201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
江門市政企業(yè)集團有限公司
201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一、安全生產(chǎn)總體情況
201*年,是集團公司生產(chǎn)高峰年,市政混凝土有限公司、建聯(lián)試驗檢測有限公司及瀝青攪拌廠的生產(chǎn)任務(wù)都比較重,長時間都在高速度、高產(chǎn)量的生產(chǎn);工程施工板塊,也是歷年來工程任務(wù)最多的一年,市區(qū)施工的中大型項目就有近10項,鶴山、新會、臺山、開平、恩平、中山、廣州、順德、佛山、東莞、肇慶、德慶等市縣都有工程項目,項目種類包括市政道路、排水、橋梁、垃圾場以及房建、體育設(shè)施、電力設(shè)施等,完成及在建的項目多達100多項。針對工程任務(wù)重、項目分散,安全生產(chǎn)工作繁重的情況,集團公司作了全面部署,加強了人力、物力等方面配置,確保了安全生產(chǎn)體系的正常運轉(zhuǎn),運行有效。
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,集團公司安全生產(chǎn)職能部門和各基層單位通過日常的安全生產(chǎn)教育、專項培訓(xùn)教育和開展“安全生產(chǎn)月”活動,推行“一崗雙責(zé)”和工程項目考評的制度,進一步完善安全生產(chǎn)管理制度,堅持組織日常安全檢查、排查隱患、整改提高等一系列工作,使集團公司的安全生產(chǎn)管理工作逐步進入了常態(tài)化的工作軌道,取得了一定的成績。其中,市政瀝青工程分公司、市政混凝土有限公司等基層單位安全生產(chǎn)工作成績突出,生產(chǎn)安全形勢較好;安恒爆破公司、建聯(lián)試驗檢測有限公司以及工程部、市政建筑工程公司所管理的工程,都基本完成了安全生產(chǎn)管理目標;路橋分公司承擔(dān)施工的濱江新區(qū)天沙河路工程第二標段項目部申報參評“江門市安全生產(chǎn)和文明施工雙優(yōu)工地”,已基本通過驗收評審。
但由于安全生產(chǎn)工作中存在不平衡,有相當(dāng)一部分員工思想認識不足,安全生產(chǎn)意識不強,各層級安全檢查的力度不夠,在生產(chǎn)和工程施工過程中,還存在不少安全隱患和事故苗頭,相繼發(fā)生了一些人員工傷事故,有一個勞務(wù)分包的工地還發(fā)生了基坑坍塌造成一人死亡的安全事故。這說明我們的安全生產(chǎn)管理工作存在嚴重的不足和缺失,需要各級領(lǐng)導(dǎo)加大管理力度,全體員工繼續(xù)努力,全面改進集團公司的安全生產(chǎn)工作,為確保生產(chǎn)安全提供可靠保證。
二、開展安全生產(chǎn)月活動
201*年6月份,集團公司開展了201*年的“安全生產(chǎn)月”活動。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,6月1日,集團公司召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。區(qū)健強總經(jīng)理作了總動員報告,對“安全生產(chǎn)月”活動的開展作了明確的指示,要求“全員參與,緊抓主題,結(jié)合實際,重在落實,注重實效,切實提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,確保生產(chǎn)安全”;段振
宇、雷日南副總經(jīng)理對“安全生產(chǎn)月”活動的安排和生產(chǎn)一線的安全工作提出了具體要求;集團公司安全生產(chǎn)管理辦公室對全公司的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和存在的問題進行了總結(jié)分析,提出了具體的整改方案;公司質(zhì)安部編制了《201*年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,并布置實施。
201*年的“安全生產(chǎn)月”活動主題是:“安全責(zé)任,重在落實”。各下屬基層單位、項目部按照“活動方案”的要求,圍繞活動主題和“一崗雙責(zé)”的制度,在全公司同步開展“安全生產(chǎn)月”活動,形成了各級領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與的“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。
6月30日,集團公司召開了“安全生產(chǎn)月”活動的總結(jié)大會。各基層單位對本單位開展“安全生產(chǎn)月”活動情況作了總結(jié)匯報,集團公司安全生產(chǎn)管理辦公室作了全公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的總結(jié)。
