記校產(chǎn)、并作好相應(yīng)記載，對故意破壞校產(chǎn)現(xiàn)象，追查到人，部分班級學生在圖書館，由于破壞較嚴重，我們按誰破壞，誰賠款的辦法挽回經(jīng)濟損失，學生肆意破壞公物現(xiàn)象也得到遏止。協(xié)助學校收回空調(diào)、超額熱水等費用。

六、存在的問題1、年級組

①聽本組教師課還太少，和班主任、任課教師交流不夠。②對班主任的需求了解不足，管理工作布得不夠細致，這一問題在后期中已認識到，并在改進中。

③和學生的溝通交流不足。

④對教師的評價機制與激勵機制尚不完善。

⑤本人的想法太理想化，在現(xiàn)實的環(huán)境下不能實施或者說實施起來很艱難。

2、班主任方面

①日常常規(guī)做得出色，預(yù)見性不足，前瞻性不夠，系統(tǒng)性、目的性不強，工作較散。

②個別班主任班工作重點定破口不準，工作主要還是低水平的“勤”，沒有與高水平的“巧”結(jié)合。

③擅長做事不擅長總結(jié)反思，應(yīng)在做中總結(jié)反思，在總結(jié)反思中提高。

④與家長的溝通要進一步加強，爭取更多的教育力量。⑤個別班主任的班會課有點隨便，沒有規(guī)劃好。3、教師方面

①團結(jié)協(xié)作，有待進一步加強。

②對年級組學期初制定的工作計劃了解不深刻。

③考試后部分教師對成績的分析不到位，以至于在后面的教學中沒有針對學生狀況進行準確定位。

4、學生方面

①個別學生仍然缺乏有效方法和學習動力，嚴重缺乏吃苦精神。②早戀現(xiàn)象在個別班仍有，帶手機返校、亂用電等現(xiàn)象時有發(fā)生，下課之后跑來辦公樓上洗手間等。

③個別學生不誠實，犯錯之后謊報他人之名等。

七、一個建議：現(xiàn)在新分配到學的年輕教師多，工作經(jīng)驗還不足，建議學校在條件允許的情況下，帶年輕的班主任外出學習先進的德育工作、教學經(jīng)驗和班主任工作方法�；蛘邔W校建設(shè)一個名師工作室，讓年輕教師有去取經(jīng)的地方。

高二年級組

201*-01-28

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201*學年上學期高二年級工作總結(jié)

執(zhí)筆周璐

高二年級遵循教育教學規(guī)律，全面貫徹黨的教育方針。全體班主任及課任教師積極配合各處室，齊抓共管，扎實推行，以營造學生積極進取、樂觀向上、學風濃厚、班風純正為保障，出色地實現(xiàn)了年級組制訂的工作目標，完成了學校和年級組的工作計劃和任務(wù)。

一、認真做好了德育工作，實行教書先育人

德育是學校的靈魂，圍繞這個“靈魂”，高二年級組管理表現(xiàn)在細膩性、務(wù)實性、完整性、系統(tǒng)性、可持續(xù)性，突出堅持性和可持續(xù)性，堅持通報制，堅持實效性。主要開展了以下幾個方面的工作。

1、定期召開班主任例會，大力推動班主任隊伍建設(shè)

班主任工作的質(zhì)量影響到年級組的質(zhì)量，為此，年級根據(jù)學校要求，每周定期組織班主任例會，一起學習和交流先進經(jīng)驗，同時指出工作中存在問題，并結(jié)合具體情況布一些階段性任務(wù)，實施老帶新，老幫新的方法，李芳、吳婕娛、鄧志瞰、李亞紅、韋麗等一批新主班主任迅速成長。

2、加強師德建設(shè)，要求教師率先垂范，以身作責。杜絕體罰和變相體罰學生。努力打造一支以班主任為核心的師德骨干。

3、強化養(yǎng)成教育，讓學生養(yǎng)成文明習慣，堅持不懈地抓好班級規(guī)常管理，形成良好的班風、學風。

4、在教學實踐中，充分利用各種資源教育學生講禮貌、講誠信、尊重他人、自尊自愛等。

5、充分利用學校各項評優(yōu)工作，發(fā)揮榜樣的力量，弘揚正氣。

6、抓好各班班團組織建設(shè)，用好板報、KT板，用正確的輿論引導人。

7、組建了一支強有實效的年級學生分會：協(xié)助級組強化了良好學風的形成、加強了紀律約束、做好了級組的宣傳工作，協(xié)助學校團委、學生會圓滿完成了各式各樣任務(wù)。

二、逐步推行和完善計劃，狠抓教學質(zhì)量，提升教學成績教學是學校工作的核心，成績是學校的生命線，我們的各項工作都是緊緊圍繞這個核心。

1、加強常規(guī)教學管理，確保教學各環(huán)節(jié)落實到位。

年級制定了每天值班制度，晨讀、晚自習期間都有年級人員堅守工作崗位，確保良好的教學秩序。對老師實施嚴格考勤制度，注重過程管理，定期組織常規(guī)教學檢查，了解老師備課、講課、作業(yè)、輔導批改情況，并及時聽取和反饋學生意見。在工作中，涌現(xiàn)出了厲繼選、葉鳳華、李芳等大批認真負責，愛崗敬業(yè)的老師，深受學生好評。

2、開展聽課、講課活動，致力于課堂教學水平的提高上學期，年級開展人人都講公開課活動，無論年級長，還是各科任老師，人人都登臺亮相，個個既是表演者，又是觀摩者；開展了年輕老師講匯報課，骨干教師講示范課的活動。年級各組老師積極參與，講課、聽課相得益彰，極大地促進了教學活動的開展。

