房地產(chǎn)項(xiàng)目公司合同預(yù)算部部門經(jīng)理201*年工作總結(jié)

房地產(chǎn)項(xiàng)目公司合同預(yù)算部門經(jīng)理

201*年個(gè)人工作總結(jié)

201*年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作。為了全面總結(jié)一年來(lái)的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，更好地完成201*年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，再創(chuàng)佳績(jī)，結(jié)合公司開發(fā)工程的特殊性、工程的進(jìn)度與本人崗位工作職責(zé)，現(xiàn)對(duì)201*年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧：

一、合同簽訂與管理

我在日常工程合同方面工作職責(zé)是參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性，現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評(píng)審制度、會(huì)簽流程。日常工程合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖運(yùn)合同、基坑開挖與支護(hù)合同、支護(hù)設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)合同、咨詢合同、測(cè)量合同、樁基檢測(cè)合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議，對(duì)每一個(gè)對(duì)已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。合同正本均交由辦公室存檔，并整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺(tái)賬、備份，以便日后檢索、查閱。

二、工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作

合同預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是工程預(yù)、結(jié)算。合同預(yù)算部以工程預(yù)、結(jié)算及審核工程進(jìn)度款為手段達(dá)到成本控制管理工作的目的。我在進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作時(shí)，在嚴(yán)格遵照總公司下發(fā)的各項(xiàng)工程管理辦法及實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定外，主要做好如下幾點(diǎn)：

1、工程成本造價(jià)審核的準(zhǔn)備工作

（1）、檢查送審資料的完整性。主要包括合同及協(xié)議、中標(biāo)通知書、招投標(biāo)文件、工程量清單、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工圖紙、有無(wú)重大設(shè)計(jì)變更等。

（2）、熟悉工程施工的整體過(guò)程，熟悉各種圖紙、文件，比較竣工圖與施工圖的差別。（3）、檢查確定單價(jià)及其調(diào)整方法，是否讓利等。2、工程成本造價(jià)審核的主要內(nèi)容和注意點(diǎn)

工程竣工結(jié)算審計(jì)主要是對(duì)項(xiàng)目的工程量、單價(jià)、取費(fèi)及價(jià)差調(diào)整、變更及簽證等進(jìn)行審核。

工程量的審核要抓住重點(diǎn)詳細(xì)計(jì)算和核對(duì)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

（1）、清單工程量計(jì)算規(guī)則與定額工程量計(jì)算規(guī)則的區(qū)別：清單工程量計(jì)算規(guī)則是按工程實(shí)體尺寸的凈量計(jì)算，不考慮施工方法和加工余量；定額工程量計(jì)算規(guī)則考慮了施工方法和加工余量。如土方工程中的“挖基礎(chǔ)土方”，按定額工程量計(jì)算要考慮放坡及工作面的開挖量，而按清單工程量計(jì)算則不用。

（2）未施工的清單工程量。有時(shí)候由于設(shè)計(jì)變更，原有清單項(xiàng)目取消施工，該換別的項(xiàng)目，如有的污水管回填，原設(shè)計(jì)采用灰土回填，實(shí)施中建設(shè)方要求對(duì)交通量大的路口等地方采用砂回填，審計(jì)時(shí)應(yīng)核減原灰土。

（3）一些項(xiàng)目重復(fù)計(jì)算工程量。如房屋建筑工程的梁板柱交接部位重復(fù)計(jì)算，審核工程量時(shí)，對(duì)接點(diǎn)應(yīng)細(xì)心審查按實(shí)計(jì)算。

（4）一些新增工程量。有些工程量看起來(lái)是新增的，實(shí)際上在招標(biāo)文件中已包含，應(yīng)不予計(jì)算。比如“拆除墻體”這清單項(xiàng)目，特征描述中含有外運(yùn)。施工單位利用建設(shè)單位管理漏洞，再簽證外運(yùn)，顯然審計(jì)時(shí)不能計(jì)費(fèi)。對(duì)新增的工程量，應(yīng)結(jié)合圖紙及各種記錄，踏勘現(xiàn)場(chǎng)、了解實(shí)際情況，嚴(yán)謹(jǐn)判斷，認(rèn)真核實(shí)。

單價(jià)的審核

（1）對(duì)于合同內(nèi)已有單價(jià)的清單項(xiàng)目，應(yīng)逐項(xiàng)核對(duì)清單項(xiàng)目特征和單價(jià)，對(duì)結(jié)算中報(bào)高單價(jià)的清單價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