通過“安全生產(chǎn)月”活動,排查了存在的安全隱患,采取了必要的整改措施,消除隱患,確保了生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全。同時,由于組織機構(gòu)、管理制度的進一步健全和完善,形成了公司完整的安全生產(chǎn)管理體系,并運行有效!鞍踩a(chǎn)月”活動的開展,達到了進一步整體提高公司的安全生產(chǎn)管理水平的目的。
集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對“安全生產(chǎn)月”活動開展較好的市政瀝青工程分公司及瀝青攪拌廠、市政混凝土有限公司進行了通報表彰。
三、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)
集團公司一直重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。公司企管部按有關(guān)規(guī)定選派項目負責(zé)人、安全員參加上級舉辦的安全生產(chǎn)考核學(xué)習(xí),都通過了審核,取得了合格證書。
公司質(zhì)安部組織進行了多次安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。201*年中組織的安全培訓(xùn)專題有:《工程施工安全標準化管理》、《安全資料填寫、整理、歸檔專題培訓(xùn)》、《工程創(chuàng)優(yōu)及工程技術(shù)資料專題培訓(xùn)》、《預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工技術(shù)專題講座》、《瀝青路面施工質(zhì)量、安全專題知識》、《應(yīng)急救護及健康知識講座》等安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。
總工室、質(zhì)安部還組織工程技術(shù)人員、安全員到施工現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),共組織了《新南路預(yù)應(yīng)力管樁施工現(xiàn)場觀摩》、《里村大道路堤滑坡病害現(xiàn)場觀摩》、《濱江新區(qū)南路橋橋臺滑移病害現(xiàn)場觀摩》、《廣珠澳城軌換乘中心工程深基坑支護觀摩》、《東華大橋橋體頂推施工觀摩》、《佛山矩形頂管工程施工觀摩》等專題現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。
公司企管部與質(zhì)安部還聯(lián)合組織了對新入職的大學(xué)生進行“新員工安全教育”,組織了對一線作業(yè)工人和農(nóng)民工進行“建筑業(yè)從業(yè)人員平安卡培訓(xùn)、考核”等專項安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為公司的從業(yè)工人辦理了平安卡,按上級規(guī)定落實了平安卡制度。
四、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援演練
組織施工現(xiàn)場應(yīng)急救援演練:201*年6月11日,公司質(zhì)安部會同工程部在旗桿石生活垃圾衛(wèi)生填埋場工程項目部的配合下,在該項目生產(chǎn)區(qū)車間施工現(xiàn)場組織了《高處墜
落事故應(yīng)急救援演練》。各基層單位、項目部均派員參加了演練。
通過現(xiàn)場演練,使參加演練人員學(xué)習(xí)和掌握了在應(yīng)急狀態(tài)下救助及避險的技能和措施,檢驗了應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果。
五、安全生產(chǎn)日常工作
(1)建立健全組織機構(gòu):
201*年,集團公司進行了機構(gòu)和人員調(diào)整,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室及時進行了相應(yīng)的調(diào)整,較好地領(lǐng)導(dǎo)了公司的安全生產(chǎn)工作。公司質(zhì)安部主持日常的安全生產(chǎn)管理工作。下屬各分公司、生產(chǎn)廠也相應(yīng)調(diào)整了安全生產(chǎn)管理小組,基層單位負責(zé)人親任組長,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作,各項目部均按要求配備專職安全員,施工班組長兼任本班組本工段的安全員,負責(zé)本班組的安全工作,公司質(zhì)安部負責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,形成層級安全管理組織體系。
(2)日常安全檢查和例會:
各分公司、項目部、生產(chǎn)廠建立了崗位自查、安全員巡查制度。公司質(zhì)安部堅持每月月底進行一次安全生產(chǎn)大檢查和重大節(jié)日前的安全大檢查制度。對查出的安全隱患,發(fā)出整改通知,要求受查單位限時整改完成。