3、加強學生常規(guī)管理，培養(yǎng)厚濃的學風、班風。

4、召開了總結(jié)表彰會。根據(jù)我校學生的特點，著力表彰先進與“臨界生”的進步學生，讓學生們都感受到每個人在考試中都有希望。

5、定期召開備課組長會，要求各學科制定階段性教學計劃，落實培養(yǎng)補弱計劃。

6、召開學生代表座談會，了解學生的情況、要求以及對教師的評價、建議，為下一階段制訂教學策略收集資源。

7、加強自習課巡查，對個別“潛能生”重點教育，為同學們創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。

8、協(xié)助辦好文化節(jié)、體育藝術(shù)節(jié)，培養(yǎng)學生審美情趣。三、博采眾強，加強班主任隊伍建設(shè)

打造一支高素質(zhì)的、深受學生愛戴的班主任隊伍，是我們年級組的一項重要工作。在工作中我們堅持“交流、學習、合作、互助”的原則召開班主任會議，落實學校布的各項工作、學習班主任業(yè)務(wù)知識，交流工作經(jīng)驗，協(xié)商解決班級工作中棘手問題等。

1、各位班主任在工作中自成特色，工作成效顯著

年級還大力激勵班主任創(chuàng)新工作方法，注重實效，形成了自己工作特色。姚芳、何玉嫦老師立足一個“嚴”字，事無大小，有借必糾，班會課自成系統(tǒng)，貼近班內(nèi)實際情況；李芳、吳婕俁、李亞紅老師立足一個“勤”字，以身示范，事必躬親；何艷華、葉鳳華老師立足一個“細”字，見微知著、防范未然；鄧冬玉、韋麗、鄧志瞰老師立足一個“實”字，注重過程，狠抓效果……各位班主任積極打開自己潛能庫，各顯神通，形成“特色各異”的班主任工作作風。

2、制定重點班管例條例，努力形成競爭機制

為使年級組管理科學化、民主化、制度化，本年級還特別對重點班制定了管理條例，鄧冬玉、何艷華老師提出了自信、合作、務(wù)實、超越和重點班精神，并制定較嚴班規(guī)，對違反班規(guī)規(guī)定的同學在評優(yōu)實施一票否決制和末位淘汰制，通過廣泛宣傳和學生自己簽名等形式，讓重點班學生有繩可依，并激發(fā)他們拼搏斗志。

3、實施班主任關(guān)注學生宿舍文化，確保良了就寢秩序

一個學期來，我們實施宿管員登記并告知班主任的辦法，確保班主任能按學校要求足數(shù)到崗，同時注重實效，有時班主任每晚深入各寢室，查鋪到人，制止學生寢室喧嘩打鬧現(xiàn)象，清點誑不歸宿人數(shù)。班主任配合黃主任、張主任，翁所長一道認真履行值日職責，呵護晚就寢的良好秩序。

四、加強溝通，增進了解，爭取社會、家長對學校工作的支持本學期高二召開了一次與家委委員座談會，召開了一場別開生面的家長會，增進了學校、教師與家長的了解、信任，更好地共同教育學生。

五、顧全大局，規(guī)范管理，維護學校應(yīng)得利益

年級畢竟是學校的細胞，校興我榮，高二年級始終抱著學校利益高于一切的原則，認真履行好自己職責，維護學校應(yīng)得利益。各班本學期與年級、后勤登記校產(chǎn)、并作好相應(yīng)記載，對故意破壞校產(chǎn)現(xiàn)象，追查到人，部分班級學生在圖書館，由于破壞較嚴重，我們按誰破壞，誰賠款的辦法挽回經(jīng)濟損失，學生肆意破壞公物現(xiàn)象也得到遏止。協(xié)助學校收回空調(diào)、超額熱水等費用。

六、存在的問題1、年級組

①聽本組教師課還太少，和班主任、任課教師交流不夠。②對班主任的需求了解不足，管理工作布得不夠細致，這一問題在后期中已認識到，并在改進中。

③和學生的溝通交流不足。

④對教師的評價機制與激勵機制尚不完善。

⑤本人的想法太理想化，在現(xiàn)實的環(huán)境下不能實施或者說實施起來很艱難。

2、班主任方面

①日常常規(guī)做得出色，預(yù)見性不足，前瞻性不夠，系統(tǒng)性、目的性不強，工作較散。

②個別班主任班工作重點定破口不準，工作主要還是低水平的“勤”，沒有與高水平的“巧”結(jié)合。

③擅長做事不擅長總結(jié)反思，應(yīng)在做中總結(jié)反思，在總結(jié)反思中提高。

④與家長的溝通要進一步加強，爭取更多的教育力量。⑤個別班主任的班會課有點隨便，沒有規(guī)劃好。3、教師方面

①團結(jié)協(xié)作，有待進一步加強。

②對年級組學期初制定的工作計劃了解不深刻。

③考試后部分教師對成績的分析不到位，以至于在后面的教學中沒有針對學生狀況進行準確定位。

4、學生方面

①個別學生仍然缺乏有效方法和學習動力，嚴重缺乏吃苦精神。②早戀現(xiàn)象在個別班仍有，帶手機返校、亂用電等現(xiàn)象時有發(fā)生，下課之后跑來辦公樓上洗手間等。

③個別學生不誠實，犯錯之后謊報他人之名等。

七、一個建議：現(xiàn)在新分配到學的年輕教師多，工作經(jīng)驗還不足，建議學校在條件允許的情況下，帶年輕的班主任外出學習先進的德育工作、教學經(jīng)驗和班主任工作方法。或者學校建設(shè)一個名師工作室，讓年輕教師有去取經(jīng)的地方。

高二年級組

201*-01-28

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