第一季度工作總結

服裝箱包玩具產業(yè)園第一季度工作情況匯報

根據(jù)市委、市政府開展“比爭趕超當先鋒，奪取首季開門紅”活動的工作部署，服裝箱包玩具產業(yè)園在市招商服務中心的牽頭下，圍繞工作任務，抓緊研究部署，迅速推進落實，現(xiàn)就第一季度工作總結如下：

一、產業(yè)園平臺建設工作

1、完成九０九安置區(qū)用地上報工作，目前已實際完成填土面積4.5萬平方米，總填土土方量約7萬立方米；已放線83套，其中開工建設62套。

2、開展產業(yè)園年內新增300畝用地征用工作，目前已完成新增300畝用地的現(xiàn)場測繪并放好紅線，經測繪新征用范圍內用地約280畝，前期的調查統(tǒng)計和初步的資金估算已經完成，且已簽訂征地協(xié)議。

3、開展原150畝征地范圍內的57座墳墓的遷墳工作，現(xiàn)遷墳款已發(fā)放完畢，已完成37座墳墓搬遷。

4、金鑫一路、金鑫二路、金鑫三路進行施工設計；5、紅井一路工程完成路基清表270米，鋪設排污管道150米，平整路基1000方，安裝檢查井模板7個。

6、協(xié)助工業(yè)園管委會與瑞航磚廠業(yè)主多次協(xié)商磚廠地面附著物補償問題；

7、協(xié)同沙洲壩鎮(zhèn)政府調解三公排小組（產業(yè)園原150畝征地拆遷對象）征地補償款發(fā)放糾紛問題；

8、對產業(yè)園原150畝征地內22畝魚苗場歸屬糾紛進行了調解,目前群眾分歧還很大,進展不明顯,如再無關鍵性的進展將暫

時擱置該處地塊;

9、服務重點建設項目，幫助江西松源林產高科、新盛達女鞋、德信資源循環(huán)利用公司等企業(yè)完成規(guī)劃方案的設計和報批，目前三家規(guī)劃方案都已通過評審；此外新盛達女鞋已完成地勘報告正在做施工設計，另兩家也正在著手施工設計工作；督促好萊克服裝、佳惠寶玩具、凱斯特服裝等三家已開工企業(yè)按市委、市政府下達的時序任務按時推進。

二、招商引資工作

1、接待客商考察，進行項目推介洽談，產業(yè)園各責任單位共接待客商12批次，主要有：2月3日，招商服務中心接待雨潤集團區(qū)域投資總監(jiān)胡德春，探索城市綜合體開發(fā)項目；2月5日，體育局接待北京鳴瑞服裝服飾有限公司總經理鐘衍薪一行，洽談“畢布萊”女裝生產項目；2月14日，統(tǒng)戰(zhàn)部接待臺商嚴凱并洽談BT模式及文化產業(yè)項目；2月15日，人大辦與招商服務中心共同接待福建省晉江市邦威鞋業(yè)有限公司林時改一行，洽談品牌運動鞋生產項目；2月27日和3月18日，招商服務中心接待福建晉江華利集團董事長莊永志一行，洽談休閑鞋生產項目；3月1日，瑞林鎮(zhèn)與招商服務中心共同接待福建省水頭閩海碼頭有限公司蔡水圳一行，洽談花崗巖、裝飾板材加工項目；3月14日和23日，統(tǒng)戰(zhàn)部接待福建龍巖宣通物流有限公司總經理黃宣津，洽談五星級賓館項目；3月17日，招商服務中心接待福建晉江世通鞋業(yè)有限公司總經理丁友義，洽談鞋業(yè)生產項目。

3月21日，統(tǒng)戰(zhàn)部接待臺灣蔬菜水果公司總經理方義黨一行；3月23日，統(tǒng)戰(zhàn)部接待東莞清溪光華制鎖廠有限公司總裁崔揚安、東莞市華興變壓器制造廠有限公司董事長溫開強、東莞市漢文塑膠模具廠布志強總經理等，洽談來瑞投資事宜。