質(zhì)安部堅持派員參加市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的每月例會,組織人員參加市住建局召開的安全生產(chǎn)會議和電話會議,及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,并配合安監(jiān)站等上級單位組織的安全生產(chǎn)檢查工作,使公司的安全生產(chǎn)檢查工作逐步進入常態(tài)化、規(guī)范化。
質(zhì)安部在1月6日、3月5日、6月9日及12月9日分別召開了全集團公司安全生產(chǎn)會議,傳達上級安全生產(chǎn)精神和進行安全工作布置?偣な摇①|(zhì)安部還多次舉行質(zhì)量安全技術(shù)研討會,集思廣益,對安全生產(chǎn)工作發(fā)揮積極的指導(dǎo)作用,收到了很好的效果。
(3)安全資料和安全評價工作:
按照有關(guān)規(guī)定,每項工程施工前,必須編制安全生產(chǎn)組織設(shè)計,進行安全技術(shù)交底,施工過程中進行安全生產(chǎn)檢查和日常管理并收集整理安全資料,工程完工時進行安全評價,取得安全評價認定書后才能進行工程的竣工驗收。
公司質(zhì)安部、施工分公司、項目部對安全技術(shù)交底和安全評價做了大量工作。安全技術(shù)交底和檢查的基礎(chǔ)資料需要由施工分公司、項目部進行編寫、收集和整理,但施工資料特別是安全資料存在極不齊全的現(xiàn)象,很多安全基礎(chǔ)資料需要后補,公司質(zhì)安部的同志配合分公司的資料員、專職安全員付出了很大的努力去完善和整理歸檔工作,保證了項目工程安全評價工作的順利進行,竣工的工程都取得了安全合格評價書。
六、工程項目考評工作
201*年,公司成立了新的工程項目管理考評小組,繼續(xù)實行對工程項目管理考評制
度,以提高管理效益。質(zhì)安部李小海副經(jīng)理和財務(wù)部吳茂華經(jīng)理擔(dān)任考評組長,對公司自建工程和部分合作工程進行全面的考評工作。由于考評項目工程地點分布較廣,工程項目種類多,給考評工作帶來了很大的困難,考評小組的同志盡心盡力,克服各種困難,比較好的完成了考評工作任務(wù),為促進工程項目規(guī)范化管理做出了貢獻。
七、存在問題
一年來,通過集團公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各基層單位領(lǐng)導(dǎo)掛帥管理,安全生產(chǎn)職能部門不懈努力工作,堅持安全教育和安全檢查制度,不斷采取強化安全生產(chǎn)管理的措施,大部分生產(chǎn)和工程管理人員的安全生產(chǎn)意識得到了增強,大部分基層單位和工程項目施工的安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)工作的實施主要在基層,在生產(chǎn)作業(yè)面,在工程項目部。但是,基層單位和項目部的各級領(lǐng)導(dǎo),對安全生產(chǎn)工作的重要性認識不足,不夠重視;有相當(dāng)一部分生產(chǎn)和施工管理人員,對生產(chǎn)場所和工地現(xiàn)場存在的安全隱患不能及時采取有效措施去排除;作業(yè)工人安全自我保護意識不強,安全意識淡薄,有的分公司管理的工地相繼發(fā)生人員傷亡事故,給企業(yè)和人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失,在社會上造成不利影響。
此外,還存在安全生產(chǎn)管理人員配備不足,安全技術(shù)措施滯后或不到位,安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的投入不足,達不到安全生產(chǎn)要求的情況,使作業(yè)場所和施工現(xiàn)場還存在相當(dāng)多的安全隱患。有的工程安全工作不到位,被市安監(jiān)站檢查扣分,停工整改;又如:一些工地的安全圍護措施做得不足,存在安全隱患;施工用電安全通病屢查不改,屢整不好;現(xiàn)場安全員不能認真履行職責(zé),施工員對安全工作不重視,憑經(jīng)驗施工,屢屢存在違規(guī)、違章指揮施工現(xiàn)象;有相當(dāng)一部分人員對安全隱患視而不見或視而不管;現(xiàn)場作業(yè)人員操作不當(dāng)造成手腳受傷的情況時有發(fā)生等等。
這些現(xiàn)象說明公司的安全生產(chǎn)工作還存在很多薄弱環(huán)節(jié),還有很多人沒有達到基本的安全意識要求,不安全生產(chǎn)的情況還較普遍,需要我們各級安全生產(chǎn)管理組織和安全管理人員認真總結(jié),吸取事故教訓(xùn),進一步提高認識,加大整改力度,嚴格管理,堅持不懈,艱苦工作,才能進一步搞好安全生產(chǎn)工作。
思想認識決定責(zé)任心,責(zé)任感決定工作態(tài)度,工作態(tài)度決定工作質(zhì)量,工作質(zhì)量決
定生產(chǎn)安全。只有安全才能保障企業(yè)快速發(fā)展,安全發(fā)展是企業(yè)管理永恒的主題。
讓我們共同努力,為創(chuàng)造“安全生產(chǎn)平安年”而奮斗!
