電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告
(一)安全生產(chǎn)工作采取的主要措施
1安全生產(chǎn)工作注重早部署,開好頭。按照慣例,年初,省公司頒發(fā)了1號文件,指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作;召開了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和201*年生產(chǎn)工作會(huì)議,全面分析總結(jié)了201*年安全生產(chǎn)工作,確定了省公司2003年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo),對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo);以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則,加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,加大對老舊設(shè)備的改造力度,預(yù)防事故關(guān)口前移,從源頭抓起,加強(qiáng)班組安全建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。
2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確!皟蓵(huì)”期間的安全供電工作,省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議進(jìn)行專門部署,并組成檢查組,深入基層單位檢查落實(shí),順利地完成了“兩會(huì)”期間的安全保電工作。
3進(jìn)行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故,省公司組成專家組,對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷,幫助這些單位查找問題,深入整改,提高安全生產(chǎn)水平。
4加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運(yùn)行的管理力度,組織專業(yè)人員對變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研,并召開了加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會(huì)議,樹立遼陽供電公司首山變先進(jìn)典型,通過典型引路,推動(dòng)全面,不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對外力破壞比較突出的問題,舉一反三,大做文章,加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作,使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對GW6-220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造,對運(yùn)行時(shí)間長、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造,完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修,對渾河變2號240MVA主變壓器、本溪南芬變1號120MVA主變壓器及營口濱海變2號60MVA主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理,消除了設(shè)備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整,以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì),做到依法管安全,以法防事故。
6重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況,省公司編發(fā)了配電事故案例,組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí);制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項(xiàng)工作,逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。7全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作,省公司提早安排,以文件形式提出具體要求,實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度,并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)!按簷z”初期,省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查,對企業(yè)落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神情況,“春檢”準(zhǔn)備情況,作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研,提出了切實(shí)可行的針對性措施,指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行!按簷z”中期,針對“非典”疫情的特殊情況,非常時(shí)期采取非常措施,運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯報(bào)的方式,依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查,使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中,深入落實(shí)反事故措施,實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督,確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè),制定嚴(yán)密的安全措施,各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場,層層把好安全關(guān),“春檢”作業(yè)秩序井然。
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安全生產(chǎn)工作總結(jié)
XX水力發(fā)電總廠
201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年,在XX集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下,XX水電廠本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全總方針,秉承XX集團(tuán)公司“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念,全廠上下一心、攻堅(jiān)克難、積極探索、努力拼搏,一年來各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),安全形勢總體平穩(wěn),現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。
一、安全目標(biāo)完成情況。
201*年,XX水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,未發(fā)生電力安全事故,未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,未發(fā)生交通事故,未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩(wěn)定。
二、建立健全“兩個(gè)體系”,強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)
管控一體化后,在XX集團(tuán)統(tǒng)一部署下,XX水電廠及時(shí)調(diào)整了廠內(nèi)各級機(jī)構(gòu),成立了安全監(jiān)察部,根據(jù)人員變動(dòng)等實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整了我廠三級安全管理網(wǎng)絡(luò),充實(shí)了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級控制”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用,圍繞XX集團(tuán)下達(dá)的年度安全目標(biāo),以盡職督查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)督為抓手,把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級等安全專項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合,穩(wěn)步推進(jìn)了全廠安全生產(chǎn)水平上臺階。
三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,提高安全管理水平
201*年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設(shè)工作。年初印發(fā)了XX水力發(fā)電廠水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄,擬定了46個(gè)安全生產(chǎn)管理制度的修編計(jì)劃,7個(gè)新編制度。目前,生產(chǎn)管理制度正結(jié)合XX集團(tuán)水電部下發(fā)的制度進(jìn)行修編,安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項(xiàng)工作的精細(xì)化管理。我廠從標(biāo)準(zhǔn)化“兩票”管理、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制等方面著手,規(guī)范現(xiàn)場運(yùn)行操作和檢修工作流程,規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對各級管理人員進(jìn)行抽查,現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