（2）對(duì)于新增的清單項(xiàng)目，需審核定額子目套用是否與該分部分項(xiàng)清單特征一致，代換是否合理，有無(wú)高套、錯(cuò)套、重套的現(xiàn)象。

（3）材料價(jià)格的確定一般按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門公布的信息指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行，具有很強(qiáng)的時(shí)效性。然而，隨著材料市場(chǎng)放開，同樣材料具有品種多、價(jià)格差距大的特點(diǎn)，價(jià)格主管部門公布的指導(dǎo)價(jià)僅有部分品種的價(jià)格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求。對(duì)于一些難以確定的材料價(jià)格應(yīng)本著實(shí)事求是的原則來(lái)確定。如綠化工程的一些景觀大樹的價(jià)格，在簽定合同時(shí)沒有及時(shí)確定結(jié)算價(jià)，很多樹實(shí)際是一樹一價(jià)，有的在信息上難以查找，有的樹建設(shè)方對(duì)造型有特殊要求，實(shí)際價(jià)格無(wú)法核實(shí)，難以測(cè)定。對(duì)這種情況在審計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及雙方的價(jià)格談判情況，再進(jìn)行周邊市場(chǎng)的詢價(jià)來(lái)推定價(jià)格。

取費(fèi)及價(jià)差調(diào)整的審核

審查各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取。取費(fèi)及執(zhí)行文件的審核，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合定額及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的文件規(guī)定，其它費(fèi)用的計(jì)算是否符合雙方簽定的工程合同的有關(guān)內(nèi)容（如工期獎(jiǎng)罰、措施費(fèi)、考評(píng)費(fèi)、安全質(zhì)量處罰等），各種計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)都要進(jìn)行認(rèn)真審查。取費(fèi)及執(zhí)行文件的審核，應(yīng)注意以下幾方面：

（1）、費(fèi)用定額與采用的預(yù)算定額是否相配套。

（2）、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的取定與地區(qū)分類及工程類別是否相符。（3）、取費(fèi)基數(shù)是否正確。

（4）有些簽證簽明是含稅價(jià)格，是否放在了定額直接費(fèi)中再次取費(fèi)計(jì)算。（5）各項(xiàng)取費(fèi)是否符合現(xiàn)行規(guī)定。有些費(fèi)已取消，不應(yīng)再計(jì)入。

材料價(jià)差調(diào)整時(shí)，審核人員必須深入實(shí)際進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，合理確定材料價(jià)格。審核重點(diǎn)在：

（1）

安裝工程材料的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量是否按設(shè)計(jì)施工圖規(guī)定，建筑工程材料的數(shù)

量是否按定額工料分析出來(lái)的材料數(shù)量計(jì)取。

（2）

材料市場(chǎng)價(jià)格的取定是否符合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情，其中應(yīng)特別注意：當(dāng)?shù)氐牟牧?/p>

市場(chǎng)信息價(jià)是否已包含安裝費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用。

（3）

對(duì)人工、材料、機(jī)械符合相關(guān)文件規(guī)定，存在調(diào)差的內(nèi)容，需認(rèn)真細(xì)致核實(shí)。

如有的土建項(xiàng)目合同約定，鋼筋調(diào)差按主體施工時(shí)間來(lái)確定，施工方往往采用對(duì)其有利的來(lái)選擇。審核時(shí)需找施工記錄，確定調(diào)差的起止日期，合理公正地進(jìn)行。

此外，對(duì)一些變更項(xiàng)目、增加項(xiàng)目要注意合同及補(bǔ)充協(xié)議的條款約定，如措施費(fèi)是否包死，增加項(xiàng)目結(jié)算是否按原投標(biāo)文件同比例下浮等。

變更及簽證的審核

現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證記錄是工程結(jié)算的依據(jù)之一，它在施工過(guò)程中是甲乙雙方認(rèn)可的工程實(shí)際變更記錄，施工圖預(yù)算未包括，工程承包合同的條款中未直接反映出來(lái)的內(nèi)容等，它沒有規(guī)律性和一定的形式，編成補(bǔ)充定額或套預(yù)算定額，便構(gòu)成了施工單位進(jìn)行施工活動(dòng)的基本內(nèi)容，而且直接與施工企業(yè)成本和費(fèi)用開支密切相關(guān)。審查設(shè)計(jì)變更和簽證時(shí)應(yīng)注意：設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙，設(shè)計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章，并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審查同意。審核變更簽證的手續(xù)是否齊全，書寫內(nèi)容是否清楚、合理。含糊不清和缺少實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的要深入現(xiàn)場(chǎng)核查并向現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人進(jìn)行了解，核查后加以核定。重大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算。

