名師培養(yǎng)工作總結
臨江市外國語學校名師培養(yǎng)工作總結
課堂是教師自身價值的主陣地,課堂蘊涵著生命的資源,課堂是教師與學生共同成長的樂園。著名特級教師顧泠沅老師認為:“真正的名師是在學校里、課堂里摔打出來的!苯逃虒W藝術深厚與否是教育教學成敗的關鍵,也是名師成長的核心要素。另外,充分發(fā)揮名師的引領作用,通過談話、教研指導、示范課、聽評課等形式積極幫帶青年教師,促進青年教師盡快成長。一、組織領導,制度落實
我校一直重視名師人選的培養(yǎng)工作,學校有專門的名師人選培養(yǎng)領導小組和工作小組,有學校教學校長專門負責名師人選的培養(yǎng)工作。職責明確,責任落實。學校每年都根據(jù)具體情況,制定名師人選培養(yǎng)計劃,并加以落實,一直按制度辦事,科學管理,規(guī)范管理,并隨時加以補充。
二、具體措施:
1、我校確保名師培養(yǎng)經費,并不斷加大投入,每年都能確保名師人選參加上級部門組織的培訓,保證他們到上級學校進行培訓、學習,支持名師人選的研修和自學,并經常組織名師講座,還通過評課、上示范課等形式發(fā)揮名師人選的輻射作用,學校還支持名師人選指導年輕教師,支持他們參加送教活動。確保名師人選在教學一線承擔相應的課時。學校還把名師推薦到教育局成立了學科工作室,建立了名師工作室,支持他們的科研活動。學校能及時總結名師人選的教學特色,并及時對他們的成績進行宣傳報道,劉曉燕老師榮獲,白山市標兵教師,榮獲吉林省師德模范教師。臨江英語學科首席教師。2、利用網絡平臺加強研修學習,能夠較充分的利用網絡研修平臺進行學習和反思,合作研修空間、名師研修、課例研究、課題研究、名師導教等欄目讓名師從科研走向教學,從理論走向實踐,從學習者到指導者,從課堂到課下,從個人到集體,都能有效反映研修者自身的能力和水平,
3、進行了新課程理念的研修。課程改革成敗的關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此,本年度繼續(xù)把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資研修的重點任務來抓。
4、勤于總結經驗在反思中升華
美國教育家波斯納:教師成才=經驗+反思,著名特級教師葉瀾老師也說:“寫30年教案成不了名師”名師要不斷反思,不斷自我提高。
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黃集小學名師培養(yǎng)工作總結
一、貫徹落實方案精神,拉開培養(yǎng)名師活動的序幕。
自開展打造名師培養(yǎng)活動以來,我校認真領會方案精神,召開培養(yǎng)名師啟動會,分階段開展爭創(chuàng)活動。讓每位教師為自己的成長找準方向,尋求主動發(fā)展。提出“打造名師活動,促進學校綜合辦學能力的提升”的活動目標。打造名師工程已成為一段時間內學校深化教育改革,提高教師素質,提高辦學質量的重要途徑。
二、在學習中提高素質,在研討中提升理念。
在開展打造名師活動中,我校將校本培訓與校本教研有機地結合,將學習新課改教育理論作為教師提高素質的必修課,多渠道、多層面地開展學習活動。采取集中學習與自學相結合,組織了一次“和諧校園專題講座”,從課題研究、作業(yè)批改、課堂教學不同角度對教師進行三次專題講座,提高教師業(yè)務能力。積極開展“三新一德(新理念、新課程、新技術和師德)”全員培訓,讓每位教師充分認識到要成為名師,不僅要有豐厚的育人知識,而且要有強烈的教育科研意識、創(chuàng)新意識、引領意識等超前的育人理念。我校還積極開展校內講壇,由外出學習的教師把學習體會向全體教師匯報,共享學習收獲。
三、多途徑提高教學技能。
學校開展了各學科的教學大賽,讓教師在課例中成長,改變賽課形式,做到“三個結合”:大賽課與手拉手活動相結合,賽課與教師專業(yè)技能訓練相結合,賽課與落實教學常規(guī)相結合;改變參賽目的,增強“三個意識”:學習意識、研究意識、提高意識;轉變教學理念,為學生終身發(fā)展奠基:賽課體現(xiàn)教師著眼于學生終身學習能力的培養(yǎng),賽課體現(xiàn)了和諧課堂的構建,賽課體現(xiàn)了學生學習主動性的培養(yǎng),賽課體現(xiàn)了教師間的緊密合作。在活動中讓教師得到鍛煉,在接受壓力和挑戰(zhàn)的同時,從不同角度審視自我,再度調整,負重前進,盡快成長,收到滿意的效果。
四、挖掘潛能、創(chuàng)造條件,加快教師成長的步伐。
1、利用現(xiàn)代化教學設施,通過觀看名師錄象課使廣大教師與名師課堂零距離接觸,學習名師先進的教學理念、精湛的教學藝術是眾多學校在深化培訓中的有效方法。我們充分利用教研活動時間觀看名師錄象課,學名師找差距,尋動力促發(fā)展,以此推動打造名師活動的向前發(fā)展。
2、為教師搭建平臺,參加公益活動,開闊視野,提升知名度。
以賽促培提高教師的整體素質。我校十余名教師參加各級各類賽課,取得優(yōu)秀成績,在競賽中豐富了教師的教學經驗,提高了教學能力,加快了由骨干教師向名師發(fā)展的步伐。五、存在的問題
1、我校能將名師培養(yǎng)活動與校本培訓和校本教研有機地結合,但是在活動中缺少創(chuàng)新,更多的是以學習理論、拜師會、教研活動、教學大賽、演講等形式開展打造名師活動。各項活動過程性材料積累較少。
2、在學校開展的活動中,只關注學科型名師的培養(yǎng),其他類型的名師沒有關注或者說沒有列入工作計劃中,這也說明我們對工作方案研究不透,名師培養(yǎng)不夠全面。在今后的工作中我們繼續(xù)努力。
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