部門2季度工作總結(jié)-HR

（人力資源）部/體系201*年第2季度工作總結(jié)

序號1234567891011計劃事項住房公積金中高層績效考核管理制度薪資調(diào)整方案部門三級組織結(jié)構(gòu)梳理超產(chǎn)考核辦法的修訂與完善招標委員會機制的建立和制度建立目標通過方案與實施通過并發(fā)布部分調(diào)整定員定編正式發(fā)布建立制度與架構(gòu)開展在職與入職培訓(xùn)發(fā)行首刊啟動前期工作結(jié)果發(fā)布制度發(fā)布計劃完成時間4-5月4-5月4-5月4-6月4-5月4-5月4-5月4-5月5-6月5月6月實際完成情況/未完成原因分析按計劃完成按計劃發(fā)布按計劃完成完成生產(chǎn)體系/財務(wù)/人力/審計按計劃完成按時完成按計劃開展按時完成對方尚未確定6月完成按時發(fā)布權(quán)重1015201*10105555自評1015201*1010550590復(fù)評得分得分建立培訓(xùn)體系建立期刊管理制度開展聯(lián)合辦學(xué)工作201*年KPI項目管理與考核激勵管理規(guī)定合計人力資源復(fù)核得分：注：1、季度總結(jié)時須對季度計劃逐一分析，如有取消或增加的項目，一并列出分析并于備注中說明；工作總結(jié)原則不超出10項。

2、制表人自評，直接上司復(fù)評，合計分不超出100%。

責(zé)任人：日期：201*-07-04審核：日期：

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人力資源部二季度工作總結(jié)

二季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，遵循勞動人事與社會保證法律和法規(guī)，不斷完善本部各項管理制度建設(shè)，認真貫徹落各級會議精神，全面完成了各項工作任務(wù)。

回顧二季度，主要做了以下工作：

一、做好了薪金分配管理工作，認真審核各單位及科室工資和津貼的發(fā)放情況。

二、準確、及時地完成全礦勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)及報表的編制上報工作，同時做好了臺帳管理工作。

三、進一步完善了調(diào)入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。四、完成同財務(wù)部在養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金及住房公積金方面的移交工作，逐步建立健全“四金“管理臺帳，并歸檔管理。

五、完成了集團公司下達的職工住房公積金扣繳基數(shù)及扣繳比例的調(diào)整后的上帳及補繳工作。

六、與高莊礦工資科、財務(wù)科協(xié)調(diào)解決了高莊礦調(diào)入我礦職工的“四金”問題。

七、完善了首山一礦計件工資管理體系，并協(xié)同相關(guān)部門對施工單位進行了聯(lián)合驗收。

八、完成了住房公積金結(jié)息前的對帳工作及對帳后的結(jié)息工作。九、完成了中技工及技師報名工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。三季度工作安排：一、進一步規(guī)范和完善“四金”建檔及臺帳管理工作。二、做好三季度薪金分配工作。三、做好內(nèi)部勞動組織調(diào)整工作。四、完善各類管理制度。

五、與大莊礦工資科、財務(wù)科協(xié)調(diào)解決大莊礦調(diào)入職工的“四金”問題。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

人力資源部201*年6月23日

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