三、與政府部門的對(duì)接工作

公司目前開發(fā)的項(xiàng)目為BT項(xiàng)目，與政府部門的對(duì)接工作尤為重要，根據(jù)我司與政府簽訂的協(xié)議，工程項(xiàng)目費(fèi)用的確定分兩步走：第一步，與財(cái)政局的對(duì)接。項(xiàng)目所有發(fā)生的費(fèi)用，主要包括項(xiàng)目的前期費(fèi)用和工程本身費(fèi)用都要經(jīng)過(guò)財(cái)政局的審核確認(rèn)，項(xiàng)目的前期費(fèi)用通過(guò)合同備案來(lái)確認(rèn)，工程本身費(fèi)用通過(guò)工程預(yù)算的審核來(lái)確認(rèn)。第二步，與審計(jì)局的對(duì)接。項(xiàng)目所有發(fā)生的費(fèi)用經(jīng)過(guò)財(cái)政局的審核確認(rèn)后，再報(bào)送給審計(jì)局審定，即工程的竣工結(jié)（決）算的最后審定。四、加強(qiáng)部門協(xié)作加強(qiáng)部門協(xié)作，提高工作效率

在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設(shè)前期到施工開始及竣工驗(yàn)收工作，我都盡量全程參與，經(jīng)常與工程部負(fù)責(zé)人溝通施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付情況，嚴(yán)格稽核各項(xiàng)資料的齊全性、嚴(yán)密性，避免超報(bào)工程款等問(wèn)題；服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，即完成了本部門分內(nèi)工作，又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。

五、新的一年工作思路和展望

新的一年意味著新的起點(diǎn)、201*年是公司新思路管理的一年，我決心克事多人少、任務(wù)重、責(zé)任大的困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價(jià)值和能力，精細(xì)化管理，全面做好我負(fù)責(zé)的工作。為了更好地適應(yīng)的企業(yè)要求，計(jì)劃在201*年要求本部門員工多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn)；進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合，充分發(fā)揮我部門在公司的重要崗位作用，為全面完成公司201*年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)�？偨Y(jié)一年的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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造價(jià)部

201*年度工作總結(jié)及201*年度工作計(jì)劃

201*年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,我們?cè)诠�司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與協(xié)助下，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。為了全面總結(jié)一年來(lái)的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，更好地完成201*年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合公司開發(fā)工程的特殊性、工程的進(jìn)度與工作職責(zé)，現(xiàn)對(duì)201*年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧：

一、合同簽訂與管理

在日常工程合同方面我們參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、土方挖運(yùn)合同、基坑開挖合同、設(shè)計(jì)合同、咨詢合同、測(cè)量合同、樁基檢測(cè)合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、委托協(xié)議，我們對(duì)每一個(gè)對(duì)已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。

二、工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作

造價(jià)部又一工作重點(diǎn)就是工程預(yù)、結(jié)算。造價(jià)部以工程預(yù)、結(jié)算及審核工程進(jìn)度款為手段達(dá)到成本控制管理工作的目的。我們?cè)谶M(jìn)行工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作時(shí)，在嚴(yán)格遵照公司下發(fā)的各項(xiàng)工程管理辦法及實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定外，主要做好如下幾點(diǎn)：

(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價(jià)咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的

正確與否。

(2)深入現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核，還要深入現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì)，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)疑問(wèn)逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。(3)工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一致，是否

按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。

(4)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核�，F(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實(shí)性；其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計(jì)算；第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性，而且要審查

簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。

(5)材料的審核。對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，是否提高材料損耗率等。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)

格確認(rèn)辦法結(jié)算。

(6)定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審

核定額的使用過(guò)程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無(wú)錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核，審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題；對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說(shuō)明換算系數(shù)等情況。(7)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)

間等。

(8)取費(fèi)的審核。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的，進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定；其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件，并結(jié)合實(shí)際情況加以審查，對(duì)適用不同費(fèi)用政策的同一工程，應(yīng)按分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用；最后審核建筑工程費(fèi)用的計(jì)算過(guò)程，重點(diǎn)是審核各項(xiàng)費(fèi)用在計(jì)算時(shí)所確定的基數(shù)，特別注意在結(jié)算審核時(shí)要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎(jiǎng)罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金費(fèi)