2、外出招商引資，力爭“走出去，請進來”。一季度以來，各責任單位分別外出8批次，主要有：2月21日至23日，人大辦赴福建晉江招商，與福建華利集團、安踏有限責任公司、世通鞋業(yè)有限公司洽談來瑞投資事項；2月23日，招商服務中心與商務局陪同市領導前往福建分別拜會了明達實業(yè)（廈門）有限公司、石獅吉祥鳥（中國）有限公司、晉江寶樹鞋塑有限公司等企業(yè)負責人，對接鞋類生產項目。2月24日，招商服務中心與商務局前往漳州拜會了平和匯盛工業(yè)有限公司，洽談銅桿生產下角料提煉多種貴金屬項目。3月6日至8日，瑞林鎮(zhèn)與招商服務中心外出福建招商，拜會福建省水頭閩海碼頭有限公司、福建省水頭海豐進口石材有限公司、福建省泉州市鴻潤實業(yè)有限公司，洽談石材裝飾等項目。3月8日至11日，統(tǒng)戰(zhàn)部赴中山招商，拜會

中山維晉服裝有限公司董事長廖忠偉，洽談來瑞投資事宜，拜訪中山嘉豪食品有限公司，拜訪中山市天健電子工業(yè)有限公司，拜訪珠海市先知科技發(fā)展有限公司總經理陳瑞春，洽談了防水電源、LED產品項目。3月13至15日，招商服務中心與人大辦外出福建晉江招商，

與福建華利集團、世通鞋業(yè)有限公司洽談服裝、鞋類生產項目。3月20日至23日，行政服務管理中心赴廣東中山、順德招商，

分別拜會莉星制衣有限公司李志林總經理，洽談制衣項目；拜會天之力太陽能郭年有總經理，洽談太陽能材料生產項目；拜會中山譽海五金塑料有限公司趙華明董事長，洽談五金材料生產項目；拜會中山東高新型建材有限公司鐘粵總經理，洽談新型建材生產項目；拜會順德均安鑾鑫服裝有限公司陳羅發(fā)總經理，洽談服裝生產項目。3月22日，招商服務中心赴江西撫州招商，分別拜會江西東駿實業(yè)有限公司蔡雁雄總經理，洽談玩具生產項目；拜會江西德力空調制造有限公司吳俊輝總經理，洽談中央空調風管生產項目。

3、廣泛收集信息，多方聯(lián)系項目，主要有：招商服務中心聯(lián)系福建卡爾國際集團公司洽談來瑞建設輕紡工業(yè)城項目；瑞林鎮(zhèn)聯(lián)系哈德威服裝有限公司洽談服裝生產項目。岡面鄉(xiāng)聯(lián)系東莞時藝時裝有限公司及東莞冠資服裝有限公司對接服裝生產項目。

4、調度產業(yè)園各招商責任單位的招商引資工作，做到每日、每周、每月收集、匯總各單位的外出招商和項目洽談等招商信息并及時向產業(yè)集群發(fā)展工作指揮部和商務局上報。

三、主要做法

1、領導高度重視，全力推進工作進展。首先市領導親自主持舉行了產業(yè)園內企業(yè)開工奠基儀式；其次，今年第一季度以來，市委主要領導來產業(yè)園開展了1次調研活動，分管領導主持了2次產業(yè)園工作調度會，開展了2次產業(yè)園現(xiàn)場調解會及2次專項工作調度會，推動了產業(yè)園工作的開展。

2、組建工作機構，整合工作資源。開年以來，市招商服務中心作為服裝箱包玩具產業(yè)園的牽頭單位，由主要負責人并配備了兩名精干人員專職抓，同時，還從各責任單位中抽調了5名青年干部組成產業(yè)園辦公室，這些人員力量保證了工作的正常開展。

3、加強宣傳，為產業(yè)園建設造勢吶喊。及時上報各責任單位外出招商和項目洽談等招商信息；同時籌備了“比爭趕超當先鋒，奪取首季開門紅”專題報導活動，活動節(jié)目已在瑞金電視臺和瑞金網播出。