任落實(shí)。我廠根據(jù)XX集團(tuán)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場實(shí)施細(xì)則(XX規(guī)章201*第41號)的規(guī)定,編制了XX水電廠的安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場實(shí)施細(xì)則,要求各級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)規(guī)定到場到位盡責(zé)履職。四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。我廠全年參加XX集團(tuán)組織教育培訓(xùn)45次,共計(jì)61人參加,自行組織培訓(xùn)6次。在日常的安全培訓(xùn)中,對安規(guī)等基層必須掌握的知識和技能,我廠采取了抽考等方式定期檢查考核,取得了很好的效果。五是要按照安全生產(chǎn)工作規(guī)定要求抓各項(xiàng)安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了XX水電廠安全生產(chǎn)會(huì)議管理工作標(biāo)準(zhǔn),對全廠安全例行工作進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況,促進(jìn)了如班前會(huì)和班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全分析會(huì)等活動(dòng)保質(zhì)保量開展。
四、扎實(shí)有效地開展隱患排查與治理工作。
201*年以來,我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)融合展開,效果較為明顯。今年,我廠迎來了XX集團(tuán)安全檢查2次(防汛安全檢查,安全專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施情況檢查),XX集團(tuán)安全檢查2次(春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查),自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計(jì)248項(xiàng),現(xiàn)已累計(jì)整改完成220項(xiàng),完成率88.71%,未整改完成項(xiàng)目有28項(xiàng)(其中7項(xiàng)秋冬季檢查項(xiàng)目)均已按“五落實(shí)”要求按計(jì)劃在實(shí)施整改,安全隱患排查治理累計(jì)投入資金876萬元。近三年來,我廠共計(jì)排查治理隱患470余項(xiàng),共計(jì)投入資金2900余萬元,消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產(chǎn)影響較大的項(xiàng)目,有效控制和防止了事故的發(fā)生。
五、穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安健環(huán)體系建設(shè)。
根據(jù)XX集團(tuán)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電監(jiān)會(huì)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)文件的通知要求及XX集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署,我廠在201*年第一次安委會(huì)上傳達(dá)了國務(wù)院、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家電力監(jiān)管委員會(huì)、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件精神,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和緊迫性,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了全面動(dòng)員與部署。4月中旬至11月底,我廠安監(jiān)、生技部及各電站負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員先后參加了XX集團(tuán)、XX集團(tuán)和貴陽電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。5月份,我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的宣傳動(dòng)員及知識培訓(xùn),使電廠各級人員安全生產(chǎn)工作總結(jié)
統(tǒng)一了思想,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的意義和重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際制定了XX水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作方案及達(dá)標(biāo)評級實(shí)施細(xì)則,對工作的階段性目標(biāo)、工作方法、人員責(zé)任分工等進(jìn)行了布,圍繞“201*年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)”這一目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作,現(xiàn)階段對查出的問題按計(jì)劃進(jìn)行整改。按照工作計(jì)劃,我廠將在201*年6月完成廠級復(fù)查,并向電力監(jiān)管部門提交評級申請,力爭201*年11月份通過評級。
201*年11月7日,XX集團(tuán)召開了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)。我廠就大會(huì)精神以及安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)要求在全廠進(jìn)行了宣貫,于11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步工作中,我們將按照集團(tuán)公司安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)意見的要求,以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心,秉承“以人為本”的原則,運(yùn)用“PDCA”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)體系”建設(shè)。
六、加強(qiáng)防汛及應(yīng)急管理,提升應(yīng)急處能力。
201*年初,我廠按照“安全第一、以防為主、責(zé)任落實(shí)、常備不懈”的防汛工作方針,認(rèn)真落實(shí)XX集團(tuán)“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求,全面策劃全年的防汛工作。按照XX集團(tuán)關(guān)于印發(fā)201*年XX集團(tuán)水電防汛工作安排的意見的通知(XXXX水電201*2號)文件要求,我廠調(diào)整和完善了組織機(jī)構(gòu),并于2月22日下發(fā)了關(guān)于XX水電總廠201*年防汛工作安排的通知(黔XX201*8號)對全廠年度的防汛工作進(jìn)行了整體部署,重點(diǎn)對XX電站水庫汛期運(yùn)行限制水位,各電站防汛預(yù)案修訂報(bào)備、應(yīng)急演練等事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對各電站的201*年度防洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂并上報(bào)各地方防汛主管部門備案,各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議,與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護(hù)協(xié)議,應(yīng)急機(jī)制得到了完善。6月份,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)要求,全廠各站結(jié)合迎峰度夏、防汛等工作實(shí)際,組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動(dòng)”、“潰壩逃生”等應(yīng)急演練10余次。
七、存在的問題及困難
1、技術(shù)監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失,導(dǎo)致大壩安全管理等工安全生產(chǎn)工作總結(jié)
作缺位、不規(guī)范;
2、安全獎(jiǎng)勵(lì)政策不明確,安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制難以建立;3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評價(jià)、安全文化建設(shè)、班組安全建設(shè)、對標(biāo)管理、安全健康環(huán)境管理休系建設(shè)等工作在同一時(shí)期內(nèi)集中展開,人員少、工作壓力大,如何將上述工作進(jìn)行有機(jī)融合,創(chuàng)造性的展開,需要集團(tuán)公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。
八、下一步工作重點(diǎn)
一是根據(jù)安健環(huán)體系建設(shè)要求,推進(jìn)安全工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,構(gòu)建安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制。二是加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作力度,確保201*年通過達(dá)標(biāo)評審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不松勁,堅(jiān)持隱患排查與治理工作不動(dòng)搖,加強(qiáng)防汛和應(yīng)急管理,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制,安全、科學(xué)地推進(jìn)全廠安全生產(chǎn)。
二○一二年十二月十日
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