集團公司安全生產(chǎn)管理辦公室、質(zhì)安部
201*年1月5日
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201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*
年,我公司安全生產(chǎn)工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國務(wù)
院和省市縣的統(tǒng)一部署,以“安全責(zé)任,重在落實”為主題,認真解決存在的突出問題,排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié),確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動,周密部署
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視,年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計劃。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、職能科室具體抓的管理模式,并把安全生產(chǎn)納入各級領(lǐng)導(dǎo)任期目標和經(jīng)濟責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責(zé)任制細則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度,明確工作目標、排查重點、治理內(nèi)容、實施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室,分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。并利用黑板報、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動。一年來,我們共召開安全會議12次,組織安全檢查和隱患排查15次,張貼宣傳標語、宣傳畫28幅,舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產(chǎn),人人參與隱患排查治理的工作局面,為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。今年5月,公司組織全體駕駛員參加了交通安全學(xué)習(xí)會,重點對搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘;6月,公司邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座,提高員工們對火患的認識和防范。
1二、加強防范,完善措施,確保安全優(yōu)質(zhì)供水
1.層層把關(guān),多措并舉,安全供水。為了切實給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境,以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動,我們重點加強防恐怖破壞,保安全供水工作。制定預(yù)案、完善制度、落實責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實行輪流值班,坐鎮(zhèn)指揮,加強水廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是加固;锲穾旆块T窗,維護生態(tài)魚池,隨時監(jiān)視水廠內(nèi)部動態(tài)和生物狀況,及時掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應(yīng)急救援演練,并邀請安監(jiān)、水務(wù)、三美等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀看和指導(dǎo)。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應(yīng)急救援演練,還原火災(zāi)事故現(xiàn)場,敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實,為平安供水提供了安全可靠的保證。
2.科學(xué)安排,合理調(diào)度,化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間,未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解,首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷,早部署、早按排、準備充分。其次是,我們在五個環(huán)節(jié)上,如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié),加強了科學(xué)管理、合理調(diào)度,統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作,盡最大努力平衡水壓,提高功效,多供水,供好水,從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。
3.未雨綢繆抗冰凍,城鄉(xiāng)供水保平安
今年初,我縣遭遇冰凍災(zāi)害,但我公司在災(zāi)害襲擊之前,未雨綢繆,
2積極準備應(yīng)對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風(fēng)雪到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料,對裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施;災(zāi)情初現(xiàn)時,我們又及時組建了供水、搶修、保障三個分隊,嚴陣以待,隨時投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次,為民免費服務(wù)146次,險情發(fā)生在哪里,搶修人員就出現(xiàn)在哪里,哪里需要保障,人員和物資就增援到哪里,較好保證了縣城以及周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全,沒有因搶修不及時,物資不足導(dǎo)致大面積、長時間停水事件。
三、加強排查,重在治理
公司按照統(tǒng)籌兼顧、點面結(jié)合、突出重點,全面深入的原則,堅持從供水源頭到出廠水水質(zhì),從戶表新裝改造到清泉工程建設(shè),從;锲饭芾硎褂玫綉(yīng)急預(yù)案演練,從各項安全管理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況,開展了深入細致的隱患排查,不留死角。一年來經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處(起),發(fā)出整改通知2份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,按照安全工作要求,對排查出來的隱患已全部進行了整改。
安全生產(chǎn)是一項長期性的工作,我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化,確保國家財產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。
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