四、存在的問題

通過前期的工作，我們取得了一些成績，但是也面臨著不少問題，主要是：

1、受天氣影響原因，園區(qū)平臺建設嚴重滯后影響了項目引進的進展；

2、受全球經濟形勢和國家調控的影響，客商投資意愿下降，大多數(shù)都處于觀望狀態(tài)，所談項目達成意向多，實際投資少；

3、工作經費不足，嚴重制約了外出招商和產業(yè)園的工作正常開展。

4、受各種因素影響，各責任單位存在工作進展不平衡現(xiàn)象。五、下季度工作計劃和安排

（一）重點項目建設工作：一是佳惠寶公司要完成在建宿舍樓的內外墻裝修并投入使用，興信地塊完成土地平整，開工建設一幢車間和一幢宿舍樓并完成基礎工程；二是凱斯特公司完成在建建筑墻面粉刷及水電初始安裝；三是好萊克織布項目解決好用

地糾紛，完成規(guī)劃方案設計并通過評審，對建設用地進行招拍掛；四是新盛達女鞋生產項目、松源高科樹脂加工項目、汽車拆解項目完成土地平整并開工建設。

（二）征地拆遷工作：一是啟動新增280畝用地征地工作；二是拆遷、遷墳、零星補償；三是桿線遷移；四是規(guī)劃好安置地并啟動安置地建設；五是調處魚苗場問題；六是推進原150畝已征范圍內109畝用地的土地平整工程。

（三）平臺建設工作：一是紅井一路完成穩(wěn)定層及面層；二是完成紅井一路區(qū)域項目用地土方挖填工程，平整好土地；三是金鑫一路完成招標，金鑫二路、金鑫三路完成招標確定施工單位；四是產業(yè)園及九0九安置區(qū)水管、電網建設與道路及安置區(qū)建設同步實施。

（四）招商引資工作：全力實施“走出去，請進來”，力爭引進1個固定資產投資1500萬元以上項目落戶園區(qū)

市招商服務中心201*年3月23日

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第一季度工作總結

在忙碌中第一季度已悄然走過，回顧這季度的工作，自己進行了如下的總結：

一、積極甄選員工提高用人質量

本季度共參加招聘會9場，招聘人員9名，分別是項目經理3名、設計師1名、預算人員1名。積極的選擇合適的人員納入我們的團隊，爭取保證公司的人員配置。當然，在選擇過程中，還存在著一些弊端，只是單純的采取現(xiàn)場招聘的形式，這樣在選擇時會存在人員單一的情況，不能全面的進行選擇，今后會積極選擇招聘渠道保證了公司員工的合理、及時、優(yōu)化配置，為公司的戰(zhàn)略實施提供了有力的人力資源保障。

二、及時、合理調整薪酬，有效激勵員工積極進取

本季度根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，對部分員工進行表彰且對部門員工的薪酬進行了調整。特別是針對這一時期新員工多的特點，考察新員工的工作動態(tài)，根據(jù)新員工的工作表現(xiàn)確定薪酬，有效的激勵員工以更好的工作熱情和信心投入到工作中。當然，在這一時期與新員工的交流中沒有做到定時溝通，沒有形成系統(tǒng)的工作，所以在今后的工作中要把與新員工進行定時溝通交流做為一項重要的工作進行，并將每次溝通進行書面記錄，這樣一方面可以很好的記錄新員工的入職感受，另一方面能夠反映出員工入職后的成長軌道是否與公司的發(fā)展一致，所以必須在第二季度的工作中完善員工的檔案管理。

三、開展經常性的學習與培訓，促進員工整體素質與形象的提升本季度主要進行了相關營業(yè)廳標準的學習、電器知識的學習、相關財務知識的學習活動，從專業(yè)上規(guī)范了操作技能。將專業(yè)技能和非專業(yè)技能想結合，定期組織員工學習與培訓，促進了員工的整體素質和能力。

在本季度的工作中依然存在不會合理利用時間、工作效率低的情況，好多工作不會交叉進行導致好多工作沒有及時完成，已經意識到的問題就應該想辦法去解決，而不是盲目的再次進行下去，我會好好總結自己這段時間在工作中的得與失，把錯誤的想法和觀點及時更正，將好的習慣繼續(xù)延續(xù)，漂亮的做好每項工作。不足之處，懇請大家?guī)臀抑缸C。

作為一名人力資源的工作者，將更好結合公司新員工多且呈年輕化的趨勢，經常和新員工進行交流溝通，積極營造一個和諧朝氣的員工隊伍。用信心譜寫成績、用和諧奏響號角、用努力摘得碩果。

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