率套用是否正確等。

(9)變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核。工程單價(jià)，尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)�。旱谝�、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。第二、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)?/p>變更價(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

(10)甲供材的審核。首先，審核甲供材進(jìn)工程結(jié)算的價(jià)格，其次，審核甲供材扣除，甲供材一般按預(yù)算價(jià)扣除。最后審核甲供材稅金，應(yīng)當(dāng)注意將甲供

材的稅金，作為工程總造價(jià)的一部分，然后再按上述方法在稅后扣除。(11)附屬工程、追加工程的審核，審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。三、與政府審計(jì)部門及各施工單位的對(duì)接工作

政府審計(jì)部門對(duì)2#還遷小區(qū)項(xiàng)目費(fèi)用審定的結(jié)果，主要取決于工程本身的成本費(fèi)用，為此，我部門以大局為重，加班加點(diǎn)積極配合審計(jì)工作。認(rèn)真查閱圖紙會(huì)審、招標(biāo)答疑、商務(wù)標(biāo)中每個(gè)清單的工作內(nèi)容，并與平時(shí)編制的預(yù)算相結(jié)合，從中查問(wèn)題、找漏洞；在圖紙中尋找結(jié)構(gòu)與建筑設(shè)計(jì)不符等方面下功夫，園滿完成了審計(jì)資料的整理工作。

預(yù)算工作很繁雜，需要認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待，稍有疏忽就會(huì)給公司造成巨大損失，為此，我們常常為了一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行多個(gè)子目的對(duì)比，從中選出最佳子目。在與政府審計(jì)人員的核對(duì)過(guò)程中，為了確保公司利益最大化，充分發(fā)揮部門人員多年來(lái)積累的豐富知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，據(jù)理力爭(zhēng)分文不讓，為公司創(chuàng)造效益做出了貢獻(xiàn)。

在與施工單位的結(jié)算方面，為了控制工程成本，我們做了以下工作：1、提出了多個(gè)降低成本的合理化建議，如：樁基工程套定額比市場(chǎng)價(jià)高出一倍多，建議采用定價(jià)方式結(jié)算，僅此一項(xiàng)就為公司節(jié)約百萬(wàn)余元。

2、發(fā)現(xiàn)容易重復(fù)計(jì)價(jià)問(wèn)題，及時(shí)提出，避免了公司受到損失，如：土方問(wèn)題。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)，逐項(xiàng)核實(shí)，把沒有做的工程預(yù)算全部扣除。如：廚房、衛(wèi)生間天棚沒有抹灰、采暖入口未做、消防弱電箱未做等現(xiàn)象。

4、平時(shí)積累與工程結(jié)算相關(guān)的問(wèn)題，如：水電費(fèi)問(wèn)題從結(jié)算中扣除。

四、加強(qiáng)部門協(xié)作，提高工作效率

在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作及分外的工作。從工程建設(shè)前期到施工開始及竣工驗(yàn)收工作，我們都盡量全程參與，經(jīng)常與工程部負(fù)責(zé)人溝通施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付情況，嚴(yán)格稽核各項(xiàng)資料的齊全性、嚴(yán)密性，避免超報(bào)工程款等問(wèn)題；服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，即完成了本部門分內(nèi)工作，又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。

五、對(duì)公司管理的建議1、建立合同管理制度。

合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各部門都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行，互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

2、制定工程管理辦法。

為了使公司各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，規(guī)范化，保證工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全，全面提高管理水平，便于檢查和考核，使建設(shè)項(xiàng)目管理邏輯關(guān)系清楚，程序規(guī)范嚴(yán)格，責(zé)任主體明確，投資風(fēng)險(xiǎn)可控，各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，制定工程管理辦法。

3、制定工程款支付管理辦法。

為了規(guī)范工程預(yù)結(jié)算管理，工程款撥付或抵扣程序，嚴(yán)格控制資金的安排與使用，避免超付工程款現(xiàn)象發(fā)生，確保公司利益，制定工程款支付管理辦法。

六、新的一年工作思路和展望

新的一年，我們?cè)靸r(jià)部會(huì)克服人員少、任務(wù)重、責(zé)任大的困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價(jià)值和能力，精細(xì)化管理，做好各項(xiàng)的工作。為了更好地適應(yīng)企業(yè)要求，計(jì)劃在201*年向其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理等方面經(jīng)驗(yàn)；進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合，充分發(fā)揮我部門在公司的重要崗位作用，為全面完成公司201*年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。

造價(jià)部201*年12月30日

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